pourvu que ça dure avec Bureau Veritas leader des services d'essaiis d'inspection et de certification qui aide ses clients à relever les défis de qualité de santé de sécurité et de durabilité Bureau Veritas bâtir un monde de confiance [Musique] bonjour nouveau numéro de pourvu que çaad l'émission qui rend l'ch responsable sur public s aujourd'hui on vous parle de ces villes moyennes à taille humaine qui ont de plus en plus de succès auprès des Français notamment depuis le covid et qui sont aujourd'hui une véritable chance pour notre pays pourtant déclinant dans les années 80 90 elles sont en train de vivre une transformation grâce à l'action de l'État un programme très ambitieux le programme Action curdeville alors comment ramener de la vie du dynamisme dans ces territoire réponse avec Giselle rossam directrice du réseau de la banque des territoires certaines villes justement sont en train de s'imposer parmi les villes moyennes les plus dynamiques de notre territoire reportage à l'aval en Mayenne qui n' finit pas d'attirer de nouveaux habitants et puis nous recevrons le maire de Louvier qui en quelques années à vu sa ville s'imposer comme le poumon économique de l'heure mais pas que vous verrez [Musique] quel rôle nos villes moyennes peuvent jouer dans les années à venir et puis comment exploiter leur potentiel face aux grands défis qui nous attendent réponse avec vous Giselle rossamignot bonjour bonjour directrice du réseau de la banque des territoires c'est vous d'ailleurs qui portez ce ce programme action cœur deeville en partenariat évidemment avec d'autres acteurs notamment sur le terrain juste d'abord comment expliquer ce déclin de beaucoup de territoires en France on sait que ça remonte il y a longtemps j'ai envie de dire il y a à la fois cette désindustrialisation rampante depuis 4 entend le chômage de masse le le déclin démographique les jeunes qui ont quitté ces territoires c'est un peu tout ça à la fois en fait c'est c'est tout ça à la fois le constat c'est que le déclin de ces villeslà c'est la résultante de de de plus de plusieurs facteurs le premier facteur c'est effectivement la D désinstrialisation c'est l'évolution aussi de la cartographie militaire c'est l'évolution de la cartographie judiciaaires des services administratifs c'est aussi l'éloignement finalement de l'emploi à l'extérieur des centr-villees et donc le programme Action cœur deeville c'est comment est-ce qu'on se saisit de ces villes centres et comment est-ce qu'on lutte contre ce déclin ce déclin il est encore visible aujourd'hui on a réussi pour parti à l'enrayer il est encore visible mais je dois dire que depuis 2018 qu'on a mis en place ce programme avec plusieurs acteurs avec l'État avec Action Logement avec l'ANA avec la banque des territoires on a aujourd'hui une vraie transformation d'un certain nombre de de ces villes centres de ces centralités 245 villes euh qui habitants d'ailleurs c'est variable mais entre 30 et 50000 il y en a un peu plus grosse un peu plus petitte c'est des villes qui font centralité ça veut dire quoi ça veut dire que et bien dans un territoire il y a effectivement un rassemblement d'un certain nombre de services un certain nombre d'acteurs sur le territoire et qui mérite aussi que on puisse les dynamiser 25 % des Français vivent d'ailleurs dans ces villes dites moyennes 25 % des Français et un peu plus en terme d'emploi ouais et pourtant ces villes ont beaucoup porter à notre pays c'est c'est ça quelque part la philosophie ou l'esprit ou l'ADN d'actionent cœur de ville des villes C villes à taille humaine qui sont une chance pour la France c'est ça le point de départ c'est une chance pour la France et ce que montre les sondages aussi c'est que CIT villes qui euh pour lesquels les Français sont très attachés la le dernier sondage qui de 2014 qui a été fait avec centreville en mouvement montre que les v les habitants qui qui habitent dans ces villeslà aiment leur ville à 70 % c'est énorme hm hm voilà après ce qu'il faut évidemment c'est qu'il y ait des moyens on sait que action curdeville c'est un plan qui est porté par l'État il y a des partenaires dont la banque des territoires et l'idée c'était que tous ces acteurs finalement se parlent et et agissent ensemble sous l'impulsion du qui le chef d'orchestre le maire le terrain exactement en fait c'est un concept qui est assez simple mais encore fallait-il y penser c'est le maire qui est voilà qui est sur son territoire qui a une vision pour ce territoire une vision politique qui veut transformer en un projet opérationnel et puis autour et ben on se penche sur le berceau si je puis dire et donc les acteurs qui ont des moyens de financement rassemblent leurs forces pour financer ces projets donc c'est l'État qui est chef de fil c'est la Action Logement c'est la banque des territoires c'est l'ANA et et c'est tous ces acteurs là qui regardent ces territoires et qui essayent de financer les projets quel moyen financier déployé pour ce plan action cœur de ville combien l'état pardon de dire comme ça a dépensé a mis sur les table sur la table a investi alors l'état et les autres partenaires ont mis sur la table plus de 10 milliards sur la table au 6 ans en depuis 2018 4,5 milliards pour pour la banque des territoires donc oui effectivement c'est une mobilisation qui est assez forte de tout types de de financement à la fois sur le logement à la fois sur le transport à la fois sur l'aménagement pour faire projet de territoire ouais ce plan se déroule évidemment dans dans la durée parce que transformer des villes évidemment ça ça prend du temps il y a trois phases on est en quelle phase d'ailleurs il faut expliquer on est sur la deè pH si je puis dire enfin tout ça est un peu théorique en fait on a commencé en 2018 on a eu une première phase où on a fait le diagnostic de ce qui se passe sur ces territoires sur ces cent-villees on a discuté avec les élus qu'est-ce que quel est le projet du territoire et puis on a commencé à parler commerce on a commencé à à essayer de revitaliser avec aussi le logement comment on rénove le logement puis là on est dans la deuxième phase où on s'attaque si je pu dire à la question des quartiers de gare aux entrées de ville vous savez ces villes dites moches ces entrées de ville quand vous rentrez dans dans la ville vous dites qu'est-ce que c'est que ça donc c'est c'est ça dont on s'occupe aujourd'hui ouais d'autant qu'il faut on va reprendre depuis le début lutter contre ce qu'on appelle la vacance commerciale c'est un sujet crucial parce que ouvrir des magasins évidemment ça fait revenir de la vie le commerce c'est en fait le le la clé de la dynamisation d'un d'un centre-ville qui a ce commerce a subi avec le covid la crise du covid mais pas que avec les évolutions de consommation de grands changements aujourd'hui la population est les aspirations commerciales sont de toute autre natureinture qu'il y a 20 ans beaucoup de de commerce en ligne beaucoup de de de regard autour du discount de la deuxième main les aussi le le commerce de l'habillement qui est quand même en difficulté donc ces élémentsl sont très structurant après on dit si un commerce à fermer pourquoi est-ce que le suivant marcherait lui et bien parce que parce qu'on le repense parce que on réfléchit à quel est le besoin réel de la population dans une population qui vieillit également dans les centres-villes donc cette toute cette réflexion autour de l'achalandise autour de la de de l'articulation entre ce quiil y a en centreville et ce qui est en périphérie de ville et puis évidemment avec le commerce digital quand on remet évidemment des des commerces en centreville la question qui se pose c'est la question des habitants évidemment comment il faut aussi après ou en même temps repenser l'habitat en fait c'est un tout le le projet cœur-deeville c'est un projet de territoire qui doit allier le logement le commerce l'habitat le transport on est en pleine crise immobilière et on est en pleine crise immobilière mais le logement c'est aussi le logement évidemment la rénovation du logement il y a plein de logements qui est aujourd'hui vacant ou mal mal rénové la rénovation et puis la reconstruction le logement pour étudiants le logement pour personnes âgées le logement est évidemment très crucial après la question du commerce et du logement il y a la question ça va ensemble aussi hein des transports et là aussi il faut mettre le paquet il faut mettre le le paquet parce que il y a d'abord il y a pas de vie dans un centre-ville sans aménagement de la ville l'aménagement c'est évidemment les places c'est évidemment les rues et puis c'est le stationnement et puis donc c'est aussi la mobilité la mobilité décarbonée il y a un enjeu énorme pour ces villes de taille moyenne c'est comment ell se projette dans la ville de demain la ville décarbonés et le transport est un élément qui est évidemment très impactant donc c'est le transport collectif les transports doux aussi les voici clable et puis le covoiturage par exemple et donc c'est tout ça aussi le transport dans ces villes centre vous parliez de ces quartiers de gare de centrreeville c'est-à-dire bien vous savez quand vous arrivez dans une ville de taille moyenne en général vous avez une petite gare ouais une petite gare autour il y a des emprises foncières toutes les emprises foncières ne sont pas forcément utilisées pour le train ou pour le transport collectif donc c'est repenser ces quartiers là remettre de la vie de la vie et en fait finalement remettre aussi du commerce remettre du logement remettre de la proximité avec la gare ou évidemment pour redonner du dynamisme à une ville il faut du boulot du travail comment on relance l'emploi comment on fait pour créer une dynamique bien pour créer une dynamique c'est pour donner envie aux entreprises de s'installer dans un territoire et d'y embaucher alors c'est c'est très intéressant comme question parce qu'en fait l'arrivée sur un territoire de d'acteurs privés est en général le symbole de la revitalisation du territoire quand vous commencez à avoir des acteurs privés qui viennent investir sur un territoire c'est que il y a sur ce territoire de quoi loger les salariés de quoi les services publics qui sont là de quoi amener les enfants à l'école vous prenez par exemple la ville de dunkerkerque la ville de dkerque c'est une ville cœur deeville et bien il y a un dynamisme autour du développement industriel dans cette ville qui est remarquable parce que c'est un tout qui a qui a été travaillé à la fois la mobilité à la fois le logement et à la fois le le le le industrie qu'est-ce que vous répondez aux critiques il y en a toujours évidemment qui disent qu'action curdeville c'est trop focalisé sur l'urbanisme tout ce qu'on a dit est pas assez sur des sujets de la santé ou même la sécurité c'est vrai ça l'urbanisme fait partie évidemment d'une ville mais l'urbanisme c'est pas l'alpha et l'oméga et donc évidemment tous les services publics il y a le service à la culture il y a la santé il y a l'éducation donc toute la rénovation des écoles qui est un vrai sujet aujourd'hui dans ces villes-là c'est un sujet de proximité pour les habitant donc il y a de l'urbanisme mais évidemment il y a toutes les les services qui vont aux citoyens si on se retourne aujourd'hui sur ces 6 années vous êtes satisfait du résultat et plus important encore est-ce que les les habitants aussi on sait ce qu'ils en pensent alors c'est moi je suis satisfaite moi c'est pas tellement le sujet d'être satisfaite moi ce que je crois c'est que on a une une impulsion qui est visible et ça c'est très important et pas seulement la banque des territoires l'ensemble des partenaires alors effectivement la question que vous posez c'est la meilleure des questions est-ce que les habitants sont satisfaits et oui les les habitants sont satisfaits parce que encore une fois on a des enquêtes qui sont menées d'années en année et d'année en année on voit que le nombre d'habitants satisfaits dans ces villes de tayenne croit on est aujourd'hui à 70 % c'est plus tris points par rapport à l'année d'avant allez merci à vous pour cet entretien Giselle Giselle Rossa mot directrice du réseau de la banque des territoires alors l'aval fait partie de ces villes qui a su elle aussi se transformer retrouver du dynamisme en seulement quelques années nous sommes justement rendus sur place pour voir le chemin parcouru reportage signé manuel egre face à la concurrence des métropoles beaucoup de villes moyenne cherchent à se réinventer ces villes qui accueillent 23 % de la population française tentent de redynamiser leur centre et renforcer leur attractivité économique pour séduire de nouveaux habitants à laaval cette transformation est en marche et pour renforcer son attractivité elle a d'abord commencé par repenser sa gare la c'est c'est sans doute une des villes les les plus secrètes du Grand Ouest et l'idée c'est de révéler ces secrets et ça passe par l'arrivée en gare et la gare c'est la porte d'ouverture sur la ville mais sur tout le département de la Mayenne et c'est pour ça qu'il fallait le redynamiser 32 millions d'euros d'investissement dans des logements des commerces des sièges sociaux mais aussi les transports on a la création de la gare routière qui a été livrée en 2018 et donc on se situe au cœur des mobilités on a accès à toutes les lignes de bus l'écart des vélos et puis également évidemment du parking tout l'enjeu est de donner envie de s'arrêter en garde de l'aval de faciliter l'accès au centre-ville mais aussi d'inciter les familles déjà installé ou fraîchement arrivé à y rester on s'est rendu compte que le quartier qui a perdu le plus d'habitants ces 10 dernières années c'est le centrre-evville celui qui a tendance effectivement à à faire fuir les familles c'est le centrreeville et donc redynamiser à travers des écoles rénovées à travers davantage de logements familiaux à travers des aménités qui permettent aux familles de se retrouver donc des parcs des jeux des manèges ça a énormément de sens et ce n'est pas tout le maire poursuit les investissements et s'attaque cette fois à la place de la mairie c'est une place qui fait 2 haares et dei il faut quand même l'aménager et donc on a érigé une halle de 1600 m²r 1400 m² au sol avant sur cette place il y avait une fontaine et un monument en mort demain le maire mise sur un projet à 20 millions d'euros pour rassembler les habitants donc il y aura trois entrées des Hal là c'est une des des entrées o on arrive directement sur les stands de bouche là vous aurez donc à l'le votre le fromager vous aurez le poissonnier puis après si on prolonge un petit peu vous au milieu vous RZ le foot Curt avec des tables et ches pour vous asseoir à l'échelle de la ville ces investissements peuvent paraître colossaux mais pour le maire ce Paris peut porter ses fruits à long terme je pense qu' 1 € investi dans un centr-ville c'est au moins 10 € d'investissement privé qui viennent par la suite on impulse on impulse le changement parce que vraiment il y a un effet multiplicateur qui est énorme quand qu on investit dans dans dans un centreeville ou dans une gare grâce aux aides de l'État plus de 5 milliards d'euros ont été investis depuis 2018 pour revitaliser 222 communes et ça marche en 5 ans le taux de commerce vide dans les centres-villes a diminué de 2,7 % et les transactions immobilières ont augmenté de 20 [Musique] %. et après l'aval en Mayenne destination la Normandie et plus précisément le département de leur pour s'intéresser à une autre ville à taille humaine bonjour François Priolo bonjour merci d'être avec nous sur P vous êtes le le maire de Louvier Louvier il faut le dire qui a changer de visage en 10 ans et c'est notamment grâce à vous les caractéristiques de louvierier pour cell et ceux qui nous regardent qui ne connaissent pas Louvier c'est une ville de 200000 habitants qui est situé sur ce qu'on appelle l'axe Scine et c'est la ville centre d'une agglomération de plus de 100000 habitants qui réunit 60 communes et un territoire qui est à la fois urbain et rural et Louvier occupe des fonctions de centralité que ce soit dans le domaine des grandes infrastructures du commerce de la santé de la sécurité et donc joue son rôle de de ville de taille moyenne et à ce titre est une des villes du du programme Action cœur de ville ouais Louvier c'est une ville qui il faut le dire à l'époque en 2014 avait perdu en vitalité quand vous arrivez et vous êtes maire 2014 cette image cette ville avait une image de de ville dortoire c'est vrai ça et c'est vous AZ dit ben je vais changer ça bah l'enjeu pour nous c'était de passer de la ville qu'on quitte à la ville qui a et il y avait tout un enjeu à la fois d'économie résidentielle de logement de service à la population et ça a été toute l'idée de révéler le potentiel de cette ville alors c'était à la fois des sujets d'urbanisme des sujets de service public des sujets de diversité de mixité en gros il faut faire une ville pour tous et surtout lui redonner ses adripus de centralité ça a été ça l'enjeu des 10 années qui viennent de s'écouler Clum en 2014 accent curdeville c'est 2018 euh comment tout a commencé d'ailleurs en fait ça a commencé avant action cœur de ville ça a commencé dès 2015 avec l'idée de repenser la cohérence de l'urbanisme de la ville avec des aménagements urbains ce qui fait que quand le programme Action cœur deeville est arrivé en 2018 on avait un petit peu terminé la phase de diagnostique et d'étude et ce qui nous a permis de gagner du temps et d'être tout de suite dans la réalisation concrète à partir de 2019 de 2020 c'était d'autant plus plus important que la crise du covid est arrivée en 2020 et que c'est toujours une course contre la montre on dit souvent que les projets ça prend du temps oui et non en même temps il faut être dans le diagnostic mais il faut aussi réussir à passer à l'action et c'est ça l'enjeu et pour le faire il faut mobiliser les partenaires les cofinanceurs et c'est l'un des atouts d'action cœur deeville en fait c'est c'est un accélérateur de projet parce que vous mettez tout le monde autour de la table et vous gagnez beaucoup beaucoup de temps qu'est-ce qui a été fait concrètement grâce à action cœurdeville qui a changé le quotidien des habitants alors il y a un point qui est essentiel pour moi c'est tout ce qui concerne en fait le commerce de proximité la ville de Louvier elle compte près de 300 commerces et il est évident que c'est pas uniquement pour les 20000 habitants c'est pour je dirais tout le bassin de vie et d'emploi des 100000 habitants et action cœur deeville nous a permis très concrètement par exemple de recruter un manager de commerce de centreville un manager de commerce de centreville c'està-dire le manager de commerce de centreville il permet de développer des outils très concrets par exemple il va recenser toutes les cases disponibles il va faire le lien avec les agences immobilière pour que dès qu'on est un porteur de projets de commerce on puisse lui dire tiens bah je sais que là il y a une case qui est disponible de telle surface à tel loyer il va aussi aller voir les commerçants pour mettre de l'humain dans la relation peut pas être uniquement dans une relation à distance administrative le commerce et le commerçant il a besoin d'avoir un interlocuteur d'avoir de la réactivité vous avez aussi la chance d'avoir prochainement la réouverture de nille de train qui avait fermé dans les années 50 on se dit que ça va changer beaucoup de choses le retour du train non en terme d'attractivité c'est important c'est un très très beau signal il y a très peu de lignes de train qui réouvrent en France et là on s'inscrit dans la phase 2 d'action cœur-deville puisqu'il y a tout un programme aussi autour des zones alors qu'on appelle les zones des gares pour nous c'est à la fois la zone de l'ancienne gare et de la future gare et on a des études qui sont financées d'ingénierie notamment par la banque des territoires qui est un partenaire essentiel dans ce programme axon cœur deeville pour repenser l'urbanisme à la fois sur le moyen et sur le long terme et avec tous ces projets structurants d'ampleur on essaie aussi d'être dans notre époque en terme de sobriété foncière en terme de renaturation en terme aussi de nouveaux usages parce qu'on ne vit pas la ville de la même façon en 2025 et en 2030 qu'on la vivait dans les années 80 l'aspect qualité de vie est plus importante alors c'est extrêmement important c'est un petit peu notre notre crédau àouier on est dans un territoire je vous disais qui à la fois urbain et rural et nous on essaie de prendre le meilleur de la campagne et le meilleur de la grande métropole ce qui nous permet d'avoir des infrastructures meilleur des de monde exactement le meilleur des deux mondes en gros répondre à une double exigence l'hyperpoximité et l'hyper performance et parfois ça peut être un peu contradictoire mais l'enjeu quand vous avez le rôle de villecentre d'une agglomération qui a une forte activité économique qui a aussi des ressources d'investissement c'est de réussir à pouvoir apporter cet équilibre cette diversité cette mixité de pas choisir son public mais de faire venir toutes les catégories de population toutes les envie et et de proposer finalement la ville facile c'est pas tant la ville du quart d'heur c'est la ville où en fait quand il y a des problème à la campagne ou qu'il y a des problèmes dans la grande métropole les embouteillages le stationnement payant ben nous on trouve les solutions les solutions du quotidien pour les habitants d'une ville de taille moyenne vous regagnez des habitants ou pas j'ai vu ce chiffre passer de un millier d'habitants arrivver en 10 ans on se dit qu'on a inversé la tendance oui on en accueille en effet et ça c'est très important parce que c'est le juge de paix finalement si vous réussissez à faire venir des habitants déjà HRI déclin ouis il fallait déjà le faire maintenant ce qu'il faut c'est faire venir des nouvelles personnes exactement le plus difficile vous savez c'est de changer l'image d'une ville et je pense qu'on est en train de de réussir à le faire et on le fait en complémentarité avec le territoire dans le dans lequel dans lequel on est et pour se faire et pour attirer des habitants il faut aussi construire des logements et ça c'est extrêmement important dans une situation d'immobilier qui est pas facile aujourd'hui de comment on fait alors bah écoutez on on convain des partenaires des investisseurs de de venir mais il faut garder l'exigence pas trop cher constuire pas trop cher ex il y a plein de dispositifs qui existent incitatif mais l'objectif c'est surtout de répondre aux besoins vous pouvez envisager des constructions de logements qui trouvont pas preneurs si ellees correspondent pas au besoins des gens qui viennent travailler dans not territoire et vous savez que les logements c'est essentiel pour la décarbonation parce qu'aujourd'hui on avait beaucoup de gens qui travaillaient sur notre territoire mais qui n'y habitaient pas et qui faisaient 1h30 à 2h de route par jour c'est ça qui pollue alors que si vous habitez à côté de votre travail et bien vous avez une vie plus sereine et vous contribuer à la décarbonation de l'économie ouais pour qu'une ville moyenne soit dynamique évidemment il faut qu'elle attire nouveaux habitants et pour ça il faut qu'il y a du travail du boulot des usines des sièges sociaux est-ce que pour le coup maintenant vous êtes bien Lotti ou pas à Louvier on dit que vous êtes le poumon économique de l'heure mais ça pas toujours été le cas non plus hein donc bah c'est c'est ce territoire de l'axe scè qui est extrêmement dynamique il y a de l'industrie pharmaceutique il y a de la logistique il y a des data center on a été évidemment extrêmement heureux et honoré que hermè décide et choisisse Louvier pour construire une manif laie à et puis avec un volet aussi de formation l'école de savoir-faire d' mes tout l'enjeu pour nous aussi c'est de réussir à garder notre jeunesse et à faire en sorte qu'elle puisse se former au métier du territoire et on va pas avoir une université à Lou il y en a une à rouan il y a tout ce qu'il faut dans la région mais en revanche on a besoin de formations spécifique en lien avec la CCI les acteurs du territoire chambre de commerce etindustrie Chambre de commerce et d'industrie pour pouvoir proposer sur place les formations qui vont nous permettre aux jeunes notamment mais pas que de rester sur notre sur notre territoire toujours un fort taux de chômage à Louvier il est en baisse en en France je crois que de mémoire c'est 7,5 % le taux de chômage il est plus élevé que la moyenne nationale mais il baisse et c'est ça qui est important oh il doit être au-dessus de 10 % et avec notamment un chômage des jeunes qui est important mais qui est aussi lié à la sociologie de la ville c'est une ville qui a beaucoup souffert dans les années 80 avec des fermetures d'usine mais c'est aujourd'hui une ville dans laquelle on crée énormément d'emplois et le sujet c'est qu'il faut que les gens qui travaillent puisse habiter sur notre territoire et on a une population fragile on a un revenu moyen qui est qui est beaucoup plus faible que la moyenne nationale mais en même temps c'est aussi notre capacité à démontrer qu'on peut vivre tous ensemble et qu'on peut avoir des personnes aisées des personnes qui le sont moins et la solidarité locale joue à plein et et chacun apporte sa contribution é facile évidemment pour changer l'image de cette ville d'ortoire apporter le dynamisme l'attractivité voilà vous avez franchi beaucoup d'obstacles et il en reste encore beaucoup à franchir he il y en a toujours vous savez le c'est c'est ça qui fait aussi l'intérêt de de ce mandat c'est l'agilité mais c'est surtout la capacité à à essayer de trouver des solutions un peu innovantes de pas toujours rentrer dans les cases alors c'est à la fois une chance et puis la difficulté parce que souvent vous avez des dispositifs financiers ou si vous n'êtes pas pile dans dans les cases de tous les autres ça marche pas et donc moi j'essaie de convaincre nos partenaires les services de l'État que B on peut essayer des choses un peu différentes on fonctionne un peu comme une start-up à Louvier on n pas beaucoup de moyens et je dirais que quand on a pas de pétrole on a des idées ben on a des idées après enjeu c'est de faire qu'une idée se transforme en réalisation concrète bon et puis il y a du chemin évidemment qui reste à parcourir on comprend bien le manque de docteur la santé je sais pas les questions de sécurité c'est aussi à l'agenda alors moins à Louvier que dans d'autres parties du territoire du département de l'UR mais là aussi moi je vais pas prendre des pancartes il faut des médecins il faut des médecins il faut des médecins euh ce qu'on a fait en lien avec le directeur de l'hôpital c'est qu'on avait pas du tout d'imagerie médicale à Louvier ni sur le territoire de l'agglomération ni scanner ni ERM on s'est battu il a fallu convaincre l'agence régionale de santé on a obtenu en un an et demi un IRM un scanner et on va avoir un second scanner et c'est ça qui fait venir des médecins on a eu la construction d'une clinique et donc on a créé une maison médicale où je suis allé chercher des fonds européens du FEDER 600000 € de FEDER pour réunir des médecins c'est le fond de l'Union européenne sur le développement des territoires et on a obtenu 600000 € pour réhabiliter une ancienne friche de l'acédiic on est allé voir des médecins libéraux généralistes de la ville et on les aé dans une même maison médicale c'est des choses très concrètes mais ça se décrète pas il faut créer l'écosystème qui donne envie aux médecins de venir s'installer c'est aussi le cadre de vie c'est les infrastructures culturelles sportives c'est un ensemble et donc ça ne sert à rien de d' aller avec sa pancarte en disant je veux des médecins je veux des médecins les médecins ils sont libres ils viennent là où ils y trouvent un intérêt une qualité de vie le défi le plus dur c'est peut-être vous l'avez dit de changer l'image de Louvier dans la tête des gens oui mais ça je pense que ça y est on aussi moi je je suis élu à la région je croise beaucoup d'habitants de la Normandie d'élu je je je pense que ça c'est quelque chose qu'on est en train de réussir à faire c'est jamais acquis et il faut continuer à travailler et je pense que le programme Action cœur deeville d'ailleurs il faut maintenant qu'il prenne une nouvelle dimension qui soit peut-être moins cantonné sur les seuls sujets de l'urbanisme et qu'il aille sur les sujets de la vie quotidienne des gens alors on parlait tout à l'heure du commerce mais on pourrait parler de la sécurité on a parlé de la santé des infrastructures de transport il faut aussi laisser la liberté à chaque élu selon les besoins de son territoire d'utiliser ce levier qui est très intéressant pour justement répondre aux besoins de la population et puis prendre un temps d'avance sur les modes de vie qui seront les nôtres aussi dans 5 10 et 15 ans allez Merci à VOUS François Xavier Priolo le maire de lvier merci merci voilà c'est la fin de pourvu ça l'émission qui rend les coresponsableémission tournée depuis l'atelier covivio à Paris pourvu que ça Durre c'est aussi du replay sur publicsena.fr à très vite [Musique] pourvu que ça avec bureau Vitas leader des servic d'ESS d'inspection et de certification qui sents à relever les défis de qualité de santé de sécurité et de durabilité Bureau Veritas bâtir un monde de confiance