Pengambilan Keputusan (Decision-Making)

Pendahuluan

• Pentingnya pengambilan keputusan dalam hidup sehari-hari.
• Banyak orang takut mengambil risiko, sehingga keputusan tetap menggantung.
• Pengambilan keputusan adalah kesempatan untuk melatih kemampuan memecahkan masalah.

Ilustrasi

• Contoh: Seorang mahasiswa (Khofi) bingung memilih menu buka puasa.
  • Memiliki beberapa pilihan Indomie dengan rasa berbeda.
  • Mendapatkan saran dari teman tentang pilihan yang lebih baik.

Definisi Pengambilan Keputusan

• Proses menentukan pilihan dari berbagai alternatif.
• Terkadang rumit dan berdampak pada diri sendiri dan lingkungan.

Contoh dalam Bisnis

• Manajer produksi harus memutuskan mengurangi produksi saat ekonomi buruk.
• Jenderal memutuskan melakukan serangan mendadak saat musuh tidak siap.

Aspek dalam Pengambilan Keputusan

• Ada dua sisi ekstrim:
  1. Informasi 100% benar.
  2. Informasi tidak tersedia (ketidakpastian).
• Antara dua sisi ini terdapat kondisi berisiko.

Proses Pengambilan Keputusan yang Rasional

1. Tetapkan masalah dan faktor-faktor yang mempengaruhi.
2. Konstruksikan kriteria keputusan dan tujuan.
3. Rumuskan hubungan antara tujuan dan variabel.
4. Identifikasi dan evaluasi alternatif.
5. Pilih alternatif terbaik dan laksanakan.

Teori Pengambilan Keputusan

• Pendekatan analitik untuk mencari alternatif terbaik.
• Digunakan dalam manajemen produksi, analisis produk baru, dan pengambilan keputusan manajerial.

Tipe Pengambilan Keputusan

1. Kondisi Kepastian: Hasil dari setiap alternatif diketahui dengan pasti.
2. Kondisi Risiko: Memiliki probabilitas untuk setiap alternatif.
3. Kondisi Ketidakpastian: Tidak ada jaminan mengenai hasil dari alternatif.
4. Kondisi Hirarki: Berdasarkan prioritas.

Contoh Pengambilan Keputusan dalam Kepastian

• Contoh mahasiswa (Aldi) dengan anggaran rutin.
• Menghitung anggaran berdasarkan alternatif yang dipilih.

Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian

• Beberapa alternatif dengan kondisi yang berbeda.
• Beberapa model keputusan untuk mendukung pengambilan keputusan.

Model dalam Pengambilan Keputusan di Bawah Ketidakpastian

1. Maximin: Memilih alternatif dengan hasil terburuk yang terbaik.
2. Maximax: Memilih alternatif dengan hasil terbaik secara optimis.
3. Minimax Regret: Mengukur penyesalan dari setiap keputusan.
4. Hurwicz Criterion: Kombinasi antara optimisme dan pesimisme.

Penutup

• Pentingnya memahami pengambilan keputusan untuk membuat keputusan yang lebih baik.
• Diskusikan dan kaji ulang materi untuk pemahaman lebih lanjut.