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Inserción Internacional de Empresas Uruguayas

Aug 16, 2024

Empresarios de Acá - Inserción Internacional de Empresas Uruguayas

Introducción

  • Programa transmitido en la pantalla de NSTV y disponible en la web.
  • Enfoque en la inserción internacional de empresas uruguayas.

Invitados

  • Nicolás Albertoni: Experto en relaciones internacionales.
  • Santiago Deicas: Director de bodegas Familia Deicas.

Inserción Internacional de Empresas Uruguayas

Comentarios de Nicolás Albertoni

  • Buena Reputación Internacional: Las empresas uruguayas tienen buena reputación cuando salen al exterior.
  • Desafíos:
    • Dificultades con aranceles altos que afectan la competitividad.
    • Necesidad de políticas públicas que faciliten la inserción internacional.
  • Política Comercial: Importancia de tener una red más amplia de acuerdos comerciales.
    • Servicios y Productos: Oportunidades en servicios y productos de innovación intensiva.
  • Empresariado:
    • Necesidad de interconexión público-privada para apoyar a las pymes.
  • Datos Clave:
    • Solo 1,200 empresas uruguayas tienen alguna actividad exportadora.
    • Menos de 500 tienen exportaciones consolidadas.

Sector Industrial y Servicios

  • Sector Industrial: Históricamente proteccionista, muestra apertura en Uruguay.
  • Oportunidades de Valor Agregado:
    • Desarrollar productos con mayor valor agregado para depender menos de fluctuaciones de mercados internacionales.
  • Sector Servicios:
    • Gran potencial para crecimiento.
    • Importancia de incluir a Uruguay en conversaciones globales sobre servicios.

Bodegas Familia Deicas

Comentarios de Santiago Deicas

  • Historia: Fundada en 1979, tercera generación de la familia.
  • Producción y Estilo:
    • Innovación en la producción de vinos manteniendo la tradición.
    • Enfoque en descubrir nuevas regiones y técnicas vitivinícolas.
  • Influencia del Atlántico:
    • Regulación de temperatura por cercanía al mar.
    • Aporte a la frescura y balance del vino.

Exportación de Vinos

  • Principales Mercados: Brasil, Estados Unidos, Unión Europea.
  • Desafíos y Oportunidades:
    • Competencia con vinos importados que pueden ser más baratos.
  • Consumo Interno:
    • Estabilizado en 22 litros per cápita.
    • Aumento en el consumo de vino fino.

Reflexión final

  • Importancia de la calidad y diferenciación en mercados internacionales.
  • Potencial de los vinos uruguayos para competir a nivel global con un enfoque en calidad más que en cantidad.