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Welche Maßnahmen sollten Frauen ergreifen, um die Diversität zu fördern?
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Verantwortliche Positionen übernehmen, Vorbildfunktion nutzen und Netzwerke bilden.
Welche vier Nachhaltigkeitsziele hat Edding formuliert?
Interne Nachhaltigkeit, ökonomische Nachhaltigkeit, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Nachhaltigkeit.
Welche aktuellen Krisen werden im Vortrag genannt und warum ist unternehmerisches Denken notwendig?
Krisen wie Klima, Energie, Nahverkehr, Inflation und Kriege. Unternehmerisches Denken ist notwendig, um diese Herausforderungen zu bewältigen und digitale Transformation als Hoffnung zu nutzen.
Welche Voraussetzungen müssen Unternehmen erfüllen, um erfolgreich neu gedacht zu werden?
Divers besetzte Teams, flache Hierarchien, eine Fehlerkultur und flexible Arbeitsmodelle.
Welche organisatorischen Änderungen können die Diversität und Inklusion fördern?
Keine Meetings nach 16 Uhr, Unconscious Bias Trainings, persönliche Zielvereinbarungen integrieren.
Warum sind Transformation und Digitalisierung strategische Prioritäten?
Sie sind notwendig, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen und den Herausforderungen der modernen Welt gerecht zu werden.
Warum gibt es keine Blaupause für Unternehmensveränderung laut Frenzi Kühne?
Weil jede Transformation einzigartig ist und Takeaways von anderen Unternehmen nicht 1:1 übernommen werden können.
Was sind die wesentlichen Aspekte für eine erfolgreiche nachhaltige Transformation?
Führung neu denken, Frauen in Führungspositionen bringen, Diversität fördern.
Warum ist es schwierig, Frauen in Führungspositionen zu integrieren und welche Rolle spielen die 'Thomasse' laut Frenzi Kühne?
Die Komfortzone der Führungsetagen hindert Veränderungen, und häufigste Vornamen in Führungspositionen wie 'Thomas' blockieren Diversität.
Wie sollte eine Diskussionskultur in einem Unternehmen ausgerichtet sein, um Transformation zu fördern?
Flexibilität und Mut zur Veränderung sind notwendig, hierarchische Veränderungen und Diversität müssen gefördert werden, und Scheitern sollte als Teil des Prozesses akzeptiert werden.
Wie sollten Männer zur Förderung der Diversität im Unternehmen beitragen?
Hälfte der Care-Arbeit übernehmen, Netzwerke für Frauen öffnen, Männergespräche über Care-Arbeit und Vereinbarkeit führen.
Welche Maßnahmen können Unternehmen zur Förderung der Diversität ergreifen?
Investieren in Vielfalt, Unconscious Bias Trainings, Potenziale außerhalb des Lebenslaufs erkennen.
Was waren zentrale Elemente bei TLGG und Edding, um Transformation voranzubringen?
Bei TLGG waren Flexibilität und Fehlerkultur zentral; bei Edding wurden neue Geschäftsmodelle und Prozesse gesucht, nachdem das alte Modell wegbrach.
Welche Rolle spielt das Mindset in Transformationsprozessen?
Ein offenes und flexibles Mindset ist essenziell, um Veränderung als Chance zu sehen und sich kontinuierlich anzupassen.
Welche persönlichen Eigenschaften sind laut dem Vortrag während Krisenzeiten wichtig?
Innerer Arbeit und gesunder Optimismus, um sich den Herausforderungen zu stellen.
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