Лекция: Введение в проектный менеджмент

Введение

• Андрей, Project Manager
• Канал о менеджменте, технологиях и психологии
• Видео как точка входа в мир проектного менеджмента в IT
• Цель: дать архитектуру знаний для будущего изучения

Проектный менеджмент

Что такое проект?

• Проект: предприятие с определёнными датами начала и завершения
• Цель: создание продукта или услуги в рамках заданных ресурсов и требований
• Три составляющих проекта: ограничения, цель, ресурсы
• Проект существует только в головах стейкхолдеров

Роль Project Manager

• Понимание и нормализация информации между стейкхолдерами
• Работа с информационными потоками и их формализация

Стадии проекта

1. Инициализация:
   • Понимание необходимости
   • Формализация понимания
2. Планирование:
   • Сбор информации и создание плана
3. Выполнение:
   • Реализация плана и контроль качества
4. Мониторинг:
   • Наблюдение за процессом и результатами
5. Завершение:
   • Уведомление стейкхолдеров, презентации, релизы

Методологии управления проектами

Waterfall

• Последовательное выполнение стадий проекта
• Подходит для крупных проектов с фиксированными требованиями

Agile и Scrum

• Итеративное создание продукта
• Короткие циклы поставки (спринты)
• Возможность адаптации к изменениям

Выбор методологии

• Нет универсального решения
• Смешивание методов в зависимости от условий проекта

Должность Project Manager

• Должность саппорта внутри команды
• Умножение продуктивности команды
• Трудности: отсутствие видимых результатов, эмоциональная нагрузка
• Преимущества: работа с большим количеством людей и процессов

Задачи Project Manager

• Стратегические задачи:
  • Анализ и сбор требований
  • Планирование рисков
  • Управление сроками и проектом
• Тактические задачи:
  • Написание спецификаций
  • Мониторинг проекта
  • Менеджмент ожиданий стейкхолдеров

Инструменты Project Manager

Эмоциональные навыки

• Эмпатия, убеждение, лидерство

Программные инструменты

• Коммуникация: Discord, Slack, Skype и т.д.
• Управление проектами: Notion, Jira, Trello
• Хранение информации: Confluence, Google Drive

Теоретические знания

• Best practice в ведении проектов
• Знания о домене и рынке

Бизнес-процессы внутри проекта

1. Работа с требованиями:
   • Создание и управление требованиями
2. Планирование проекта:
   • Проектное планирование, мониторинг, управление рисками
3. Тестирование:
   • Верификация и валидация
   • Assurance качества продукта и процесса
4. Технологические процессы:
   • Интеграция продукта, техническое решение, управление конфигурацией

Артефакты и документы

• Project Charter: главный документ проекта
• Technical Requirement: техническое задание
• Backlog: список задач
• Risk Management Plan: план управления рисками
• Customer Interview Results: результаты интервью с клиентами
• Demo Day Presentation: презентации для стейкхолдеров
• Testing Reports: отчеты о тестировании

Заключение

• Видео охватывает основные аспекты проектного менеджмента
• Важность архитектуры знаний для будущего изучения
• Просьба об обратной связи: лайки, комментарии, подписка