Saya cuba nak respon tadi pasal orang cakap tadi macam yang ni bukan duit PNB, bukan duit kazanah. Saya nak respon. Orang yang cakap macam tu saya rasa mungkin dia tak fikir lebih lah sebab asal PNB dengan kazanah tu.
Dia tak pakai duit bapak dia pun Itu memang duit rakyat Kalau tak pakai duit bapak kau duit apa kan Untung tu Memanglah duit daripada Dia punya peniaga untung Itu duit Still duit rakyat lah Sebab itulah PM boleh suruh kerja Dan untuk orang yang kata Get a life Orang yang cakap tu pun Dia sendiri director Dia sendiri kata tak ada apa-apa Dia macam kita suruh Kita check muka kita sendiri lah Kita yang kata kita elok lah Dia kalau betul Panggil saya masuk Banyak cerita Panggil SPF saya juga Banyak benda InsyaAllah boleh jumpa Selamat datang ke Jangan Pajak Otak, podcast Brute Talk Musim ketiga, episod ke-11 minggu ini Minggu ini dijangka panas kerana kita ada dua pem-pengaruh terkenal bersama-sama dengan kita malam ini Kalau boleh kita buat-buat screen kedua-duanya bersama-sama dengan kita pada malam ini Puan Mona Din dan juga tak asing lagi di pentas JPO 2-3 kali dah datang saudara brother Alif Ahmad apakah Apa khabar kedua-duanya? Alhamdulillah. Baik. Saya second time juga. Mana ada banyak kali.
Eh, second time eh. Tapi dia pernah datang juga kontini untuk podcast lain. Studio yang sama. Jadi hari ini, kita ada dua pempengaruh terkenal ni.
Mereka pencetus pelbagai isu-isu mutahir negara. Daripada bermula dengan Adik Bella. Dan seterusnya isu Aman Palestine. Isu baru ni Kak Mona.
Pencetus juga isu dengan GIS. Dan terbaru sekali Fashion Valley Jadi hari ni kalau boleh kita nak kupas dua-dua Fashion Valley dan GISB Kita mulakan dengan GISB dulu Sebelum kita Eh GISB ke Fashion Valley dulu? Fashion Valley lah Fashion Valley lah Yang paling terkini kan Kasih Alif bercakap banyak sikit Sebab Alif suka bercakap Fashion Valley first Saya suka mulakan Cuma saya sebenarnya telah menjemput juga Mereka-mereka yang pro Fashion Valley Sebagai contohnya Dato'Nik Hashudin Eh telah menjemput beliau dan beliau mengatakan tidak dapat hadir malam ni kerana sibuk jadi dalam konteks Jangan Pajak Otak ni saya akan jadi devil's advocate lah soalan-soalan cipu emas datang dari saya kononnya saya pro juga kepada Fashion Valley dan juga GSB kalau boleh kita utarakan soalan-soalan cipu emas dan panas-panas dalam podcast Brute Talk ni sebelum kita mulakan segmen pertama kenali tetamu minggu ini mungkin kita boleh juga beri peluang kepada Kak Mona hmm Kak Mona kalau boleh ceritakan pengalaman Kak Mona sendiri dalam bisnes Kalau boleh sedikit Muka Dima silakan Kalau bercakap pasal Fashion Valley, antara bisnes yang boleh sebut sebab saya ni dulu adalah juga antara pioneer of fashion muslimah, clothing.
Hajabah. Hajabah, ya. Pendana-pendana. Pendana.
Pernah pergi? Tak pernah pergi Itu Bukan-bukan tak ada keperluan karir itu masa itu Gang T15 je Betul So ada sedikit Perkaitan lah Ada sedikit sweet story About Fisher Valley ni pada saya Hajar Barilo saya ada Di banyak cawangan Masa saya nak exit Daripada Suria KLCC Masa tu Fashion Valley di bawah jenama Duck saya rasa. Masa tu dia betul-betul nak mulakan Duck. Mereka berhasrat untuk take over saya punya butik di KSCC.
So mereka datang, wakil dia lah seorang manager Chinese. Saya tak ingat nama sebab dia banyak berhubung dengan suami saya. Masa tu because my husband is handling all the technical aspect kan.
Lepas tu diorang datang, berjumpa, bawa segala profile apa saja yang diperlukan. Then we help them to make a presentation. Dan...
Kepada Suria KLCC Tapi Suria KLCC ni They are very selective kan So kita ada propose beberapa orang lah Beberapa jenama to take over Dan salah satunya adalah Daripada Fashion Valley Daripada Dark Scarf Kita propose Tapi malangnya Saya dah tak boleh ingat Kenapa proposal mereka ditolak Jadi mereka tidaklah dapat to take over Our shop in KLCC Ini tahun bila ni? Ke mana? Saya betul-betul exit dari bisnes 2018 Tapi proses to exit tu ambil masa 2 tahun So saya rasa dia berlaku di antara 2016, 2015, 2016, 2017 Around that Sebab bila 2018 tu KCC telah pun ditutup lebih awal So saya rasa dalam 2016, 2017 Jadi Kak Mona memang dalam industri fashion muslimah ni Ya Dan Start business tu bagaimana?
Adakah sendiri ke? Pinjam keran kerajaan ke? Saya dulu saya bekerja.
Saya bekerja makan gaji. Di kumpulan media Karangkraf. I was the GM for advertising. Masa tu saya punya kerja dah very stable.
Gaji pun antara yang paling tinggi lah di kumpulan media Karangkraf. Kerana saya jaga bahagian sale. Sebelum saya jaga bahagian sales and marketing. Saya ada commission and overriding. So I earn quite a lot Masa tu saya dah ada kereta estima Dengan BMW sports car Dua pintu, saya drive BMW dua pintu My husband drive estima, sebab masa tu juga Dah ada enam anak, so bila saya Decided pada 2003 nak Buat bisnes, saya menjual Sebenarnya saya cuba mencari Loan Tidak dana Tapi mencari loan saya buat Very good proposal Kertas kerja pergilah Mara Pergi dua tiga tapi semuanya Mengatakan kepada saya Loan pinjaman hanya akan Dikonsider untuk diberi kalau kita dah Perlu memulakan bisnes kita.
You know, sekurang-kurangnya 30% has started. So, I baru nak start kan. Jadi, I know that I am not qualified lah. So, saya fikir apa macam mana cara saya nak ada model permulaan.
Saya ada RM50,000 yang saya kumpulkan. Sebab masa itu saya ada anak Down Syndrome. Yang ada jantung berlubang. Jadi, kita memang sentiasa menyimpan certain amount of money untuk dia punya medical cost kan.
So, saya jual kereta. Lepas itu saya ada estima dengan BMW. And we sell off kita punya kedua-dua kereta.
Kita jual kedua-dua kereta dapat RM150,000 campur duit RM50,000 simpanan. So itulah model permulaan saya. Lepas tu saya started with Lisa Formula.
Lisa Formula ni produk kesihatan dan kecantikan. So Alhamdulillah we started very small. Saya hanya sewa kedai, separuh kedai di seksyen 13 Alam.
Satu bulan RM1,000 lebih saja sewa. Ada dua staff saja. Satu grafik designer. Satu lagi adalah account lah yang buat semua kerja lah.
Ada saya, suami saya dengan adik lelaki saya. So all lima orang we started the business and Alhamdulillah dalam tempoh enam bulan. Masa tu saya mengedat, saya menjual produk-produk melalui pengedar dengan stockist.
So stockist perlu ambil RM30,000 untuk jadi stockist negeri. So Alhamdulillah rezeki saya dalam bulan pertama semua negeri ada stockist. Orang minta untuk menjadi stockist.
So the first month sale saya adalah RM360,000. Dan bulan-bulan berikutnya sales increase, increase, increase dan sampai bulan ke-6, 6 bulan dan tempoh 6 bulan sales saya masa itu reach 1 juta. 1 juta dan dalam tempoh exactly setahun saya telah membeli shop lot sendiri, corner lot 2 tingkat di Sya'alam section 13 yang saya berpindah. Dan masa itu di bahagian atas shop lot itu saya tidak mahu waste, buang space untuk ofis besar-besar.
turn into another business, saya buka spa, Serenity Spa. So masa itu saya ingat saya punya modal dalam RM30,000 saya pinjam daripada syarikat Induk Lisa Formula, kan pinjam yang berbayar dan saya started with my Serenity Spa dan dalam masa 2 tahun, Serenity Spa berkemal sehingga 15 cawangan di beberapa hotel-hotel besar juga, Concord, Grand Blue Wave M Suite, Sanyung Puteri, Golf Resort, antara yang saya boleh ingat saya beri shop lot dan masa saya memasuki tahun yang ke 2007 tahun yang keempat. I started my business 2003 pada 2007 saya started my fashion clothing muslimah clothing.
Hajabah. So saya start Hajabah masa tu saya pinjam duit daripada company Induk pertama dan kedua sebanyak 200,000 dan saya buka kedai di Syaklam dan kebetulan itu adalah unit kedai kedua yang saya beli saya beli secara serata di bawah saja dia jual asing atas asing saya beli di bawah dan saya buka satu lagi di Wangsa Maju so this is where my main business lah masa tu bermula so tak ada ambil apa ada tujuan nak ambil loan tapi tidak layak so akhirnya bisnes saya berkembang tanpa Ada apa-apa loan Dan apabila Saya dah makin Makin berkembang Makin terkenal Ada ramai sebenarnya Banyak company Datang offer Untuk Untuk bagi saya dana Contohnya For product Lisa Formula kan Dia also saya buka kilang Sebab masa tu Ada grant Untuk kilang Bumi Putra So dia orang Dia orang datang cakap dengan saya Okay we are the agency We will do all the paperwork For you A to Z Kita cuma ambil Certain percentage Of the total amount that you dapat from the grant. Tapi Alhamdulillah saya dan suami sepakat kita menolak.
Kita menolak. So saya merasakan masa itu saya tidak ada keperluan. Bila you buat produk saya merasakan saya tak boleh nak manage kilang dan tak manage marketing produk.
So you have to choose either one. Kita tidak mahu besok kita stop because kilang ni you tahu lah nak jaga bahan mentah dia lah production kilang orang. It's not an easy thing.
So walaupun ada tawaran yang mengatakan ada gerang kerajaan dan saya sangat layak. Tapi saya menolak. Number two saya mengatakan masa itu saya tidak mahu.
Mau mengambil hak orang. Yang saya rasa saya tidak ada keperluan. Saya percaya ada orang lain.
Yang memerlukan grant tersebut. Biarlah diorang yang ambil. So dalam kes Hajabah.
Bila saya dah makin berkembang. Ramai partis. Termasuklah Persatuan Franchise Malaysia.
Datang jumpa saya. Minta saya agar mengadakan sistem franchise. Sebab masa itu.
Untuk fashion muslimah. Hajabah antara yang paling top lah. Kita one of the pioneer kan.
Tapi juga saya menolak. Bukan sebab saya. Saya sombong ataupun tidak membantu. Tak mahu mengembangkan bisnes saya.
Tapi saya sendiri pun dah ada 15 cawangan. Masa itu kan. Tapi saya rasa saya tidak ada kepakaran.
Di dalam teknologi. Saya tidak ada kepakaran dalam teknologi. Saya ni berniaga straight forward saja.
Jadi saya tidak mahu. Kalau saya fail. Kalau saya tidak perfect. It's okay.
It's only about me. Tapi saya tidak mahu melakukan sesuatu. Bila dalam keadaan saya tidak. Ready.
Saya. Orang lain. Juga tidak perfect. Dan saya mungkin. Menyebabkan masalah.
Pada orang lain. Jadi saya menolak. Semua tawaran itu.
Dan saya just stay. Sendiri. On my business. Kita.
Kita. Pergi pula. Kepada saudara Alif. Kita dah kenal. tadi Kak Mona telah bercerita tadi dengan panjang lebar pengalaman beliau dalam bidang perniagaan.
Alif merupakan pempengaruh yang paling lantang sekali dalam Facebook. Hot yang hot. Hot sekali. Mencari pasar dengan semua orang juga.
Dan juga fashion valet. Isu fashion valet ni saya kira Alif lah orang yang pertama yang menyoal isu fashion valet ni Alif. Tahun 20 saya rasa kan Alif.
Tahun bila tu? 2019. Macam mana boleh trigger point nak kacau Fashion Valley? Sebab Alim ni kadang banyak dia punya little bird dekat bawah kan? Boleh kita tahu cerita macam mana terkeluarnya cerita Fashion Valley ni?
Okay. Saya mula-mula... Nak study pasal apa nama Fashion Valley ni sebab saya pun usahawan apa nama startup bila saya balik Malaysia 2017 macam tu Yelah of course lah kita develop macam-macam lah apa nama semua benda-benda yang apa nama teknologi which is web-based apps, mobile apps semua. Lepas tu, saya ternampak lah macam Fashion Valley ni, orang nampak macam dia adalah satu startup yang sangat hebat lah.
So, bila saya nampak macam tu, saya pun okey lah. Saya punya cara senang je. Saya memang takkan percaya dengan melihat dan dengar apa orang cerita.
So, saya beli dia punya laporan SSM. For the first time saya tengok, uish ada PNB, ada Kazana. Ini tahun bila ni? 2019 tu. Lepas tu saya tengok dia dah rugi.
10 juta ke masa tu lebih kurang. Dan dia satu startup yang rugi. So saya fikir kalau rugi pun dia orang boleh nak membeli duit. So itu yang saya mula mempersoalkan.
Dan yelah mungkin saya tulis awal masa tu. Saya tulis dalam 2019. Cuma dia jadi famous, dia jadi glamour. Masa tak masa korang.
Covid tu masa 2020 Apabila Vivi ada buat statement apa Entah yang B40 Apa benda semua So orang kutip balik Saya punya artikel ni Mereka keluarkan So masa itulah saya Orang highlight Saya punya apa Nama tulisan saya tu Dan saya pula Bila orang start komen Yalah ada yang sokong Ada yang tak sokong Of course lah Dan saya pula Bila ada orang yang Membantah saya Saya akan tengok Apa benda yang dia Apa benda yang dia bantah tu Disebabkan dia bantah tu saya dig lagi dalam lah so saya go back lagi apa nama tahun-tahun sebelum tu which is saya jumpa memang memang company dia memang straight rugi je dan saya itu yang saya terus melontarkan macam mana satu syarikat yang keep going apa nama rugi boleh dapat satu dana yang agak besar daripada PNB Kazanah ni dan eh lah macam yang kami-kami ni ada je yang okay tapi tak pernah dapat Dapat peluang dan tak pernah ditanya dan tak pernah tahu pun ada ruang dan peluang untuk pergi ke PNB yang apa nama kami tahu mungkin MDAG punya cradle ke superb kan. Dan pengalaman saya lah kalau nak dalam industri startup ni kan saya pernah buat pitching dua kali je. Satu masa zaman. Superb Kami pergi, kami sampai pergi final Tapi yang menang Yang menang adalah Anak Siapa nama ni Air Asia punya Pakna tu Kamarudin Maranon Judge dia Adalah bapak dia Dan dia bawa kontrak daripada Air Asia Yang boleh diproduce So it's funny lah Sebab tu lah saya dah start meluat dah masa tu Saya kata yang ni merepek lah Saya tak tahulah macam mana berdapat Dan saya rasa bila benda ni dah jadi macam itu Yang saya jadi macam dalam Dalam kumpulan startup ni, saya dan grup saya ni mungkin nampak sangat rebellious lah.
Saya against apa yang apa nama government punya idea nak buat sebab saya nampak kebanyakan budak-budak ni... Saya tak kata semua. Lebih kepada jadi kaki picing. Dia jadi, apa orang panggil?
Granto prono. Cari gran je. Hari-hari cari gran.
Granto prono. Cari gran, lepas tu asyik. Asyik jual share. Untuk nak raise fund, raise fund, raise fund. Dan akhirnya banyak yang terlungkup.
Dan itu yang bila saya tengok ni. Saya raise, saya punya concern lah. Takkan macam ni.
Dan saya dah bagitahu pada waktu tu. Dan bila orang keep going jawab-jawab saya. Saya makin dalam dan saya makin tahulah dan bila saya makin tahu, saya jumpa banyak benda pelik-pelik lah. Especially bila dalam saya punya minda skeptical saya ni, saya dah fikir lah akan ada cash up somewhere. Lepas tu saya ternampak ada write off buat web.
Kau satu company startup asalnya pitching untuk jadi satu platform digital kan. Lepas tu... Kau buat web, kau gagal.
Kau habis 2.2 juta macam tu kena RIF. Saya sepelik lah. Lepas tu, saya pula, saya bila saya tengok dalam keadaan tu, dia boleh buka butik. Orang semua go for digital Tutup butik physical macam apa nama Puan Mona Dia boleh nak pergi ke apa nama Yang physical Saya rasa pelik dan saya rasa sangat pelik pada waktu itu Dan saya rasa memang sangat Something wrong Sebab itulah Saya lambung benda tu Dan itu adalah Saya punya pandangan saya Berdasarkan fakta-fakta Yang saya jumpa Saya bukan dengki ke apa ke Sebab saya pun tak pernah dapat apa pun Kalau saya buat macam tu pun Saya pun tak dapat apa So memang saya lontar tu bukanlah apa nama saya dengkikan pun memang saya just mempersoalkan dan Alhamdulillah hari ini telah terbukti pelaburan tersebut adalah gagal dan saya punya persoalan-persoalan tu hari ini telah terjawab. Hmm valid.
Kak Mona kalau boleh saya nak tanya tadi Alif ada cakap yang Perniagaan fashion valet ni rugi dari tahun-tahun dah berapa tahun dah wujud tapi asyik rugi je Perniagaan Kak Monda sendiri, Hajabah memang begitu ke? Fashion, industri fashion muslimah ni memang tak boleh nak buat duit ke? Macam mana? Saya bermula dengan Fizikal butik Tapi Fashion Valley ni bermula Dengan online platform Dalam talian Masa awal dia buka Saya tidak tahu sebenarnya Sama ada dia mempunyai brand dia sendiri atau tidak Yang kita dengar Ada Dark Scarf Tapi saya tidak tahu Dark Scarf itu datang ke pasaran Di tahun yang keberapa dalam bisnes dia Dan saya pun sebelum awalnya Saya tidak pernah pun dengar pasal Fashion Valley Ke Masa Pasal Vivi Yusof ke.
Saya mula mendengar pasal dia. Apabila platform online dia telah pun bermula. Masa itu kita aware lah.
Ada beberapa. Sebab macam saya kata salah satu sebab. Kenapa saya tutup Hajabah.
Kerana saingan-saingan daripada jualan secara online. Anak-anak muda. Yang mana dia adalah salah seorang daripadanya. Menjawab soalan sis tadi.
sama ada saya rugi ke tak saya harus jujur mengatakan saya rasa sepanjang saya berbisnes Hajabah daripada saya bermula sampai lah saya menutupnya saya tidak rugi tak pernah rugi tidak pernah rugi memang ada demand lah untuk fashion memang sangat ada demand because masa tu fashion muslimah fashion fashion orang Melayu brand-brand Melayu tengah naik very mushrooming masa tu lah you mendengar ada orang beratur-gatur nak beli tudung Farida Sama ada gimmick atau tidak Tapi itulah apa yang kita Telah disogokkan Dan masa Vivi Yusof buka duct Di pavilion Yang saya dengar pavilion Sebab saya meninggalkan pavilion Jadi saya Saya lupa nak sebut Masa saya meninggalkan pavilion Saya ada recommend the brand Selepas mereka fail to get Our shop in KLCC Saya sangat rapat masa itu Agak rapat Dengan Manasional Pavilion, saya propose for them to go in. And Alhamdulillah, saya dengar kemudian mereka masuk ke pavilion, dapat masuk. So, masa itu saya dengar di pavilion, orang membeli dak itu beratur sampai keluar.
Kalau you cerita tuduhnya memang mahal lah kan. Kita tak pernah dengar tuduhnya murah. Dan orang beratur sampai keluar, dia memberikan impression yang...
Takkan rugi kot Dalam sejarah saya buat hajabah Jujurnya Tak pernah orang berkata Berlain up sampai keluar pintu Tak pernah But saya tidak pernah rugi Tak pernah rugi Saudara Alif Kalau tak pernah rugi Kak Mona Apa sebenarnya isunya yang dikatakan rugi itu daripada aspek mana? Sebab saya percaya Alif juga tengok akaun-akaun dia dengan SSM juga tunjulkan. Macam mana boleh rugi kalau macam dah berubut-ubut orang berasa.
tu nak dapatkan gans ker peramai kan banyak kan betul saya tak pasti macam mana dia boleh rugi sebab kalau saya tanya kawan-kawan saya saya tanya Kak Mona bisnes tudung ataupun fashion ni dia punya margin dia kalau yang main apa nama premium dia boleh go up to 100% 100% oh serius kan jadi kalau based on latest punya yang fashion valley punya punya apa nama sales dia Dia punya tu Dia ada dalam 120 juta kot Dia punya sale dia Dan macam mana Dia boleh rugi 30 juta Something wrong somewhere lah Dan Dan saya bukan Authority lah Untuk saya nak pergi Bongkar Kalau saya diberi peluang Saya rasa banyak saya akan jumpa Tapi saya Saya rasa Ada pelik, sangat pelik sebab dia punya kos dia macam terlalu tinggi. Kita ambil contoh, kalau katalah 50% tu dia punya COGS, Cost of Good Sales, 60 juta. Maksudnya dia ada lagi 60 juta. 60 juta is not small, is big.
Untuk dia punya gross profit. Dan saya tak boleh bayangkan dekat mana dia, dia boleh rugi, dia buang dekat mana. Saya tak tahu sebab.
Sebab bolehlah kita tengok dekat situ yang apa nama saya nampak dia punya kos dia tinggi lah. Dia punya rental, dia punya apa lagi, dia punya apa nama gaji. Tapi itu dia masuk kemudian kalau kos. Yalah maksudnya dia punya kos tu maksudnya kalau kita nak tengok total tu itulah yang menjadikan dia punya kos kan.
Tapi selebihnya saya tak berani komen lah. Tapi kalau saya dapat peluang saya rasa saya tahulah somewhere. sebab apa?
Saya rasa pelik sebab pada waktu dia buat dia buka butik fizikal dan waktu covid pula dia announce dia tutup ataupun post covid macam itulah lebih kurang covid. Tutup online platform. Dia tutup online. Walhal masa kau pitching kau jual potential as a tech startup which is nak jadi macam Azalora nak jadi macam yang ni lah benda-benda yang ni lah dan dalam masa yang sama dia buat dia punya brand dia sendiri.
which is dark lah which is it's owned by 30 Maple which is that company memang profit semasa dia di luar dia bukan bukan sebelum fashion valet beli yang tu yang benda yang saya tertanya-tanya macam mana entity yang melabur especially yang apa nama dana rakyat ni lah yang apa nama sovereign fund ni kan DLIC ni kan dia tak jagakah kan macam yang ada apa nama rakyat off lepas tu naikkan dia ada dalam tahun 2017-2018 kot naikkan apa nama allowance apa nama directors lepas tu masa time dia masa time dia beli dia beli maksudnya dia beli company dia tidakkah itu conflict of interest sebab masa apa yang dapat dana ni fashion melee betul tak lepas tu dark ni mungkin dia buat Semasa tu juga Tapi Dia betul-betul Own by Vivi Dengan dia punya Husband lah Sampailah dia orang beli Dia orang beli Apa nama Fashion Valley ni beli Absorb bawa Masuk Dan still lost So, saya sampai sekarang saya tak tahu. Tapi ada kebarang kalian. Pada saya, dia gagal kawal kos lah. Itu je yang apa nama saya nampak.
Cuma yang menyebabkan saya lebih pelik. Saya rasa utung rugi biasa dalam berniaga ni. Memang boleh rugi. Even melabur pun boleh rugi. Cuma sepanjang saya tahu dan saya mengalami kalau orang tu bisnes drop, dia punya company dia drop, owner dia selalu drop sekali lah lifestyle especially dia akan drop sekali dia akan heret dia sepatutnya sekali tapi Apabila company keep going rugi, engkau keep going kaya, as a startup entrepreneur, saya rasa, eh, lain ni cakap dia.
Sebab, kalau katalah orang nak ambil contoh macam Elon Musk ke apakah, cuba kita ingat balik masa Elon Musk tak power dulu macam time dia biasa-biasa. Dia tidur kat ofis. Kerja gila Dia sampai tidur kat ofis Dengan muka Dengan muka tak mandi dia Dan kalau tengok interview masa Dia punya roket dia fail Muka nak menangis dah Dia tak adalah tayang dia punya Penuh kereta ke apa kan So Pada Pada Pada saya itu Menunjukkan Sesuatu yang Yang apa nama Tak best lah sebab Gagal ni Saya rasa Okey kalau Dia macam kita Contohkan Kita suruh Anak kita Belajar Dia dah belajar Sungguh-sungguh Bangun pagi Petang siang Malam sadi Dan dia dapat result fail Kita tak Kita tak akan kata dia gagal Betul Tapi Tapi bila Kalau dia tak buat sungguh-sungguh dia gagal, dia duduk main lagi dia enjoy, dah lah gagal dia enjoy ni dia gagal, dia strive lagi which is dalam dunia apa nama startup ni, it's fair untuk budak tu strive, cuba lagi dan cuba lagi dan peluang itu diberi untuk orang tu terus berjuang dia dah bagi habis-habisan dia dah bagi habis-habisan, maksudnya kan let's say lah, kalau saya pegang apa nama, kalau Kalau dapat lah.
Apa nama dana ni. Saya rasa saya akan tidur. Fee. Memang. Memang.
Memang saya kerat. Apa nama. Saya punya tengkuk lah. Dia kalau gagal.
Kan. Saya tak adalah. Saya nak tunjuk.
Saya punya even. Tunjuk apa nama. Kereta ke. Tunjuk mewah ke. Fly sana.
Sini ke. Saya tak akan buat lah. Sebab orang semua kena faham. Saya tengah struggle.
Saya tengah strive. Saya tengah hustle. Tapi bila kita tengok orang terbawah.
Dan dia menimbulkan doubt yang. Siap boleh dapat datuk ship Dia jadi mentor Dalam keadaan Dia sedang Dia pun Pada saya dia pun Sedang struggle Maksudnya Kak Mona Saya nak fahamkan Kak Mona kata tadi Kak Mona tutup Kedai fizikal Kerana ada Saingan dengan Online Tetapi Fashion Valley ni terbalik pula Dia tutup online ketika Pandemik Buka kedai fizikal Namun demikian Kak Mona cakap katakan tadi Ada bukti yang menunjukkan Masa dia buka Kedai fizikal tu Di pavilion ke Di gas Zizi tu, orang beratur juga Membeli Dark scarf tu solak-olah macam Ada market lah di situ Ketika itu, cuma Kalau Kak Mona boleh Terangkan kepada saya, kepada penonton juga Bagaimana Sebenarnya fashion Muslimah ni, boleh ke Survive dua-dua, atau Perlukah hanya satu platform Saja yang untuk Kita develop the business Masa saya started, saya Saya punya fashion muslimah 2007. 2007 itu sekitar tahun di mana kemuncak bermulanya proses fashion muslimah yang sangat-sangat mushrooming di Malaysia. Kalau pada saya, dia bermula pada 2007 itu adalah kerana bermulanya Islamic Fashion Festival oleh Dato'Reza. Saya menganggap dia pencetus kepada fenomena.
Pasaran muslimah di Malaysia. So bila dia mula membawa masuk. Selalu buat IFF every year kan. So masa tu saya dah mula boleh melihat. Potensi yang busana muslimah.
Ataupun fashion bertudung ni. Akan meletup di Malaysia. So masa saya memulakan Hajabah.
Masa tu saya anggap mentor saya. Atau persaingan terbesar saya. Hanya Al Munawarah. Al Munawarah. So saya sangat adore Al Munawarah.
Sebab Al Munawarah pun masa itu. Adalah di antara brand. Yang orang beratur di depan kedai.
Setiap pagi menunggu pintu kedai dibuka, masa itu dia mula menjual tudung yang ada awning. So Munawara has started. So saya mengambil inspired daripada Munawara dan saya memulakan Hajabah. Masa itu bila Hajabah started, Ariyani and the rest belum ada. Only Munawara and then Hajabah and then banyak brand.
So daripada situ 2007 ke atas, fashion muslimah dah macam-macam. Jadi haja, farida, segala. macam brand dan semua hampir kesemua manage to do a very good sale a very good sale, masa tu turban lah segala all kind of tudung, you know sangat seronok berbisnes masa tu dan seingat saya sehinggalah 2018, okay, so I enjoyed a good time dalam fashion muslimah pada 2007 di mana bisnes saya bermula Sehinggalah 2015-2016 Dan masa 2016 tu saya agak tergugat Disebabkan fashion online mula memasuki pasaran Semua anak-anak muda Masa tu Alhumairah lah, Bella Amarah lah Yang aku ingat masa tu mereka masuk dengan Satu kempen besar-besaran yang semua orang buat syuting Model cantik-cantik semua tu Semua arostik nanti kita restock apa kata restock restock tu started masa dia orang punya masa lah ok dan masa tu saya pula sebagai old timer physical store yang memang tidak pandai pun online-online and technology saya rasa Saya rasa saya tidak mampu berjuang bersama mereka Saya, bila orang tanya saya Macam mana saya boleh berundur Saya cakap macam ni Saya berada dengan satu kapal Kapal saya agak banyak di dalam lautan Tapi saya melihat gelora yang sangat besar Sedang datang, ombak yang sangat besar Walaupun saya ada banyak kapal Tapi kapal-kapal saya tidak boleh melawan gelora yang besar ni Saya rasa ombak besar ni boleh telan semua kapal-kapal saya Semua ke tenggelam Jadi sebelum kapal-kapal saya tenggelam Saya mengarah ke semua kapal-kapal saya Pusing balik ke lautan Kita park.
And kita tak perlu belayar di laut. Itu yang saya buat. So saya exit from business. Dan masa tu.
Memang dalam tempoh saya exit 2018 tu pun. Masa tu. Business online especially.
Anak-anak muda sangat-sangat. Sangat-sangat bagus. Dan fashion business tudung ni sendiri. Bukan hanya online. Masa tu kalau you pergi masjid India.
You dah start lihat. Perniaga-perniaga di masjid India tu. Kebanyakan orang India dan Pakistan.
Mereka dah boleh control. Dan masa tu. So.
tudung hanya jual RM15, RM16 you know, tapi dunia tudung dan dunia fashion muslimah sangat sangat pesat, dan masa itu kalau lah fashion valley ini bermula, dalam lingkungan 2014 15, 16, 17 online sekalipun, mereka seharusnya tidak ada kerugian disebabkan mereka menjual brand orang Dan setiap benda yang dijual ni mereka pun dapat komision. Masa tu mereka belum ada physical store. They have to pay jumlah pekerja yang ramai ke harga sewa yang sangat tinggi masa tu.
Tapi bila mereka kata... Mereka mengalami kerugian 5 tahun berturut-turut sebelum adanya investor-investor yang kita mention dua nama ini. Saya pun terfikir macam mana dia boleh rugi.
Kita pun dengar ada investor luar negara juga. juga masa itu. Yang dikod invest multi million dollars.
Kan? Apa capital valley? Kan? Something like that. Silicon Valley.
Silicon Valley, correct. Dan lepas itu, mereka mengalami kerugian. Dan ada investor masuk. Tapi tetap rugi. Dan mereka menukar arah bisnes.
Menghentikan platform online dan buka physical butik. Saya sebenarnya rasa agak pelik lah sebab masa tu bisnes online memang masih sangat-sangat bagus. Tambah ketika pandemik pula.
Oh masa pandemik. Ya. Masa pandemik kan sebenarnya semua bisnes online saya masa tu dah tak ada kedai kan.
Apa yang saya buat? Saya jual pinggan mangkuk. Brand Giacomo. Saya ingat lagi. I can sell tons of pinggan mangkuk.
Through online. Through online. Ya. Through online.
Means through Facebook. Orang order. Dan kita pack dan hantar. You know. Asal.
seperti online lah because dia tidak ada physical store kan but people are making a lot of money and I am making a lot of money not selling my own brand or whatever jual pinggan mangkuk je Alif jadi saya nak faham ecosystem start-ups ni right bila kita dah dapat company yang kita determine lah atau kita dah kenal pasti oh company ni mungkin jadi unicorn Malaysia lah kita invest sebab investment tu cukup besar 47 million 47 juta 27 juta daripada Kazana 27 juta juta daripada PNP. Mungkin ini yang dikatakan mungkin boleh dibawa sebagai unicorn Malaysia. Mereka menolak Grab tapi mereka menerima ini. Okey Grab tu cerita lain lah.
Alia dah tarik nafas dah nak cakap pasal Grab. Kau jangan bagi marah. Not that one eh. Kita tak nak cakap pasal Grab lagi.
Tapi saya nak tanya selepas kita bagi duit tu. Selepas Kazana dan PNP bagi duit. Tak ada kepermantauan daripada segi bagaimana nak Perniagaan itu diuruskan atau dijanakan kerana the biggest, macam the elephant in the room ketika pandemik ditutup online platform, dibuka physical.
Isn't it something fishy dah yang tak perlu. ke ada someone question mark and then ask? Sebab tak ada orang tanyalah.
Saya yang tolong tanya. Alif suka jadi macam tu kan? Orang jahat.
Saya tanya dulu lah. Tapi kak dia punya main point dia adalah pada kalau dia masih Teruskan, dia punya business model dia, saya rasa mungkin boleh pergi somewhere sebab kalau akak tengok dia punya video awal-awal masa dia pitching dulu, dia pitching untuk buat platform. Barang-barang semua consignment dan dia claim dengan RM16,000 dia boleh, dia spend. 16,000 dia boleh dapat 700,000. Saya rasa quite impressive dan bila dia dengan kos yang rendah itu yang saya pelik tiba-tiba bila dia tukar mazhab apa nama spend banyak dan dia buat brand sendiri sepatutnya orang yang invest ni dia mesti kena cut lah dia mesti kena jaga lah dan dalam saya punya data yang saya jumpa pun memang dalam dia orang punya company ni dulu memang ada wakil daripada PMB or Kazanah as a director so saya tak tahulah dia buat apa dan kalaulah sepatutnya lah bila kita invest kita akan ada banyak rights untuk kita nak jaga kita kena ada kita kena dia kena minta izin lah itu lainnya tapi kalau kita lepaskan sebegitu saja dan kita anggap bila dia gagal is gagal bisnes gagal-gagal kalau macam tu zam saham pun boleh relax je nanti kata dah bisa gagal-gagal lah burn dah semua dan semua orang boleh claim macam tu yang mana collect-collect fun ni gagal-gagal tapi bila boleh sebut pasal isu PNB Kak Zanah ni Saya ada satu pandangan Simple je sebenarnya Saya ada kawan-kawan yang kerja Dekat dalam tu Saya tahu dia budak-budak baik Budak-budak ni Dan Kalau akak baca Apa yang si Jalil Rashid tulis Dalam dia punya Twitter Benda tu saya rasa Patut difikirkan lah Dan benda ni memang Pada saya Corporate scheme Ataupun Apa nama corporate punya Projek untuk nak Apa nama Cash out ni Memang berlaku Saya tak kata salah Saya tak berani ni kata salah.
Dia benda tu berlaku sebab dia ada peluang. Sebab apa PMB dengan apa nama Kazanah ni sorry tu saya sebab bukan duit mak bapak dia orang pun. Sebab dia orang setiap bulan dia orang akan dapat gaji kan.
So kalau dia orang tak nak jaga pun dia orang tak peduli apa sebab dia orang boleh ada satu hujah yang mudah biasalah rugi. Kita untung apa nama 5 bilion dan dia orang tak rasa ada accountability pun bila dia berjaga. Sebab itulah macam kalau orang ambil loan pakai duit sendiri kalau saya pakai. Kalau contohlah saya buka bisnes saya pinjam duit kat Mona Oh saya rasa saya tak tidur malam Even Kak Munafah tak apa Lihat rugi Kak Faham Walaupun cakap macam tu Bukan saya dah jam dah sebenarnya Kita kena ada Ada perasaan tu sebab apa Itu yang tu yang bila Bila dia orang keep going Kalau Kak Faham tanya pasal pemandu awak ni Saya rasa sepatutnya ada Tapi saya percaya Ada something wrong somewhere Sebab kalau tak Yalah Kak Dia orang ni tak bodoh manalah Orang kerja dekat PMA Takkanlah dia orang buat satu penjanjian yang Aku beri duit kau buat lah apa kau apa kau apa kau sukakan dan ialah apabila dia tukar dia punya business model apabila terdapat write off apabila keep going lost takkan kita diam saja ok dan for your information juga apa nama akak ke mana saya pun seorang pelabur dekat startup ni saya ada labur dekat anak-anak muda ni ramai je saya balik pada ofisial ni saya perkaya sikit bagi duit dan saya tahu dan banyak yang gagal tapi dia orang punya gagal ni bukanlah gagal Rugi sampai banyak macam tu Mereka punya gagal adalah Gagal untuk membesar saja Mereka survive macam tu lah Dia biasa-biasa sebab Mereka pun tak nak Dan mereka pun dah boleh Bayar balik apa Benda semua Gagal tu Bukan Bukan Bukan isu Pada saya Rugi ni bukan isu Tapi Dia tu dekat mana Macam Anak-anak muda yang saya Saya invent Saya pun muda juga Tapi ada lagi muda Saya Saya invent kat mereka Dia nak juga selit tu kat mana Kan Sebab saya belum 40 kan So muda lagi lah So Dia orang ni gagal Tapi dalam keadaan Saya pun tengok dia orang ni Memang betul-betul sedih Kesian Memang dah habis usaha Memang dah habis usaha Dia pump Dia punya duit sendiri Dia tak ambil gaji Dia tak beli Dia tak pergi overseas Dia punya wife Tak pakai LV Berkin apa benda Semua tak adalah Paling-paling kuat pun Cap jurulatih je Coach Itu pun masa Paksa lelong Macam itulah Saya nampak macam itu So Saya pun faham Saya pun nak marah pun tak marahlah Dia struggle Saya faham Bukan rezeki dia Dan betul Akad cakap Kalau dia orang ni berjaya Saya mungkin boleh flip banyak Dan memang impian Semua orang Bila invest Dia tak boleh flip lah Tapi Kena Kena tengok lah Kena tengok Dan dia sepatutnya Kena kawal risk Sebab Kalau Berdasarkan data Yang ada ni Saya Saya punya pandangan Saya, sebab mungkin ramai yang tak tahulah, saya pun apa nama VC juga, saya ada lesen VCPE. Saya venture capital juga.
So, kalau saya nak invest, kalau rugi banyak-banyak ni, saya rasa something wrong. Dan bila, kak, rugi dia... Tugih bukan sikit kat 10 juta, 20 juta, 30 juta ni banyak Macam mana nak recoup balik Lepas tu adalah Mana-mana mangkuk ni Kata oh ini adalah Ini adalah business model Kau tak boleh samakan Business ni Dengan Grab Tak boleh samakan Business ni Dengan Tesla Kau nak samakan Samakan dengan Zalora Itu pun business model dah berubah Kalau brand Dia kena Lawanlah dengan Hajabah ke Kena compare dengan Hajabah Bila kau ada buka butik Kena dengan LV ke Yang tu Baru apple to apple Agak tak cegedik lah Kalau bekas CEO Bank ke Ataupun pun apa nama, sifu, bisnes ke, cakap benda-benda macam ni, ini, argument macam ni, insult, intelligent, menghina akal, apabila nak, untuk mempertahankan, satu benda yang gagal, ada satu, apa nama, politician pun, duduk sibuk nak mempertahankan, dia buka kabinet IT, berugi, so, dia tak payah sembang lah, kan, ada satu orang tu, dia pun, dia duduk, dia duduk corporate, lepas tu, dia nak, dia nak cerita pasal, apa nama, startup, dia buka kedai pie pun, lingkup, kan, so, jadi saya, Saya rasa saya sebagai usahawan startup dalam masa yang sama, saya jadi VC kan. Saya nampak peluang dan saya nampak ruang dan saya nampak kekurangan yang mana dilakukan oleh-oleh pemberi dana ni.
Dan saya percaya bukan totally salah pegawai-pegawai yang handle tu. Mungkin dia dapat arahan wahyu kan. buat macam mana bos suruh kan dah bos call eh bagi je lah dia pun dia pun kena lah bagi hap hap member nak KPI nak bonus kan baik Alif Mekabona saya rasa kita dah habis ulas dah apa yang terjadi sebenarnya Fashion Valley segmen pertama kita kalau boleh kita menginjak ke segmen kedua segmen Cepo Emas soalan-soalan panas lepas ini kita roll montage Alif dan Kak Mona, segmen ni saya rasa kita nak utarakan the devil's advocate question lah. Terbalikkan ya.
Supaya nanti kita ni jangan pajak otak, kita tak boleh je menghentam, kita juga perlu menilai juga belas kini juga. Saya nak tanya Alif. Ada yang mengatakan Alif ni Anti elitism Tak boleh tengok orang kaya Tak boleh tengok dengki orang dapat dana Dengki orang Dapat jadi kaya Nak menjatuhkan mereka Itu yang diutarakan Alif kaya ke Orang tak tahu Saya yang tahu Alif kaya Dia tak tunjuk kaya dia Tapi itu yang diutarakan Di luar sana Alif ni memang Anti orang yang Menerima dana Menerima kontrak Sebab Alif tak dapat Kalau Alif dapat Dia diam Macam mana nak jawab tu Saya kalau saya Anti orang ni Saya anti Kak Mona dulu lah First kali Sebab Kak Mona paling kaya Dia lagi banyak pekin Dia ada bijon lagi Saya rasa saya tak adalah Saya bukan anti sebenarnya Kalau nampak saya Rasa Saya Saya nampak ketidakadilan Kan Sebab Saya bukan anak Datuk Ataupun kawan-kawan saya lah Tak apalah Let's say lah Tak nak bagi saya Tak apalah Biarlah Alif ni mampu Jahanam semua tak apa Yang kawan-kawan saya Saya nampak ada yang lebih layak Kan pun tak dapat. Sebab mungkin dia bukan anak Datuk, dia tak ada network, dia dia tak ada anuamusa untuk dia panggil uncle.
Kan? So, Tan Sri kan? So, saya tak ada dengki ke, tak ada apa ke macam yang saya sebut tadi awal. Saya rasa benda ini saya utarakan ataupun saya lontarkan adalah untuk hak semua orang dapat sama rata. Saya tak pernah kisah pun kalau orang tu layak dia dapat.
Kalau akak tengok selama ni, kalau yang elok, saya tak pernah kata apa. Tapi apabila dia tak elok, saya kena bunyi lah dan lebih beratlah ada alasan apabila engkau, macam yang Kak Mona sebut tadi, yang sepatutnya bukan hak engkau. kau dan kau punya bapak kau kaya-kaya, kau still ambil dana.
Lepas tu kau gagal. Kan? Dia dia dia dia telah mengambil satu peluang dan dia merosakkan peluang tersebut.
Silap hari bulan disebabkan dia orang punya masalah. Orang orang yang sepatutnya layak di kemudian hari ni. Tak dapat pula.
Orang tak dapat. Orang jadi makin serik. Sebagai contoh.
Kalau nak boleh lembu sekarang ni susah. Disebabkan kegagalan NFC dulu. Ha. Tanyalah orang yang buat kandang lembu apa benda semua. Susah.
Nak dapat. Nak dapat susah. Susah.
Kami tak apa lembu susah. Dia jadi susah. Sebab apa? Ada satu kegagalan yang telah dibuat dan dia dah jadi satu macam tabu untuk kerajaan yang tengok dan kata, oh, bahaya ni. High risk dia kata.
Untuk Kak Muna pula, kalau saya nak tanya, being a devil, saya mungkir. Ada yang mengatakan, Kak Muna usahawan berjaya, usahawan wanita berjaya, banyak butik, banyak juga produk sendiri dan sebagainya, memang usahawan yang kita pandang tinggi. Kak Mona sendiri lifestylenya sangat sederhana.
Mungkin sebab dibesarkan dalam keluarga sederhana ke? Mungkin, saya tak tahu. Tak tahu belakang-belakang Kak Mona. Terbanding dengan Vivi yang memang brother orang cakap silver spoon. Dia perlu mengekalkan gaya hidup tersebut.
Tidak mengapalah dia sebelum dapat dana, dia dah ada berkin, dia dah ada tak tahulah sebelum tu dia dah ada berkin ke tak. Tapi gaya hidupnya di London tu pun memang dah tinggi. Jadi kalau dia dapat dana kerajaan itu.
Dia masih mengenggakkan gaya hidup dia. Tak adalah nampak macam terlampau lavish orang kata. Berbanding kalau nak banding dengan Kak Mona.
Lifestyle meningkat. Tapi sederhana. Pandangan Kak Mona mengenainya. Sebenarnya saya rasa tidak adil untuk saya menjawab bagi pihak dia.
Tetapi dia macam ni. Saya mahu menjawab dari pihak rakyat. Betul. Netizen. Katalah kita kata dia dilahirkan dalam keluarga kaya raya.
Lepas tu lifestyle. Style dia daripada dulu sampai sekarang dan semakin meningkat mesti bagus kan. Saya fikir macam ni.
Kita tidak pernah tahu. Saya tidak tahu background dia. Saya juga tidak pernah melihat gambar-gambar dia sebelum ini.
Saya mula melihat foto dia masa dia buat pitching. Untuk apa tu, yang dapat satu juta tu kan. Yang dia keluar tampil berbaju kimono dengan suami dia kan. Tapi kalau kita melihat gambar itulah masa itu.
Dia tampil sangat sedana. Itu gaya rakyat Mahan je. Tidaklah gaya terlalu elegant Biasa saja Tapi bila dia buat bisnes Dan yang kita persoalkan Yang menjadi sangat sensitif kepada rakyat Ini dua perkara Dana yang terlalu tinggi Dan kerugian yang Terlalu besar Dan gaya hidup yang terlalu Mewah sepanjang masa Benda ni sama orang lain dia tidak telly You know, orang mempersoalkan kan Okeylah buat platform online Platform online je kot, lepas tu katalah Dia tukar buat fashion boutique Fashion boutique je kot, macam mana boleh dapat Sampai 47 juta Eh, saya dulu pun ada more Dan cawangan daripada dia tau, 1 juta pun tak dapat Tapi Duit sendiri pinjam RM200,000 startup boleh pun tak rugi pun.
Boleh hidup lah. Boleh hidup pun. Kalau dia bayar sewa tinggi, saya pun bayar sewa tinggi juga.
DKCC, Pavilion, Bangsa, Alamanda kan. Dulu masa saya, saya bercakap pasal sewa saja hampir RM300,000. Sebulan belum cakap lagi pasal gaji pekerja dan lain-lain. So saya punya overhead pun tinggi. Tapi tidaklah sampai saya memerlukan dana.
yang besar daripada luar duit rakyat dan tidaklah saya mengalami kerugian yang besar kan, jadi bila dia dapat dana yang tertinggi, rugi yang tertinggi tapi dia tengok lifestyle dia semakin hebat kan saya pun pergi travel saya pergi travel juga, you know kalau orang yang follow saya, saya memang kerap lah saya rasa hampir seluruh dunia saya pusing tapi saya tidaklah travel, saya pergi ikut package je, you know, kalau tidak pun saya drive sendiri, tidaklah naik sampai bisnes kelas, tidaklah naik aa pakai head to toe, bawa luggage bag dan segala-galanya yang mahal yang kita nak portray kepada orang, kita dalam kategori yang sangat high class. Sangat diva. Kerana kadang-kadang bila kita menjadi influencer, kita menjadi business person yang menjual barang-barang kepada masyarakat, Satu benda yang kita kena ada Humble Ikhlas Itu mesti ada Itu mesti Kita yang orang boleh nampak Orang sebenarnya Tak kisah kita kaya Orang tak jealous pun Sebab tu you tengok Orang-orang yang ada nama Yang kaya ni Peminat dia ramai.
Kan. Oh rakyat semua mendivahkan dia. Dia jual apa pun. Orang semua nak ambil tahu pasal dia. Rakyat suka sebenarnya.
Rakyat menyokong. Tapi mungkin dalam kes dia ni. Insan ini.
Ada beberapa perlakuan dia. Yang masyarakat. masyarakat merasakan orang tak boleh terima.
You know levish yang menunjuk yang orang rasa macam sangat keterlaluan. Jadi bila berlakunya report dia mengatakan dia rugi dan pakai duit banyak. Jadi orang akan translate that to gaya hidup dia. Yang sangat mewah ni. Adakah duit pergi ke sini?
You know adakah ada keterisan dalam sesuatu yang you tutup yang ini, you buka yang ini. And maybe you can Mana duit tu pergi? Kalau you boleh make money 130 juta setahun?
Kan menimbulkan syakwa sangka. Syakwa sangka kan. Jadi you tidak boleh marah rakyat apabila rakyat mula bertanya. Tersoalkan.
Menyoal. Sebab benda tu, this is logic. Somehow rather dia berkait.
Alip, kalau kita tengoklah isu yang diutarakan oleh netizen itu, sebab dia flex orang panggil, orang kata kita flex atau menunjuk kemewahan itu walhal duit datang atau dana-dana itu. datang daripada kerajaan. Alif Seri, ada yang mengatakan tak semestinya bila dia flex atau tunjukkan kemauan itu ada unsur-unsur kriminal atau sebagainya mungkin you know memang Janwin datang daripada peniagaan-peniagaan dia sebelum itu dan kita marah pula seolah-olah macam lagi teruk daripada kes nafas. Kalau Alif boleh Kalau kita bandingkan Kes Nafas dengan kes dia Belum lagi ada unsur-unsur Isu kriminal Atau jenayah Tapi kita punya marah tu pada dia Sampai begitu sekali Kalau Alif boleh respon Saya rasa First kali Orang Tak marah Kalau Macam yang saya sebut tadi Memang kita nampak Dia sedang struggle Dan dia Dia sedang strive. Saya rasa orang marah apabila nampak dia macam tak kisah dan dia macam dia enjoy the moment.
Contoh macam dia tiba-tiba bila dah kena serang macam tu, macam bila dah, bila dah diisihak rugi. Maksudnya PNB dengan Kazanah telah exit. Which is telah, telah rugilah.
Nak argue apa pun dia dah rugi. Yelah dikurangkan apa ke dia rugilah. memang dah clear memang dah settle dan dia tiba-tiba dia nak resign pula walhal dia kena tahu brand tu dibina atas nama dia sepatutnya kalaulah dia betul-betul seorang entrepreneur yang dia sayang dan dia bertanggungjawab kan I will start back I will restart refresh reset I will do something I sell everything yang mungkin aku dapat selama ni aku punya gaji ke aku punya jual share ke aku jual balik I will restart Try balik. Apa masalah?
Apa masalah? Company belum bungkus. Brand masih ada. Stock masih ada.
Apa masalah untuk nak mulakan? Tapi kalau bila kau resign, kau lari. Kau melarikan diri dalam keadaan kau dah pikul duit yang banyak.
Kau masih, kau okey. Company yang melingkup. Saya rasa itulah menyebabkan orang marah.
Kalau nak bandingkan dengan nafas. Saya rasa yang ni bukan satu comparison yang. Apple to apple.
Bukan. Sebab. Nafal ni kita dah tahu dah Yang ni dah lain punya level Yang ni kontrak government punya projek lah Yang ni samalah dekat JKR ke Dekat kementerian ke Itulah game dia Susun projek Bagi tender kat kawasan sendiri Cash out Pau semua ni apa benda semua kan Yang ni adalah Isu investment kerajaan Untuk nak Untuk nak memberi peluang Kepada usahawan Anak muda Startup Untuk grow Untuk macam kakak sebut tadi Nak jadi unicorn Tapi apabila dia telah jadi satu contoh yang gagal Saya punya kerisauan saya adalah Orang lain mungkin dah tak dapat peluang Yang macam-macam saya cakap dulu lah Apa nama trauma-trauma tabu yang dah ada ni Itu yang saya raise daripada awal Saya raise daripada awal, daripada dulu Kalaulah Dewang ni ambil perhatian At least daripada rugi berapa puluh juta At least mungkin rugi sepuluh juta Itu je, kita boleh cut loss lagi ataupun kita boleh masukkan orang.
Ataupun kalau kita masukkan orang yang lebih bagus untuk nak jaga, kan? Ataupun kita jaga, kita kawal balik, kita betulkan balik. Mungkin boleh betul sebab pada... saya, once orang tu boleh break sale, 100 million per year dan dia jual barang yang barang yang high margin, saya rasa tak susah untuk nak dibetulkan. Betul.
Kak Mona, ada juga yang saya baca penyataan daripada PNR. dan juga Kazana beliau dalam kenyataan tersebut mengatakan ini bukan duit rakyat, ini bukan duit kerajaan ini proprietary money maknanya duit mereka sendiri yang diberikan jadi saya rasa daripada angle itu mengatakan rakyat tak payah pusing sangatlah, ini bukan duit rakyat ada juga director kepada Fashion Valley juga Puan Irene Omar juga mengatakan people get a life people better get your own life live. Tak payah ambil tahu. Comment kat Mona mengenainya. Ya, kita membaca mereka kata ini bukan duit rakyat.
Tapi ada pula pihak yang tertinggi di Malaysia mengatakan siasat ini dan awam. Ini dana kerajaan, ini dana awam. Jadi, konflik lah di situ. Konflik of the day. Jadi, adakah pihak yang mengatakan oh ini bukan dek rakyat lah, pihak yang berkepentingan, yang mahu melindungi diri mereka dan juga kumpulan mereka.
Jadi, of course kepada kita, semua Pelaburan kerajaan itu, duit kerajaan itu semestinya datang daripada duit rakyat, daripada duit pembayar cukai. Jadi, apapun, because kazanak ini dia nak invest dalam syarikat-syarikat. So, bila adanya perkataan nak invest, dia mesti ada homework-homework. Dia mesti memastikan investment itu tidak ada risiko yang tinggi, yang terlalu tinggi. Kalau ada kerugian di tahun pertama, tahun kedua...
Mesti sesuatu tak ada dilakukan. Tapi it seems that daripada pihak mereka, daripada pihak investor pun tidak ada apa-apa yang dilakukan. Dan daripada pihak yang menerima bantuan tu pun, life seems to be very good.
Semuanya sangat cantik. And better. And better.
Sampailah tiba-tiba kita dikejutkan oleh berita ini. Kerugian sebanyak 43 juta. Kalau lah berita ni tidak keluar, adakah orang pemiliknya masih live in heaven? Masih menerima macam-macam Trophy Menjadi mentor sana menjadi mentor sini Sedangkan masa Perlantikan beliau dalam beberapa jawatan Yang telah pun juga Orang merasa fishy Kerugian telah pun berlaku Jadi di mana dalil itu Kepada semua pihak yang terlibat Jadi benar-benar macam itulah yang membuatkan kita Perlu Menyoal Dan perkara begitulah yang membuatkan kita Mahu siasatan dibuat Yang pastinya Kalau duit tu Duit mereka lah Duit dia sendiri Pocket dia sendiri Saya tak rasa Dia akan Rugi sampai 43 juta Orang gila saja Yang boleh allow Themself If they run from Their own money Their own company That did not do something Sampai years Of kerugian Sampai rugi 43 juta Kecuali You buat satu business The first year itself Ada beberapa Technical aspect Yang you tak boleh Buat apa Terus rugi Because investment You terlalu besar Overhead You terlalu besar Modal Dalam turan, mungkin beratus juta dan ada sesuatu berlaku and you hilang 43 juta.
Tak apa. Ini you are talking about platform online dan you buat baju di beberapa butik sahaja yang you kalau nak dapat dana, dapat satu juta pun dah besar. So people question that. Kelayakan mereka untuk menerima dana yang sebegitu besar for that kind of platform yang daripada awal pun tidak pun tercatat keuntungan yang banyak pun.
Itu dia. Datang daripada penyelidikan. Perniaga yang memang ada pengalaman cukup besar dalam industri fesyen negara.
Fesyen Muslim. Jadi kita boleh teruskan dengan segmen ketiga kita. Kita dah sualan cipu emas banyak tadi. Jadi kita berginjak ke segmen ketiga.
Segmen inspirasi. Baik Liv, kita dah tahu dah tadi Kak Mona dah cakap tadi yang persiasatan telah dimulakan dan juga disuruh oleh, diberi arahan oleh orang nombor satu negara, Perdana Menteri sendiri mengarahkan internal audit atau audit delaman dilakukan dan SPRM juga telah rate serentak serentak dengan cargas sekali saya dikabarkan bukan sahaja di Fashion Valley pejabatnya juga di PND, Kazana dan juga MOF juga terlibat dalam dalam serbuan-serbuan yang dilakukan SPRM sangat cargas lah Itu satu hal. Cuma saya nak juga tengoklah apa harapan Alif bila dah ada isu-isu sebegini, penguatkuasaan, kita bagi dana tiba-tiba melingkup, lepas tu ada pula kes.
Apa implikasi ni kepada startup, industri startup negara? Itu yang kita kuatiri. Mungkin boleh kembangkan lagi.
Saya cuba nak respon tadi pasal orang cakap tadi macam yang ni bukan duit PNB, bukan duit kazan. Saya nak bagi respon Orang yang cakap Macam tu Saya rasa mungkin Dia tak fikir lebih lah Sebab Asal PMB Dengan Kazanah tu Dibuat Dia tak pakai Duit bapak dia pun Itu memang duit rakyat Kalau tak pakai Duit bapak kau Duit apa kan Untung tu Memanglah duit Daripada dia punya Peniaga untung Itu duit Setiap duit rakyat lah Sebab itulah PM boleh suruh kerja Dan untuk orang yang kata Get a life Orang yang cakap tu pun Dia sendiri director Dia sendiri kata Tak ada apa-apa Dia macam kita suruh Kita check muka kita sendiri Kita yang kata kita elok lah Dia kalau betul Panggil saya masuk Banyak cerita Tak payah panggil SPRF Saya cukup Banyak benda insya Allah Boleh jumpa Boleh tolong SPRF Boleh tolong Banyak sangat boleh tolong Sebelum ni pernah tolong pun kan Okay Berbalik kepada isu Apabila Kena rate ni Apa benda semua Benda ni bukan Benda yang saya nak Sebenarnya Bukan benda yang saya Nak tengok sangat pun, pada saya satu arahan dan tindakan yang baik oleh orang nombor satu dalam negara Pada saya, Pak Syekh ni agak responsif for whatever reason Orang kata ini politik ke, nak tutup isu lain etc. Dan dia mengarahkan SPRM yang suatu masa dulu bos dia pun dia orang nak tangkap. kan tapi satu benda yang baik saya akan kata baik cuma harapan saya bila tanya tadi pasal isu takut-takut kan macam benda yang saya fikir apabila benda ni gagal rugi sekian-sekian-sekian terus dia orang boleh dia orang boleh menggunakan alasan ini untuk tak payah keluarkan dana invest lah dekat dekat PE saja ataupun company-company yang dah established yang dia pergi ke kroni juga nanti sama nanti kan so saya berharap lah benda ini apa nama investment dekat startup dekat adat muda yang ada potensi perlu diteruskan cuma perlu dikawal perlu dijaga perlu dibimbing perlu digroom dengan baik sebab dan benda yang paling penting adalah orang yang orang yang dilantik pun orang yang dipilih pun kita kena pilih lah orang yang pandai jaga sebab kadang-kadang orang corporate ni dia akan tengok beratas je dia tak tahu isu dalaman orang operation dan saya tak nafikan tetap ada ketirisan puak-puak ni untuk dia nak buat dia punya projek macam mana ada dekat mana-mana tempat dekat dalam ni pun sepatutnya ada cuma benda ni kalau katalah dia orang sekat untuk selepas ni itu yang saya akan rasa sangat kecewa sebab yang dia bagi pun bukan dekat orang yang kita rasa boleh Boleh pergi. Orang kita tak setuju sangat pun.
Kan. Dan disebabkan orang kita tak setuju ni. Kita pula tak dapat. Saya rasa dia sangat menzalimi kawan-kawan kita yang lain.
Sebab saya ada beberapa startup yang saya kenal. Saya rasa sangat berpotensi. Tapi mungkin dia punya stamina dah habis.
Dia terpaksa stop. Pada saya kalau dia ni dapat, dia boleh grow. Paling tidak pun insyaAllah tak rugi. Dia akan dapat experience.
Dan dia boleh grow. Somewhere. Mungkin sebab.
Kebanyakannya. Orang-orang yang berjaya. Buat startup ni. Bukan dia buat satu produk. Dia terus boom.
Tak. Dua tiga macam orang buat IG. Dia buat sepuluh.
Dua puluh. Tiga puluh. Ada satu.
Tapi. Mereka ni tak adalah. Level.
Itu juga. Mereka ni tak adalah. Dengan mereka buat satu startup.
Mereka ni leverage tak. Mereka makin melingkup. Adalah. So. Biasa.
Benda tu. Dan. Saya berharap. Kalau ada dana tu. Masih ada.
Perlu diteruskan. Cuma. Kena jaga. Kena make sure. Orang yang jaga pun.
Orang yang betul. orang yang orang yang diamanahkan untuk oversee the companies yang dia orang invest ni pun kena ada otak jugalah kan itu itu yang itu yang saya harapkan lah kalau tak recycle apa nama cycle ni akan terus recycle balik dia akan ada isu yang sama isu yang berulang-ulang nanti cuma pada saya lah kalau 47 juta tu yang sebenarnya kalau dia ambil seorang 100 juta dia boleh bagi kat 47 company mungkin satu yang jadi unicorn. Apabila kita load dekat satu orang dan satu orang tu gagal. Kita rasa oh itu banyaknya. Pada kita banyaklah.
Mungkin pada orang apa nama PMB Kazanah yang pegang dana bilik-bilik ni. 0.01% je. Ha tak. Tapi sebab bukan duit dia, cuba dia pergi duit Macam apa Puan Mona kata kan Kalau duit dia, dia takkan habiskan punya RM40 juta tu Dia takkan allow untuk sampai Dia kata kan, baik aku ambil ni aku letak FD je Kak Mona sedikit untuk soalan terakhir ni Kita pun dah menginjak lebih daripada sejam Pesan-pesanan Kak Mona kepada usahawan di luar sana Yang baru-baru nak berjinak Bagaimana nasihat-nasihat Kak Mona untuk Untuk jadi perniagaan yang bagus Kita tahu sebenarnya ramai usahawan kita yang memerlukan dana Memerlukan suntikan modal, memerlukan pinjaman kan Tapi bila kita nak buat sesuatu bisnes tu sebenarnya Kita hanya jangan terpersona kepada benda yang cantik sahaja Kan kita tengok orang ni berjaya buat tudung, kita pun nak buat tudung kan Sangat penting untuk kita cari juga orang yang gagal Belajar daripada mereka the do and don The don tu yang kita kena belajar Dan apabila kita nak cari modal, nak cari pinjaman sangat penting ada sifat amanah ada sifat amanah kan, kita jangan ingat duit loan, duit marah, duit semua tu oh duit rakyat yang tak ada value, tak ada harga, tak bayar pun tak apa because ada sesetengah agensi memang tidak akan sampai ke tahap memenjarakan kita kan ramai sebenarnya, banyak agensi nak bagi support terutamanya kepada usahawan bumi putra tetapi jangan take advantage of that duit orang, duit rakyat tetap bukan hak kita kan, kita kena nilaikan duit tu macam mana, soalan Duit tu duit daripada p Soket kita, kan?
Jadi kalau ada satu sifat yang tak kisahlah aku dapat dana kan, dengan bangga macam kita kata, company ni rugi tiap-tiap tahun, kau pergi overseas juga tiap-tiap tahun dengan melawar dengan package yang orang tarik. Dia akan menyebabkan sesuatu yang orang marah Dan kita tidak boleh marah orang Apabila orang marah So kalau kita pakai duit orang ni Berpijaklah di bumi nyata Kita kena tahu itu duit orang Kalau kita salah guna duit orang Bila tidak berkat Bila tidak berkat itu terjadi Sebab itu kan saya tengok kan Kebanyak keusahawan ni Yang ambil pinjaman tu Daripada tekun Daripada kemanian penggunaan wanita Kepada marah Kepada apa saja bantuan ni ada Orang yang sama saja Orang yang sama Dan kita tak boleh faham Kenapa kadang-kadang mereka Tidak boleh percaya kan Kenapa tidak ada satu stop Kepada dana-dana ini Sesungguhnya orang memang suka hidup Memang hidup ni memburu segala Dana-dana segala pun Untukkan yang kerajaan bagi No Tapi kadang-kadang Itu bukan hak kita Itu yang Alif katakan tadi Grant Apa Grantor Grantor Itu yang kita dapat hari ni Grantor Ramai kan We have to stop that lah Mak kecing Mak kecing Mak kecing Dia hidup dia pergi ke Peking Dia tak meniaga pun Tak ada usaha Peking tak apa Yang dapat loan pun tak bayar Sengah tu Tak ada tindakan yang dibuat Tak ambil kisah Tak boleh kan Kita kena tahu Duit orang itu bukan duit kita Itu dah saya banyak Dapat cerita on the ground juga Rakan-rakan yang daripada kerajaan jugalah Yang bila bagi grant Bila bagi grant kepada Usahawan Melayu kita ni Bila dapat grant First thing to do Tukar kereta Tukar kereta dulu Betul Itulah penting orang yang Jaga ni dia kena cakap Nak nampak dia tukar Kena hold terus Terus freeze terus Ada masalah dengan kita ni Tengah daripada kita ni Bukan real usahawan Dia dengar saya ada dana ni keluar Dalam sektor-sektor ni Dia kena buat Dia orang create You know So ada juga Agenis-agenis Komunik-komunik yang provide What kind of service? Earn from the commission. Tapi akhirnya habis-habis lah.
Tapi benda tu tak boleh. Broker yang hanya untuk dapatkan grant tersebut. Services out there.
Kadang-kadang kita bercakap daripada pihak rakyat. Tapi kita pun kena tahu juga di pihak yang memberi pinjaman. Pihak tekun, pihak marah.
Mereka pun sangat kecewa sebenarnya. Mereka sangat kecewa. So kita nak salah mereka pun sebenarnya dalam situasi mereka.
Mereka cuba menilai dan mencari orang yang terbaik. Yang ikhlas. Yang ikhlas. Tapi banyak working papers ni Penipu macam ni That is the right word to say Yang clear nampakkan Kadang-kadang mereka dengar presentation Mereka ni makan gaji So the real people in that sector Bila you datang dengan proposal-proposal yang tidak betul Yang dengan niat untuk mengambil Grant, dana, loan or whatever Untuk kepentingan you Dan you tidak menjayakannya dengan betul Itulah satu salah Yang sangat besar, itu satu dosa sebenarnya Itu satu dosa, duit orang kan Dan jangan hidup dengan cara macam tu Okay Alif, any last word?
Harapan untuk kes ini apa nak kita tengok moving forward? Kita bagi Alif conclude lah Okay lah Saya rasa apa yang terjadi telah terjadi So untuk orang yang telah terjadi tu Saya harap dia boleh buat comeback lah And sell everything and just comeback lah Saya rasa dunia ni terlalu luas Rezeki Allah tu Sentiasa luas Dan dia boleh buat comeback Dan Saya Saya secara Peribadi Saya suka Dia punya Karakter untuk Entrepreneurship tu Saya nampak dia seorang Perempuan yang Bagus lah Pada saya Mungkin ada Tapi saya Saya benda-benda yang Personally Saya tak pernah kisah sangat Saya cuma tengok figure je Figure tu dah Membahaya Saya kena kata bahaya So saya harap Dia boleh buat comeback Dan saya juga berharap pihak kerajaan melalui mana-mana agensi GLIC buka mata sikit cuba kaji lebih sikit dan cuba lantik orang-orang yang betul untuk menjayakan dan menjaga dia budak-budak yang kita anggap dia sebagai harapan negara satu hari nanti sebagai contoh kalau kata lah geng-geng dana ni dia takut nak manage Manage dah selepas ni. Letak tanggungjawab tu dekat company-company apa nama VCPE ni. Biar dia orang yang jaga. Biar dia orang yang manage.
Biar dia orang yang groom. Biar dia orang yang take care. Kalau dia orang tak sempat.
Itu saya punya apa nama pandangan lah. Dan saya berdoa lah. Saya untuk anak-anak muda yang ada pada hari ni. Tak payah takut apa yang jadi ni. Korang jangan jadi macam tu je.
Korang hanya perlu ikhlas, kerja, strive. apa nama, struggle sebab insyaAllah Tuhan akan bagi satu hari nanti, kalau tak hari ini pun. Itu dia. Alif dan Kak Mona, saya rasa sangat-sangat bertuah JPO.
Hari ini kita dapat orang yang betul mengupas isu berkenaan dengan Fashion Valley. Mereka ada experience, ada pengalaman dan tidak pernah menerima dana kerajaan, kan? Belum lagi, Kak.
lagi. Masih menunggu dan masih mengharapkan bantuan-bantuan. Mungkin ada orang PNB dan Kazanah yang boleh tengok skrut. Saya selalu heran tau, Liana, kenapa tak ada orang yang datang kepada orang yang berkaliber macam Alif.
Saya kenal juga partner dia. Orang yang genius dan brilliant. Kalau ada macam-macam ideas yang mengeluarkan banyak projek. If I have the money.
I will help him. I will work with him. Not help him.
Tapi saya dah besar. Mereka takut dengan Alif ni. Tapi orang yang telus begini. Yang sebetulnya.
Kita bekerja sekali. Mungkin ada pihak-pihak berkuasa. Yang punya dana.
Yang mendengar JPO malam ini. Mungkin boleh tengok-tengokkan skrut. Saya nak open ni.
Siapa nak invest dekat skrut ni. It's time to grow. Zana dah fail kat Fashion Valley I mean We are talking about Fashion Valley lah kan It's time now Train and scrot Boleh lah Kalau saya gagal Boleh penggal saya punya kepala Kita hentam pula dia Kita hentam pula dia Tak mohonlah kita buat satu Pokoknya hentam dia pula Tak banyak kan Alip Alip nak berapa lah Saya tak banyak pun Saya nak 10 juta cukup So kita cabar Kazanah dan Satu lagi Atau mana-mana Agenci Kerajaan yang nak mendukung Anak muda Kalau Alip balik ke depan untuk Alip Banyak yang dia suffer juga Sacrifice kan untuk ketengah-tengahkan isu negara Baik-baik Kita sebenarnya boleh patutnya Nak bercakap tentang GISB Saya rasa akan mengambil masa Kita akan panggil lagi Kak Mona Saya rasa ramai yang teruja Kak Mona ni Famous juga di Facebook Dan bercakap juga Alhamdulillah sangat-sangat Lantang juga banyak yang perkara kita boleh belajar Kita boleh panggil lagi Kak Mona Untuk isu GISB insyaAllah Dengan mangsa-mangsa GISB Kalau ada Kak Mona boleh bawa ke Pentas JPO Oleh itu kita terima kasih kepada semua penonton Yang menonton pada malam ini Dua superstar pempengaruh kita ada hari ini Kita akan jemput lagi Mana baik kita sokong, mana salah kita bantah Dari saya Liana Mazuki Dan juga silakan Saya Alif Ahmad Saya Mona Din Kita jumpa lagi minggu depan Assalamualaikum