Le onboarding est un processus continu lié au recrutement.
Il commence dès l'annonce d'embauche et se poursuit jusqu'à la pleine prise de fonction du salarié.
Le processus d'intégration commence avant l'arrivée du collaborateur : pre-boarding.
Durée idéale pour un bon onboarding : 3 à 6 mois, parfois jusqu'à 1 an.
Enjeux de l'Onboarding
1. Efficacité et Performance
Un nouvel employé ne peut pas être productif sans un onboarding efficace.
Crucial pour permettre aux nouveaux salariés de s'adapter et de trouver leurs repères.
En moyenne, un nouvel employé met 6 à 8 mois pour devenir pleinement opérationnel.
80% des nouvelles recrues décident de rester ou non durant les 6 premiers mois.
Un bon accueil augmente l'implication, la motivation et l'investissement du salarié dans ses missions.
2. Culture et Marque Employeur
Le onboarding est essentiel pour transmettre les valeurs et la culture d'entreprise.
Première impression du salarié déterminée pendant le processus d'intégration.
Un bon onboarding renforce le sentiment d'appartenance et contribue à la fidélisation.
S'améliore aussi la marque employeur et l'attractivité de l'entreprise.
3. Amélioration de la Rétention des Talents
80% des nouvelles recrues prennent leur décision de rester ou non durant les 6 premiers mois.
45% des démissions ont lieu durant la première année.
Un processus d'intégration de qualité est un investissement à long terme, bénéfique pour les salariés et l'entreprise.
Réduire le turnover, qui est coûteux pour l'entreprise.
Conclusion
Construire un parcours d'intégration de qualité est primordial pour les entreprises afin d'améliorer l'expérience salariée et l'efficacité de l'entreprise.