Создание эффективных предложений о ценности

Sep 19, 2024

Лекции о Ценностных Предложениях

Введение

  • Важность Ценностных Предложений
    • Главная причина неудачи компании: Не решение достаточно важной проблемы.
    • Цель сессии: Определить проблему, оценить её и создать ценностное предложение.
  • Предоставленная структура: Структурированный подход, включающий определение, оценку и построение.

Определение Проблемы

  • Идеи против Значимых Решений
    • Идей много, но они должны адресовать конкретную проблему или возможность, чтобы быть значимыми.
  • Важность Знания Своего Клиента
    • Определите: Для кого ваше ценностное предложение?
    • Пример: Connected стремится преодолеть цифровой разрыв для ущемлённых детей в Казахстане.
  • Пользователь против Клиента
    • Важность идентификации как пользователей, так и платящих клиентов.
  • Сегментация
    • Фокусируйтесь на минимально жизнеспособном сегменте с общими потребностями для эффективного таргетирования.

Оценка Проблемы

  • 4 U Фреймворк
    • Неисполняемая: Последствия серьёзны; например, цифровой разрыв, ведущий к социальным волнениям.
    • Неизбежная: Налоги, старение, образование; необходимые аспекты жизни.
    • Срочная: Требует немедленного внимания; например, образовательные пробелы, технологические сдвиги.
    • Недостаточно обслуживаемая: Недостаток существующих решений; например, доступность местного кенийского кофе.

Создание Решения

  • 3D Прорывы
    • Разрушающая: Меняет отраслевые стандарты; например, бизнес-модель Airbnb.
    • Прерывистая: Инновации, которых раньше нельзя было сделать; например, облачные вычисления от Amazon.
    • Защищаемая: Обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество; вовлекает ИП, сетевые эффекты, данные.
  • Соотношение Выгоды и Боли
    • Оцените выгоду по сравнению с болью при внедрении.
    • Учитывайте отзывы пользователей о потенциальных барьерах и болевых точках.

Оценка Ценностного Предложения

  • Сценарий до и после
    • Определите ситуацию пользователя до и после использования продукта.
    • Стремитесь к переходу от уровня ‘витамина’ к уровню ‘обезболивающего’ по необходимости.
  • Соотношение Выгоды и Боли
    • Оцените преобразование в выгоду по сравнению с усилиями/болью перехода.
    • Идеальное соотношение должно значительно благоприятствовать выгоде, чтобы оправдать внедрение.

Применение и Примеры

  • Примеры из реальной жизни
    • Примеры включают Seline Health для женщин в период менопаузы, Terraflow для фармацевтических исследований и Taste of Kenya для доступа к местному кофе.
  • Занятия и Обсуждения в Классе
    • Анализ 4 U и 3D в группах.
    • Акцент на исследованиях и отзывах пользователей для уточнения предложений.

Заключение

  • Итоговое Заявление о Ценностном Предложении
    • Для кого, неудовлетворённых тем, из-за неудовлетворённой потребности, предложите продукт, который решает и предоставляет ключевые преимущества.
  • Важность Соответствия и Уникальности
    • Постройте вокруг уникальных инсайтов и возможностей.
    • Обеспечьте соответствие потребностям рынка для устойчивости.

  • Не забывайте постоянно взаимодействовать с пользователями, чтобы уточнять и тестировать ваше ценностное предложение для достижения наилучших результатов.
  • Цель - превратить скрытые потребности в критические решения, которые защитимы в долгосрочной перспективе.