Reemplazándote a ti mismo y cualidades de los jugadores A

Introducción

• No busques reemplazarte a ti mismo
• Encuentra personas que hagan determinadas tareas mejor que tú
• Tres personas que hagan lo que tú haces mejor

Comunes cualidades entre los Jugadores A

• Mejorar la habilidad para juzgar y atraer talento
• Disciplina para decir 'no' a corto plazo

Estrategias para Escalar Operaciones

• Modelos difíciles de escalar por necesidad de expertise
• Crear expertos que luego se vayan con los clientes

Modelos de Consultoría

• Modelo de despacho de abogados o consultoría McKinsey
• Asociarse y compartir en las ganancias
• Modelo de productización

Ejemplos

• Gym Launch: servicio muy específico para micro-gimnasios
• Incrementar capacidad operativa a través del talento

Encontrar y Contratar Talento A

• Juzgar talento por detalles de las directrices que necesitan
• Ver experiencias previas
• Contratar al número dos de una empresa grande si la marca personal no es lo suficientemente grande

Evitar errores comunes al escalar una agencia

• No ser todo para todos
• Mantener el enfoque en el problema resuelto y el cliente objetivo
• Calidad del talento es proporcional al crecimiento

Alcanzar la Irreemplazabilidad

• Trabajar con empresas que entienden la importancia de marca
• Ofrecer resultados avanzados/profundos
• Aumentar el precio conforme aumenta la habilidad para entregar valor

Consejos para Vencer Competencia en el Mercado de Fitness

• Ser auténtico
• Destacar por personalidad única
• Mostrar quién eres de verdad para construir audiencia fiel

Conclusión

• La importancia de elegir bien a los clientes
• Disciplina y foco a largo plazo
• Ser auténtico y mostrar la propia vida públicamente

Agradecimientos

• A la comunidad por el apoyo y por leer el libro