Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Selamat berjumpa kembali. Kali ini tema kita adalah tentang informasi akutansi diferensial untuk pengambilan keputusan atau pemilihan alternatif. Nah ini biasa disebut dengan biaya relevan.
Jadi tema kita kata lainnya adalah biaya relevan. Saya minta kepada semuanya untuk memperhatikan dengan senyum-senyum ya. Sehingga bisa memahami materi ini dengan sebaik-baik. Baik, kita langsung ke inti pembahasan ya.
Itu tentang peer-refund ya. Tentang peer-refund. Jadi informasi akuntasi diferensial untuk pengambilan keputusan atau pembelian alternatif ini biasanya disebut juga dengan biaya relevan ya sebagai latar belakang Kenapa sih kok kita pengatasi kita belum pelajari hal ini gitu ya terbelakangnya apa sebelum ke sini saya ingin menjelaskan tentang latar belakang adanya biaya relevan ya untuk pengambilan keputusan dalam menjalankan Operasional perusahaan, manajemen ini selalu dihadapkan pada beberapa alternatif aktivitas, beberapa alternatif dari keputusan, alternatif dari berbagai aktivitas. Dari alternatif-alternatif tersebut, maka manajemen itu harus memilih satu alternatif yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Contohnya, sebuah perusahaan catering, perusahaan besar catering ini.
Suatu waktu, pihak pemilik harus mengambil keputusan dari berbagai alternatif. membuat sendiri semua komponen masakan, masakan A sampai Z membuat sendiri. Kemudian yang kedua, dihadapkan pada pilihan membeli, sebagian membeli komponen masakan itu dari luar perusahaan.
Untuk memilih salah satu anonim tersebut, maka Pihak pemilih ini membutuhkan informasi tentang biaya. Dengan asumsi kalau hal-hal yang lain itu dianggap sama, maka alternatif yang dipilih adalah alternatif yang membutuhkan biaya yang paling kecil. Itulah yang dipilih.
Apakah dia memilih memasak sendiri semua komponen masakan? atau sebagian komponen itu dibeli dari pihak luar, mana yang dipilih? Tentu yang dipilih adalah alternatif yang membutuhkan biaya yang paling minim. Sekarang pertanyaannya, biaya-biaya apa saja yang dipertimbangkan dalam memilih alternatif tersebut?
Biaya apa saja yang dipertimbangkan dalam memilih alternatif tersebut? Jadi biaya yang dipertimbangkan dalam memilih alternatif tersebut kita sebut dengan biaya relevan. Jadi biaya yang relevan saja yang harus dipertimbangkan dalam memilih alternatif. Sampai sini bisa dipahami ya.
Ini senyap ini ya. Sekarang pertanyaannya, apa sih yang dimaksud dengan biaya relevan ini? Biaya relevan adalah biaya masa yang akan datang atau future cost yang berbeda besarnya pada berbagai alternatif.
Saya ulangi. Biaya relevan adalah biaya masa yang akan datang yang berbeda besarnya pada berbagai alternatif. Kalau catering tadi membuat komponen masakan sendiri, biayanya, ini supaya mudah menghitung, katakanlah Rp100.000. Kalau dia membeli atau memesan dari luar, biayanya misalnya saja setelah dihitung adalah Rp90.000.
Sekarang, Pemilik disodorkan pada pemilihan itu, 100 ribu kalau pasar sendiri, kalau pesan 90 ribu. Pilih yang mana? Pilih satu atau dua? Nah, jadi harus mempertimbangkan biaya relevan. Jadi yang dipertimbangkan untuk mengambil keputusan hanya biaya yang relevan saja.
Yang tidak relevan bagaimana? Di ABK. Ini kok dari tadi bicara biaya relevan sih.
Informasi akutasi diferensial untuk pengambilan keputusan atau benda alternatif. Ini kata lainnya. Istilah yang populer itu namanya adalah biaya relevan.
Makanya kita bisa nanti bicara. biar relevan, biar relevan, karena ini kata lain dari akutansi diferensial ya, oke sekarang kita sama ini ya akutansi diferensial dengan biar relevan kata-kata sama, hanya beda istilah saja sekarang, apa sih yang dimaksud dengan akutansi diferensial akutansi diferensial ini adalah akutansi yang menyadikan informasi mengenai apa, taksiran pendapatan... biaya, atau aktif yang berbeda jika suatu alternatif dipilih dibandingkan dengan alternatif tindakan yang lain.
Jadi, informasi akutansi diferensial ini berkaitan dengan masa yang akan datang untuk mengambil pemilihan berbagai alternatif. Seperti yang saya katakan di awal tadi, sejadilah terbelakang tadi. Jadi, ada biaya elevan, ada akutansi diferensial.
dalam menyajikan berbagai informasi tersebut, itu kita sebut dengan akutasi diferensial akutasi diferensial dengan akutasi keuangan sama? tidak, tidak akutasi diferensial ini tidak mengikuti kaedah akutasi umum jadi tidak sama ini berbagai istilah yang harus anda pahami, pertama akutasi biaya refah sudah paham kemudian sekarang akutasi diferensial sudah paham Kemudian yang ketiga adalah pendapatan diferensial. Apa sih pendapatan diferensial itu?
Pendapatan diferensial adalah pendapatan yang berbeda dalam suatu kondisi dibandingkan kondisi yang lain. Kalau memesan komponen masakan dari luar, pendapatannya nanti sebesar 1 juta. Ini misalnya saja.
Kalau masak sendiri, pendapatannya sebesar 1 juta 100 misalnya. Seperti itu ya, namanya pendapatan diferensial. Kenapa?
Karena kondisinya berbeda kan? Masak sendiri dengan pesan dari buah. Sekarang yang ketiga, biaya diferensial.
Apa yang dimaksud dengan diferensial? Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda dalam suatu kondisi dibandingkan dengan kondisi yang lain. Nah, biaya diferensia inilah yang kita sebut dengan biaya relevan. Oke, sekarang sudah mulai oh iya, oh iya, oh iya. Sudah mulai paham kan sekarang?
Jadi, kalau begitu biaya relevan adalah bagian dari akutansi diferensia. Jadi nanti kalau Anda semua terjun ke dunia bisnis, materi ini sangat bagus, bisa dipraktekkan, bisa diaplikasikan, sehingga risiko-risiko bisnis bisa diminimalisir, sehingga bisa mendapatkan peluang-peluang yang terbaik atau keuntungan-keuntungan yang lebih besar. Sekarang kita fokus ke biaya lebar. Dalam melaksanakan FUSIMA, ini manajemen selalu dihadapkan dari pemakatan alternatif ya, seperti yang saya sampaikan di awal tadi. selalu dihadapkan pada pemilihan alternatif tindakan.
Dalam memilih alternatif ini harusnya tepat ya. Kenapa harus tepat? Karena nanti pengaruhnya besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Tujuannya apa? Tujuannya apa?
Tujuannya apa ini? Waktu kita tinggal 10 menit, Naya. Nanti kita upgrade lagi, karena kita pakai gratisan ya.
Baik. Nanti setelah 10 menit masuk lagi ke kelas ya. Baik. Ketepatan memilih alternatif tindakan tadi bisa pengaruh terhadap tujuan perusahaan.
Nah, tujuan perusahaannya apa sih? Tujuan perusahaannya? Apa tujuan perusahaan itu? Apa? Cara umum aja.
Mendapatkan keuntungan. Iya, betul. Mendapatkan keuntungan. Pengambilan keputusan untuk memilih alternatif tindakan berkaitan dengan masa yang akan datang.
Tentu saja, bukan masa lalu yang kita hadapi, nanti masa yang akan datang. Sesuatu yang belum pasti. Jadi, dalam memilih alternatif tindakan karena ini berkaitan sesuatu yang belum pasti, karena masanya adalah masa yang akan datang, maka harus hati-hati. memilih alternatif jadi kalau begitu, apa sih yang dimaksud dengan biaya relevan?
biaya relevan adalah informasi tentang biaya masa yang akan datang yang berbeda diantara alternatif tindakan kalau biayanya sama dikatakan biaya relevan tidak? alternatif A dengan alternatif B biayanya sama Kalau mau pesan masakan dari luar, biayanya Rp100.000. Masak sendiri Rp100.000.
Itu dikatakan biaya relevan atau bukan? Bukan. Iya, bukan. Jadi kalau begitu bisa kita simpulkan. Ciri-ciri biaya relevan adalah pertama, merupakan biaya masa yang akan datang.
Yang kedua, berbeda di antara alternatif tindakan. Kalau kita pesan masakan dari luar akan berbeda ya, berbeda tindakannya atau berbeda biayanya. Kalau masak sendiri, artinya antara masak sendiri dengan pesan di luar akan berbeda.
Baik, ini contoh. ilustrasi, perusahaan akan mengambil keputusan tentang bahan baku yang akan dipilih dalam proses produksi misalnya bahan bakunya ada tiga bahan baku E, Y, Z harga beli per kilo ini itu E itu Rp3.000 Y Rp3.000, Z Rp3.000 nah upahnya upah langsungnya per kilonya tadi itu Rp9.000 Kalau Y itu 8.000, kalau Z 8.500. Jadi pada tabel di atas, harga bahan baku dan upah langsung merupakan biaya yang akan datang. Ini adalah biaya yang akan datang.
E, G, Z. Harga dan upah biaya yang akan datang. Dan memilih alternatif upah langsung, ini merupakan biaya yang relevan. Karena apa?
Upah langsung yang mana? Ya, upah langsung. Ini yang inilah, katakan biaya alternatif.
Kenapa? Anda bisa menjawab? Karena berbeda.
Iya, karena berbeda. Betul, bagus. Karena berbeda dan berbagai alternatif. Kalau harga beli, termasuk biaya relevan? Bukan.
Bukan, iya. Karena sama. Udah, cuyekin. Kalau yang sama, cuyekin. Apekan, gitu ya.
Jadi harga adalah biaya tidak relevan atau relevan kos, karena sama untuk setiap bahan baku. Sekarang istilah lain, ada biaya tambahan atau incremental cost. Apa yang dimaksud dengan biaya tambahan? Biaya tambahan adalah kenaikan atau tambahan biaya yang akan terjadi karena memilih suatu alternatif lain.
Ada tambahan biaya kalau memilih alternatif lain. Contohnya, BTX merakit sepeda mini dengan harga pokok per unit Rp200.000. PT.EGG mendapat pesanan khusus 100 unit. Dengan pesan tersebut PTK harus menanggung biaya tambahan sebesar Rp200.000 x 100 unit.
Bisa dipahami nih? Iya Bu. Berlakit sepeda mini harga pokoknya per unit Rp200.000. PTK mendapat pesanan khusus 100 unit. Sehingga...
Karena ada pesanan khusus 100 unit, maka ada biaya tambahan sebesar 200 ribu x 100. Itu contohnya, mudah sekali. Baik, berikutnya adalah biaya kesempatan. Biaya kesempatan atau politik kos?
Biaya kesempatan adalah biaya... Biaya kesempatan adalah... Potensi perolahan keuntungan berupa pendapatan atau penghematan biaya yang hilang karena memilih suatu alternatif.
Jadi biaya kesempatan adalah biaya yang hilang karena memilih suatu alternatif. Biaya yang hilang karena memilih suatu alternatif. Ada biaya yang hilang. Nanti kalau sekarang mungkin agak sikit membayangkan, tapi kalau nanti sudah ketemu kasus mungkin akan mudah.
Contohnya bisa dipahami. Nah ini yang berikutnya, PT.EK memiliki ruko, jika ruko itu digunakan sendiri untuk berdagang, maka akan memperoleh Rp100.000 per hari. Kalau disewakan, maka akan memperoleh Rp75.000 per hari. Maka PT.EK akan kehilangan pendapatan sebesar Rp25.000 sebagai biaya kesempatan. Jadi yang dimaksud dengan biaya kesempatan, ini adalah Rp20.000 selisihnya ini ya.
Hilang kan Rp25.000? Rp25.000 hilang, sesuai dimensi nanti biaya hilang karena membeli suatu alternatif, karena hilang bukan maksud saya ini bukan hilang biayanya, tapi pendapatan itu hilang sebesar Rp20.000, karena hilang, maka dianggap sebagai kos atau biaya kesempatan, itu yang hubungannya baik, sekarang biaya terhindarkan mungkin satu slide lagi ya satu slide lagi, setelah itu kita tutup kita buka lagi, langsung nanti saya ingin semuanya cepat langsung bergabung ya, sehingga tidak terlalu lama ya biaya terhindarkan avoidable cost adalah biaya yang dihilangkan sebagian atau seluruhnya akibat memilih alternatif yang lain Contohnya PT.E membeli mobil bekas, maka karena membeli mobil bekas itu, maka PT.E harus menanggung biaya perbaikan 1 juta per tahun. Kalau membeli mobil baru, 5 tahun itu bebas biaya perbaikan.
Sehingga biaya perbaikan mobil kita sebut dengan biaya yang terhendak. Karena dia membeli mobil baru, kan terhindarkan 1 juta per tahun. Seperti itu. Oke. Baik, saya tutup ya.
Baik, Bu. Recording in progress. Oke.
Yang berikutnya adalah biaya tak terhindarkan. Unavailable cost ya. Apa artinya? Artinya adalah biaya yang tidak dapat dihilangkan. karena memilih alternatif tindakan lain.
Tidak dapat dihilangkan karena memilih alternatif tindakan lain. Contohnya, di-unwet ya, di-unwet. Contohnya adalah biaya tenggelam. atau kita sebut dengan sound post ya. Biaya tenggalam dan biaya masanya akan datang yang tidak berbeda dari atas ketindakan yang lain.