तो फ्रेंड्स कैसे हैं आप सब लोग तो आज 10 मिनट रिवीजन सीरीज में हम चैप्टर चालू करेंगे प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट और कोशिश करूंगा विथ इन 10 मिनिट्स आपको पूरा का पूरा चैप्टर अच्छे से रिवीजन कर सको प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट की बात करें तो ये होता क्या है मीनिंग क्या है प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट मतलब मैनेजमेंट के सिद्धांत कुछ ऐसे प्रिंसिपल डिवेलप किए गए हैं कुछ एक्सपीरियंस लोगों द्वारा जो जितने भी मैनेजर हैं क्लास पूरे वर्ल्ड में उन सब की मदद करेगा उनकी गोल्ड को अचीव करने के लिए उनको डायरेक्शन दिखाएगी की उनको कम कैसे करना है क्या सही है क्या गलत है क्या करना है क्या नहीं करना उनको ओवरऑल गाइडेंस करने का कम जो है वो प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट का यानी की फंडामेंटल ट्रुथ है जो हेल्प करेगा मैनेजर्स की गारंटी सक्सेस नहीं देगा सिर्फ मदद करेगा मैंने जिसकी ताकि वो जितने भी मैनेजरियल आगे है मैनेजर जो भी वो एक्शन जो भी डिसीजन वो ले रहे हैं वो कैसे ले उनमें उनकी मदद करता है ये प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट अगर मैं बात करूं इसके फीचर की तो सबसे पहला फीचर क्या है जनरल गाइडलाइंस ध्यान से सुनना प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट कोई आपको रेडीमेड सॉल्यूशन नहीं दे देगा सिर्फ एक गाइड से यह ऐसा करोगे तो अच्छा होगा ऐसा करोगे तो अच्छा होगा बट ये बहुत सारी चीजों पे डिपेंड भी करता है आप आंख बंद करके इनको नहीं लगा सकते फ्लेक्सिबल है डिफरेंट सिचुएशन में इस प्रिंसिपल को डिफरेंट तरीके से लगाना पड़ेगा यानी की उठाया कट कॉपी पेस्ट कर दिया लोग कैसे हैं सिचुएशन कैसी है उसके हिसाब से ये प्रिंसिपल चेंज हो सकता है नेक्स्ट है फॉर्म भर प्रैक्टिस एंड एक्सपेरिमेंट इन प्रिंसिपल्स को रात को रात नहीं बनाया गया है बहुत सारी प्रैक्टिस बहुत सारे एक्सपेरिमेंट के बाद बनाया गया है यूनिवर्सल एप्लीकेशन छोटा बिजनेस वो बड़ा बिजनेस हो हर जगह आप इसको लगा सकते हो बिहेवियरल नेचर यानी की क्योंकि एम्पलाइज से डील करता है उनके बिहेवियर को चेंज करता है सो डेट फॉर ऑर्गेनाइजेशन की हेल्थ के लिए ऑर्गेनाइजेशन की गोल के लिए कम कर सके कैसे एंड इफेक्ट रिलेशनशिप जितने भी प्रिंसिपल है वो आपको बताएंगे की इस प्रिंसिपल को लगाने का कारण क्या है इसको लगाने से इफेक्ट क्या होगा यानी ये कैसे एंड इफेक्ट रिलेशनशिप साइंस जैसा ही प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट बताते हैं अगर हम बात करें इसकी इंपॉर्टेंस की साइनिफिकेंस की यानी की बेनिफिट्स की तो प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट साइंटिफिक डिसीजन है जितने भी प्रिंसिपल है उनको डिवेलप साइंटिफिकली किया गया है रैंडम भी बना दिया किसी की सोच से साइंटिफिकली चीज एक्सपेरिमेंट करके रिपीटेड एक्सपेरिमेंट करके डिवेलप किया गया प्रोवाइड गाइडलाइंस तो मैनेजर मैंने कहा था ये रेडीमेड सॉल्यूशन नहीं देता की आपको बता दिया और आप मैनेजर बन गए ये सिर्फ आपको गाइडलाइन देगा हेल्प करेगा प्रोविजनिंग फुल फीलिंग सोशल रिस्पांसिबिलिटी ये प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट आपकी हेल्प करेगा सो डेट आप अपने बारे में सोचो साथ मैं अपनी सोसाइटी के बारे में सोचो अगर सोसाइटी नहीं तो आपका समान कौन खरीदेगा ऑप्टिमम यूटिलाइजेशन रिसोर्सेस हर जगह इंपोर्टेंट में आप दल सकते हो ऑप्टिमम यूटिलाइजेशन ऑफ रिसोर्सेस का मतलब की जितने भी रिसोर्सेस हैं आप उनको वेस्ट नहीं करोगे चाहे वो नेचुरल रिसोर्सेस हो चाहे ह्यूमन रिसोर्सेस हो आप उसका प्रॉपर तरीके से करोगे और कोई भी चेंज अगर एनवायरनमेंट में आता है किसी भी तरीके का एक्सटर्नल एनवायरनमेंट में वो चेंज आता है तो हम उसको इंटरनल एनवायरनमेंट में लागू करेंगे ये पूरा याद करने का एक शॉर्टकट तरीका है इंपॉर्टेंस ऑफ मैनेजमेंट को आप इजीली एक फ्रेश याद कर सकते हो मैनेजमेंट प्रिंसिपल और दो साइंटिफिक डिसीजंस विच प्रोवाइड गाइडलाइंस तू डी मैनेजर सेकंड पॉइंट सो डेट यू कैन फुलफिल सोशल रिस्पांसिबिलिटी ऑफ रिसोर्सेस एंड मीटिंग चेंज इन डी एनवायरनमेंट तो इस तरीके से आप पंच के पंच पॉइंट याद कर सकते हो साइंटिफिक डिसीजन है गाइडलाइन देता है मैनेजर को ताकि वो सोशल रिस्पांसिबिलिटी अपनी समाज की टुवर्ड्स जो आपकी जिम्मेदारी है आप वो पूरा करो रिसोर्सेस का ऑप्टिमाइजेशन करो और कोई भी चेंज अगर आता है मार्केट में तो वो क्लास उसको ऑब्जर्व करो चेंज के हिसाब से इंटरनल एनवायरनमेंट में भी चेंज लेके आओ अब बात करेंगे क्लास हेनरी फ्यूल हेनरी फुले साहब ने एक बुक लिखी थी बहुत फेमस बुक थी मैं कमेंट सेक्शन में जानना चाहता हूं क्या किसी को याद है उसे बुक का नाम है रिफिल क्लास फादर ऑफ मैनेजमेंट प्रिंसिपल यानी क्लास इन्होंने 14 प्रिंसिपल दिए द हमें एक-एक करके सारे प्रिंसिपल्स की बात करेंगे सबसे पहला प्रिंसिपल है क्लास डिवीज़न ऑफ वर्क डिवीज़न ऑफ वर्क क्या कहता है क्लास ये कहते हैं सारे के सारे कम को छोटे-छोटे पार्ट में पार्ट दो और एक इंसान को एक ही कम दो मैचिंग तू ही स्किल्स क्वालिफिकेशन एक्सपीरियंस आप सारा कम एक इंसान को देखो फुल करेगा कम नहीं कर पाएगा जबकि आप एक कम दोगे सिर्फ उसको करने के लिए वही चुनाव करते करते बार-बार वह एक्सपर्ट बन जाएगा की आप हर किसी को बराबर लेकर चलो हर किसी को किसी बेसिस पे क्लास भेदभाव मत करो रेसिस्ट के बेसिस पे किसी की जाती के बेसिस पे या वो आपके गांव का है मेल फीमेल के बेसिस पे किसी भी तरीके का कोई भेदभाव मत करो अगर आप ऐसा करोगे एक अनहेल्दी रिलेशनशिप डिवेलप हो जाएगा वर्कर्स में और आप में इसकी वजह से कंपनी में टिक नहीं पाएंगे जो आपको छोड़कर चले जाएंगे इक्विटी का मतलब इक्वल ट्रीटमेंट फॉर ऑल मैं ये नहीं का रहा सबको बराबर की सैलरी दे दो दो इंजीनियर चार्टर्ड अकाउंटेंट क्लर्क सबको बराबर सैलरी देना बट सब के साथ ट्रीटमेंट एक साथ ही करना एक जैसा ही करना है नेक्स्ट है प्रिंसिपल ऑफ ऑर्डर प्रिंसिपल ऑफ ऑर्डर क्या कहता है हर चीज ऑर्डरली फॉर्म में अरेंज होनी चाहिए आप ऑर्गेनाइजेशन में कोई भी चीज ढूंढने जा रहे हो तो यार ऑर्डर यानी उसको पता है की यार एंप्लॉय यहां मिलेगा ये इंसान यहां मिलेगा ये समान यहां मिलेगा दिस इस कॉल्ड प्रिंसिपल ऑफ ऑर्डर मैन और मटेरियल अपने जगह पे होना चाहिए सो डेट आपको ढूंढने में दिक्कत करता हूं आप आसानी से जब इसको ढूंढना चाहो उसको वहां ढूंढ सकते हो सही समय पे सही इंसान ने सही समान आपको मिल जाएगा कोई बहाना नहीं मिलेगा आपको मेरी ढूंढ रहा था मुझे नहीं मिला की जगह यह चीज यहां मिलेगी सुधार आप डायरेक्ट जाओ उसे चीज को वहां से ढूंढ के लेके आओ नेक्स्ट क्लास प्रिंसिपल ऑफ अथॉरिटी एंड रिस्पांसिबिलिटी ये क्या कहते हैं अथॉरिटी मतलब पावर तू टेक डिसीजन लेने का पावर अथॉरिटी होता है रिस्पांसिबिलिटी मतलब जिम्मेदारियां अथॉरिटी ऊपर से नीचे आता है रिस्पांसिबिलिटी नीचे से ऊपर जाता है तो ये कहते हैं की अगर आप किसी को रिस्पांसिबिलिटी दे रहे हो तो आप उसको उसको करने के लिए अथॉरिटी भी दो अथॉरिटी और रिस्पांसिबिलिटी दोनों मैच होनी चाहिए अगर आप बहुत ज्यादा अथॉरिटी दे दोगे तो वो पावर का मिस उसे करेगा और अपने बहुत ज्यादा रिस्पांसिबिलिटी दे दी तो वो ओवर बर्डन फुल करेगा तो थर्ड दे मस्ट भी इक्वल तू रिस्पांसिबिलिटी नेक्स्ट यूनिट ऑफ डायरेक्शन यू नो डायरेक्शन क्या कहता है की आपको अलग-अलग दिशा में नहीं जाना आप सबको एक ही दिशा में जाना है ये प्रिंसिपल सारे के सारे वर्कर्स को कहता है की आप एक दिशा में चलो एक गोल को अचीव करो उसे खत्म करने के बाद ही कोई दूसरा गोल उठाओ अगर सब लोग अपने अपने अलग-अलग दिशा में जाएंगे तो हमारा जो गोल है हम उसे कभी अचीव नहीं कर पाएंगे तो हम सब अलग-अलग हैं कम हम सब का अलग-अलग है लेकिन हम सबका गोल है और हमें उसी दिशा में उसी डायरेक्शन में जाना है प्रिंसिपल ऑफ स्कॉलर चेन क्या कहता है की इनफॉरमेशन लाइन बाय लाइन पास होनी चाहिए है की मैं अपने से ऊपर वाले कंप्लेंट करूं अपने से वो अपने से ऊपर वाले कंप्लेंट करेगा वो अपने से ऊपर वाले को यानी की इनफॉरमेशन लाइन बाय लाइन जाए और ऊपर से आते वक्त भी इंसान जो इनफॉरमेशन है वो लाइन की लाइन आए इससे क्या होगा कोई भी इनफॉरमेशन किसी से स्किप नहीं होगा हर किसी तक क्लास में इनफॉरमेशन पहुंचे हो गई प्रिंसिपल ऑफ remoration कहते हैं एटलिस्ट आप उसे इतने अच्छी तनख्वाह दो की उसका घर परिवार चल सके वो कंपनी को छोड़ के ना जाए कम पैसे दोगे वो जॉब को छोड़कर चले जाएगा जेनरेशन मतलब अच्छी तनख्वाह दो कॉम्पिटेटिव सैलरी तो उसको सो डेट वो अच्छे से कम कर सके उसके सारे खर्चे निकल सके उसको कुछ मजा आए कम करने में प्रिंसिपल ऑफ स्टेबिलिटी ऑफ 10 ईयर ऑफ पर्सनल वो क्या कहता है क्लास की आपको वर्कर्स को जल्दी फ्रिक्वेंटली ट्रांसफर और टर्मिनेशन नहीं करना है लंबे समय तक आपको उसको रोक के रखना है वर्कर आता है ट्रेनिंग लेता है आपसे आप लंबे समय तक रुक के रखो यानी 6 महीने बाद उसको वहां भेज दिया ट्रांसफर कर दिया निकल दिया ऐसे तो नए नए एम्पलाइज के लिए ट्रेनिंग का कितना खर्चा बढ़ जाएगा आपका तो एंप्लॉय को लंबे समय तक रोक के रखो स्टेबिलिटी ऑफ 10 ईयर ऑफ पर्सनल यूनिट ऑफ कमांड ये कहते हैं की आप अलग-अलग बहुत से ऑर्डर मत लो आप सिर्फ एक ही बॉस से ऑर्डर लो अगर एक ही बॉस से ऑर्डर लोग तो आपके पास बहाना नहीं मिलेगा की मैं उसका कम कर रहा था मैं उसका कम कर रहा था आपने एक ही बॉस से ऑर्डर लिया है आप उसी का कम पूरा करोगे आपको बहाना नहीं मिलेगा अगर आपने अलग-अलग बॉस ने अगर ऑर्डर दिया तो भी आप कंफ्यूज हो जाओगे आप किस का कम करोगे तो वीं आप स्किप करोगे बहाना मिल जाएगा आपको कम ना करने का नेक्स्ट है क्लास प्रिंसिपल ऑफ डिसिप्लिन बहुत इंपॉर्टेंट है बिना डिसएबल के कोई कम नहीं हो सकता प्रिंसिपल और डिसिप्लिन क्या कहता है की भैया आप अपने रूल्स रेगुलेशन को फॉलो करो डिसएबल मतलब रूल रेगुलेशन नहीं फॉलो करोगे तो पेनल्टी भी लगती है तो ये सब कुछ ये सारी बातें सच है ये सारे के सारे प्रिंसिपल्स अगर मैं आगे अन मैनेजर इस्तेमाल करूंगा तो डेफिनेटली मुझे फायदा होगा मैं एक बार नहीं करूंगा मैं रूल्स रेगुलेशन के हिसाब से चलूंगा आप भी रूल फॉलो कर रूल सबके लिए होता है मेरे लिए भी है आपके लिए भी है तो डिसिप्लिन मतलब रूल रेगुलेशन के हिसाब से फलन पालन करना डिसएबल का ये मतलब ये जो बोला वो पूरा करना मैं सुबह 5:00 बजे उठूंगा उठ रहा हूं 9:00 बजे तो ये डिसिप्लिन नहीं है तो जो डिसिप्लिन है मतलब जो वादे किए जो बोला वो पूरा कर रहा है ये सब केस स्टडी में आएगा ध्यान रखना नेक्स्ट है क्लास प्रिंसिपल ऑफ इनीशिएटिव प्रिंसिपल ऑफ इनीशिएटिव क्या कहता है प्रिंसिपल ऑफ इनीशिएटिव का मतलब क्या है की आप कोई भी डिसीजन आप ले रहे हो तो वर्कर से पूछ लो वर्कर को बुला लो वर्कर से पूछ लो उसके बाद आप कोई भी डिसीजन लो दिस इस कॉल प्रिंसिपल ऑफ इनीशिएटिव उसको डिसीजन मेकिंग में शामिल करो उसको अप्रिशिएट करो फॉर सजेशन देने के लिए अच्छी सजेशन दे रहे हो उसको अप्रिशिएट करो esperate दी को आप इसे यूनिटी स्ट्रेंथ एकता में बाल है स्प्लिट डी को आप एक इंसानों कम मत दो एक ग्रुप को कम दो एक ग्रुप का हमेशा पावर जो है ग्रुप की स्ट्रेंथ जो है मैं इसे ज्यादा होती है एस कंपेयर्ड तू individualiston दिस इस कॉल्ड प्रिंसिपल ऑफ प्रीत दी को भी कहता है यूनिटी स्ट्रेंथ ओके नेक्स्ट है साइंटिफिक मैनेजमेंट प्रिंसिपल ये जो फ़्यू टेलर्स साहब हैं जो फादर ऑफ साइंटिफिक मैनेजमेंट है उन्होंने कुछ प्रिंसिपल दिए हुए हैं जैसे साइंस नोट रूल ऑफ थंब इनके अकॉर्डिंग क्लास जितने भी डिसीजंस के अंदर लिए जा रहे हैं वो रूल ऑफ थंब नहीं होने चाहिए मैं मैनेजर हूं मेरी पावर है जो मैं बोलूंगा जिसकी लाठी उसकी भैंस ऐसा नहीं चलेगा ये कहते हैं साइंस हर जगह साइंस का इस्तेमाल करो विज्ञान को हर जगह ले के आओ साइंस नोट अगला नोट डिस्कार्ड हो में नॉट डिस्कार्ड का मतलब क्या है ऑर्गेनाइजेशन में दो तरह के क्लास ग्रुप होता है एक मैनेजर ग्रुप एक वर्कर ग्रुप वर्कर ग्रुप को मैनेजर ग्रुप से मैनेजर ग्रुप को वर्कर ग्रुप से हमेशा शिकायत रहती है वर्कर को लगता है की यार मैंने कुछ पैसे देता है खुद घूमता रहता है हमसे कम करवाता है सही पैसा नहीं देता और वर्कर्स मैनेजर सोचता है ये कुछ कम नहीं करते सिर्फ रिसोर्सेस को वेस्ट करते हैं और सैलरी चाहिए छुट्टी चाहिए कंपनी को बर्बाद करने में लगे हुए हैं इन दोनों के बीच एक नेगेटिव नहीं होना चाहिए अगर वर्कर कम अच्छा कर रहा है तो एंप्लॉय एंप्लॉयर को बोनस देना चाहिए उसको अप्रिशिएट करना चाहिए दोनों के बीच पॉजिटिव रिलेशन शिप को लेकर आना दिस इस कॉल्ड हार्मनी नॉट डिस्कार्ड और ये मेंटल रिवॉल्यूशन के थ्रू लेके आया जाता है कॉर्पोरेशन नॉट इंडिविजुअलिज्म मतलब सबको मिलजुल कर रहना है अपने बारे में नहीं सोचना है यह सिंपल है प्रिंसिपल ऑफ इनीशिएटिव जैसा आप वर्कर्स को कॉन्फिडेंस में लेके आओ कोई भी कम देने से पहले वर्कर से सजेशन लो उसके उसके सजेशन देने पर उसको अप्रिशिएट करो उसको रिवॉर्ड दो दिस इस कॉल्ड कॉर्पोरेशन नॉट इंडिविजुअलिज्म अगर आप चाहते हो की आपका वर्कर अच्छा परफॉर्म करें तो आपको उसको ट्रेनिंग देनी पड़ेगी उसका डेवलपमेंट करना पड़ेगा मैं चाहता हूं मेरा बच्चा 100 में से सॉल्व ले के आए तो मुझे उससे 100 में से 100 लाइक पटना भी पड़ेगा तभी वह समय-सम लेकर आएगा यानी की आप वर्कर का डेवलपमेंट करो सो डेट वो अपनी बेस्ट एबिलिटी से परफॉर्म करें नेक्स्ट है साइंटिफिक तकनीक कुछ तकनीक टेलर ने दिए हैं क्लास बहुत ध्यान से समझना कौन-कौन से टेक्निक्स को दिया सबसे पहले फंक्शनल फोरमैन से फंक्शनल फोरमैनशिप के अंदर ये कहते हैं की किसी भी कम को करने के लिए बोसेस की जरूरत होती है जो लोगों को गाइड करता है एक इंसान सभी कम एक्सपर्ट नहीं होता तो ये कहते हैं आठ बोसेस मिनिमम तुम्हें रखना है आठ बॉस रखना है क्लास चार प्लानिंग डिपार्टमेंट में चार ऑपरेशनल डिपार्टमेंट यानी वर्किंग डिपार्टमेंट प्लानिंग डिपार्टमेंट को फ्री रखना है की भैया तुम सिर्फ बैठो सोचो दिमाग ही कम करो दिमाग से कम करो ऑपरेशन डिपार्टमेंट को फ्री रखना है प्लानिंग से इसका तुम्हारा कम सिर्फ कम करना है ये लोग प्लान बनाएंगे तुम लोग कम करोगे तो प्लानिंग डिपार्टमेंट में चार हेड और ऑपरेशन डिपार्टमेंट में चार हेड प्लानिंग डिपार्टमेंट में सबसे पहले रूट क्लर्क जो रास्ता दिखाता है आपको कम कैसे करना है टाइम एंड कॉस्ट क्लर्क क्या करेगा दिखेगा कम टाइम पे हो रहा है या कॉस्ट पर टाइम टाइम पे हो रहा है की नहीं विदिन कॉस्ट हो रहा है की नहीं इंस्ट्रक्शन कार्ड कलर क्या चेक करेगा आपको रास्ता दिखाएगी तो पहला रास्ता दिखाएगी ये आपके साथ रास्ते में चलेगा कुछ गलती तो नहीं है जो स्टेप बाय स्टेप इंस्ट्रक्शन देगा ये देखिएगा टाइम पे हो रहा है की नहीं कम लो कॉस्ट में हो रहा है की नहीं और डिसिप्लिन चेक करेगा क्लास की कम डिसिप्लिन से हुआ है की नहीं कुछ गलती तो नहीं हुई कम में क्वालिटी चेक करेगा कुल मिला के जो ये जो ऑपरेशन डिपार्टमेंट है इसके अंदर चार है गैंग बॉस गैंग बॉस क्या करता है हर एक चीज को अरेंज करेगा भाई आप कंपनी में कम करने जा रहे हो मशीन वगैरा हर चीज अरेंज करने का हम gangwaj का है स्पीड बॉस का कम क्या है क्लास चेक करना की जो स्पीड है कम करने की वो स्पीड ठीक है की नहीं कहीं स्लो तो कम नहीं कर रहे रिपेयर बॉस क्या चेक करेगा क्लास के हर एक चीज प्रॉपर तरीके से खराब अगर हुई कुछ भी चल रहा है की नहीं चल रहा है कुछ खराब हुआ है पैर बहुत तुरंत ठीक करेगा उसको और इंस्पेक्टर का मतलब क्या जो क्वालिटी इंस्पेक्टर करेगा जो यह नाम प्लीज मत बोलना ये याद रखना| सिंपलीफिकेशन ऑफ वर्क कहते हैं की बहुत सारे अननेसेसरी क्लासिफिकेशन मत करो प्रोडक्ट के आप एक ही प्रोडक्ट बनाओ अच्छा बनाओ और क्लासिफिकेशन करते हो वेरिएंट बनाते हो तो दो-तीन रखो ये नहीं की किसी गाड़ी के 15 मॉडल है अभी दो या तीन मॉडल होते हैं खींच के चार मॉडल नेक्स्ट है क्लास वर्क स्टडी वर्क स्टडी से सैम आफिंग स्टडी मेथड स्टडी टाइम स्टडी मोशन स्टडी फॉर टिक स्टडी का मतलब होता है थकान अध्ययन obbviesli टेलर्स आप कहते हैं कोई भी वर्कर अगर कम करता है तो वो थोड़ी देर में थक जाएगा तो अगर वो थोड़ी देर में थक जाता है तो हमें ये चेक करना है की भैया रेस्ट इंटरवल उसे कितनी देर में देना है वो कितनी देर के लिए देना है तो टेलर्स आप क्या करते हैं सारे वर्कर को लाइन वाले बिठा देते हैं कम करवाते हैं स्टॉपवॉच को लेकर घड़ी लेकर और देखते हैं क्लास कौन वर्कर कितनी देर बाद थकना स्टार्ट हो गया टाइम नोट करते हैं और उसके एक एवरेज टाइम निकलकर एक ब्रेक दे देते हैं क्योंकि वर्कर को ब्रेक मिलेगा तो फिर से फ्रेश अप हो जाएगा चार्ज हो जाएगा उसके बाद फिर दोबारा कम और अच्छे से करेगा कितनी देर में वो फ्रेश हो गए ये सब भी चेक किया जाता है की स्टडी में थकान है अध्ययन की आप कितनी समय थक जाते हो कितने रेस्ट इंटरवल आपको देने हैं कितने-कितनी देर किए फ्रीक्वेंसी कितनी होनी चाहिए उसके लिए ट्रेलर कहते हैं भैया अपने आप से मत डिसाइड करो मलिक डिसाइड नहीं करेगा मैनेज डिसाइड नहीं करेगा साइंटिफिक स्टडी होगी वो स्टडी का नाम क्या है स्टडी मेथड स्टडी कम करने के बहुत सारे अलग-अलग मेथड होते हैं कौन से मेथड से कम कर है तो सबसे बेस्ट हो तो हमारी एक मेथड से पहले कम करवाएंगे वर्कर से फिर देखें कौन सा मेथड सबसे कॉस्ट एफिशिएंट है सबसे कम समय में हो रहा है उसको फिर सबके लिए लागू कर देंगे वही फार्मूले नहीं बन जाएगा उसी तरीके से लोगों को कम करना है टाइम स्टडी आने का टाइम जाने का टाइम किसी भी कम को करने का टाइम तो एक टास्क सबको दे दो घड़ी लेके बैठो की सब लोग कितने देर में कर रहे हैं सबका जोड़ो / नंबर ऑफ पीपल आप ही के एवरेज टाइम निकल दो और उसी को सेट कर दो भैया आपको कम इतनी देर में करना है ये कम मैनेजर नहीं करेगा की भैया मैं दो घंटे में एक जूता बना देता हूं या 2 घंटे में एक शर्ट बना देता हूं दो घंटे में मैं एक टेबल बना देता हूं तो वर्कर भी दो घंटे में बनाएंगे नहीं आपको टाइम स्टडी करना पड़ेगा एक्सपेरिमेंट करना पड़ेगा टाइम घड़ी लेके मोशन स्टडी किसी भी कम को करने के लिए ना बहुत सारे इमोशंस होते हैं प्रोडक्ट एग्जांपल कोई टीचर आके यहां से आपको पढ़ा रहे एक घंटे तो अगर वो एक घंटे में 10 15 मिनट 20 मिनट आपको इधर-उधर की कहानी सुना के टाइम आपका वेस्ट कर रहा है तो वो unpredictive मूवमेंट है उसको कट डाउन करना चाहिए आप स्कूल में जाते हो इधर-उधर घूम के बहुत सारा टाइम वेस्ट करते हो unpredictive मूवमेंट इसी तरीके से कंपनी वर्कर भी होता है जो अगर कंपनी का टाइम में इधर-उधर एक्टिविटी करता है यहां घूमने जा रहे हैं वहां जा रहा है बहुत सारे ऐसे मूवमेंट करता है जो unductive है तो ये जो मोशन स्टडी है इसमें क्या करता है unpredictive मूवमेंट को हटा देते हैं तो लिखते हैं क्या-क्या वर्कर कम कर रहा है कौन सी चीज नहीं करनी चाहिए जैसे मैन लो वर्कर को सीजर चाहिए उसे सीजर लेने यहां जा रहा है बार-बार तो सीधी उसकी कुर्सी के पास रखवा दो की भाई आपको बार-बार दूर जाने की जरूरत नहीं है आपके पास किसी यहीं पे है आप यहीं से कटिंग कर लो इससे क्या होगा टाइम बचेगा दिस इस कॉल्ड मोस्ट स्टडी अगले differenceal पीस सिस्टम कहते हैं जो ज्यादा कम करेगा उसको ज्यादा सैलरी देंगे तो अगर आप आउटपुट ज्यादा बनाओगे तो आपको ज्यादा पैसा मिलेगा जो जितना ज्यादा कम करेगा इस स्ट्रांगेस्ट मोटीवेटर है क्यों अगर मैन लो 10 लोग कम कर रहे हैं और 10 के 10 में से कोई पंच पीस बना रहा है कोई छह पीस बना रहा है कोई आठ पीस बना रहा है तो पंच पीस वाला आठ पीस वाले अरे भाई देख उतना कम करता है मैं तेरे से कम करता हूं सैलरी हमारी से है तो इसलिए टेलर ने क्या कहा की जो इंसान ज्यादा हायर रेट से प्रोडक्शन करेगा एक स्टैंडर्ड सेट कर दो की शॉप पीस बनाना है दिन में जो 100 से ज्यादा बनाएगा उसको हायर रेट सीरीज मिलेगा जो सबसे कम बनाएगा उसको लोअर रेट से भेजेगा सो डेट जो जितना ज्यादा आउटपुट बना रहा है उसको ज्यादा सैलरी मिले सो डेट वो मोटिवेट हो साथ में जो कम जो कम कम कर रहा है वो भी क्या होगा मोटिवेट होगा मेंटल रिवॉल्यूशन कहता है की वर्कर और मैनेजमेंट इन दोनों के बीच में जो नेगेटिव रिलेशनशिप बना वर्कर्स होता है मैनेजमेंट बर्बाद कर रहा है हमको मैंने सोचा था वर्कर है और बात कर रहा है इन दोनों के बीच में जो नेगेटिव रिलेशनशिप है उसको खत्म करना ही कहलाता है क्लास मेंटल रिवॉल्यूशन और ये जो भी आपने पढ़ा ये सारे क्लच टेक्निक्स है और इससे पहले जो आपने पढ़ा था वो था क्लास टेलर के प्रिंसिपल यानी की साइंटिफिक मैनेजमेंट के प्रिंसिपल आई होप क्लास इस चैप्टर आपको पूरा समझ आया वीडियो लंबी हो गई होगी ओबवियसली मुझे माफ कर देना क्योंकि क्लास मैंने पुरी कोशिश की हर एक चीज को दीपाली समझने की और क्लास मुझे मैं ये नहीं कर रहा की मैं सारे पॉइंट को बस बैठ के पढ़ दे रहा हूं ऐसे समझ में पढ़ भी रहा हूं अंदर का भी समझा रहा हूं आपको तो समझ आए तो 10 15 मिनट हो जाते तो माफ करना क्लास और वीडियो को शेयर करना अगर आपको अच्छा लगे और ऐसे ही आगे मेरे साथ जुड़े रहना नई नई वीडियो के लिए