Apa yang Membuat Pemimpin Hebat Saat Ini?

Pengenalan

• Gambaran umum pemimpin sebagai pahlawan super yang serba tahu sudah usang.
• Program pengembangan kepemimpinan seringkali didasarkan pada model kesuksesan masa lalu.

Studi Program Pengembangan Kepemimpinan

• Studi terhadap 4.000 perusahaan mengungkapkan 58% memiliki kesenjangan bakat dalam peran kepemimpinan.
• Meskipun ada program pelatihan, banyak perusahaan gagal mengembangkan pemimpin yang kuat.
• Pertanyaan yang perlu dipertimbangkan: "Apakah perusahaan saya mempersiapkan saya untuk menjadi pemimpin abad ke-21 yang hebat?"

Observasi dan Tren

• 25 tahun pengalaman profesional mempelajari kepemimpinan.
• Cerita berulang tentang kegagalan kepemimpinan:
  • Chris, pemimpin potensial tinggi gagal dalam peran baru.
  • Sidney, CEO frustasi dengan kurangnya pemimpin yang siap.
  • Tim kepemimpinan terkejut oleh perubahan pasar, mengarah pada pengurangan drastis perusahaan.
• Dua pertanyaan penting:
  • Mengapa kesenjangan kepemimpinan semakin meluas meskipun investasi meningkat?
  • Apa yang dilakukan pemimpin hebat secara berbeda?

Studi Global tentang Praktik Kepemimpinan

• Melakukan studi global selama setahun tentang praktik kepemimpinan.
• Belajar dari pemimpin historis dan saat ini, termasuk:
  • Kepemimpinan visioner Nelson Mandela.
  • Pemimpin nonprofit mencapai dampak dengan sumber daya terbatas.
  • Perpustakaan presiden untuk memahami bagaimana lingkungan membentuk pemimpin.

Karakteristik Pemimpin yang Berkembang

Kepemimpinan di Abad ke-21

• Didefinisikan oleh tiga pertanyaan kunci:
  1. Di mana Anda mencari untuk mengantisipasi perubahan berikutnya?
     • Lihat kalender Anda: Dengan siapa Anda menghabiskan waktu? Apa yang Anda baca?
     • Antisipasi perubahan dan siapkan secara proaktif.
     • Contoh tim kepemimpinan berbagi tren untuk mengantisipasi dan menyusun strategi.
  2. Apa ukuran keragaman jaringan Anda?
     • Pentingnya hubungan yang beragam dari sisi biologis, budaya, fungsional, dsb.
     • Jaringan yang beragam meningkatkan identifikasi pola dan pengembangan solusi.
  3. Apakah Anda cukup berani untuk meninggalkan praktik sukses masa lalu?
     • Pentingnya pengambilan risiko dan stamina emosional.
     • Keberanian untuk berinovasi dan menerima kritik sebagai bagian dari pertumbuhan.

Kesimpulan

• Pemimpin hebat mempersiapkan tidak hanya untuk hari ini tetapi untuk kemungkinan tak terduga di masa depan.
• Efektivitas sebagai pemimpin bergantung pada menjawab tiga pertanyaan kunci daripada program tradisional.

Intisari

• Pemimpin hebat menonjol dengan mempersiapkan realitas saat ini dan ketidakpastian masa depan.