Transcript for:
محاضرة عن كتاب فن الحرب

تستمعون الى كتاب فن الحرب تاليف سانزو ترجمه رؤوف شبايك المقدمه الزمان القرن الخامس قبل الميلاد المكان مملكه تشين الصين حاليا ومنها اصل كلمه تشاينا الانجليزيه تروي لنا المخطوطات الصينيه ان سانزو كان مواطنا وجنديا في مملكه وبسبب ذيوع خبرته في فنون الحروب والقتال اشار اثنان من كبار القاده العسكريين على المالك هولو ان يستعين به ويطلب رايه فطلب الملك من سانزو ان يضع خلاصه خبرته وتجاربه في كتاب فكان الكتاب فن الحرب ذو ال3 فصلا فلما انتهى تسان زو من كتابته ساله الملك هولو قائلا لقد قرات كتابك فن الحرب فهل يمكنني وضع نظرياتك عن اداره الجنود تحت اختبار بسيط بالايجاب جاء جواب سانزو الذي اقترح على الملك التجربه على جوار الملك فوافق هذا الاخير على الفور تم تجهيز قرابه 300 امراه من جواري قصر الملك قسمن سانزو الى مجموعتين وعين على راس كلت المجموعتين احدى المحظيات من الجواري ثم البسهن الدروع وامره بان يتسلم بالسيوف والحراب في ايديهن ثم خطبه قائلا اعتقد انكن تعلمن الفرق بين المقدمه والمؤخره اليد اليمنى واليد اليسرى اجابته النسوه نعم فمضى سانزو قائلا عندما اقرع الطبول واقول انظرن امامكن فيجب عليكن النظر للامام وعندما اقرع الطبول واقول درن لليسار فيجب عليكم الدوران باتجاه ايديكن اليسرى وعندما اقرع الطبول واقول درن لليمين فيجب عليكن الدوران باتجاه ايديكن اليمنى وعندما اقرع الطبول واقل ضرن للخلف فيجب عليكم الدوران باتجاه ايديكن اليمنى الى ورائك فاجابته النسوه بانهن قد فهمن كلمه الاوامر التي شرحها لهن قامت سانزو باعداد الترتيبات من اجل بدء التدريب العسكري ثم على دقات الطبول اعطى اوامره درنا لليمين لكن النساء ان فجرن في الضحك ولم ينفذن الامر فعقب سانزو قائلا اذا كانت كلمات الاوامر غير واضحه ومميزه اذا كانت الاوامر غير مفهومه فهما شاملا فيقع اللوم على القائد ثم اكمل فاعطى اوامره درنا لليسار لكن النساء انفجرنا في موجات من الضحك ولم ينفذن الامر فعقب سانزو قائلا اذا كانت الاوامر واضحه مميزه اذا كانت الاوامر مفهومه فهما شاملا ولم ينفذ الجنود الاوامر فالخطاب على الجنود كرر تسانو الاوامر ثلاث مرات وقرع الطبول بيديه لما لم يتم تنفيذ الاوامر امرت ت سانزو باحضار القاضي العسكري وساله في ساحه الميدان ما جزاء عصيان الاوامر العسكريه فاجابه الاخير العقاب فصل الرقاب وعليه امر سانزو بقطع رقبه قائدي كلت المجموعتين امام النسوه كان الملك يراقب التدريبات من مكان قريب ولم يسره خساره جاريته المحظيه عنده فارسل الى ت سانزو قائلا لقد اصبحت واثقا في قدرتك على التعامل مع الجنود ولن يلذ لي طعام او شراب بدون هاتين الجاريتين لذا فاني ارغب في توفير حياتهما ارسل سانزو مجيبا رساله الملك تكلفكم لي قياده قواتكم العسكريه فان هناك بعض اوامر التي لا يمكنني قبولها وانا تحت هذا التكليف وتم اعدام القائدين امام النسوه على الفور تم تعيين من تيهن في الحضه لدى الملك كقائد للمجموعتين وتم استئناف التدريب على صوت الطبول فلم يضحك احد وتقدمت النسوه في التدريبات العسكريه بكل دقه وانضباط دون ان يخطرنا باصدار اي صوت ثم ارسل ت سانزو الى الملك قائلا لقد تم تدريب و تنظيم النسوه وهن الان على اتم الاستعداد لكي تستعرضه يمكنك الان استخدامهن في اي غرض يشاؤه ملكه اصدر لهن الاوامر فياخذ خلال الماء والنار الا ان الملك رد عليه فليعد قائد الجيوش ولينه التدريب بالنسبه لنا فلا رغبه عندي في استعراض النسوه عندئذ قالت سانزو ان الملك مغرب فقط بالكلمات لا يستطيع ترجمتها الى افعال استقر في ذهن الملك تمكن سانزو من اداره الجنود فعينه القائد العامه للجيوش وارسله ليحارب مملكه تشو المجاوره فهزم وشق طريقه الى عاصمتها يانج ثم الى الشمال حيث زرع الخوف في مملكتي تشي وتشن ومن نصر الى اخر فذاع سيط ت سانزو وتوسعت مملكه هاولو ترويان المخطوطات الصينيه كذلك كيف انتصر تسانو بجيش قوامه 30 الف جندي على جيش عدوه الذي قوامه 200 الف جندي بسبب افتقار عدوه الى عنصر التنظيم والاداره ما سر الاهميه الكبرى لكتاب فن الحرب حين تقرا ان القوات الامريكيه اثناء ذهابها لتحرير الكويت حرصت قيادتها على ان يحمل كل جندي امريكي نسخه من كتاب فن الحرب وحين تقرا ان الشركات اليابانيه اعتادت عقد جلسه عمل للتفكير والتامل في النصائح التي حفل بها كتاب فن الحرب من اجل تطبيقها في جميع مجالات التجاره وحين تعرف ان الشركات الصينيه تطبق مبادئ سانزو في غزوها للاسواق الخارجيه وان كوريا الجنوبيه حين قابلت ضغطا خارجيا عنيفا من اجل تحرير سعر صرف عملتها وفتح اسواقها امام التجاره الخارجيه لجات الى كتاب فن الحرب لتطبيق الا استراتيجيات التي حفل بها في معترك التجاره العالميه الحره حين تقرا كل ذلك فانت لا تملك سوى ان تتساءل ما السر وراء الاهتمام العالمي بكتاب فن الحرب هل سنهتم نحن العرب والمسلمون به يوما يشتمل كتاب فن الحرب على 6000 جمله او مقطع ضمن 13 ع باب او مقاله يجسد خلالها الافكار العسكريه لسانو واحتوى كذلك من بعده على شرح وتعليق من كبار القاده العسكريين الصينيين الذين تلوا سانزو تم اطلاق اسم اول كتاب عسكري قديم في العالم على فن الحرب وكذلك الكتاب المقدس للدراسات العسكريه كما تم تطبيق المبادئ التكتيكيه والافكار الفلسفيه التي جاء بها الكتاب بنجاح في شتى المجالات العسكريه والسياسيه والاقتصاديه وغيرها بصوره واسعه على مر السنين وحتى الوقت الحالي اول خروج كتاب فن الحرب من منشاه في الصين كان الى اليابان حيث عكف كبار فرسان الساموراي على دراسته وتطبيقه لتوحيد اليابان تحت رايه واحده ثم في عام 1772 تم ترجمته الى اللغه الفرنسيه على يد قسيس فرنسي وبعدها بقليل تم ترجمته الى الانجليزيه والالمانيه وذا عصيته في الفتره التي تلت الحرب العالميه الاولى والتي اكد الكثيرون من الخبراء العسكريين ان الكثير من المذابح الرهيبه التي شابت الحرب العالميه الاولى كان يمكننا تجنبها لو توفر مثل هذا الكتاب وقتها للقاده العسكريين والمخططين ومتخذي القرار على ان توفر هذا الكتاب للقاده العسكريين في الحرب العالميه الثانيه لم يفلح في تجنيب العالم غيلات المذابح والمغامرات الحربيه الفاشله فهم هذا الكتاب على وجهه الصحيح يتطلب معرفه ان اللغه الصينيه القديمه كان تكتب من اعلى الى اسفل ومن اليمين لليسار وانها في زمن تاليف فن الحرب كانت تكتب على سيقان نبات البامبو الذي لم يصمد ضد عوامل الزمن عند اكتشاف هذه الكتابات حديثا واثناء قراءه الترجمه سيجد القارئ بعض الجمل غير المترابطه والتي لا يمكن فهمها بسهوله وسيجد بعض الفصول شديده الطول وتلك القصيره بشكل غير عادي سبب ذلك ومرده ضياع بعض ال الجمل والكلمات وطمس بعضها الاخر على شرائح البامبو التي كتبت عليها وهي الماده التي كانت تستعمل في الكتابه عليها والتي تم العثور عليها في الحفريات الاثريه ونتيجه لعدم توفر دلائل زمنيه واضحه فلقد كثرت تكهنات المهتمين والدارسين فمنهم من زعم ان تانزل ليس له وجود وانه شخصيه مخترع ومنهم من قال ان محبيه ومريديه اضافوا لكتاباته الكثير ومن من قال ان الكتاب تعرض لضياع كثير من اجزائه وان هناك فصولا اضافيه لم تترجم مع الترجمات الاولى وغير ذلك الكثير على ان ما يهمنا هنا هو الحكمه التي يوجز لنا هذا الكتاب وهذا هو غايتنا وضلت من هذا العمل ولذا يمكننا ان نطمئن لترك كل هذه التكهنات وراء ظهورنا والتركيز على تعلم الحكمه تعتمد هذه الترجمه العربيه على النص الانجليزي والذي ترجمه الدكتور ليونيل جلس الانجليزي والذي ترجمه بدوره من الصينيه اثناء عمله في الصين لصالح المتحف البريطاني ونشرها في عام 1910 ورغم قدم هذه الترجمه لكن جميع الترجمات الحديثه اعتمدت هذه الترجمه كاساس تنطلق منه ترجمه سانزو ان كتاب العبقري الصيني سانزو والمسمى بانك فا او فن الحرب لهو واحد من اعظم المخطوطات القديمه في تاريخ العالم كله وتعود الاهميه الفائقه لهذا الكتاب الى بقاء ما جاء فيه من مبادئ صالحا للتطبيق حتى يومنا هذا رغم مرور ما يزيد عن اكثر من ال000 عام على كتابته ما جعله الكتابه الاستراتيجيه الاهم بلا منافس كاتبه سانسو او السيد او الحكيم او القائد سون هو القائد الاعلى لجيش مملكه او وهو وضع كتابه هذا بناء على طلب من الملك وخصصه لصفوه القاده العسكريين في زمنه على ان نصائحه ومبادئه استوعبها الجميع وحتى يومنا هذا بدايه من محاربي الساموراي اليابانيين الاشداء ومرورا برائد نهضه الصين ماو زونج وانتهاء برجال الاعمال المتمرسين في وقتنا الحاضر لتواضع امكانيات تقنيه الكتابه وقتها التي كانت تعتمد على استخدام شرائح طوليه من صيان نبات البامبو جاءت كتابات سانزو في جمل قصيره ومختصره اتعبت المترجمين من دقه اختيار كلمتها واثارت دهشه القارئين لصلاحيتها للتطبيق في كل مكان وزمان كتاب فن الحرب لا يركز على تحقيق النصر وحسب بل ايضا على تجنب الهزيمه وتقليل تفادي الخسائر باكبر قدر ممكن ويشرح كيف يمكن تحقيق النصر مع تجنب القتال اذا كان ذلك ممكن ولعل ذيوع شهره هذا الكتاب تعود كذلك لامكانيه تطبيق ما جاء فيه في عالم الاقتصاد والتجاره والسياسه والرياضه وفي كل مجال تقريبا ولدت سانزو في عام 511 قبل الميلاد وعاش حتى عام 496 قبل الميلاد وذاع سيطه بسبب عبقريته العسكريه التي اشتهر بها وهو كتب مجموعه من المقالات العسكريه والاستراتيجيه حملت اسم كتاب فن الحرب عاصر تانزي نهايات عصر الربيع والخريف الذي شهد تحول المجتمع الصيني من مجتمع العبيد الى المجتمع الاقطاعي حيث كثرت الحروب بين اكثر من 130 مملكه صغيره ما ادى في النهايه لظهور خمس ممالك قويه تنازعت فيما بينها على السلطه والحكم هذه الحروب الطويله لم تكن بمعزل عن سانزو اذ زادت من خبرته العسكريه وعمدت الى سقل مواهبه وزادت من حكمته رحلت سانزو الى مملكه يو في شرق الصين الى الغرب من مدينه شانغهاي اليوم حيث عمد الى وضع المسوده الاولى لمؤلفه فن الحرب وبلغت شهره كتابته الملك فقدم له تسانو 13 مقالا حول فن الحرب فما كان من الملك بعد ان قراها الا ان اولاه قدرا وتقديرا عاليين جعله يعين تانزي قائدا عاما لجيش مملكه تشي عمدت سانزو بعدها الى تدريب الجنود وصقل مهاراتهم وتوسيع اطراف المملكه وساعد على تحقيق الانتصار تلو الاخر وتوسعه تخوم المملكه مع توالي الانتصارات زاد غرور الملك واصبح متكبرا لا يسمع الى اراء واقتراحات الاخرين ما دفعت سانزو الى ترك الملك والعيش في قريه بعيده في الغابات وحسب خبراته التي اكتسبها في تدريب القوات والحروب والق قتال عدل مؤلفه وجعله كاملا منقحا الفصل الاول وضع الخطط التقديرات الاوليه قالت سانزو ان الحرب ذو اهميه حيويه للدوله اثنان فهو مساله حياه او موت وبمثابة يجب على من يتحرى احوال ميدان المعركه ان يضعها في الحسبان واخذها في الاعتبار هذه العناصر الخمس هي القانون الاخلاقي تاو السماء المناخ الارض التضاريس القائد النظام العام القانون الاخلاقي هو الانسجام ما بين الحاكم والمحكومين ما يدفع الافراد لاتباع اوامر القائد العام دون تردد ودون خوف من العواقب التدريب المستمر يجعل الضباط مستعدين للحرب غير مترددين او قلقين كما ان القائد سيكون مستعدا كذلك بدوره السماء يقصد بها الليل والنهار البروده والحراره الاوقات والفصول الاربعه الرياح والسحب الارض ترمز للمسافات القصيره والطويله المخاطر ومدى الامان الاراضي المفتوحه والممرات الضيقه احتمالات النجاه والموت القائد يرمز الى فضاء للحكمه والاخلاص التفاني في العمل وحسن الخلق والشجاعه والحزم النظام العام يقصد به طريقه تنظيم الجيش وتقسيمه بطريقه صحيحه الى وحدات وطريقه توزيع الرتب العسكريه بين الضباط وصيانه طرق الامدادات التي تصل الى الجيش والتحكم في معدل الانفاق العسكري هذه العوامل الخمس يجب ان تكون معروفه جيدا لاي قائد فمن يلم بها تماما سيكون المنتصر وغير ذلك سيفشل في تحقيق النص لذا في كل مشاورات وفي طريقه تفكيرك للوقوف على احوال الارض للمعركه اجعل هذه العناصر اساسا للمقارنه على النحو التالي اي من حكام الطرفين اكثر تمسكا بعناصر القانون الاخلاقي اي من قاده الطرفين اكثر قدره وتدبيره لصالح اي من الطرفين تميل عناصر السماء والارض اي طرفين يتبع النظام العام بحذافيره اي الجيشين اقوى معنويا وبدنيا وعتادا ضباط اي الجيشين اكثر تدريبا واستعدادا اي الجيشين اكثر التزاما بمبدا الثواب والعقاب من خلال نتائج هذه الاسئله السبعه استطيع معرفه من سيصيب النصر ومن سينهزم القائد الذي يصغي لموره ويعمل بها سيقهر وينتصر ومن هم مثله يجب ان يستمر في مواقع القياده القائد الذي لا يصغي لمورتي فلا يعمل بها سيعاني الهزيمه ومن هم مثله يجب ان يصرفوا من الخدمه بينما تمضي لتستفيد من مكاسب اتباعك للمشوره احرص على الاستعانه باي ظروف مواتيه وعناصر مساعده تقع خارج نطاق المالوف والمعتاد بناء على مدى توافق الظروف على المرء ان يعدل خططه جميع الاور المتعلقه بالحرب تعتمد على الخداع الحرب خدعه لذا فعندما نستطيع الهجوم يجب ان نبدو كما لو كنا عاجزين عنه وعندما ننا ونتحرك بالقوات يجب ان نبدو خاملين وعندما نقترب يجب ان نجعل العدو يظن اننا بعيدين وعندما نكون بعيدين يجب ان نجعل العدو يظن اننا قريبين ابقي لديك طعما تغري به العدو تظاهر بانتشار ال فوضى بين صفوفك ثم اسحق العدو اذا كان العدو متحصناً اهجم بينما هو غير مستعد اظهر في المكان الذي لا يتوقعك فيه هذه الوسائل العسكريه تؤدي الى النصر فلا تفشيها قبل اوانها القائد الذي يفوز في المعركه يقوم بعمل الكثير من الحسابات في مركز القياده قبل بدء القتال القائد الذي يخسر المعركه يقوم بعمل القليل من الحسابات سلفا لذا فالكثير من الحسابات تؤدي الى النصر والقليل منها يؤدي الى الهزيمه بناء على درجه اهتمامك لهذه النقطه استطيع ان اتنبا من سيفوز ومن سيهزم الفصل الثاني شن الحرب يؤكد المعلقون على الكتاب انه يجب على من يريد خوض حرب ان يحسب تكلفتها اولا وهو ما يعطينا نبذه عن محتوى هذا الفصل الثاني قالت سانزو في مجريات الحرب حيث هناك في الميدان ال مركبه حربيه خفيفه وسريعه للهجوم ومثل من المركبات الثقيله للدفاع و1 الف جندي مشاه مدرع يحملون امدادات تكفيهم للسير الف لي ولي هي وحده قياس مسافه صينيه تعادل الميل تقريبا وقتها ستبلغ النفقات العامه في الداخل وعلى الجبهه المتضمنه ترفيه ضيوف الدوله والنثريات مثل نفقات الغراء والدهان ونفقات صيانه العربات الحربيه والدروع تبلغ هذه النفقات ما يعادل 1000 اونسي فضه في اليوم وهذه هي تكلفه تجييش جيش قوامه 100000 رجل عندما تلتحم في قتال فعلي فتتاح بشائر النصر فستبدو الجنود تفقد دقتها وستنطلق الجنود اذا حاصرت مدينه فستره ق قواك مره اخرى اذا طال امد حملتك العسكريه فمو الدوله لن تواكب نزيف النفقات العسكريه الان وبعدما فقدت اسلحه دقتها وانهارت الروح المعنويه العامه وخارت قواك واستنفدت مواردك فسيبقى بقيه الحكام المجاورين لك في التطلع لانتهاز فرصه تهورك وانهيار وقتها لن يستطيع احد مهما كان حكيما ان يحول دون حدوث العواقب الوخيمه التي ستحدث نتيجه لذلك هكذا ورغم اننا سمعنا الكثير عن التسرع الاحمق لخوض الحرب فالمهارات لم تقترن ابدا باي فترات ت خر طويله القائد الغبي بطبيعته لن ينتصر ابدا باستخدام القوه الغاشمه في سرعه كبيره نعم التحرك بسرعه كبيره قد يكون من الغباء لكنه رغم ذلك يقلل النفقات اليوميه وتدهور المعنويات واستهلاك الطاقات قد يكون التاني من الحكمه لكنه يجلب معه الهدوء والسكينه اذا كان النصر يمكن احرازه فالتسرع الاحمق افضل من التاني الماهر اذا كانت السرعه تعتبر احيانا عملا طائشا لا حكمه منه فالتباين يسببه الاخير من استنزاف لموارد الامه لا توجد سابقه تاريخيه تذكر ان بلدا ما قد استفاد من دخوله حروبا طويله ان المخضرم العالم بويلا اطاله الحروب هو فقط القادر على فهم اهميه وجوب انهاء الحروب بسرعه الجندي الماهر لن ينتظر ليحصل على راتبه مره اخرى ولن يتم تزويده بالامداد اكثر من مرتين اي عليه ان يسرع فيدخل في قلب المعركه دون تباطؤ او انتظار فيسبق بذلك خصمه اجلب العتاد الحربي معك من خطوطك الخلفيه واما المشرب والمطعم الونه فمن ارض العدو هكذا سيكون لدى الجيش ما يكفيه من طعام وشراب نضوب معين الخزانه العامه للدوله ينتج عنه الحاجه لامداد الجيش عن طريق التبرعات من اماكن بعيده وذلك يتسبب في افقار موارد الشعب من ناحيه اخرى اقتراب الجيش تلاحمه مع العدو يتسبب في ارتفاع الاسعار الداخليه ما يؤدي لاستنزاف ثروات الشعب عند نفاد ثروات الشعب سيعانون بشده من الضرائب المفروضه عليهم مع ضياع الثروات وخوار القوى تصبح بيوت الشعب شبه خاويه وسيتبع ثلاثه اعشار دخلهم بينما النفقات الحكوميه لاصلاح العربات الحربيه والدروع والخوذات والاقواس والاسهم والرماح والتروس واستبدال الجياد المنهكه والثيران المحمله ستبتلع كل هذه النفقات اربعه اعشار الدخل العام هكذا فالقائد الحكيم سيعتمد على العدو كمصدر للطعام والمونه عربه واحده محمله [موسيقى] بمؤونة 6 ونصف كيلوغرام من طعام العدو يعادل 20 من مخازن الدوله الان ول قال العدو فلا بد من اثاره غضب الجنود ولا بد من توضيح مزايا الانتصار على العدو ولا بد ان يحصلوا على مكافاتهم نصيبهم من غنائم الحرب لذا عند الاستيلاء على عشره عربات حربيه او اكثر يجب مكافاه اول من استولى على العربه الاولى يجب استبدال اعلام العدو المشرعه على تلك العربات باعلام يجب خلط تلك العربات المستولى عليها بعربات واستعمالها في القتال يجب معامله الاسرى من الجنود بطيبه والابقاء عليهم هذا ما يطلق عليه استخدام غنائم العدو المقهوره لزياده قوتنا الذاتيه اذا ليكن همك الاول والاكبر في الحرب هو تحقيق النصر لا اطاله امد الحملات العسكريه هكذا يمكن القول ان قائد الجيوش هو المتحكم في اقدار الشعب هو الرجل الذي يعتمد عليه ما اذا كانت الامه ستعيش في سلام ام في خطر الفصل الثالث الهجوم بالخداع التخطيط للهجوم قالت سانزو التطبيق الافضل لايجاده فن الحرب هو ان تغنم مدينه العدو كامله وسالمه واما تقسيمها وتدميرها فليس بافضل شيء ايضا من الافضل ان تاسر جيش العدو كاملا عوضا عن ابادته وان تاسر فرقه فصيله او سريه سالمين افضل من القضاء عليهم هكذا فان القتال والانتصار في جميع المعارك ليس هو قمه المهاره التفوق الاعظم هو كسر مقاومه العدو دون اي قتال اعلى درجات البراعه العسكريه هي اعاقه خطط العدو بالهجوم المضاد يليها منع قوات العدو من الالتحام ببعضها البعض عزلها وقطع خطوط الاتصال والامدادات يليها الهجوم على جيش العدو في الميدان واما اسوا السياسات هو حصار المدن ذات الاسوار العاليه المنيعه القاعده هي الا تحاصر المدن ذات الاسوار اذا كان يمكن تجنب ذلك ان تجهيز الابراج القابله للتحريك والحصون النقاله والعديد من التطبيقات الحربيه اللازمه سيستغرق ثلاثه اشهر كامله واهال التراب امام تلك الاسوار سيستغرق ثلاثه اشهر اضافيه القائد غير القادر على التحكم في ضجره من مرور الوقت دون اي مردود سيام رجاله بالهجوم مثل قطعان النمل كثيره العدد قبل حلول الوقت المناسب لذلك والنتيجه تعرض ثلث جيشه للذبح بينما تقف المدينه عاصيه هذه بعض الاثار الكارثيه للحصار القائد البارع يقهر قوات العدو دون اي قتال وهو يفتح مدن العدو دون حصارها وسيسقط نظامها الحاكم دون عمليات عسكريه طويله في الميدان يسقط الحكومه دون المساس بالمواطنين هذه الحكمه لو اتبعها الساسه الامريكان في غزو العراق لوفر الكثير من الماسي المحزنه علينا وعلى انفسهم ابقاء القائد البارع قواته سارمه سيشك بقوه في نفوذ العدو وحكمه وهكذا دون فقدان جندي واحد يكون الانتصار قد بلغ حد الكمال هذه هي طريقه الهجوم بالخداع القاعده في الحرب انه اذا كانت نسبه قواتنا الى العدو 10 الى واحد فحاصر العدو واذا كانت خمسه الى واحد فهاجمه فورا اذا كانت الضعف فيجب تقسيم جيشنا الى نصفين النصف الاول قد يستخدم في القتال بينما الثاني في الخداع او نصف يهاجم في المقدمه بينما الثاني يهاجم المؤخره اذا كانت النسبه متكافئه واحد الى واحد فيمكن ان نقاتل حينها سيفوز القائد الاقدر واذا كان الفرق ضئيلا في غير صالحنا فيمكننا تجنب العدو واذا كان الفرق كبيرا في اكثر من وجه مقارنه فيجب ان نفر من العدو هكذا رغم ان الفرقه قليله العدد يمكنها ان تقاتل بضراوه لكنها في النهايه سيتم اسرها من قبل القوات المعاديه الاكثر دا الان وبينما القائد هو حصن الدوله فاذا كان هذا الحصن كاملا من جميع الجهات فالدوله ستكون قويه اما اذا كان هذا الحصن به عيوب فالدوله ستكون ضعيفه هناك طرق ثلاث يجلب بها الحاكم المحن الى جيشه اصدار الاوامر للجيش بالتحرك او التقهقر جاهلا بحقيقه ان الجيش غير قادر على اطاعه الامر هذا ما يسمى اعاقه الجيش استخدام كلمه هاكم هنا يقصد بها صاحب الامر في الخطوط الخلفيه فادارت الجيوش يجب ان تتم عن بعد وليس على خط المواجهه اثنان قياده الجيش بذات الطريقه التي يحكم بها الدوله جاهلا بالظروف التي يواجهها الجيش ذلك يسبب الضيق والقلق في ن فوس الجنود ثلاثه تعيين الضباط في جيشه دون تفرقه لا يضع الرجل المناسب في المكان المناسب بسبب جهله بالاعراف العسكريه المتعلقه بالتكيف حسب الظروف المحيطه وذلك يهز ثقه الجنود في الحاكم لانه عندما يصبح افراد الجيش قلقين وغير واثقين في الحاكم فالمشاكل حتما ستاتي من بقيه زعماء العشائر ذلك ببساطه هو الحاق الفوضى بالجيش ورمي النصر بعيدا هكذا نعرف ان هناك خمس اساسيات للنصر واحد من ينتصر يعرف جيدا متى يقاتل ومتى لا يقاتل اثنان من ينتصر يعرف كيف يتعامل مع مختلف اشكال القوه كثيرها وقليلها ثلاثه من ينتصر هو من تحرك جيشه روح معنويه واحده على جميع مستويات القاده والجند اربعه من ينتصر هو من جهز نفسه جيدا ثم انتظر لياخذ عدوه على غفله منه خمسه من ينتصر هو قائد لديه صلاحيات كامله ولا يتدخل الحاكم معه في حيثيه عمله الحاكم يصدر اوامر عامه بينما القائد هو من ينفذ تلك الاوامر بالطرق التي تتراءى له اذا اذا كنت تعرف العدو وتعرف نفسك فلا حاجه بك للخوف من نتائج م معركه اذا عرفت نفسك لا العدو فكل نصر تحرزه سيقابله هزيمه تتلقاها اذا كنت لا تعرف نفسك او العدو ستنز في كل معركه علمك بعدوك يعرفك كيف تدافع علمك بنفسك يعرفك كيف تهاجم الهجوم هو سر الدفاع والدفاع هو التخطيط للهجوم الفصل الرابع المناورات التكتيكيه يرمز اسم هذا الفصل الى تحركات الجيوش المتحاربه ذهابا وايابا جنبا الى جنب من اجل اكتساب معلومات عن الطرف الاخر قالت سانزو ناى المقاتلون القدامى الماهرون بانفسهم بعيدا عن قابليه تعرضهم للهزيمه وهم انتظروا فلم يبادروا بالهجوم حتى تلوح الفرصه لهزيمه العدو مسؤوليه حمايه انفسنا من تلقي الهزيمه تقع على عاتقنا نحن لكن فرصه هزيمه العدو يوفرها لنا العدو نفسه عبر خطا يقع فيه المقاتل الجيد يحصن نفسه ضد الهزيمه عبر اخفاء تحركاته واثره واتخاذ اجراءات امنيه احترازيه دائما ومشددا لكنه لا يستطيع تاكيد امكانيه هزيمه العدو فالعدو هو من يهزم نفسه قد تعرف السبيل الى قهر عدوك دون ان تكون قادرا بالضروره على تحقيق ذلك التحصن ضد الهزيمه يستلزم اتباع التكتيكات الدفاعيه واما القدره على هزيمه العدو فتعني ان انتهاز الفرصه من لا يستطيع قهر عدوه عليه اتخاذ الوضع الدفاعي اتخاذك الوضع الدفاعي يشير الى قوه غير كافيه بينما الهجوم يستلزم توفر القوه الزائده القائد العسكري الماهر في الدفاع يختبئ في سابع ارض النصو الصيني يذكر تاسع ارض وهي كنايه عن اكثر الاماكن سريه وكتمانه القائد العسكري الماهر في الهجوم ينقض كالبرق في اعال السماء السماء التاسعه كنايه عن السرعه الكبيره والقدوم من اماكن غير متوقعه بما لا يدع اي فرصه للعدو للاستعداد من الناحيه الاولى فنحن بايدينا حمايه انفسنا ومن الناحيه الاخرى فبامكان احراز النصر الكامل رؤيه النصر حين يستطيع الرجل العادي رؤيته قادما ليست هي قمه التميز بل ان ترى النبته قبل ان تنبت وان تتوقع ما سيحدث قبل حدوثه كما ان قمه التميز ليست هي انت تحارب وتقهر ثم تقول لك الدوله كلها حسنا فعلت سلمت يداك قمه التميز هي التخطيط بسريه كامله وان تتحرك بحذر شديد وان تحبط نوايا العدو وتفسد مخططاته وان تنتصر عليه دون اراقه قطره دم واحده ان ترفع شعره رفيعه من فراء ارنب بري في موسم الخريف لا يعني القوه العظيمه هذا مثل شائع في اللغه الصينيه ويعني ادق شيء رؤيه الشمس والقمر ليست علامه البصر الحاد سماع الرعد ليس علامه السمع الحاد ما اطلق عليه القدام المقاتل الماهر هو من لا ينتصر وحسب بل يبرع في الانتصار بكل سهوله ويسر من يقصر نظره على ما هو واضح جلي ينتصر بصعوبه من يتخطى ببصره حدود المعتاد ينتصر بكل سهوله وبالتالي تجلب انتصاراته له السمعه الطيبه نتيجه حكمته الواسعه تجلب له التقدير على شجاعته انه ينتصر في معاركه بعدم ارتكابه لاي خطا عدم الوقوع في اي خطا هو ما يؤسس لتاكيد النصر وهو ما يعني هزيمه عدو قد انهزم بالفعل المقاتل الماهر يقف في مكان يستحيل هزيمته فيه وهو لا يضيع الفرصه السانحه لهزيمه العدو في الحرب القائد الاستراتيجي المنتصر هو من يذهب للقتال بعدما ضمن النصر حيث هو المقدر له ان ينتصر في اولى معاركه وبعدها ينتظر النصر المظفر في الحرب ابدا بوضع الخطط التي تضمن النصر ثم قد جيشك الى المعركه اذا لم تبدا بالخداع واعتمدت عوضا عنه على القوه الغاشمه فقط فالنصر بذلك يصبح غير مؤكد القائد شديد البراعه يراعي القانون الاخلاقي ويلتزم بشده بالنظام العام وهكذا يصبح بامكانه التحكم في النصر من من وجهه النظر العسكريه عناصر فن الحرب هي واحد قياس المسافه ومسح الارض لتقدير قوه العدو اثنان تقدير الكميات حساب حاله العدو ثلاثه حسابات الارقام وضع قيمه رقميه لقوه العدو اربعه المقارنه المعرفه العلميه لبيان قوتنا مقارنه بقوه العدو خمسه احتمالات النصر نتيجه المقارنه الجيش تصر مقارنه بالمنه ازم هو كثقل وضع على كفه ميزان مقابل حبه صغيره اندفاع القوات المنتصره يعادل تدفق المياه المتفجره من فجوه عاليه الى الاعماق السحيقه الفصل الخامس الطاقه القوه العسكريه الاستراتيجيه قال سانزو طريقه تنظيم واداره قوه كبيره هي ذاتها طريقه تنظيم واداره فرقه صغيره مكونه من بضعه رجال انها مساله تقسيم العدد الكبير الى مجموعات صغيره تقسيم قوات الجيش الى فرق وسرايا وفصائل ومجموعات ووحدات مع تعيين قائد لكل منها القتال وتحت امرتك جيش كبير لا يختلف عن القتال مع وحده صغيره فهي مساله وضع اسس استعمال العلامات والاشارات والرموز في التواصل للتاكد من ان جيشك يستطيع تحمل وطاه هجوم العدو ويبقى متماسكا غير مهزوز يتحقق ذلك من خلال القيام بمزيج من المناورات المباشره شينج الايجابيه والمناورات غير المباشره تشي السلبيه من اجل ارباك العدو هدف المناورات العسكريه وقت الحرب هو تضليل العدو فلا يعرف نوايانا الحقيقيه تاثير جيشك يجب ان يكون مثل تاثير الحجر الصلب المندفع بقوه جباره ضد بيضه يتحقق ذلك عبر تعلم معرفه نقاط الضعف والقوه في كلا الطرفين انت والعدو في جميع اوجه القتال يجب انتهاج الطريقه المباشره من اجل الانضمام الى المعارك اما الطريقه غير المباشره فيتم اللجوء اليها من اجل تامين النصر معين التكتيكات غير المباشره في حال تم تطبيقها بكفاءه لا ينضب ابدا تماما مثل السماء والارض لا نهايه لها مثل جريان الانهار وفيضان العيون مثل الشمس والقمر الذان يغيبان فقط ليشرق من جديد مثل الفصول الاربعه التي تمر فقط لتعود من جديد ليس هناك اكثر من خمس علامات موسيقيه ورغم هذا فان مسج هذه الخمسه ساعد على تاليف ما لا يمكن عده من القطع الموسيقيه والالحان وباكثر مما يمكن سماعه على الاطلاق ليس هناك اكثر من خمسه الوان اساسيه ازرق اصفر احمر ابيض اسود ورغم ذلك فان مزج هذه الالوان معا يخرج لنا تدرجات اللونيه باكثر مما يمكن رؤيته ليس هناك اكثر من خمس نكهات اساسيه حامض حريف مالح مر حلو ورغم ذلك فان مزجها معا يخرج لنا نكهات باكثر مما يمكننا تذوقه في المعركه هناك اكثر من طريقتين للهجوم مباشره وغير مباشره ورغم ذلك فان مزج هاتين الطري طريقتين ينتج عنه سلسله لانهائيه من المناورات الممكنه تؤدي كل من الطريقه المباشره وغير المباشره بدورها الى الاخرى تماما مثل التحرك في دائره حيث لا تصل ابدا الى نهايه وبالتالي فمن ذا الذي يمكنه الوصول لحد نهايه الاحتمالات الممكنه نتيجه لمزج هاتين الطريقتين معا يشبه هجوم الجنود السيل الجارف الذي يحمل معه في مجراه حتى الصخور الرواسي تشبه دقه توقيت اتخاذ القرار الصائب من القائد تلك الدقه التي ينتهجها الصقر عندما يهجم كالبرق على فريسته في دقه فائقه تمكنه من الامساك بها وتدميرها هذه الدقه ناتجه عن حسن قياس وتقدير المسافات وخط سير الفريسه وتوقع رد فعلها للهجوم عليها لذا فالمقلة بشد القوس من اجل اطلاق السهم وتشبيه القرار بلحظه ترك القوس لينطلق في اتجاهه الذي حددته له وسط اضطراب وجلبه المعركه قد يكون هناك فوضه ظاهريه لكنها ليست فوضه على الاطلاق وسط حالات الارتباك والعشوائيه قد تكون قواتك بلا مقدمه او مؤخره لكنها رغم ذلك محصنه ضد الهزيمه بفضل حسن التنظيم والتدريب والتفكير التظاهر بحدوث حاله من الفوضى اغراء العدو بالهجوم يتطلب مقدما كشرط اساسي حاله انضباط تام للخروج بسرعه من حاله الفوضى الزائفه الى حاله الانضباط من اجل الانقضاض السريع على العدو المهاجم والتظاهر بالجبن يستلزم الشجاعه والتظاهر بالضعف اعطاء العدو الشعور بالغلب يستلزم القوه والمقدره اخفاء الانضباط تحت عباءه الفوضه هو ببساطه مساله حسن تقسيم لوحدات الجيش واخفاء الشجاعه تحت ستار من الجبن تطلب قدرا كبيرا من الطاقه الكامنه واخفاء القوه خلف الضعف الظاهري يتحقق عبر المناورات التكتيكيه وبالتالي فمن يظن انه ماهر في التلاعب بالعدو وباع طاه اشارات خادعه يجب عليه الحفاظ على مظهره المخادع والذي بناء عليه سيتصرف العدو اذا كنت قويا فاظهر الضعف للعدو كي يهجم عليك واذا كنت ضعيفا فاحرص على اظهاره نقاط القوه لديك فيترس منك العدو ويبتعد يجب ان تكون تحركات العدو بناء على اشارات نرسلها نحن اليه وبذلك نبقيه في الموقع الذي نريده له عبر امتلاك شرك او طعم يغري العدو ستبقيه دائما زاحفا ثم تنتظره بافضل رجالك المنتقي بعنايه ربما قصد بذلك القوات الرئيسيه المقاتل البارع يبحث في اثار اتحاد القوات ولا يتوقع الكثير من الافراد يقدر مدى قوه جيشه ككل ثم ثم ياخذ المهارات والمواهب الفرديه في الحسبان ثم يستعمل كل فرد في الجيش حسب مقدرته ولا يطلب بلغ الكمال من غير الموهوبين وبذلك يصبح قادرا على اختيار الرجال المناسبين والاستفاده من اتحاد القوات عندما يستفيد من اتحاد القوات يصبح مقاتله مثل الصخور المنقض لان طبيعه الصخور البقاء في اماكنها ما دامت فوق سطح مستو وطبيعتها ان تخر من عل اذا وضعتها فوق منحدر اذا كانت الصخره على شكل مربع ف ستتوقف سريعا واما اذا كانت ذات شكل دائري فستن قض بسرعه متزايده في نزولها وبالتالي فان الطاقه التي تنجلي من خلال الرجال المقاتلين البواسل هي مثل القوه الدافعه التي يكتسبها الحجر الدائري الصغير المتدحرج من قمه جبل يرتفع الاف الامتار هذا هو موضوع الطاقه اي انه يمكن تحقيق نتائج عظيمه عن طريق قوات قليله العدد الفصل السادس نقاط الضعف والقوه الجوهر والفراغ قال سانزو الطرف الذي يصل الى ميدان القتال اولا وينتظر قدوم عدوه اليه سيكون اكثر استعدادا للقتال سيجلب عليه التعجل للقتال وسيصل منهكا مرهقا بذلك يفرض المقاتل الماهر رغباته على العدو لكنه لا يدع العدو ي ض رغباته عليه الجندي الماهر يحارب وفقا لشروطه او لا يحارب على الاطلاق فعن طريق تحقيقه القائد الماهر للاسبق يمكنه اجبار العدو على الاقتراب منه كما يريد له او عن طريق الحاق الخسائر به يمكنه جعل الامر مستحيلا على العدو ان يقترب منه في الشق الاول سيقدم للعدو طعما وفي الثاني سيضرب العدو في اماكن مؤلمه تجبر العدو على التخندق للدفاع اذا كان عدوه يستريح فسيقوم القائد الماهر بمضايقته واذا كان عند العدو خطوط امداد جيده توفر له مؤونه الطعام فسيقوم بتجويع العدو واذا كان العدو يعسكر بشكل هادئ فسيقوم باجبار على التحرك احرص على الظهور في نقاط يجب على العدو الاسراع لكي يدافع عنها وسر باقصى سرعه الى الاماكن التي لا يفترض بك التواجد فيها يمكن لاي جيش قطع المسافه الطويله دون اي قلق نفسي او كرب هذا اذا سار خلال طرق لا يتواجد فيها العدو يمكنك الوثوق في نجاح هجومك فقط اذا هاجمت الاماكن غير المحروصه النقاط الضعيفه يمكنك كذلك ضمان دفاعاتك اذا تمسكت بالنقاط التي لا يمكن الهجوم عليها هذه جمله مبهمه شرحها المعلقون بطريقه اخرى لكي تجعل دفاعاتك قويه يجب عليك الدفاع عن وتحصين كل الاماكن حتى تلك التي لا تتوقع الهجوم عليها مع زياده تحصينك لتلك النقاط التي تتوقع الهجوم عليها القائد الماهر في الهجوم لا يعرف خصمه ما الذي يجب عليه الدفاع عنه واما القائد الماهر في الدفاع فلا يعرف خصمه اين وكيف يهاجمه مثل خطى القدر تلك التي تاتي في رقه رقيقه وسريه تامه تعلم ان تختفي عن العيون مثلها وان لا يصدر عنك اي صوت او ضوضاء الهدوء التام وبذلك تتحكم في مصير العدو بيديك يمكنك التقدم بطريقه تجعل مقاومتك مستحيله اذا قصدت نقاط ضعف العدو يمكنك التراجع والنجاه من مخاطر مطارده العدو لك اذا كان تحركاتك سريعه اسرع من تلك للعدو اذا كنت تريد القتال يمكنك دفع العدو للالتحام حتى لو كان يحتمي خلف متاريس عاليه وخنادق عميقه كل ما علينا فعله هو والهجوم على الاماكن والمناطق التي تجبره على الخروج من مكمنه ليدافع عنها اذا كان العدو هو الغاز فيمكنك قطع خطوط اتصالاته واحتلال الطرق التي يعتمد عليها في العوده ما يضطره للعوده لتامين اذا كنت انت الغازي ركز هجومك على حاكم بلاد العدو نفسه اذا كنت لا ترغب في القتال اخدع العدو يمكننا منع العدو من الالتحام معنا من خلال ترك اثار لمعسكر كراتين بالكاد يمكن تتبعها على الارض كل ما نحتاجه هو ان نرمي بشيء غريب غير مفهوم وغير متوقع منا في طريق العدو عبر اكتشاف مناورات العدو واماكن تجمعه مع بقائنا مختفين عن الانظار يمكننا ابقاء قواتنا مركزه ومكثفه بينما يجب تفريق وتقسيم العدو اظهار العدو نفسه لنا يمكننا من تركيز القوات بينما بقاؤنا مختفين عنه يضطر لتقسيم قواته تحسبا لاي خطوه يمكن لنا ان نتخذها بامكاننا تجميع جيش ذي جسد واحد وقوام واحد بينما يجب تقسيم العدو الى فرق وكسور بذلك نكون جمعا واحدا متوحدين ضد عدو متفرق متشتت ما يجعلنا كثره متحده ضد قله متفرقه اذا كنا قادرين على الهجوم على قوه اقل شانا بقوه اعظم منها فغري منا سيكون في كرب لاي يحسد عليه المكان الذي سنهاجم عنده يجب الا يكون معروفا لاحد حيث يجب على العدو ان يستعد لهجومه في اكثر من مكان مختلف فتكون قواته متفرقه مشتته في اتجاهات مختلفه بذلك تكون القوات التي سنقابل قليله العدد مقارنه بنا بذلك اذا قام العدو بتقويه طليعه الجيش فسيضعف من قوه المؤخره واذا قام بتقويه المؤخره جاء ذلك على حساب الميمنه واذا قام بتقويه الميمنه جاء ذلك على حساب الميسره اذا ارسل العدو التعزيزات الى جميع الاماكن فهو يصبح بذلك ضعيفا في كل الاماكن الحرب الدفاعيه تخون صاحبها بسبب كثره التعزيزات المطلوبه الضعف العددي ينبع من الاستعداد لصد هجمات محتمله في اماكن متعدده بينما القوه العدديه تاتي من اجبار العدو على اتخاذ مثل هذه الاستعدادات لمقابلتنا ان تضطر العدو لتقسيم وتجزئه قواته ثم تهجم على كل جزء منها بكامل قوتك علمنا بمكان وموعد المعركه القادمه يمكننا من تركيز قوانا من مسافات بعيده من اجل القتال حسابات المسافات والازمان وتطبيق المناسب من الاستراتيجيات بما يسمح للقائد بتقسيم جيشه من اجل السير لمسافات طويله وسريعه بما يمكننا من الوصول للمكان المناسب في الوقت المناسب و بالقوه المناسبه اما اذا كان المكان والزمان غير معروفين فالمي سره تعجز عن مساعده الميمنه وتعجز الميمنه عن اسعاف الميسره والمقدمه عاجزه عن التخفيف عن المؤخره وتعجز المؤخره عن دعم المقدمه حتى لو كانت المسافه الفاصله بضع مئات من الامتار هذه الجمله في الاصل الصيني ينقصها دقه التوضيح على انه باستطاعتنا ان نرسم صوره للجيش تتقدم وحداته مقدمه مؤخر ميمنه وميسره بشكل عشوائي بدون اوامر محدده وقاطعه للمكان والزمان اللازم التواجد فيهما اذا سمح قائد جيش لذلك الامر ان يحدث التحرك العشوائي غير المنتظم فسيمكنك سهوله حتى اذا كان جيش العدو يفوق جيشنا في العدد فلن يعطي ذلك لهم اي افضليه علينا فانا استطيع القول ان النصر يمكن تحقيقه وقتها بدون التعارض مع المبدا الذي يقول انه في حال استعداد العدو التام فالنصر وقتها يكون غير مؤكد على ان المقصود هنا هو جيش العدو الذي ظل في جهل تام بمكان وزمان المعركه المقبله فوقتها يمكن تحقيق النصر عليه رغم تفوق العدو في العدد فبامكان منعه من القتال ضع الخطط التي تكشف نوايا العدو وادرس امكانيات نجاح ما يخطط له العدو ازعج العدو وعكر صفو يومه ثم لاحظ نشاطاته وسكناته واجبره على ان يكشف عن نفسه لكي تكتشف نقاط ضعفه المحتمله اذا ازعجت العدو فستعرف من رده فعله نواياه هل يريد البقاء مختفيا عن الانظار او العكس قارن بحرص جيش العدو بجيشك لتقف على نقاط القوه المفرطه وتلك الناقصه عند القيام بالمناورات والتحركات التكتيكيه فان افضل شيء تقوم به هو ان تحجب تماما وتخفي ما تنوي ان تفعل وبذلك تكون بمامن من عيون الجواسيس التي تراقبك ومن دسائس احكم العقول كيف يمكن تحقيق النصر لهم اعتمادا على تكتيك العدو هذا ما لا يستطيع العوام فهمه يمكن للجميع ان يروا التكتيك الذي به اقهر العدو لكن لا يستطيع احد رؤيه الاستراتيجيه التي ياتي النصر من خلالها الجميع يرى كيف يتم الفوز بالمعركه لكن ما لا يروه هو قائمه الطويله من الخطط التي سبقت المعركه وادت لهذا النصر لا تكرر التكتيك الذي اتبعته من قبل وجلب لك النصر لكن اجعل تحديد الطرق التي تتبعها يتم وفقا للظروف المتغيره النصر واحد لكن الطرق المؤديه اليه لا يمكن حصرها التكتيكات العسكريه تشبه الماء كثيرا فالماء في حالته الطبيعيه ينساب بسرعه من الاماكن العاليه الى المنخفضه لذا في الحرب الطريق السديد هو ان تتجنب نقاط القوه وان تضرب ما هو ضعيف مثل الماء المنساب الذي يختار في طريقه المسار الاقل مقاومه لهذا الانسياب تحدد المياه مسارها وفقا لطبيعه الارض التي تنساب فوقها والجندي يعمد الى توفير اسباب النصر وفقا للعدو الذي يواجهه اذا تماما مثلما الماء الذي لا يتخذ شكلا ثابتا مستديمه فالحرب لا تعرف شروطا او احوال ثابته من يستطيع تعديل تكتيكاته بناء على خصمه محققا بذلك النصر فهذا القائد هو هديه من السماء العناصر الخمسه الماء والنار الخشب المعدن والارض لا تهيمن او تسود بشكل منتظم كما ان الفصول الاربعه تعطي المجال لبعضها البعض في التعاقب كما توجد ايام قصيره وتلك الطويله والقمر له منازله التي ينير فيها وتلك التي يختفي فيها تماما رد سانزو ضرب المثل في ان الحرب مثلها مثل كل شيء في الطبيعه لا تعتمد على عوامل ثابته جميده بل عوامل متغيره بطبيعتها الفصل السابع المناوره القتال العسكري قالت سانزو في الحرب يتلقى القائد العسكري اوامره من الحاكم المدني نلاحظ هنا اختلاف النموذج غير العربي في الحكم اذ على مر التاريخ العربي دائما ما نجد الحاكم العسكري هو الحاكم المدني الفعلي وهو القائد الاعلى وهو الامير كبير العائله وهو الملك السلطان وهو كل شيء ولربما مرد ذلك كثره الخيانات والثورات والاغتيالات التي جاءت من افراد عسكريين كان يفترض بهم حمايه دولتهم لا ان يدمروها بانفسهم تحت مسميات اخرى المترجم ما ان يجتمع الجيش ويبدا في تعزيز قواته فعلى القائد مسج كل العناصر المختلفه معا العمل على انسجامها مع بعضها قبل ان يضرب معسكره الانسجام ما بين الرتب العليا والدنيا امر محتوم وحيوي قبل دخول ميدان القتال ويذكر التاريخ الصيني ان سانزو اكد قائلا كقاعده عامه على من يشن الحرب التخلص من اي اضطرابات داخليه قبل ان يهم بمهاجمه عدو خارجي بعد ذلك ياتي دور المناوره التكتيكيه التي لا يوجد ما هو اصعب منها وسبب صعوبتها انها تتطلب تحويل المخادع المراوغ غير المباشر الى مباشر وتحويل ما هو ضدك لكي يعمل لصالحك اي ان تسبق العدو في اقتناص الفرص لصالحك هذه الجمله من اكثر كلام تانزي غموضا وهو امر يهواه بلا شك في كتاباته يحاول المعلقون توضيح الامور فيقولون حاول ان تبدو وكانك على بعد مسيره طويله ثم اقطع المسافات الطويله بسرعه واحضر الى ميد د المعركه قبل العدو اخدع العدو بمظهرك المتكاسل الخامل حتى يخبو حماسه وتفتر همته فيكثر اهماله ويترو قليلا بينما انت تقطع المسافات جريا تسابق الريح العاصف بالتالي فان اخذ الطريق الدائري الطويل بعدما تكون قد اغريت العدو اغويته فحاد عن طريقك رغم انك بدات المسير متاخرا عنه الا انك تبلغ هدفك قبله ما يدل على معرفه والمام ببراعه التح المناوره بالجيش امر له مزاياه لكن المناوره بالاعداد الغفيره غير المنظمه امر له مخاطره شديده المردود الناتج من القيام بالمناورات يعتمد في الدرجه الاولى على القائد العسكري وكفاءاته الاداريه التنظيميه اذا قمت بتحريك جيش باكمله بعدته واعتاده كاملين من اجل انتهاز فرصه ما فالاحتمال الاكبر انك ستصل متاخرا جدا من الجهه الاخرى اذا فصلت رتلا عسكريا خفيف الحركه لذات الغرض فالامر سيتضمن تضحيه بعتاد ومونه هذا الرتل الذي سيتركها خلفه لا يشجع سانزو السير لمسافات طويله بدون مؤن كافيه بالتالي اذا امرت رجالك بالتشميط تهم على السير المتواصل ليلا ونهارا بدون اي راحه قاطعين ضعف المسافه المعتاده التي كانوا ليقطعها في السير السريع 100 وحده مسافه لي فان قاده فرق جيشك الثلاثه سيقعون في يد العدو سيكون الرجال الاقوياء في المقدمه ومنهك القوى خلفهم وبذلك سيبلغ عشر جيشك مقصده المقصود هو ان تدفع بجنودك مسافه 200 وحده من اجل اكتساب ميزه استراتيجيه سواء كانوا يحملون امتعتهم ومعونتهم ام لا فمثل هذه المناورات يجب تقييدها بالمسافات القصيره فلا تضحي بكل شيء من اجل السرعه ما لم تكن تنسحب اذا سرت 50 وحده مسافه لي من اجل ان تناور العدو فستخسر قائد فرقتك الاولى من شده التعب وسيبلغ نصف رجال الفرقه المكان المطلوب منهم الوصول اليه اذا سرت 30 وحده مسافه لي للسبب ذاته فسيبقي رجال الفرقه المكان المطلوب منهم الوصول اليه هذا المثال للدلاله على مدى صعوبه المناوره بالجيش يمكننا ان ناخذه كامر مسلم ان الجيش يضيع بدون قطار الامتعه ويضيع اذا حرم من المؤن ويضيع اذا حرم من قاعده التموين يرى المعلقون ان المقصود هو كل شيء من ذخيره وسلاح وطعام وشراب ووقود وعلف خيل ودواء لا يمكننا الدخول في تحالفات قبل ان نكتسب خبره بطبيعه تضاريس جيراننا من الدول والمقاطعات المجاوره لسنا في حاله تؤهلنا لقياده الجيش في مسيره حتى نالف وجه الارض جبالها وغاباتها اجراف ومخاطرها مستنقعات واحراجها لن نصبح قادرين على ان نحول المزايا الطبيعيه لمصلحتنا ما لم نستفد من المرشدين المحليين في الحرب تدرب على الخداع والاختفاء تحت مظاهر واشكال خادعه وسوف تنجح قرار تركيز او تقسيم القوات يجب اتخاذه وفقا لظروف المعركه كن مثل الريح سريعا ولا تترك اي اثر وكن محكما وحده واحده متشابكه مث مثل الغابه يرى المعلقون ان المقصود هو ان تبقى الرتب والصفوف منتظمه عند المسير ببطء تحسبا لاي هجوم مباغت عند الاغاره والسلب كن مثل النار الملتهبه راسخا مثل الجبل الشامخ الاخير المقصود منها عندما تتمسك بموقع يحاول العدو اخراجك منه او حينما يحاول العدو جرك الى فخ نصبه لك اجعل خططك مبهمه مثل قطع الليل المظلم لا سبيل لفهمها من الغير لا من رجالك وعندما تتحرك كن خاطفا مثل صاعقه السماء عندما تسلب الارياف اجعل الغنائم توزع وتقسم بين رجالك يكرر تسانو المره بعد المره ضروره تقسيم الغنائم بين الجنود بالعدل وعندما تحتل اراضي جديده قسمها الى قطع يستفيد منها الجنود يزرعونها ويحصدون غلتها فكر مليا وبتمعن وتان قبل ان تخطو خطوه واحده سيقهر من تعلم براعه مهاره الخداع بالمظاهر فهذا هو فن المناوره تعريف المناوره التحرك والتصرف بطريقه تسلب الغريم من اي ميزه اكتسبها قتال الجيش العرمرم بالعدد القليل امر مستهجن لكن الهجوم على قطاع او جزء او فصيل منه لك عليه ميزه فهذه هي المناوره وحده قياس المسافه في اللغه الصينيه تسمى لي مثلما نستخدم نحن المتر والميل الفصل الثامن تنوع التكتيكات الحربيه حمل هذا الفصل اسم المتغيرات التسعه ايضا على ان تانزل لم يكن يهتم كثيرا بالترقيم لانه يرى انه بناء على تطور الامور في المعركه ياتي التكتيك الامثل وفق المعتقدات الصينيه يعتبر رقم تسعه هو افضل الاعداد لانه يحمل سمات كل الاعداد الاخرى فهو اخر عدد اذا ان الرقم 10 ما هو الا تكرار لرقم واحد ورقم وهو رقم كامل لا يحتاج الى ارقام اخرى ليكتمل كونه المرحله الاخيره لكل شيء بالنسبه للقدماء الصينيين كانت التسعه اكثر الاعداد المرتبطه بشؤون الانسان باعتبار ان العاشره وما فوقها تنتمي الى السماء من هنا كان العدد تسعه لاستخدام الامبراطور وحده وكان اذا وجد اي مسؤول بالبلاط يرتدي ملبسا مطرزا بتسعه تنانين يحكم عليه بالاعدام فورا هو وعائلته اخيرا الاعداد الفرديه ترمز للذكوره المتالقه يانك واما الارقام الزوجيه فترمز للانوثه غير المحدده والمظلمه يان قالت سانزو في الحرب يتلقى القائد التعليمات من الحاكم ثم يجمع جيشه ويركز قواته نلاحظ تكرارها من الفصل السابق ولربما سبب ذلك استخدامها لبدء هذا الفصل نلاحظ كذلك قله نص هذا الفصل وغموض بعض اجزائه ما يشجع فرضيه فقدان بعض اجزاء هذا الفصل عندما تخوض في بلد صعب ليس فيه مصادر مياه او طعام ذي تضاريس منخفضه لا تنصب معسكر ك فيه اتحد مع حلفائك في بلد تتقاطع فيه الطرق الواسعه كنايه عن سهوله التنقل كي لا تتسكع في اماكن خطيره ومعزوله اذا كنت في ارض محاطه ومحاصر الجا ل للخداع اذا كنت في موقف يائس ارض الموت فيتحتم عليك القتال توجد طرق عليك الا تسلكها تلك التي تخشى ان ينصب لك عدوك فيها فخا او مكيده توجد جيوش يجب الا تهاجمها اذا وجدت فرصه للهجوم لكنك اضعف من ان تحقق النصر فلا تهاجم توجد مدن يجب الا تحاصرها لا تحاصر مدنا لا ت تستطيع ادارتها او اذا كان تركها لا ضرر فيه عليك توجد مواقف لا يجب ان تقاتل فيها بضراوه توجد اوامر للحاكم يجب الا تطيع عندما ترى الطريق الصحيح اسلكه ولا تنتظر الاوامر القائد الضليع بالمزايا التي تنتج عن تنويع التكتيكات الحربيه حسب المتغيرات التسعه راجع الفصل السابه يعرف كيف يتعامل مع قواته ويوظفها باحسن طريقه القائد غير الملم بهذه المزايا قد يكون عالما بتضاريس البلاد لكنه لن يتمكن من تحويل هذه المعرفه الى فائده عمليه طالب الحرب غير المتمرس في فنونها الخاصه بتغيير الخطط وفقا للمتغيرات الحربيه حتى ولو كان عالما بالمزايا الخمس سابقه الذكر سيفشل في تحقيق اقصى استفاده من جنوده اذا كان الطريق قصيرا خاليا من المخاطر اسلكه اذا كان جيش العدو معزولا هاجمه اذا كانت مدينه العدو في ظروف محفوفه بالمخاطر حاصرها اذا كان الموقف يسمح بالهجوم الكاسح يجب ان تحاول الهجوم اذا توافقت مع الاعراف العسكريه فيجب طاعه اوامر الحاكم في خطط القائد الحكيم ستنصرون وتجنب المخاطر المهلكه دون تهور او اهدار فرص باتخاذ العناصر المواتيه في الحسبان تصبح الخطه الحربيه قابله للتنفيذ وباتخاذ العناصر غير المواتيه في الحسبان يتم تذليل الصعاب والمخاطر والبحث عن حلول اذا اردت ان استغل نقطه ضعف للعدو يجب ان احسب كذلك رد فعل العدو الانتقامي جراء ذلك ثم احسب المزايا والعيوب الاجماليه بذلك قد ننجح في تحقيق الجزء الاساس من مخططنا العام من الناحيه الاخرى اذا كنا في خضم مشاكلنا مستعدين لانتهاز اي فرصه قد تتاح لنا فيمكننا ان نخرج انفسنا من مازق لنقلل من عدد الاعداء الحق بهم الدمار وسبب لهم الكثير من المشاكل اجعلهم دائما مشغولين بمشاكلهم الداخليه قدم لهم الاغراءات الخادعه حسنه المظهر واجعلهم يسرعون في الخروج الى اي مكان وراءها الحاق الدمار ليس مقصورا على الاذى البدني ابذل الاغراءات الكثيره لافضل واحكم رجال العدو فيصبح بدون مستشارين املا بلده بالخوه الذين يقيدون نظام حكمه قم بترتيب المؤامرات والخدع ازرع الشك بين الحاكم وبين وزرائه مستخدما كل حيله ذكيه ممكنه تسبب له في حدوث التلف والتدهور في ثروات شعبه وخزانته افسد اخلاقه عبر هدايا ماكره تؤدي به الى الجشع وطلب المزيد والمغالاه ازعج باله ولا ترح بتقديم امراه لعوب فاتنه الجمال له غرر به فاجعله يخرج بجنوده الى مكان تلحق به شديد الاذى مناورات الجن كبيره العدد تستف من موارد الدوله ارهق خزينته العامه وبدد موارده واصوله الماليه احرص على بث روح الفرقه بين صفوفه ولا تسمح له بالوحده الداخليه يعلمنا فن الحر بان لا نعتمد على فرضيه عدم هجوم العدو بل ان نجهز انفسنا لملاقاته ليس اعتمادا على فرضيه عدم قيامه بالهجوم بل على حقيقه اننا جعلنا موقفنا العسكري صلبا لا شك في قوته توجد خمسه اخطاء خطيره تؤثر على القائد العسكري واحد الطيش والتهور المؤدي الى الهلاك وهو شجاعه ينقصها التروي مثل الثور الهائج مثل هذا العدو لا تقابله بالقوه الغاشمه بل غرر به الى كمين ثم اذبح الشجاعه وحدها لا تكفي لتحقيق النصر اذ يلزمها العقل والتدبر والتروي وحساب العواقب اثنان الجبن المؤدي الى الوقوع في الاسر وهو التخلي عن انتهاز الفرص السانحه الهرب من مواجهه الخطر الحرص على العوده حيا من المعركه عدم الاستعداد للمخاطره ثلاثه حده طبع متسرعه يمكن استثارتها بسهوله عبر الاهانات اربعه حساسيه مفرطه تجاه الشرف والسمعه تسبب الخوف الشديد من الخزي والعار لا يجب فهم هذا المقطع على انه ذم في مبادئ الشرف بل الذم هنا موجه للحساسيه المفرطه فمن يذود عن شرفه لن يهتم باشياء اخرى كثيره ويمكن وضعه في المكان الذي تريده فيه بسهوله خمسه القلق المفرط على حياه الجنود وعدم الرغبه في المخاطره بحياتهم مره اخرى ليس القصد عدم الاكتراث بحياه الجنود بل المقصود ان الخوف من تقديم اي تضحيات عسكريه حفاظا على حياه الجنود هو سياسه قصيره النظر لانه على المدى الطويل سيعاني اولئك الجنود من الهزيمه الاسر او القتل او في افضل الاحوال اطاله زمن الحرب الشعور بالاسى على الجنود سيدفع القائد العام الالتزام بالقواعد وارتكاب الاخطاء الحربيه هذه هي الخطايا الخمس المغريه للقائد العسكري ذات الاثر المدمر على طريقه اداره الحرب عند زمه الجيش ومقتل قائده فحتما السبب لن يخرج عن هذه الاخطاء الخمس اجعل هذه الاخطاء محل تامل وتفكر وتدبر الفصل التاسع التحرك بالجيش قال سانزو الان ناتي الى ضوع اماكن ضرب معسكرات الجيش ومراقبه العلامات التي تصدر عن جيش العدو بدايه عليك ان تمر سريعا فوق الجبال وتلتزم بمجاوره الوديان المراد هنا هو ان تتسكع فوق مرتفعات جدباء ولكن ان تبقى بالقرب من موارد المياه والطعام اضرب معسكر في الاماكن العاليه ليس المقصود قمم الجبال بل قمم التلال والهضاب الصغيره المرتفعه قليلا فوق مست سوى ارض العدو المواجهه للشمس لا تتسلق المرتفعات من اجل ان تقاتل هذا يكفي فيما يخص حروب الجبال بعدما تعبر النهر يجب عليك ان تبتعد عنه كي تغري العدو ليعبر خلفك عندما تعبر قوات غازيه نهرا ما سيرا بطريقتها المعتاده لا تتقدم لمقابلتها في منتصف المعبر المائي فالافضل دائما هو ان تترك نصف القوات تعبر ثم تقوم بالهجوم اذا كنت متحمسا للقتال فيجب عليك الا تقابل عدوا بالقرب من نهر يريد عبوره خوفا الا يعبره بسبب قربك منه ارسي سفنك في مكان اعلى من العدو فلا يغمره المد حين ياتي وواجه الشمس دائما ولا تبحر بسفك عكس التيار لتواجه العدو لا تعطي عدوك ميزه استغلال التيار ضدك هذا يكفي فيما يخص الحرب النهريه عندما تقطع ارضا او مستنقعات مالحه اي تكاد تنخفض تحت مستوى مياه البحر فترجح منها المياه المالحه فجل اهتمامك يجب ان ينصب على اجتيازها سريعا بدون اي تلكؤ او مماطله الارض المالحه لا ماء صالح للشرب فيها كما انها عاده ما تتميز بانها مفتوحه منبسطه تناسب من يريد ان ينقض عليك اذا طرت للقتال على ارض او مستنقعات مالحه يجب ان تفعل ذلك بالقرب من مصدر للماء الصالح للشرب بالقرب من مصدر العشب وان تجعل مؤخرتك محميه بمنطقه تنمو فيها الاشجار هذا يكفي فيما يخص الحرب على الاراضي المالحه على الارض الجافه المستويه احتل موقعا سهلا تجاور فيه المرتفعات من اليمين ومن الخلف بهذا يواجه الخطر المقدمه دائما وتقبع السلامه في الخلف هذا يكفي فيما يخص العسكره فوق ارض منبسطه يرى المعلقون ان على اي جيش ان يقاتل وعلى يساره مجرى مائي او مستنقع وعلى يمينه تل او مرتفع هذه الفروع الاربعه للمعرفه العسكريه الجبال الانهار المستنقعات والاراضي المنبسطه هي التي مكنت الامبراطور الاصفر من قهر الحكام الاربعه تفضل جميع الجيوش الاماكن المرتفعه عن تلك المنخفضه وتلك المشمسه عن تلك المظلمه الداكنه اذا كنت تهتم لشؤون جنودك فستعرض صلبه وبذلك لن تنهك الامراض الجيش وهذه هي بدايه النصر الارض الصلبه غير رطبه جيده التهويه لا تسمح للامراض بالانتشار فيها عندما تبلغ تلا او ضفه نهر احرص على احتلال الجانب الاكثر اضاءه وان تكون المنحدرات على يمين المؤخره بذلك يمكنك التصرف على الفور لمصلحه الجنود وتستغل المزايا الطبيعيه لعنصر الارض عندما تتسبب الامطار الغزيره المنهمره في فيضان النهر الذي تريد عبوره وان يعم الزبد والرغائب الماء ساعتها يجب عليك ان تنتظر حتى يهدا الماء ويقر الاراضي التي تنتشر فيها الاجراف والمنحدرات الحاده وتكثر فيها مجاري السيول والفيضانات والتجويف الطبيعيه الغائره والاماكن المحاطه من جميع الجهات سهله الدخول فيها صعبه الخروج منها الادغال المتشابكه المستنقعات الطميه الممرات والشعب الضيقه المتقاطعه كل هذه الاماكن يجب تركها باقصى سرعه ممكنه والا تقترب منها بينما نتجنب نحن مثل هذه الاماكن سابقه الذكر يجب علينا جعل العدو يقترب منا وبينما نواجه مثل هذه الاماكن يجب ان نجعل هذه الاماكن في مؤخره العدو اذا كان هناك اي تلال او مرتفعات او برك مياه يكسو سطحها النباتات العائمه او احواض مائيه يعلوها العشب المتكسر او غابات ذات زروع كثيفه هذه الاماكن يجب استطلاعها جيدا وعمل دوريات عسكريه تحرسها فهذه الاماكن من افضل الطرق والوسائل لنصب الاكمنه ودس الجواسيس وعناصر الاستطلاع يرى المعلقون كذلك ان مثل هذه الاماكن تساعد الخونه على الدخول الى المعسكر ثم العوده بالاخبار عندما يكون العدو على مقربه وهادئا فهو يعتمد على المزايا الطبيعيه لموقعه والتي تعطيه قوه اضافيه عندما يكون بعيدا ومتحفظ ثم يحاول استفزاز من امامه لبدء المعركه فهو متشوق لكي يبدا الطرف الاخر القتال ربما لاننا في الموقف الافضل ولذا يريدنا ان نتخلى عنه ونخرج منه اذا كان الموقع الذي عسكر فيه سهل الوصول اليه فهو يعرض طعما وينصب شركه اذا مالت الاشجار وتحركت في الغابه فهذا مع معناه ان العدو يتقدم ظهور عدد من الحواجز وسط العشب الاخضر الكثيف يعني ان العدو يريدنا ان نتشكك ونرتب ارتفاع الطيور في طيرانها علامه على كمين جفول الحيوانات دليل على اقتراب الهجوم الوشيك ارتفاع التراب في عنان السماء على شكل عمودي علامه اقتراب العربات الحربيه عند انخفاض مستوى ارتفاع التراب وانتشاره بشكل عرضي علامه على اقتراب جنود المشاه عند انتشار التراب في اشكال عشوائيه ومن اماكن مختلفه فهذا يعني ارسال الفرق من اجل التموين والمونه سحب التراب المتحركه ذهابا وايابا تعني ان العدو ينصب معسكره الكلمات المتواضعه والتجهيزات المتزايده علامه استعداد العدو للتقدم الكلمات العنيفه والتقدم للامام كما لو كان ينوي الهجوم علامه نيه الانسحاب والتقهقر عندما تتقدم العربات الحربيه اولا وتاخذ مواقعها على الاجنحه فهذه علامه على ان العدو ياخذ وضعيه الهجوم رسل السلام بدون عهود مختومه موثوقه علامه مؤامره ومكيده زاد المعلقون وثيقه مختومه مع رهاء كضمان لالتزام الطرفين عند كثره الهرج والجري وعندما يتجمع الجنود ضمن فرقهم تحت راياتهم في اماكنهم المفروضه فهذه علامه اقتراب اللحظه الحرجه عندما ترى البعض يتقدم والبعض يتاخر فهذه علامه الاغراء للوقوع في شرك عندما يقف الجنود منحنين على رماحهم فهذه علامه الجوع الشديد عندما يبدا القات بانفسهم فيشربون اولا فهذه علامه معاناه الجيش من العطش الشديد عندما يعثر العدو على ثغره تتيح له تحقيق المكاسب فلا يتحرك لاستغلالها فهذه علامه ارهاق الجنود الشديد عندما تتجمع الطيور في اي مكان تريده فهذه علامه خلو هذه الاماكن الجلبه الصاخبه ليلا علامه العصبيه والهلع ظهور القلاقل والشغب في المعسكر علامه ضعف سلطه القائد تنقل الرايات والاعلام من مكان لاخر علامه التحريض على العصيان اذا كان الضباط غاضبون من جنودهم فهذه علامه على ان الرجال متعبون مرهقون مضجر عندما يطعم الجيش الجياد حبوبا ويذبح ماشيته من اجل الطعام الوضع الطبيعي يقتضي ان يعتمد الرجال على الحبوب في طعامهم والجياد على العشب عندما لا يعود الرجال الى خيامهم فهذه علامه الاستعداد للقتال حتى الموت مشهد همس المجموعات الصغيره من الجنود وصدور النغمات المقهوره من اصواتهم تشير الى انتشار السخط بين الرتب والافراد المكافات المتكرره في وقت قصير ت قرب نفاه موارد العدو عندما يكون الجيش محاصرا يزداد الخوف من حدوث التمرد والعصيان ولذا يتم اللجوء للمكافات السخيه لابقاء الرجال في مزاج معتدل بينما العقوبات الكثيره تفضح حاله الياس الشديد بسبب غياب النظام يتم اللجوء للعقوبات المغلظه التي لم تكن معهوده من قبل القائد الذي يعمد للتهديد والوعيد والطغيان في البدايه ثم تحت ط الخوف من اعداد العدو يحسن معامله رجاله خوفا من تمردهم لهو دليل على انعدام الحد الادنى من الفهم والادراك لديه عند قدوم وفود العدو حامله للهدايا مكيلا للمديح فهذه علامه راغبه العدو في عقد هدنه ربما بسبب خوار قواته او لسبب اخر على ان هذه النقطه بديهيه لا تحتاج كتابا مثل سانسو ليوضح لنا عندما تسير قوات الع دو في حاله من الغضب وتبقى واقفه في مواجهه قواتنا لفتره طويله دون ان تاخذ راحه او تاتي قوات بديله لها فالموقف ساعتها يحتاج لحظر شديد واحتراس كبير اذا كانت قواتنا لا تزيد في العدد عن العدو فهذا يكفي اذ انه وقتها لا يمكن اللجوء للهجوم المباشر جل ما يمكننا عمله وقتها هو تركيز قوانا الحاليه وان نبقي اعيننا مركزه على العدو وان نجد في طلب الامدادات هذه الجمله غريبه مقارنه بسياق النص ولكن افضل تفسير من المعلقين التالي عند تساوي ارقام الطرفين وغياب اي ميزه تصب في صالح اي من الطرفين ورغم اننا لسنا من القوه بحيث نشن هجوما نستطيع الحفاظ عليه فبامكان دائما البحث عن من يتطوع في صفوفنا ويقاتل معنا الغرض هو تركيز الرجال الاشداء للقتال والمتطوعين والملتحين الجدد للاعمال الاقل درجه من حيث القوه والاهميه لكن دون اللجوء للمرتزقه من لا يفكر في كل صغيره وكبيره قبل الهجوم ومن يستهين بعدوه ويقلل من شانه سيقع في اسر هذا العدو حتما الثعابين والعقارب الصغيره تحمل سموما قاتله فلا يمكن الاستهانه بها فما بالك بجيش خرج للقتال اذا عاقبت الجنود قبل ان يصبحوا مرتبطين بك فلن يصبحوا مطعين وبدون كونهم مطعين فهم غير ذوي نفع او جدوى اذا اصبح الجنود مرتبطين بك ولم توقع عليهم اي عقاب فهم ايضا وقتها غير ذوي نفع او جدوى لذا يجب معامله الجنود في المقام الاول بانسانيه لكن مع ابقائهم تحت السيطره باستخدام النظام الصالم فهذا هو السبيل للانتصار اذا تم تدريب الجنود في طاعه الاوامر حتى صارت عاده عندهم فالجيش سيكون وقتها منظما بشكل جيد واذا لم يحدث ذلك فالنظام سيكون سيئا اذا اظهر القاده الثقه في رجاله لكن يصر دائما على ان تتم طاعه اوامره فالمكسب سيكون متبادلا طاعه الجنود لاوامر القائد وثقه الجنود في القائد الفصل العاشر التضاريس يتعامل هذا الفصل مع موضوع التضاريس في النقاط من واحد الى 13 الا ان هذا الموضوع قد تم معالجته باستفاضه في الفصل السادس المهالك الست للجيوش يتم شرحها في النقاط من 14 الى 20 اما بقيه نقاط هذا الفصل فهي نصائح متنوعه متفرقه قالت سانزو يمكننا تقسيم التضاريس الى سته انواع واحد الاراضي سهله المنال ذات طرق معبده وطرق اتصال متعدده اثنان الاراضي المحفوفه بالمخ خاطر التي ان دخلتها وقعت في فخ يسهل نصبه لك ثلاثه الاراضي المعوقه الاراضي التي تؤخر وتؤخر من ياتي على اثرك اربعه الممرات الضيقه خمسه المرتفعات الخطيره سته المواقع شديده البعد عن العدو قد لا يتفق واقعنا المعاصر مع هذا التقسيم الى انه يظل يخبرنا على طريقه التفكير العسكريه الصينيه قديمه الاراضي التي يمكن عبورها بسهوله من كلا طرفي القتال نسميها سهله المنال مع اراض كهذه طبيعتها يتعين عليك ان تحتلها قبل العدو خاصه المناطق المرتفعه المشمسه ذات مستوى الرؤيه الاكبر واحرص على حمايه خطوط امدادات ك فيها وقتها يمكنك القتال ومعك الافضليه سر الانتصار في الحرب يكمن في متانه خطوط الامداد والاتصالات نابليون بونابارت الاراضي التي يمكن الانسحاب منها لكن يصعب احتلالها مره اخرى نسميها المحفوفه بالمخاطر في موقف مثل هذا اذا كان العدو غير مستعد فيمكنك ان تباغته بهجوم مفاجئ وتهزمه لكن اذا كان العدو مستعدا لمجيئك وفشلت في هزيمته وكانت الرجعه مستحيله فستحصل بك الكوارث اذا كانت الارض يستحيل على كلا الطرفين احكام السيطره عليها من اتخاذ الخطوه الاولى فهذه نسميها المعوقه كلا الطرفين يعرف ان اتخاذ الخطوه الاولى في غير صالحه فيبقى الطرفان في حاله جمود تنتهي بالوقوع في مازق كبير في موقف مثل هذا حتى لو كان العدو يقدم لنا طعما جذابا باداره ظهره لنا والتظاهر بالانسحاب ما يغرينا بترك موقعنا الحالي فمن الافضل الا نشتت قوانا بل ننسحب بطريقه تغري العدو بنا وما ان يتحرك قسم من جيشه ويخرج للقائنا حتى يمكننا ساعتها الهجوم عليه وبذلك تكون لنا الافضليه بالنسبه الى الممرات الضيقه فاذا استطعت احتلالها مقدما وقتها احرص على تحصينها جيدا وانتظر قدوم العدو بذلك تكون المبادره في ايدينا اذ عبر التحرك المباغت والمفاجئ نضع العدو تحت رحمتنا رغم قدره العدو على احباط خططك الاحتلال ممر ما لكن عليك الا تذهب خلفه اذا قام هو بتحصين ممر ما جيدا واما اذا كان التحصين ضعيفا فاذهب خلفه في حاله المرتفعات الخطيره واذا كنت تسبق الخصم فعليك احتلال النقاط المرتفعه والمشمس ثم المكوث في انتظار العدو ميزه احتلال المرتفعات تكمن في صعوبه معرفه العدو لما تخطط له وبذلك لا يستطيع ان يملي عليك قراراتك يحكي التاريخ عن جيوش عسكرت في سهول وتركت مرتفعات فجاءت الامطار والسيول فاجتاحت سهول معسكراتهم ولذا فالمرتبة في غير مصلحتنا لا ينبغي ان نفكر في خوض مسيرات طويله منهكه بينما العدو ينتظرنا بكامل قواه هذه هي المبادئ الست المرتبطه بالارض القائد العسكري الذي بلغ موقع المسؤوليه عليه ان يدرس هذه المبادئ جيدا تتعرض الجيوش لسته انواع من المهالك المخاطر لا تنشا من الاسباب الطبيعيه لكن من اخطاء قياديه يتحمل مسؤوليتها القائد العسكري وهي واحد الاندفاع والانهيار والفرار اثنين التمرد وعصيان الاوامر ثلاثه الانهيار الداخلي وفقدان الشجاعه عه الخراب خمسه انهيار التنظيم 6ه الهزيمه المنكره عند تساوي بقيه المؤثرات وحيادها وتم الزج بقوه عسكريه ما ضد قوه عسكريه اخرى واقوى منها بعشرات المرات او تزيد فان النتيجه هي حدوث حاله من الاندفاع غير المحسوب للفرقه الاولى اذا كان الجنود العاديون اقوياء بينما ضباطهم ضعفاء فالنتيجه الحتميه هي حدوث حاله من التمرد والعصيان الجماعي للاوامر بين الجنود اما عند حدوث العكس فستنج حاله من الانهيار الداخلي وفقدان الشجاعه والضعف العام الضباط الاقوياء يريدون التقدم فيضغط على الجنود الضعفاء فينهار الجنود بشكل جماعي وتعم الفوضه عندما تغضب الرتب العليا من الضباط ويبدون هم في عصيان الاوامر بعد انتظار الاوامر الصادره لهم والتصرف حسب ما يرونه في مصلحتهم فتجدهم عند لقاء العدو يقاتلون وفقا لاهوائيه وانطلاقا من شعورهم بالاستياء من قبل ان يصدر القائد العام الامر لهم ببدء القتال فالنتيجه الحتميه هي حلول الخراب والدمار عند ضعف قائد العام وتجريده من اي صلاحيات لتنفيذ اوامره وعندما تكون اوامره غير واضحه او جليه وعند عدم وجود واجبات روتينيه محدده وواضحه منوطه بالضباط والجنود عند تنظيم الرتب العسكريه بشكل فاسد عشوائي فالنتيجه هي حدوث حالات متقدمه من الانهيار في الكيان التنظيمي العسكري عندما يعجز القائد عن تقدير قوه العدو فيسمح لقوه صغيره بقتال قوه اكبر منها او يدفع بفصيله ضعيفه بسرعه اجاه اخرى اقوى منها ويهمل وضع افضل الجنود في الصفوف الاماميه فالنتيجه هي الهزيمه المنكره وضع افضل الرجال في الصفوف الاماميه يرفع معنويات الجنود ويقلل من معنويات جنود العدو هذه هي الحالات الست من الهزائم المحتم في ميدان القتال والتي يجب دراستها بعنايه من قبل القائد الذي تم تعيينه في موقع المسؤوليه التنظيم السوي للدوله هو افضل حليف للجندي واما القدره على حسن تقدير قوه الخصم والتحكم في الاسباب المؤديه الى النصر وحسن حساب الصعاب والمتاعب والعقبات والمخاطر والمسافات فتلك التي تضع قدرات القائد العظيم تحت الاختبار من يعرف كل هذه النقاط جيدا ويضع تلك المعرفه عند الحرب قيد التنفيذ فسينتج في معاركه من لا يعرفها او لا يضعها قيد التنفيذ فبكل تاكيد سيعاني ويلات الهزيمه اذا كانت نتيجه القتال هي النصر حتما فعندها يجب ان تقاتل حتى ولو منعك الحاكم العام من ذلك اذا لم يكن القتال ليؤدي الى النصر فعندها يجب الا تقاتل حتى ولو امر الحاكم العام بذلك اذا حكم القصر مجريات القتال بالهجوم والانسحاب بدلا من القائد العسكري العام فلن تحقق اي نتائج ملموسه فوق ارض المعركه تروي لنا مذكرات لواءات الجيش المصري المنسحبين بجنوده ومعداتهم في الحرب التي انتهت بهزيمه القوات المصريه في السادس من يونيو من عام 67 كيف صدرت لهم الاوامر بالعوده لقتال الجيش الاسرائيلي المنتشي بنصره المظفر وفرار القوات العربيه من امامه بفضل استعداده الجيد لهذه الحرب الخاطفه ما ادى لاباده فرق عسكريه باكملها وترك غيرها ليموت عطشا في صحراء سيناء بسبب ضعف الاستعدادات الحربيه المصريه ولو عصوا الاوامر الصادره اليهم بقتال لا جدوى منه لكانوا انقذوا انفسهم وانقذوا جنودهم حتى ولو كانوا قد تعرضوا لمحاكمات عسكريه بسبب عصيان الاوامر فقدان حياتهم افضل من اباده من يقودونهم القائد العسكري الذي يتقدم دون ان يكون غرضه الشهره وينسحب دون الخوف من لحظ الخزي والعار باسمه والذي تسيطر عليه فكره واحده هي حمايه وطنه وخدمه الملك فهذا القائد هو دره تاج الدوله انظر الى جنودك كما لو كانوا اطفالك هم سيتبعون ك وقتها الى مهالك الوديان العميقه وانظر اليهم كما لو كانوا احب ابنائك اليك هم سيقفون معك حتى يلقوا حتفهم ان ترتدي اقل ملابسهم التي يرتدونها قدرا وان تاكل اد يحون عليه وان تسير ك يرون وان تكب يركبون وان تحمل على ظهرك مثل ما يحملون اذا على حاليب مته لكن غير على ج جنك يون حد سلطاتك عليه واذا كيبل ير على فرض اوامرك بالو وير فو ذ على قمع مظاهر الفوضى والشغب فوقتها صبح جنودك مثل الاطف المدللين لا نفع يرتجى منهم او فائده اذا خافك الجنود وخشو لم يخشوا العدو اذا علمنا ان الجنود في وضع يسمح لهم بالهجوم ولم ندري بان العدو في وضع لا يسمح له بالهجوم فنحن وقتها نكون قد قطعنا نصف الطريق فقط الى النصر اذا علمنا ان العدو في وضع يسمح له بالهجوم ولم ندري بان الجنود في وضع لا يسمح لهم بالهجوم فنحن وقتها نكون قد قطعنا نصف الطريق فقط الى النصر اذا علمنا ان العدو في وضع يسمح له بالهجوم وعلمنا كذلك بان الجنود في وضع يسمح لهم بالهجوم ولم ندري بان طبيعه تضاريس ارض المعركه تجعل القتال غير مجدي فنحن وقتها نكون لازلنا قد قطعن نصف الطريق فقط الى النصر بناء على ذلك فالجن المحنك الخبير ما ان يصبح في وضع الحركه لا تصيبه الحيره او الارتباك وما ان يعسكر فهو لا يخسر اي شيء لانه يحسب كل شيء قبل ان يتحرك ويتحرى اسباب النصر جيدا ويعمد على جعلها تعمل لصالحه ولذا فهو عندما يتحرك فهو لا يرتكب اي خطا هكذا تصح المقوله اذا عرفت عدوك وعرفت نفسك فالنصر لن يصبح محل شك اذا عرفت طبيعه سماء وطبيعه ارض المعركه فان تجعل انتصارك كام الفصل الحادي عشر المواقف الحالات الاوضاع التسعه يتعامل هذا الفصل مع تسع حالات يجد الواحد منا نفسه فيها هذه الحالات التسعه يتم تشبيهها بالانواع التسعه لتضاريس الارض قالت سانزو فن الحرب يعرف تسعه انواع من الاراضي الارض المشتته التي تشتت اثنان الارض السهله ثلاثه الارض التي تستحق مشقه الاستيلاء عليها عه الارض المفتوحه خمسه ارض تقاطعات الطرق 6 الارض الخطيره او الحرجه سبعه الارض الصعبه ثمانيه الارض المحاطه تسعه الارض الميؤوس منها او المهلكه عندما يقاتل القائد على ارضه فهو يقف على ارض مشتته سميت كذلك لان الجنود يعلمون قربهم من ارضهم وبيوتهم وهم حتما في حاله شوق للعوده الى زوجاته وابنائهم ولذا سينتهون الفرصه التي تسنح اثناء القتال لينتشروا في الارض متشتت في كل الاتجاهات فارين الى وطنهم عندما يتغلغل القائد داخل ارض معاديه لمسافه قصيره فهو يقف على ارض سهله بسبب سهوله الانسحاب منها والعوده الى ارضه الارض التي يجب الاستيلاء عليها المنفعه لكلا طرفي الصراء هي ارض تستحق مشقه وعناء الاستيلاء عليها تشمل الارض التي يستطيع القله والضعفاء الدفاع عنها بل والانتصار فيها على الاقوياء مثل الممرات الضيقه الارض المفتوحه هي تلك التي يستطيع كلا الطرفين التحرك فيها بحريه كامله تدعمها شبكه طرق متصله ومتقاطع الارض التي تشكل مفتاح الوصول لثلاث دول متجاوره ارضنا ارض العدو ارض الدول المجاوره بطريقه تجعل من يحتلها اولا قادرا على اخضاع الامبراطور ويا باكملها لسيطرته يحصل وقتها على ولاء الباقين والارض التي تحتوي على الكثير من طرق المواصلات المتقاطعه والمتقاضي الغل الجيش عميقا داخل قلب ارض العدو تاركا عددا من المدن الحصينه وراءه لم يفتحها فهذه الارض تكون خطره عندما يبلغ جيش ما هذه النقطه فهو في موضع خطير الغابات والاجراء الوعره المستنقعات العميقه والضح وجميع الاراضي التي يصعب عبورها الا بشق الانفس هذه الارض تسمى الارض الصعبه الارض التي لا يمكن الوصول اليها الا عبر مداخل ومرات ضيقه والتي لا يمكن الانسحاب منها الا عبر ممرات غير مامونه مما يجعل فصيله صغيره للعدو قادره على سحق عدد كبير من قواتنا هذه الارض تسمى الارض المحاطه محفوفه بالمخاطر الارض التي يمكننا النجاه عليها من الهلاك فقط عبر القتال الشامل المستبسل دون اي تاخير تسمى الارض اليائسه تشبه سابقتها دا انها بلا سبيل نجاه واضح كحال قارب يغرق او بيت يحترق لذا لا تقاتل ابدا على الارض المشتته ولا تقف على الارض السهله ولا تهاجم على الارض التي تستحق مشقه الاستيلاء عليها اذا حصل العدو بالفعل على الوضع الافضل واصبح ل مزايا تفرض علينا الا نهاجم بل نغريه بتصنع الفرار للخروج الى الارض التي يكون لنا نحن عليها المزايا والافضليه لا تحاول سد طريق العدو فوق الارض المفتوحه لان ذلك سيقلب الامور عليك وسيضع القوه المهاجمه في وضع صعب للغايه وفوق ارض تقاطعات الطرق تحالف مع جيرانك انهب واسرق باقصى قوتك فوق الارض الخطره هذه النصيحه تعارض المبادئ الاستراتيجيه المتعارف عليها من عدم معاداه اهل ارض العدو والاحسان اليهم لكسبهم في صفك فلا يكون مسمارا في ظهرك ولعله قصد نفي ذلك لا الحث عليه لكن كتابات المعلقين تمضي مؤيده لعكس ظننا هذا فوق الارض المحاطه عليك بالخدعه والحيله ابتكر الجديد المناسبه للموقف بما يضلل العدو وفوق الارض الميؤوس منها قاتل حيث ان القتال حين لا تلوح في الافق فرصه للهرب يدفع الجندي لان يعطي كل ما عنده املا في النجاه بالانتصار قدام القاده المهر المحنكين عرفوا كيف يدقون اسفينا بين مقدمه ومؤخره جيش العدو يفصلون تماما بينهما مانعين الاتصال والتعاون بين وحدات الجيش الكبيره والصغيره مانعين انقاذ وحدات العدو القويه لتلك الضعيفه المصابه ومانع قاده العدو من لم شمل فلول جنودهم والعوده بهم للمعركه عندما كان جنود العدو متحدين تمكن القاده القدامى من نشر الفوضى بين افراد العدو لا تسمح لهم بالتجمع عندما كان ذلك في مصلحتهم اصدر قدام القاده الاوامر بالتحرك للامام وعندما لم يكن كذلك اصدروا الامر بالتوقف التقدم بغرض بث الفوضى بين العدو والتوقف اذا لم يكن التحرك لياتي بفائده اذا تجمعت قوات العدو فلا تسمح له بان ينتظم اذا سالتني ما العمل مع عدو كثير العدد ضخم الحجم منظم الصفوف والخطوط على اهبه الاستعداد للسير اليك اجيب ك التالي ابدا بالاستيلاء على شيء له قيمه كبيره عند العدو عندها سيطي العدو رغباتك السرعه هي جوهر الحرب واحرص على الاستفاده من عدم استعداد العدو وشق طريقك مستخدما سبلا غير متوقع وهاجم النقاط غير المحروصه فيما يلي المبادئ التي يجب مراعاتها من قبل القوات المهاجمه فكلما تعمقت قواتك في قلب حدود العدو كلما زاد تماسك جنودك وهكذا لن يتمكن المدافعون من النيل منك اغز البلاد الخصيبه من اجل امداد جيشك بالطعام ادرس بعنايه اسباب وعوامل راحه جنودك رفح عنهم عالجهم تبسط معهم اعطهم ما يفيض عن حاجتهم من الطعام والشراب ولا تقم بفرض الضرائب الزائده عليهم ركز طاقتك وادخر قواك ابقي جيشك مترابطا ومحركا على الدوام بحيث لا يعرف العدو مكانا محددا لك واخترع خططا مبهمه غير مفهومه من قبل العدو اقذف بجنودك في مواقف لا مهرب منها وهم ساعتها سيفضلون الموت على الفرار اذا واجه جنودك الموت فلا يوجد شيء يعجزون عن تحقيقه وقتها سيبذل الجنود والضباط معا اقصى ما لديهم من طاقات يفقد الجنود في المواقف اليائسه الاحساس بالخوف فاذا لم يكن هناك اي مهرب فسقف ثابتين اذا كانوا فوق ارض العدو فستكون مقدمتهم عنيده اذا لم يكن هناك ايه مساعدات ترتجى ف سيقاتلون بشده وصلابه بذلك وبدون اصدار اوامر لهم سيكون الجنود حينها في حاله عطاء دون سؤال ينفذون ما تريده قبل ان تطلبه منهم بدون اي تحفظات او حدود في حاله قصوى من العطاء حيث يمكنك الثقه بهم امنع التعاطي في افكار نذر الخير والتشاؤم واقضي على اي خرافات او شكوك وحتى ياتي الموت ذاته فلا يجب الخوف من اي فترات هدوء الخرافات تجلب الخوف والياس وتقتل الرجال مئات المرات قبل ان يلقوا حتفهم فعلا يجب القضاء على التعاطي بالسحر والتنجيم واستطلاع النجوم بين الجنود فذلك يدخل الخوف الى عقولهم اذا لم يعد جنودك مهتمين بالحصول على الاموال فلا تظن ذلك مرده زهدهم في الغنى واذا لم تعد حياتهم طويله مديده فلا تظن ذلك سببه عدم رغبتهم في العيش يريد سانزو هنا القول ان الجنود ما هم الا بشر تراودهم اطماع الاغتناء والعمر المديد لذا فلا تقذف في طريقهم اي مغريات تشجع لديهم هذه الرغبات الطبيعيه التي تجعلهم يتركون القتال ويقبلون الدنيا في اليوم الذي تصدر فيه الاوامر للجنود بالقتال سيذر الجنود الدموع وتسيل على خدودهم حتى تبلل ملابسهم ليس ذلك ما رده الخوف بل لانهم عاقدون النيه على تنفيذ الاوامر او الموت دونها لكن دع هؤلاء يطئون ارض المعركه وستجدهم يظهرون شجاعه شو او كيو البطل شو رجل عاصر سانسو وقد تم تكلفه باختيال للحاكم وانجلي او بخنجر خباه في احشاء سمكه قدمت على الطاويه لكنهما انفعل فعلته حتى تحول الى اشلاء صغيره بفعل سيوف حراس الملك على انه نجح في تحقيق ما ذهب من اجله البطل الثاني سبقت شهرته الاول حيث كانت مملكه لو قد انهزمت ثلاث مرات من مملكه تشي وكانت على وشك الاستسلام مقابل التنازل عن قطعه كبيره من اراضيها فما كان من البطل كيو الا ان وقف بخنجر مصوب الى صدر هوان كينج ضوق مملكه تشي وطلبه بتصحيح اوضاع معاهده الاستسلام اذ ان مملكه لو صغيره وضعيفه فما كان من الدوق الذي عاجز حراسه عن الاقتراب منه خوفا على حياته الا ان وافق على مطالب كيو وقتها سحب كيو خنجره وذهب ليقف وسط الجموع المرعوبه دون ان يتغير لونه او يرجف له جفن اراد الدوق بعدها الرجوع في في كلمته التي اعطاه لكن مستشاره كوان تشونج اوضح له توابع عودته في كلمته التي اعطاه هكذا حفظت شجاعه كيو المملكه من فقدان نسبه كبيره من اراضيها التي خسرتها في ثلاث هزائم يمكن تشبيه التكتيك الماهر بالثعبان شواي جان الذي تجده في جبال شانك فما ان تضرب هذا الثعبان عند راسه حتى تجده يهاجمك بذيله وما ان تض ض ذيله حتى يهاجمك براسه وما ان تضربه في منتصف جسمه حتى يهجم عليك براسي وذيله كلمه شواي جان تعني السرعه المفاجئه في اللغه الصينيه وهي ماخوذه من عدم تردد هذا الثعبان في الهجوم الصاعق هي تطورت اليوم لتصبح مرادفا عسكريا للمناورات الحربيه اذا سالتني هل يمكن جعل الجيش يقلد ثعبان شوي جان اجيبك نعم اجعل مقدمه ومؤخره الجيش سريعه الرد عند الهجوم على احدهما كما لو كانتا عضوين في جسد واحد فاذا كان رجل و ورجال يو الد الاعداء فهما اذا عبرا النهر في قارب واحد واحاطت بهم عاصفه هوجاء فسيه بون لمساعده بعضهم البعض تماما مثل ما تساعد اليد اليمنى اليسرى المعنى انه اذا كان العدوان سيساعدان بعضهما في وقت الخطر المحدق فكيف سيساعد جزءان من الجيش بعضهما البعض وهما يربط هما معا رابط الاهتمام والمصلحه المشتركه على ان ذلك امر يجب التعامل معه بحذر فكم من الجيوش دمرتها قله الاتصالات فيما بينها خاصه في حاله الجيوش المتحالفه لا يكفي ربط القيو حتى لا تهرب او غرس عجلات العربات في الرمال حتى لا يفر الجنود هذه كانت وسائل الهروب على وقت سانتو وهي كنايه عن الوسائل التي تظن بها انك ستمنع الجنود من الهرب من ارض المعركه وفقا لوجهه نظري تانزي ما سيمنع الجنود فعلا من الهرب هو تماسكهم معا ووحده هدفهم المبدا الذي على اساسه تدار وتنظم شؤون الجيش وعن طريق وضع معيار شجاعه يجب على الجميع بلوغه ان يكون الجنود جميعا على قلب رجل واحد او على الاقل على مستويات متقاربه من الشجاعه كيف تحقق اقصى استفاده من القوي ضعيف هذا السؤال يتضمن الاستعمال الصحيح الافضل للارض ان تستفيد من القوي والضعيف معا هو عن طريق جعل كلاهما مفيدين باستخدام المزايا المختلفه للارض فمثلا القوات الضعيفه المتحصن في مواقع قويه سيمكنها القتال لذات الفتره الزمنيه التي كانت لتمك القوات القويه في ارض اقل تحصنا واكثر انفتاح القائد الماهر يقود جيشه كما لو كان يقود رجلا واحدا بثلاثه ويسر عمل القائد هو ان يبقى هادئا فيضمن السريه وان يكون مستقيما وعادلا فيضمن استقرار النظام العام يجب عليه ان يثير حيره ضباطه وجنوده يخدع عيونهم واذان عن طريق المظاهر والتقارير الخادعه وبذلك يبقيهم في حاله جهل تام لا يجب على جنودك مشاركتك خططك في البدايه بل فقط عليهم ان يبتهج معك بالنتائج الايجابيه المترتبه على تخطيطك هذا اول اهم مبادئ الحرب ان تضلل وتحير وتفاجئ العدو لكن ماذا عن تضليل قواتك ورجالك السريه التامه الكامله تكون احيانا من مفاتيح تحقيق النصر حتى مع قواتك والذين سيتصرفون وقتها بشكل طبيعي ما يزيد من درجه تضليل العدو المراقب لك عبر تعديل ترتيباته وتغيير خططه لا يستعمل خطه ما اكثر من مره سيبقي القائد الحكيم عدوه غير واثق في نواياه غير واثق في المعلومات التي لديه عنه عبر نقل معسكرات الجنود واتباع طرق ملتويه غير مباشره سيمنع العدو من توقع الهدف وراء مثل هذه التحركات لدى شانجو تعليق على قدر كبير من الاهميه حقيقه ان الحرب خدعه لا تتوقف عند حدود العدو وحسب بل تتسع فتشمل رجالك وجنودك عند اللحظه الحرجه او الحاسمه يسلك القائد سلوك من تسلق قمه مرتفع عال ثم دفع السلم الذي تسلق عليه فيحمل رجاله الى ارض العدو دون ان يظهر يده اي ياخذ خطوات مصيريه تجعل من المستحيل على الجيش ان يتراجع مثل حرق سفن نقل الجنود التي اقدم عليها طارق بن زياد وقت فتح الاندلس حين قال لجنوده العدو من امامكم والبحر من ورائكم سيحرق قوارب ويحطم قدور الطعام مثل راع يسوق قطيعا من الغنم فيقود جنوده عبر هذا الطريق وذاك دون ان يعلم احد منهم اين هو ذاهب حشد الجنود والدفع بهم نحو الخطر هذا هو عمل القائد ما يقصده تانزي هو انه بعد الانتهاء من التحركات والمناورات ولقاء العدو هنا يجب عدم التاخر التردد في اطلاق السهام نحو قلب العدو المقاييس المختلفه المناسبه للحالات التسعه للارض هي مدى ملا التكتيكات الهجوميه او الدفاعيه والقوانين الاساسيه للطبيعه البشريه هذه هي الاشياء التي يجب دراستها حتما بعنايه عند احتلال ارض العدو يكون المبدا العام هو ان التغلغل في اعماق بلاد العدو يجلب التماسك والتلاحم لجيشك بينما التغلغل لمسافه قصيره يعني التشتت والتشرذم عندما تترك بلادك وراءك وتجتاز بجيشك اراض مجاوره تفصلك عن بلادك فانت وقتها فوق ارض حرجه يجب عليك ان تقضي حاجتك منها سريعا وتمضي في طريقك على ان هذه حاله نادره الحدوث عندما توفر خطوط الاتصالات في الاتجاهات الاربعه فالارض تكون ذات طرق عامه متقاطعه عندما تتوغل في اعماق بلد ما فهي ستصبح ارضا خطره وعندما تتوغل لمسافه قصيره فهي ارض سهله الانقياد عندما تصبح حصون العدو خلفك ممرات الضيقه امامك فالارض تطبق عليك عند انعدام الملاذ الامن او الملاجئ فانت تقف على ارض تدعو الى الياس لذلك وعند الوقوف فوق ارض يائسه سوف الهم رجالي وابعث فيهم الامل عبر وحده الهدف اتبع منحا دفاعيا وتجنب المعركه عند الوقوف فوق ارض سهله الانقياد فس ااكد وقتها من توفير صلاه قريبه بين جميع وحدات جيشي فوق الارض المتصله ساست مؤخره الجيش فلا تطول المسافه بينها وبين مقدمه الجيش وحتى يصل الاثنان معا الى الهدف المطلوب في وقت واحد لكن بما لا يتعارض مع مبدا عدم الوصول الى ارض المعركه ونحن في حاله ارهاق من التحركات والمناورات فوق الارض المفتوحه سابقي عينا حذره بشده على دفاعاتي وفوق الارض ذات الطرق العامه المتقاطعه ساوي تحالفات فوق الارض الخطره ساعمل على توفير خطوط امداد متواصله والعهده على المعلقين عبر السرقه والنهب وجمع المؤونه وليس كما يتراءى للكثير منكم عبر خطوط اتصال غير مقطوعه مع قواعدنا الاساسيه فوق الارض الصعبه ساستمر في المشي السريع فوق الطريق فوق الارض المطبقه ساس اي طريق محتمل للهرب تفسير ذلك قد يكون لحمايه موقعنا الحالي لكن الغرض الفعلي الحقيقي هو ان نطبق كالصاعقه على خطوط العدو فنفسها ونفتح فرجه نمر منها الى بر الامان فوق الارض اليابسه ساعلن للجنود عن انعدام الامل في انقاذ ارواحهم اردم ابارك واكسر قدورك واحرق امتعتك واجعل حقيقه كون القتال السبيل الاوحد للنجاه واضحا تماما في عيون الجنود ملحوظه من الترجمه الانجليزيه من الواضح ان النصر الاصلي الذي كتبه تانزي لم يصل الينا كما كتبه هو بل تعرضت اجزاء منه للضياع وعبه عدم الترتيب على الوجه الذي اراده له سانزو ونلاحظ ذلك من الطول المضاعف لهذا الفصل ومن القصر غير المبرر للفصل الثامن وعدم تناغم عنوانه مع محتوياته ومع تكرار التحدث عن الحالات التسعه ثم ذكر بعض منها لا كلها وتكرار ذكرها في الفصل الحادي عشر لذا وجب اخذ ذلك كله في الحسبان عند القراءه وملاحظه تعارض بعض النقاط مع بعضها البعض ذلك لان من طبيعه الجندي ابداء اقصى درجات المقاومه عند حصاره وان يقاتل بشراسه الاسد الجريح عند عجزه عن مساعده نفسه وان يطيع طاعه عمياء عندما تحيق المخاطر به لا يمكن لنا الدخول في تحالفات مع جيراننا من الامراء حتى نلم جيدا بمخططات واهدافهم لسنا مهيئين لقياده مسيره الجيش ما لم نكن على درايه ومعرفه تامه بطبيعه تضاريس الارض التي سيسير عليها الجيش جبالها وغاباتها اخطارها واجرا فها مستنقعات واخوها لن نتمكن من استغلال المزايا الطبيعيه لصالحنا ما لم نستفد من المرشدين المحليين هذهه الجمل الثلاثه مكرره في الفصل السابع 12 و 14 لاهميتها ولتش مدخلا لما سيلي الجهل باي من المبادئ التاليه لا يتناسب مع امير حرب عندما يهجم امير حرب على ولايه قويه تتجلى قدراته القياديه في صوره منع تركيز العدو لقوته هو يلقي الرعب في قلوب خصومه ويمنع حلفاء الخصوم من الاشتراك في المعركه ضده تشتط صفوف العدو يمنحك تفوقا في جانب القوه هذا التفوق يرهب العدو هذه الرهبه هي التي ستمنع جيران العدو من ان يه لمساندته واذا خاف الجيران فذلك سيلقي الخوف في قلوب الحلفاء المحتملين فيمنعهم من الانضمام للعدو امير الحرب لا يكافح من اجل التحالف مع كل ومختلف الناس هولا يزيد من قوه الولايات الاخرى امير الحرب يقوم بتنفيذ مخططاته مع ارهاب خصومه بذلك يتمكن الامير من الاستيلاء على مدن الخصوم وتدمير ممتلكاتهم امنح المكافات دون الاعتداد بالقواعد المنظمه لذلك كافئ الشجاعه بسخاء وعاقب الجبن والفرار اصدر الاوامر دون الاعتداد بالترتيبات السابقه لمنع التفشي الخيانه يجب عليك اصدار مثل هذه النوعيه من الاوامر عند رؤيه العدو وكافئ بسخاء عندما تجد امارات الشجاعه على الجنود بذلك ستتمكن من التعامل مع الجيش باكمله كما لو كنت تتعامل مع جندي واحد واجه جنودك بالاوامر ولا تجعلهم يعرفون مخططك لا تبرر او تفسر للجنود قراراتك عندما تتضح النتائج الايجابيه لقراراتك اجعلها واضحه جدا امام اعين الجنود وانظار ولا تخبرهم اي شيء عندما تتاخر مثل هذه النتائج الايجابيه سر بجيشك الى قلب الخطر وهو سينجو منها ادفع به الى الاماكن الضيقه والمواقف العصيبه اليائسه وهو سيخرج منها سالما لانه بالتحديد عند عندما تقف قوه ما في طريق الخطر فهي قادره على تحقيق النصر الخطر له تاثير مقوي يظهر شجاعه الرجال الانتصار في الحرب يتحقق عن طريق استعدادنا التام لتوفيق اوضاعنا بدقه حسب غرض العدو تظاهر بالغباء بالانصياع لرغبات العدو وتحقيقها اذا اظهر العدو رغبته في التقدم اظهر له ما يغريه ويشجعه على ذلك اذا كان العدو متلهفا للانسحاب تاخر وتلك عن عمد كي تشجع العدو على تراجعه الغرض في النهايه هو دخول العدو حاله من التكاسل والتراخي حتى يكون في وضع مزر قبل ان نهجم عليه من خلال اصرارنا المستمر على تطويق العدو ملازمته في اتجاه واحد فسننتظر ومكر تامين في ذلك اليوم الذي تتولى انت فيه القياده بعد هزيمه العدو ومقتل قائده قم بسد جميع الممرات على الجبهه ودمر نقاط المرور الجوازات في يومنا هذا واوقف مرور جميع البعثات من والى داخل بلد العدو كن شديد الصرامه في مجلس الشورى كن شديد الاصرار على ان يقر الحاكم ويصدق على خططك حتى تكون دائما سيد الموقف متحكما في مجريات الامور اذا ترك العدو بابا مفتوحا فيجب عليك ان تهرع داخلا فيه احبط مخططات عدوك عبر الاستيلاء على ما هو غال وثمين في نظر العدو ثم احتل برقه وخبث حتى تتحكم في الوقت الذي سيصل فيه العدو الى ارض المعركه اذا تمكنت من احتلال نقطه هامه في نظر العدو لكن العدو لم يظهر بعدها في ساحات المعركه ليستعيد فال الافضليه التي حصلت عليها لم تستفد منها بشكل عملي ولذا فعلى من ينوي احتلال موقع ذي اهميه للعدو عليه ان يبدا بتدبير موعد بارع وخبيث للقاء العدو ثم يبدا في تمل ومداهنة لكن علينا الوصول لارض المعركه قبل وصول العدو فنحت هذه النقطه الثمينه سر في الطريق الذي تحدده القاعده وقم بتوفيق اوضاعك حسب العدو حتى يمكنك الدخول في معركه حاسمه مصيريه النصر هو الشيء الوحيد الذي يهم ولا يمكن تحقيقه باتباع الطرق التقليديه المعتاده لم ينتصر نابليون في حروبه الا بعد كسر كل قاعده حربيه قديمه تمسك بها المهزومون على تكيف مع تكتيكات العدو حتى تلوح الفرصه السانحه ثم تقدم واشتبك معه في معركه تحدد مصير القتال في البدايه اظهر خجل العذراء اليافعه حتى يكشف العدو عن ثغره في صفوفه بعدها نافس الارنب البري في سرعته الشديده وانت تهجم على العدو فيكون الوقت متاخرا عليه كي يقاومك او يصد هجومك الفصل الثاني عشر الهجوم بالنار قال سانزو هناك خمسه طرق للهجوم بالنار الاولى ان تحرق جنود العدو في معسكراتهم الثانيه ان تحرق مخازن العدو مخازن الذخيره والمونه والوقود الثالثه ان تحرق وسائل النقل والامدادات الرابعه ان تحرق اسلحه العدو وذخيرته الخامسه ان تقذف النار بين صفوف العدو مثل كره اللهب والاسهم المشتعله لكي ل نقوم بالهجوم يجب ان يكون لدينا طرقا ملائمه لذلك يجب ان تكون المكونات والادوات اللازمه للهجوم في حاله استعداد تام على الدوام يوجد هناك موسم ملائم للهجوم بالنار ويوجد هناك ايام بعينها تناسب اشعال الحرائق الواسعه الموسم الملائم هو عند جفاف الطقس بشده والايام المناسبه هي عندما يكون القمر هلالا سابع يوم في الشهر القمري وبدرا يوم ال 14ب عش ومحا يومي 27 و28 اذ ان هذه الايام الاربعه تشهد رياح نشطه عند الهجوم بالنار يجب الاستعداد لتطورات خمسه يمكن حدوثها واحد عندما تمتد النيران من قلب معسكر العدو الى خارجه عندها يجب الهجوم على الفور من الخارج اثنان اذا امتدت النيران لكن جنود الاعداء التزموا الهدوء ورباطه الجاش فانتظر حلول الوقت الملائم ولا تهاجم الغرض من الهجوم بالنار بث الفوضى في صفوف العدو فاذا لم يصب العدو بالذعر فهذا معناه انه مستعد لك ينتظرك فيجب الحذر ثلاثه عندما تبلغ السنه اللهب اقصى ارتفاع لها اتبعها بالهجوم اذا كان ممكنا فاذا لم يكن ممكنا فابقى مكانك اذا وجدت فرجه فاستغلها وتقدم واذا كانت المصاعب جسام فالزم اربعه اذا لاحت الفرصه للهجوم بالنار من خارج معسكر العدو فلا تنتظر حتى يحترق المعسكر من داخله لكن اختر الوقت المناسب للهجوم قد لا يكون في معسكر العدو او اي شيء تشتعل فيه النار فيطول انتظارك وقتها لاشتعال النار خمسه عندما تشعل نارا اشعلها في الجهه التي تهب منها الريح لا تهاجم باتجاه الريح اذا حاصرت العدو بين جيشك وبين النار المشتعل التي تهب باتجاهك فسيستمر في القتال كما ستتضرر انت من النار ايضا الريح التي تهب في وقت النهار تستمر لفتره طويله لكن النسمات الليل تهدا بسرعه في كل جيش يجب ان تكون تطورات الخمسه المتصله بالنار معلومه جيدا ويجب حساب حركه النجوم ومعرفه الوقت لحساب الايام بدقه لمعرفه اوقات هبوب الرياح وللاستعلام العدو اذا كان بدوره ينتظر موسم الرياح اذا اولئك الذين يستعملون النار لتساعدهم في الهجوم يتحلون بالذكاء واولئك الذين يستخدمون المياه لتساعدهم في الهجوم يحصلون على قوه اضافيه ان طريق المياه يمكن اعتراض العدو لكن لا يمكن سرقه جميع ممتلكاته للمياه مفعول كبير لكنه لا يعادل تاثير النار التدميري كما ان المياه يمكنها اطفاء النار وافقاد تاثيرها اذا كان معسكر العدو بالقرب من مصدر مياهه شقي مصيره من يحاول الانتصار في معاركه والنجاح في هجومه دون تنميه روح المغامره لدى جنوده وتكون النتيجه ضياع الوقت والمجهود يجب مكافاه المجيدين وتوزيع الغنائم كما يجب تحين الفرص واستغلالها على الفور الحاكم المستنير يضع خططه مقدما والقائد الناجح يرى مصادره وجنوده عن طريق الثواب والعقاب والمكافات لا تتحرك حتى ترى فرصه تنتهزها ولا تستعمل قواتك ما لم تكن هناك فائده ترجوها ولا تقاتل ما لم يكن موقفك حرجا لا يجب على الحاكم ان يضع قواته في الميدان استجابه لثوره غضب ولا يجب على القائد ان يخوض معركه فقط بسبب جرح طال كبريائه تحرك للامام اذا كان ذلك في في مصلحتك والا فالزم مكانك الغضب مع مرور الوقت قد يتحول الى بهجه وسبب الغيظ يمكن التغلب عليه بالقناعه ورضا النفس لكن عندما يتم تدمير مملكه باكملها فلا يمكن اعادتها كما كانت من جديد الموتى لا يعودون الى الحياه اذا الحاكم المستنير يحترس والقائد العام يكون شديد الحذر هذه هي السبيل لابقاء الدوله في حاله سلام داخلي وخارجي مع ابقاء الجيش كاملا وسليما ومستعدا الفصل الثال عش استعمال الجواسيس قال سانزو ان تجميع 100 الف من الجنود الرجال والسير بهم لمسافات طويله في مناورات حربيه كفيل بان يوقع خسائر ثقيله على افراد الشعب ويستنزف موارد الدوله اذ سيبلغ معدل الانفاق الحكومي اليومي الاف الانصات من الفضه وسينتشر الهرج والمرج وتعم الفوضى داخل البلاد وخارجها وسيسقط الجنود من الارهاق جراء سيرهم المسافات الطويله على الطرق وستزيد معاناتهم كلما اوغلوا في الاراضي المعاديه وسيتضح في اعمالهم وارزقهم قد تقابل الجيوش المتحاربه بعضها البعض في حروب استنزاف تستمر سني يصارع خلالها كل طرف لاقتناء النصر المظفر والذي قد يتحدد في يوم واحد ان تبقى جاهلا بحاله العدو لانك ترفض انفاق حفنه انصات من الفضه لشراء ذمم ورواتب الجواسيس له عمل يمثل قمه اللا انسانيه من يتصرف بهذه الطريقه ليس بقائد كفئ للافراد ولا يقدم يد المساعده لحكام وليس بجال للنصر هكذا فان العنصر الذي يعين الحاكم الحكيمه والقائد العسكريه المحنك على تنفيذ الضربات القويه وتحقيق النصر التي لا يمكن للرجال التقليديين تحقيقها هذا النصر هو المعرفه المسبقه بامور العدو لا يمكن الحصول على هذه المعرفه المسبقه عن طريق استحضار الارواح او استجداء الالهه او بناء على سنوات الخبره والتوقعات المدروسه او من الحسابات الفلكيه او النجوم تحركات ونوايا العدو الفعليه يمكن معرفه فقط من خلال رجال اخرين رغم التقدم التقني الكبير الذي حققه الامريكيون لكن باعترافهم هم شخصيا لا شيء يعدل معلومه سربها جاسوس من ارض العدو خاصه اذا كان هذا الجاسوس من رجال العدو هكذا تبرز الحاجه الماسه لاستعمال الجواسيس الذين ينقسمون الى خمس فئات واحد المحليون المواطنون اثنان الداخليون ثلاثه المنشقون المزدوج عه الهالكون المضللون خمسه الاستراتيجيون الباقون احياء عندما تعمل جميع فئات الجواسيس معا في وقت واحد وفي انسجام تام فلا يستطيع احد وقتها اكتشاف هذا التنظيم السري لذلك هو اكثر التنظيمات الاستخباراتيه اهميه عند الحاكم استعمال جواسيس محليين يعني توظيف خدمات اولئك القاطنين في الاحياء السكنيه يشرح تومو هذه النقطه بقوله تود الى سكان احياء العدو واسبهم الى صفك ليكونوا جواسيس لك استعمال جواسيس داخليين يعني الاستفاده من ضباط جيش العدو يستطرد تومو عليك الاقتراب بحذر من ضباط وعسكر العدو المتذمرين الذين تعرضوا لتخطيهم في الترقيات او الطامعين غير الراضين عن احوالهم العامه او المتمردين المحكوم عليهم بعقوبات او القيادات العسكريه المهمشه التي تريد الحاق الفشل بصفوفها لتثبت انها على حق فيما ذهبت اليه من الراي استعمال جواسيس منشقين يعني بسط السيطره على جواسيس العدو وجعلهم يعملون لصالحهم لازلنا مع تومو الذي يعقب قائلا ان المنشقين يعملون على اعطاء معلومات غير صحيحه للعدو عنا ولا يقتصر الامر على استماله افراد ليعملوا جواسيس لنا اذ يمكن التستر على جواسيس العدو لدينا وعدم اشعارهم بان امرهم قد اكتشف مقابل الحرص على تزويدهم بما نريده من معلومات لينقلها بدورهم الى العدو دون فطنتهم للامر استعمال جواسيس مضللين هالكين لا ينفذون سوى اعمال محدده في وضح النهار بغرض الخداع لكي يعرفهم جواسيس العدو ويبلغون عنهم العدو وتزويدهم بمعلومات زائفه حتى اذا تم اكتشافهم والقبض عليهم واعترفوا تحت ضغط العدو كانت المعلومات التي باحوا بها للعدو مضلله غير حقيقيه الجواسيس الباقون على قيد الحياه هم من يعودون احياء ومعهم الاخبار من معسكر العدو لا تجد شيئا في امور الجيش كله يفوق اهميه الحفاظ على علاقات قريبه وحميمه مع الجواسيس كما لا يجب ان يفوق اي شيء مكافاه هؤلاء الجواسيس بسخاء ولا يجب ان يفوق اي شيء السريه التامه للتعامل مع الجواسيس يجب ان يتمكن الجواسيس من الوصول للقائد بكل سهوله وفي كل واي وقت الجواسيس بحكم طبيعتهم دائما ما يتعاونون مع من يدفع اكثر لذا لا يجب ان يعرفوا اي شيء اكثر مما ينبغي ويجب الحرص منهم دائما اذ يمكن ان يكونوا مزدوجين او ينشق عليك فيما بعد لا يمكن توظيف الجواسيس بدون مبادئ عامه حكيمه ومفهومه وواضحه يجب ان يكون القائد عارما بحقائق الامور فيعرف الصدق من الكذب ويعرف الامين من المخادع لا يمكن اداره شؤون الجواسيس بنجاح من دون اظهار النوايا الطيبه والوضوح التام والصدق الكامل في التعامل يجب ان تكسب ثقه الجاسوس تماما بدون اعمال العقل والتفكير في تقارير المعلومات الوارده من الجواسيس لا يمكن لاحد ان يكون واثقا تمام الثقه من صحه هذه المعلومات الاستخباراتيه كن دقيقا بارعا واستعمل الجواسيس في شتى الامور والمجالات اذا تم تسريب معلومات سريه الى اي جاسوس قبل حلول الوقت المناسب لذلك فاقتل هذا الجاسوس وكل من نقل اليه هذا السر قتل مثل هذا الجاسوس الشارد انما هو عقاب له وقتل المسرب هو للقضاء تماما على هذا التسريب بغض النظر عما اذا كان الهدف هو قهر عدو او غزو مدينه او اختيال فرد ما فيجب ان تبدا بمعرفه قائمه اسماء الجميع من مساعدين وعاملين وحراس ويجب توجيه الجواسيس ليؤكد صحه هذه الاسماء يجب بحث امكانيه استماله اي من هؤلاء بالرشوه بالمال يجب البحث عن جواسيس الاعداء الذين قدموا الينا من اجل للتجسس وان يتم اغرائهم بالرشاوي وان يتم ابعادهم وتسكينهم في اماكن بعيده ومريحه بذلك سشق ويصبحون جواسيس لنا مستعدين لخدمتنا من خلال المعلومات التي يمدنا بها الجواسيس المنشقون يصبح بامكاننا الحصول على وتوظيف جواسيس محليين وداخلين بناء على هذه المعلومات ايضا يمكننا تزويد الجواسيس الهالكين المضللين بمعلومات زائفه يمررون للعدو اخيرا وبناء على هذه المعلومات يمكن استخدام الجواسيس الاستراتيجيين في مهمات محدده الغرض والغايه من التجسس بكل صوره الخمس السابقه هو معرفه اخبار العدو تلك المعرفه التي يتم الحصول عليها في البدايه من الجواسيس المنشقين المزدوجين ولذا يجب معامله اولئك الجواسيس بكل سخاء وكرم وكامله على ذلك فان التاريخ القديم يخبرنا عن بزوغ نجم سلاله يان بسبب ايتشي الذي خدم تحت هييا وكذلك صعود سلاله تشو بسبب لويا الذي خدم تحتين الحاكم المتنور والقائد الحكيم هما من يستخدمان افضل المعلومات الاستخباراتيه العسكريه لاغراض التجسس وبذلك يحققان النتائج العظيمه الجواسيس هم اكثر العناصر اهميه لان قدره الجيش على رؤيه العدو وفهمه ومن ثم الاستعداد له تعتمد عليهم على ان الافراط في الاعتماد على الجواسيس قد يؤدي لاثر عكسي لذا فيجب الموازنه بين جميع العناصر الاستخباراتيه والمعلوماتيه ملحق قياده الجيش عند نهايه الفصل السابع من كتابات ساندو تاتي بعده ما يمكن تسميته بعض الملاحق والملاحظات والتي تبدو وكانها مستقاه من كتاب حربي اخر سبق كتابنا هذا ولا نجد اختلافا واضحا في اسلوب كتابته عن اسلوب سانزو على ان المعلقين على فن الحرب لم يطرحوا اي تساؤلات عن مدى مصداقيه هذا الملحق كما لم يخبرنا ايضا الكثير عن هذا الملحق فمنهم من وصفه بانه كتاب عسكري قديم ومنهم من قال انه كتاب قديم عن الحرب سعيا منه لتوضيح المعنى راينا عرض ملحق الفصل السابع منفردا في نهايه الكتاب لتوضيح المعنى و سهيل الوصول الى المعلومه واحد في ميدان المعركه لا تذهب الكلمه المنطوقه بعيدا بما يكفي لذا وجب التاسيس لاستخدام الطبول والاجراس كما يصعب رؤيه الاهداف التقليديه بوضوح كاف لذا وجب التاسيس لاستخدام الاعلام والرايات اثنان الطبول والاجراس والاعلام والرايات هي وسائل تساعد اذان وعيون الجيش على التركيز على نقطه واحده ثلاثه يشكل بذلك الجيش وحده واحده متالفه تجعل من المستحيل على الجندي الشجاع ان يتقدم بمفرده وعلى الجبان ان ينسحب بمفرده هذا هو فن التعامل مع اعداد كبيره من الرجال يرى المعلقين ان جرم من يتقدم وحده يعادل جرم من يلوذ بالفرار من المعركه اربعه في القتال الليلي استعمل بكثره النيران والطبول وفي القتال النهاري ركز على الرايات والاعلام كوسيله للتاثير على اذان وعيون جيشك خمسه يمكن سرقه الروح المعنويه من الجيش الكبير ويمكن سرقه حضور القائد الكبير في عقول تابعي يقول المعلقون ان الروح الغضب اذا سادت في وقت واحد كل الرتب الكبيره والصغيره في الجيش فلا يمكن مقاومه تاثيرها الكبير عندما يصل جنود الاعداء الى ارض معركه فستكون روحهم المعنويه مرتفعه وهمم عاليه كالجبال الشوامخ وعليه فدور هو الا نقاتلهم على الفور بل ننتظر حتى تفتر عزيمتهم وتذهب همتهم ساعتها نضرب بيد من حديد وبذلك نسرق روحهم المعنويه منهم سته الروح المعنويه للجندي تكون في اقصى درجاتها في الصباح بشرط حصوله على افطار مقبول تذكر حينما انهزم الرومانيون بجنود صائم امام رجال هانيبال الذين كانوا قد حصلوا على وجبه افطار شهيه وتبدا في وقت الظهيره في الفتور في المساء يكون تفكيره منصبا على العوده الى المعسكر سبعه لذلك القائد الماهر يتفادى مهاجمه جيش روحه المعنويه مرتفعه ويهاجمه عندما يكون عدوه كسولا بليدا يميل الى العوده من حيث اتى هذا هو فن دراسه الحالات النفسيه ثمانيه ان تبقى منظما هادئا تترقب ظهور الفوضى والصخب والهرج والمرج في صفوف العدو هذا هو فن رباطه الجاش والتحكم في النفس تسعه ان تكون بالقرب من الهدف بينما لازال العدو بعيدا عنه وان تنتظر بكل راحه ويسر بينما العدو يعاني الامرين وان تكون تغذيتك سليمه بينما العدو يعاني الجوع وقله التغذيه هذا هو فن توفير الطاقه الذاتيه عش ان تحجم عن اعتراض عدو اعلامه منظمه بشكل مثالي وان تحجم عن مهاجمه جيش يمشي في هدوء وبشكل ينم عن ثقه كبيره في النفس هذا هو فن دراسه الحالات والظروف 11 من البديهيات العسكريه الا تصعد مرتفعا لتقابل عدوا وانا تعترض طريقه عندما يهبط منه 12 لا تطارد عدوا سريعا يكاد يطير ولا تهاجم جنودا طبعهم حاد عنيف 13 لا تبتلع طعما قدمه العدو لك ولا تعترض طريق جيش عائد الى وطنه 14 عندما تحاصر جيشا اترك له منفذا ليهرب منه ولا يعني هذا ترك العدو ليهرب بل توحي له بوجود مخرج لبر الامان فتحرم من شجاعه قتال اليائس من النجا بعد ذلك اطحنه بقوتك ولا تضغط بشده على عدو يائس 15 هذا هو فن الحرب الخاتمه في الختام يجب علينا ان نتذكر دائما الماضي الحافل للصين صاحبه السور العظيم الذي من ورائه وقف جيش جرار عرمرم يحرس الحدود والتخوم يجب الا ننسى ان التاريخ الصيني القديم يحكي عن صولات وجولات وفتوحات عسكريه بفتره طويله سبقت بزوغ نجم اول قائد عسكري روماني وعليه يجب ان نستعد لمستقبل الصين ذلك التنين الذي يبني نفسه بقوه ولديه من الموروثات التاريخيه والشعبيه ما يكفيه لكي نصحو يوما فنجد الصين وقد اصبحت الدوله الاولى والاقوى ولا احيد بعيدا اذا توقعت يوما ان نقبل على تعلم اللغه الصينيه كما الانجليزيه اليوم ليست هذه نهايه المطاف اذ انصحكم بقراءه كتاب الاستراتيجيات ال6 والذي يجمع حصيله الخبره الصينيه القديمه في ست مجموعات من الاستراتيجيات المختلفه كل مجموعه تشتمل على ست استراتيجيات تناسب الاوضاع المختلفه التي يجد الواحد منا فيها نفسه والذي سوفره على موقعي فور ان انتهي من ترجمته نقطه اخرى ارى وجوب التنبيه لها نعم في هذا الكتاب الكثير من الحكمه الخالصه لكنه ليس منزها عن الخطا لذا يجب القراءه بعقل متفتح يقيس ويقارن ويدقق ثم ياخذ ما يناسبه ويدع غير ذلك المترجم رؤوف شبايك