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双11促销谈判要点
Dec 13, 2025
Summary
会议为双11促销谈判,参会者包括品牌方产品、运营、电商等负责人与谈判仲裁者“老板/嘉琪”。
目标:制定比以往更强的双11优惠策略,吸引新用户并提升复购与品牌认知。
讨论重点产品:小蓝花(精华/眼膜/喷雾)、清凌霜(面霜)、主本(卸妆油、精华油、面膜)。
多次就“买一送一/送正装/送面膜/增加容量”等具体offer来回磋商,追求既有诚意又可控成本的方案。
强调用精油与芳疗概念打造差异化定位,借双11带动品牌出圈与用户教育。
最终多个产品达成较大诚意的优惠(如精华油30ml送30ml、卸妆油组合优惠并搭配面膜等),双方庆祝达成共识。
Action Items
(待定 – 品牌方)
确认卸妆油双11最终offer(买一/买二方案、是否送整盒面膜或局部片数)。
(待定 – 品牌方)
确认精华油双11规格与赠送方案(已提议30ml送30ml)。
(待定 – 市场/直播团队)
制定佳琪直播间专属福利,保证与全网差异化。
(待定 – 供应链)
评估大批量增加面膜/正装赠品的库存与成本可行性。
(待定 – 法务/研发)
跟进新乳化剂专利与产品申报材料准备。
(待定 – 品牌方)
制定双11预售与拼单机制细则,测算销售量目标(讨论中提及可增加10万瓶级别)。
小蓝花 / 眼膜 与 喷雾(议题)
产品要点:含蓝铜胜肽、玻尿酸等,主打修复、紧致与改善痘肌。
讨论要点:
双11提议:买30ml送15ml+若干片面膜+多支小样/喷雾。
现场建议将眼膜改为/或加赠喷雾,以提升吸引力。
要求促销呈现“大力度又不显亏”的视觉与文案表现。
清凌霜(面霜)(议题)
产品要点:含CN3、玻尿酸、伊克多因、CT50复合精华等,高端成分定位。
讨论要点:
担忧:若以大量片装小样(面膜/眼霜片)作为赠品,会降低正装销售价值感。
建议:考虑送正装或更有价值的样品以提升购买驱动力。
促销形式:提出“买一送一正装+若干片面膜/眼霜”的组合(讨论中有分歧与成本限制)。
主本品牌(卸妆油 / 精华油 / 面膜)(议题)
用户调研:征集了约28,000名直播间购买者反馈,用户关注点包括性价比、样品价值感、直播间专属福利。
卸妆油要点:
技术亮点:自主联合日系供应商开发新乳化剂,提升乳化与清洁效率,已申请专利。
用户痛点:部分用户觉得单片样品不安全感,偏好正装或更大容量样品。
谈判结果倾向:买一件加赠面膜/45ml小瓶或两件组合以促拼单。
精华油要点:
定位为芳疗/精油护肤,精油成本占比较高。
建议双11以战略性低价/加量(30ml送30ml)拉新与培养对芳疗认知。
面膜策略:
用户更看重“正品/盒装”而非单片;面膜作为拉新与试用工具但需避免贬值品牌形象。
成本与库存限制下,讨论送片数或整盒的可行性;最终以“有限赠送+预售机制”达成折中方案。
决策
初步达成共识:对关键品(卸妆油、精华油)推出较大诚意的双11优惠,兼顾拉新与复购。
精华油:提出明确加量方案(30ml送30ml)并作为重点推广品。
卸妆油:同意通过组合(买一/买二+面膜/小样)形成拼单促销,提高转化与销量预期。
研发亮点(新 乳化剂专利)纳入营销话术,强调技术壁垒与清洁效果。
决定在直播间(佳琪)提供专属福利,保证差异化优先权。
Open Questions
最终赠品形式:是否批准送整盒面膜(正装)或限定为片数/小样?需财务与库存确认。
预售与拼单机制细则:如何设置阶梯优惠、是否需要限定数量与限时包邮策略?
成本与毛利影响:多项“买送”方案对整体毛利的量化影响(需财务模型支持)。
物流与履约:若销量增长十万瓶,仓储与发货能力是否满足,是否需调整发货窗口?
宣传与话术:如何在宣传中平衡“低价诚意”与“正品价值感/品牌高端定位”?
数据跟踪:双11后如何衡量拉新效果与回购率,设置哪些关键指标(例如首次购买转化、30/60/90天回购率)?
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