Coconote
AI notes
AI voice & video notes
Export note
Try for free
Вызовы производства и удержание сотрудников
Aug 8, 2024
Вебинар проекта HR-логия: Вызовы производства 2023-2024
Введение
Приветствие участников.
Тема вебинара: вызовы производства, объем и гибкость, кейсы и решения.
Участники могут получить сертификаты, заполнив данные в конце вебинара.
Запись вебинара будет доступна в телеграм-канале "Течерлоги".
Информация о Высшей экономической школе (ВЭШ)
Бизнес-школа из Екатеринбурга с 20-летним опытом.
Работают по всей стране и ближнем СНГ.
Основные виды деятельности: программы обучения, оценка персонала, коучинг, бизнес-симуляции, стратегические сессии.
Портфель программ: более 120 курсов, включая короткие и двухгодичные программы MBA.
Ольга Иноземцева — директор завода Unilever Русь и научный руководитель программы Мини-ИБИП.
Основные темы вебинара
Гибкость и объемы
Текущие вызовы: колебания объемов, необходимость гибкости, удержание сотрудников и экономия затрат.
Важно адаптироваться к изменениям в объемах производства.
Черные лебеди: крупные неопределенные события, влияющие на бизнес.
Бизнес-приоритеты
Ключевые приоритеты: сервис, затраты, качество.
Учет экономии и безопасности для сотрудников и потребителей.
Вызовы в производстве
Колебания объемов:
Увеличение или снижение объемов производства.
Гибкость:
Необходимость быстрой адаптации к изменениям.
Удержание сотрудников:
Риски возникновения вакансий и сложности с их закрытием.
Экономия затрат:
Оптимизация расходов без ущерба для качества и безопасности.
Дефицит сотрудников
Основные причины: высокая зарплата на рынке, семейные обстоятельства, отсутствие индексации зарплат.
Мотивация сотрудников не всегда эффективна.
Необходимость развития мультискиллов у персонала.
Стратегии по удержанию сотрудников
Комплексный подход к мотивации и вовлеченности.
Разделение методов мотивации на несколько блоков:
Деньги:
Зарплата, премии, поощрения.
Блага:
Спортзал, дотация на питание, медицинская страховка.
Нематериальные:
Обучение, карьерный рост, командная работа.
Операционная эффективность
Необходимость повышения эффективности за счет автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.
Стандартизация и внедрение новых методик (например, Lean Production, World Class Manufacturing).
Обучение и развитие
Важность обучения для повышения квалификации и вовлеченности сотрудников.
Создание программ для быстрого роста сотрудников из функциональных экспертов в руководителей.
Использование внешних и внутренних курсов для повышения квалификации.
Ответы на вопросы
Вопросы участников о мотивации, обучении и удержании персонала.
Делитесь опытом и предложениями.
Заключение
Важность взаимодействия и адаптации к изменениям в бизнесе.
Призывы к участникам применять полученные знания и делиться опытом.
Ольга Иноземцева завершают вебинар.
📄
Full transcript