Méthode Lean et gestion de production

Origines de la méthode Lean

• Issue de la gestion de production chez Toyota par Taiichi Ohno et Shigeru Shingo.
• Révolutionne la production en utilisant :
  • Intelligence créative des collaborateurs
  • Réduction des lots de production
  • Production en "just in time"

Popularisation du Lean

• Popularisé par Eric Ries dans le livre "Lean Startup".
• Approche Lean :
  • Bâtir
  • Mesurer
  • Apprendre

Concepts Clés

• Bâtir vite

  • Utiliser un Produit Viable à Minima (MVP)
  • Valider une idée en engageant peu de ressources
  • Exemple : Zappos
    • Achat et livraison de chaussures pour tester le marché

• Mesurer rapidement

  • Tirer des conséquences
  • Amplifier ce qui fonctionne ou pivoter

Pivoter vs Persévérer

• Pivoter quand le résultat est non conforme aux attentes
• Plusieurs façons de pivoter :
  • Transformer une caractéristique en produit à part entière
  • Changer le segment de clients
  • Adresser d'autres besoins
  • Passer d’une appli à une plateforme
  • Modifier le modèle d’affaires (valeur, croissance, distribution, technologie)
  • Utiliser le Business Model Canvas

Exemples de pivot

• Entreprises tel que Nokia ont pivoté souvent pour s'adapter au marché
  • Initialement fabricant de pâte à papier
  • Diversification en produits divers (pneus, bottes, aluminium, téléphones)

Conclusion

• Approche Lean = Innover rapidement avec un MVP
• Valider sur le marché avant d’investir ou pivoter
• Référence : stratègemarketing.com