Generación y Gestión de Ideas para el Proceso de Innovación

Introducción

• Ponente: Jordi Mauri
• Tema: Generación y gestión de ideas en innovación
• Objetivo del curso: Herramientas para gestionar el proceso de innovación

Proceso de Innovación

1. Generación de Ideas
2. Selección de Ideas
3. Especificación de Proyecto
4. Gestión de Proyectos
   • Planificación
   • Ejecución
   • Cierre con informes

Método Scamper

• Propósito: Estimular la generación de ideas
• Tipo de herramienta: Lista de verificación (checklist)

Acrónimo SCAMPER

1. Sustituir
   • Ejemplo: Sustituir el metal por plástico en clips
2. Combinar
   • Ejemplo: Chocolate con juego en Kinder Sorpresa
3. Adaptar
   • Ejemplo: Adhesivos en post-its
4. Magnificar/Modificar
   • Ejemplo: Alicates en tamaño grande
5. Poner en otros usos
   • Ejemplo: Velas para decoración
6. Eliminar
   • Ejemplo: Máquinas de gimnasia sin pesas tradicionales
7. Reordenar o Invertir
   • Ejemplo: Modelo de negocio de impresoras y consumibles

Ejemplo Práctico

• Producto: Clips tradicionales
• Preguntas SCAMPER aplicadas:
  • Sustitución de metal por plástico
  • Adición de color para clasificación
  • Nuevos usos y formas

Otros Ejemplos y Aplicaciones

• Sustituir: Sacarina por azúcar, motores híbridos por convencionales
• Combinar: Chocolate y juegos (Kinder Sorpresa)
• Adaptar: Post-its con adhesivo
• Magnificar/Modificar: Herramientas más grandes
• Otros usos: Velas decorativas
• Eliminar: Máquinas de gimnasia modernas
• Reordenar/Invertir: Beneficio de consumibles sobre productos

Resumen del Método Scamper

1. Identificar el elemento a innovar (producto, servicio, proceso)
2. Aplicar preguntas de la lista SCAMPER
3. Revisar cambios y ajustar al enfoque estratégico

Conclusión

• Objetivo final: Aplicar técnica Scamper en ámbitos profesionales y personales
• Agradecimiento: A los asistentes por su participación