Estimation en Heures ou en Points de Récit dans Agile et Scrum

Pourquoi Estimer ?

• Raison: Évaluer la quantité de travail réalisable dans un temps donné.
• Méthodes traditionnelles: Les heures sont préférées depuis longtemps car elles sont faciles à mesurer et précises.
• Problème avec le logiciel: Dépend de nombreux facteurs intangibles (compétences, environnement, humeur, énergie).
• Difficulté: Les estimations sont souvent imprécises.

Importance des Estimations

• Les parties prenantes et la direction demandent toujours des estimations pour établir des calendriers, des feuilles de route, des dates de livraison et des jalons.
• Estimations = Possibilité/Devine, pas une date limite.

Estimations en Heures

• Problème: Les estimations en heures peuvent créer des attentes irréalistes.
• Solution: Utiliser une plage d'heures (ex: 5-10 heures) au lieu d’un chiffre précis.
• Confiance: Éviter la perte de confiance si le travail ne respecte pas le temps estimé.

Estimations en Points de Récit ou en Taille de T-shirt

• Question clé: Au lieu de demander combien de temps cela prendra, on demande quelle est la taille ou la complexité d'une tâche.
• Avantage: Élimine les liens entre compétences et expériences des membres de l’équipe.
• Comparaison Relative: Utiliser les points de récit pour comparer des tâches similaires.
• Vélocité: Calcul de la vélocité pour prédire la durée des futures itérations (sprints).

Avantages des Points de Récit

1. Neutralité: Pas de lien direct avec les compétences ou l'expérience.
2. Comparaison Simple: Plus facile de comparer et de dimensionner les tâches.
3. Prédictibilité: Utiliser pour établir des feuilles de route, des dates de livraison basées sur la vélocité de l'équipe.

Conclusion

• L’estimation des points de récit est souvent préférée pour les équipes agiles et Scrum en raison de sa flexibilité et de sa capacité à refléter la complexité et la taille des tâches sans biais.
• Les points de récit permettent également une meilleure communication des prévisions aux parties prenantes et aident à maintenir la confiance au sein de l'équipe.