Вызовы производства и удержание сотрудников

Aug 8, 2024

Вебинар проекта HR-логия: Вызовы производства 2023-2024

Введение

  • Приветствие участников.
  • Тема вебинара: вызовы производства, объем и гибкость, кейсы и решения.
  • Участники могут получить сертификаты, заполнив данные в конце вебинара.
  • Запись вебинара будет доступна в телеграм-канале "Течерлоги".

Информация о Высшей экономической школе (ВЭШ)

  • Бизнес-школа из Екатеринбурга с 20-летним опытом.
  • Работают по всей стране и ближнем СНГ.
  • Основные виды деятельности: программы обучения, оценка персонала, коучинг, бизнес-симуляции, стратегические сессии.
  • Портфель программ: более 120 курсов, включая короткие и двухгодичные программы MBA.
  • Ольга Иноземцева — директор завода Unilever Русь и научный руководитель программы Мини-ИБИП.

Основные темы вебинара

Гибкость и объемы

  • Текущие вызовы: колебания объемов, необходимость гибкости, удержание сотрудников и экономия затрат.
  • Важно адаптироваться к изменениям в объемах производства.
  • Черные лебеди: крупные неопределенные события, влияющие на бизнес.

Бизнес-приоритеты

  • Ключевые приоритеты: сервис, затраты, качество.
  • Учет экономии и безопасности для сотрудников и потребителей.

Вызовы в производстве

  1. Колебания объемов: Увеличение или снижение объемов производства.
  2. Гибкость: Необходимость быстрой адаптации к изменениям.
  3. Удержание сотрудников: Риски возникновения вакансий и сложности с их закрытием.
  4. Экономия затрат: Оптимизация расходов без ущерба для качества и безопасности.

Дефицит сотрудников

  • Основные причины: высокая зарплата на рынке, семейные обстоятельства, отсутствие индексации зарплат.
  • Мотивация сотрудников не всегда эффективна.
  • Необходимость развития мультискиллов у персонала.

Стратегии по удержанию сотрудников

  • Комплексный подход к мотивации и вовлеченности.
  • Разделение методов мотивации на несколько блоков:
    • Деньги: Зарплата, премии, поощрения.
    • Блага: Спортзал, дотация на питание, медицинская страховка.
    • Нематериальные: Обучение, карьерный рост, командная работа.

Операционная эффективность

  • Необходимость повышения эффективности за счет автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.
  • Стандартизация и внедрение новых методик (например, Lean Production, World Class Manufacturing).

Обучение и развитие

  • Важность обучения для повышения квалификации и вовлеченности сотрудников.
  • Создание программ для быстрого роста сотрудников из функциональных экспертов в руководителей.
  • Использование внешних и внутренних курсов для повышения квалификации.

Ответы на вопросы

  • Вопросы участников о мотивации, обучении и удержании персонала.
  • Делитесь опытом и предложениями.

Заключение

  • Важность взаимодействия и адаптации к изменениям в бизнесе.
  • Призывы к участникам применять полученные знания и делиться опытом.
  • Ольга Иноземцева завершают вебинар.