📊

Управление проектами и командами

May 22, 2025

Лекция: Руководитель проекта и управление человеческими ресурсами

Роль руководителя проекта

  • Решение конфликтов и сдерживание их.
  • Учет изменений в проекте из-за внутренней и внешней нестабильности.
  • Ускорение операций без дополнительных издержек.
  • Решение тупиковых ситуаций и принятие управленческих решений.
  • Контроль за показателями: время, затраты, объем выполненных работ.
  • Внедрение новаторств для повышения эффективности проекта.
  • Планирование ресурсов в соответствии с календарями.
  • Инициирование изменений в планах, если показатели отклоняются от нормы.
  • Комбинация интуиции и организованности в управлении.

Управление человеческими ресурсами

  • Диаграмма ответственности (матрица RACI) как международный стандарт.
  • Назначение однозначного ответственного для каждого пакета работ.
  • Решение о включении в проект членов команды с учётом их опыта, знаний, навыков.
  • Понимание ресурсов проекта и необходимость их закупки.
  • Планирование, управление и контроль человеческих ресурсов.

Диаграмма ответственности (RACI)

  • R - Responsible (Ответственный): тот, кто выполняет работу.
  • A - Accountable (Ответственный за итог): принимает готовую работу и отвечает перед начальством.
  • C - Consulted (Консультант): лицо, обязанное консультировать по работе.
  • I - Informed (Информированный): тот, кто должен быть в курсе событий.

Ошибки в составлении матрицы RACI

  • Перегрузка одного лица множеством ролей.
  • Отсутствие ответственного за обязанности.
  • Избыточное количество консультантов или информируемых.

Планирование и управление заинтересованными сторонами

  • Определение заинтересованных сторон: группы, организации, лица, влияющие на проект.
  • Классификация заинтересованных сторон по матрице власть-интересы.
  • Определение уровней вовлеченности и работа над их улучшением.

Управление коммуникациями

  • Обеспечение эффективной коммуникации со всеми заинтересованными сторонами.
  • Планирование, управление и контроль коммуникаций.
  • Вопросы для управления коммуникациями: кому, когда, где, как передавать информацию.
  • Виды коммуникаций: внутренние/внешние, формальные/неформальные, вертикальные/горизонтальные.

Объявления

  • Контрольная работа: 16 декабря.
  • Курс проектов: 23 декабря.
  • Экзамен: после 10 числа, вероятно 14 числа.