Strategi Penjualan di Marketplace

Sep 30, 2024

Catatan Kuliah tentang Marketplace dan Strategi Penjualan

Pendahuluan

  • Pertanyaan umum: Apakah anti marketplace?
  • Tergantung pada perspektif konsumen dan penjual.
  • Rekomendasi untuk menonton video "Berselancar di Punggung Hiu".

Bisnis Model dan Marketplace

  • Penjual harus tidak bergantung pada satu sumber traffic lebih dari 20% dari pendapatan.
  • Marketplace dan aplikasi OJOL Food menyembunyikan data pelanggan (nomor HP, WA), menghambat promosi CRM.
  • Penting untuk tidak terlalu bergantung pada marketplace, meskipun dominan dalam trafik.

Media Sosial dan Marketplace

  • Penjualan online alternatif melalui media sosial, khususnya TikTok, yang sekarang berkolaborasi dengan marketplace.

Boykot dan Media Sosial

  • Pertanyaan tentang konsistensi boykot (contoh: Facebook, Instagram, YouTube).
  • Perang guerilla: menggunakan senjata lawan untuk keuntungan.
  • Boykot dapat berdampak pada perekonomian, tetapi tidak menghentikan konsumsi barang kebutuhan sehari-hari.

Strategi vs Taktik

  • Perbedaan antara strategi dan taktik:
    • Strategi: Rencana jangka panjang.
    • Taktik: Cara untuk melaksanakan strategi.
  • Taktik dalam marketplace: memanfaatkan ads, mengarahkan traffic ke database sendiri.

Mengumpulkan Database

  • Pentingnya mengumpulkan database dari pelanggan.
  • Gimmick untuk menarik pelanggan agar menghubungi melalui WA:
    • Kupon diskon, cashback, undian, dan lain-lain.
  • Semua traffic diarahkan untuk mengumpulkan database, tidak boleh ke marketplace.

Marketplace Merah Putih

  • Kebutuhan akan marketplace lokal:
    • Contoh: IPEKEN dan Padi UMKM.
  • Pentingnya kurasi produk dan pengelolaan yang profesional.
  • Adanya kompetisi untuk meningkatkan inovasi dan kualitas.

Regulasi dan Peran ASN

  • Regulasi di IPEKEN sebagai contoh pengaturan belanja ASN.
  • Potensi pasar yang besar: jika ASN belanja rata-rata 1 juta/bulan, total belanja bisa mencapai 51,36 triliun per tahun.
  • Estimasi belanja online warga Indonesia tahun 2022: Rp 851 triliun.
    • Produk lokal hanya diangkat 10% dari total.
  • Dukungan token belanja ASN dapat meningkatkan marketplace merah putih.

Kesimpulan

  • Strategi yang tepat dapat memanfaatkan marketplace sambil membangun database dan mengembangkan pasar lokal.
  • Perlunya kesadaran bahwa omset tidak mencerminkan kestabilan jangka panjang.