मैनेजमेंट और उसके तत्व

प्रबंधन के तत्व

• प्रबंधन एक लक्ष्य-उन्मुख प्रक्रिया है।
• यह एक सतत और लचीला प्रक्रिया है, जो परिस्थितियों के अनुसार बदलता रहता है।
• प्रबंधन का कार्य हर जगह होता है, जैसे कि पेट्रोल पंप, कंपनी, कॉलेज आदि।

प्रबंधन के विशेषताएँ

• प्रबंधन का कोई एक स्थिर तरीका नहीं है; स्थिति के अनुसार इसे समायोजित करना पड़ता है।
• यह एक गतिशील प्रक्रिया है; इसे कठोर प्रक्रिया नहीं कहा जा सकता।

यूनिटी ऑफ कमांड

• सुपीरियर और अधीनस्थ के बीच संबंध स्थापित करता है।
• किसी भी कर्मचारी का एक ही बॉस होना चाहिए।

प्रबंधन के जनक

• हेनरी फ्योल को प्रशासनिक प्रबंधन का जनक माना जाता है।
• पीटर ड्रकर को आधुनिक प्रबंधन का जनक कहा जाता है।
• F.W. Taylor ने वैज्ञानिक प्रबंधन का सिद्धांत दिया।

लीडरशिप स्टाइल

• लिकर्ट के 4 स्टाइल:
  • एक्सप्लोटेटिव ऑथोरिटेटिव
  • बेनेवोलेंट ऑथोरिटेटिव
  • पार्टिसिपेटिव
  • कंसल्टेटिव
• लेविन के 3 स्टाइल:
  • ऑटोक्रेटिक
  • डेमोक्रेटिक
  • लेसिसफेयर

अन्य महत्वपूर्ण सिद्धांत

• ग्रेट मैन थ्योरी: व्यक्तियों को जन्मजात नेता माना जाता है।
• ट्रेड थ्योरी: लीडरशिप के गुणों के आधार पर पहचान होती है।
• बिहेवियरल थ्योरी: लीडरशिप को व्यवहार के आधार पर मापा जाता है।

प्रबंधन की अन्य अवधारणाएँ

• मैनेजरियल ग्रिड: ब्लेक और मॉर्टन द्वारा दिया गया सिद्धांत।
• मोटिवेशन थ्योरीज़: मसलो, हर्जबर्ग आदि द्वारा।

स्टाफिंग और प्रशिक्षण

• ऑन-जॉब ट्रेनिंग: प्रायोगिक प्रशिक्षण का हिस्सा।
• ऑफ-जॉब ट्रेनिंग: थीयरिटिकल और सिमुलेशन आधारित प्रशिक्षण।

जॉब एनरिचमेंट और एनलार्जमेंट

• एनलार्जमेंट: समान स्तर पर कार्य बढ़ाना।
• एनरिचमेंट: उच्च स्तर के चैलेंजिंग कार्य देना।

संचार

• हॉरिज़ॉन्टल कम्युनिकेशन: समान स्तर पर संचार।
• वर्टीकल कम्युनिकेशन: उच्च से निम्न स्तर पर संचार।

प्रबंधन के सिद्धांत

• मैनेजमेंट बाई एक्सेप्शन: केवल महत्वपूर्ण मामलों में हस्तक्षेप।

अन्य महत्वपूर्ण जानकारी

• प्रशिक्षण का मूल्यांकन: किर्कपैट्रिक मॉडल द्वारा।
• फिडलर की सिचुएशन थ्योरी: स्थिति के अनुसार लीडरशिप का मूल्यांकन।

सुझाव

• होमवर्क रिवाइज करना आवश्यक है।
• सभी सिद्धांतों को क्रमिक रूप से समझें और याद करें।