WARDATUN NISA' (SK222005)Peran Kepemimpinan dalam Pelayanan Kesehatan

Oct 16, 2024

Pendahuluan

  • Perubahan Lingkungan Organisasi: Lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan kompetitif menuntut penyesuaian cepat.
  • Peran Pemimpin: Pemimpin berperan besar dalam meningkatkan kinerja dan mutu pelayanan.
  • Rumusan Masalah:
    • Bagaimana peran pemimpin dalam pelaksanaan pelayanan kesehatan di puskesmas?
    • Faktor apa yang mempengaruhi kinerja pegawai di bawah kepemimpinan puskesmas?
  • Tujuan dan Manfaat: Mengetahui faktor yang melatarbelakangi mutu pelayanan kesehatan dan mengidentifikasi masalah internal dan eksternal puskesmas.

Tinjauan Pustaka

  • Definisi Kepemimpinan:
    • Berkaitan dengan kemampuan motivasi, komunikasi, dan hubungan antar manusia.
    • Pemimpin harus dapat memotivasi dan berkomunikasi dengan baik.
  • Komponen Kepemimpinan:
    • Pengaruh: Kemampuan mempengaruhi bawahan.
    • Legitimasi: Pengakuan posisi formal dalam organisasi.
    • Tujuan: Pencapaian tujuan organisasi serta keseimbangan dengan keinginan bawahan.

Fungsi Kepemimpinan

  • Pengambilan Keputusan: Keterampilan penting bagi pemimpin.
  • Pengarahan: Mengarahkan dan membimbing bawahan.
  • Pendelegasian: Melimpahkan wewenang kepada bawahan.
  • Motivator: Mendorong bawahan untuk mencapai tujuan.
  • Pengawasan: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas petugas.

Puskesmas

  • Definisi: Fasilitas kesehatan primer dalam sistem kesehatan nasional.
  • Tujuan Puskesmas:
    • Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
    • Melaksanakan kebijakan kesehatan dan mendukung terciptanya kecamatan sehat.
  • Prinsip Penyelenggaraan:
    • Pertanggungjawaban wilayah, kemandirian masyarakat, pemanfaatan teknologi tepat guna, dll.

Organisasi Puskesmas

  • Disusun oleh Dinas Kesehatan berdasarkan kategori upaya kesehatan dan beban kerja.
  • Melibatkan kepala puskesmas dan subbagian tata usaha.

Pembahasan

  • Peranan Kepemimpinan di Puskesmas: Kepala puskesmas berperan penting dalam pengambilan keputusan dan memotivasi pegawai.
  • Motivasi dan Komunikasi: Penting untuk mendorong pegawai mencapai tujuan.
  • Apresiasi: Penghargaan dapat menjadi motivator bagi kinerja pegawai.

Kesimpulan

  • Kepemimpinan berpengaruh pada kinerja individu dan kelompok.
  • Pemimpin harus memberikan arahan yang jelas dan menghargai perbedaan pendapat.
  • Motivasi, baik internal maupun eksternal, penting untuk pelaksanaan tugas.
  • Kepemimpinan merupakan faktor penting dalam menentukan kebijakan dan kinerja organisasi.