WTF फिटनेस मॉडल

परिचय

• अनिता और विशाल WTF फिटनेस के पांडर्स हैं।
• WTF का उद्देश्य जिम्स को रीब्रांड करना और उन्हें हाईजीन, हॉस्पिटालिटी, और एंबियंस के साथ ट्रांसफॉर्म करना है।
• WTF ने NCR और बांगलोर में 43+ जिम्स खोले हैं और अगले 5 साल में 5000 क्लब्स खोलने की योजना है।

WTF का बिजनेस मॉडल

• WTF जिम्स ऑपरेट और मेंटेन करता है।
• यह एक फ्रेंचाइजी या को-ओनरशिप मॉडल है, जहां मूल जिम के मालिक के साथ 5 साल की पार्टनरशिप होती है।
• WTF का नाम रखने पर जिम नाम बदलता है।
• प्रॉफिट शेयरिंग के जरिए राजस्व का बंटवारा होता है।

FITI AI बॉट

• FITI एक AI बॉट है जो WTF यूजर की एंड टू एंड फिटनेस यात्रा को मॉनिटर करता है।
• FITI को ओपन-सोर्स LLM मॉडल पर बनाया गया है।
• यह जिम्स के पिछले दो साल के डेटा का विश्लेषण करता है।

वर्तमान स्थिति

• WTF जिम्स 50% ऑपरेशनल खर्च में खर्च होते हैं।
• पिछले 3 महीनों में जिम्स का औसत GMV 65 लाख रुपए रहा है।
• WTF का हिस्सेदारी 35% है।

चुनौतियाँ

• जिम ओनरशिप की समस्याएँ: दो बॉस (जिम मालिक और मैनेजर) होने पर समन्वय की कमी।
• मार्केट में प्रतिस्पर्धा और मूल्यांकन में समस्या।
• WTF का बिजनेस मॉडल और मार्केटिंग रणनीति पर सवाल उठते हैं।

निष्कर्ष

• WTF एक फिटनेस टेक रेवोल्यूशन है जो जिम्स को बेहतर बनाने का प्रयास कर रहा है।
• हालांकि, उसे अपने बिजनेस मॉडल और मार्केटिंग स्थिरता पर ध्यान देना होगा।
• विश्वास और ट्रस्ट बनाए रखने के लिए ओवरसेलिंग से बचना आवश्यक है।

विचार

• WTF मॉडल को अन्य फिटनेस उद्योगों में लागू करने की संभावना।
• मार्केट में स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए कड़े मानदंडों की आवश्यकता है।