Michael Porter beschreef de ‘Generic Strategies’ in zijn boek uit 1985 ‘Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance’. De theorie van Porter biedt vier strategieën waaruit organisaties kunnen kiezen, namelijk Kostenleiderschap, Differentiatie, Kosten-focus en Differentiatie-focus. Met Kostenleiderschap richt je je op een grote markt, of veel vraag, en bied je de laagst mogelijke prijs. Met Differentiatie richt je je ook op een grote markt, maar heeft je product of dienst unieke eigenschappen. Met Kosten-focus richt je je op een niche of gerichte markt met weinig concurrentie en bied je de laagst mogelijke prijs. Met Differentiatie-focus richt je je ook op een niche of gerichte markt, maar heeft je product unieke eigenschappen. Veel bedrijven kiezen niet voor slechts één enkele strategie, maar kiezen voor een meer 'hybride' strategie die gebruik maakt van verschillende componenten van deze vier generieke. Vind de volledige uitleg over de algemene strategieën van Porter met een uitgebreide video van 4 minuten en een praktisch wetenschappelijk artikel op onze website Toolshero.nl