📉

Memahami dan Mengurangi Risiko Bisnis

Mar 4, 2025

Ringkasan Kuliah Risiko Bisnis

Pengantar

  • Pembicara: Sage dari Kalki Media.
  • Topik: Memahami risiko bisnis.
  • Definisi: Sebuah ancaman terhadap kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
    • Kemungkinan bahwa rencana tidak berjalan sesuai harapan.
    • Dapat mengakibatkan kerugian atau penurunan keuntungan.
    • Di luar kendali bisnis.

Faktor Kunci yang Mempengaruhi Risiko Bisnis

  • Volume Penjualan
  • Harga Per Unit
  • Biaya Produksi
  • Persaingan
  • Lingkungan Ekonomi
  • Peraturan Pemerintah

Sifat dari Risiko Bisnis

  • Risiko Strategis: Terkait dengan tujuan jangka panjang.
    • Termasuk merger, persaingan, perubahan permintaan, peraturan pemerintah.
    • Dapat muncul kapan saja; memerlukan mekanisme umpan balik.
  • Risiko Finansial: Mempengaruhi pertumbuhan finansial dan profitabilitas.
    • Hutang berlebih, salah kelola arus kas, suku bunga pasar, dan nilai tukar.
  • Risiko Operasional: Terkait dengan sistem internal, proses, atau orang.
    • Melibatkan melakukan hal dengan benar, mempengaruhi fungsi.
    • Contoh: kegagalan keamanan siber, bencana alam, pemogokan buruh.
  • Risiko Kepatuhan: Mematuhi aturan dan regulasi baru.
    • Contoh: penggelapan pajak, pelanggaran hukum tenaga kerja.

Penyebab Risiko Bisnis

  • Persaingan: Persaingan yang intens dapat menyebabkan perang harga dan penurunan kualitas.
  • Perubahan Permintaan: Pergeseran tiba-tiba dalam permintaan produk.
  • Masalah Manajemen: Tidak kompeten atau salah kelola.
  • Bencana Alam: Peristiwa yang tidak terkendali menyebabkan kerusakan.
  • Penggunaan Teknologi: Stabilitas finansial mempengaruhi investasi teknologi.
  • Perubahan Kebijakan: Pergeseran dalam kebijakan pemerintah.
  • Faktor Manusia: Pencurian, pemalsuan, pengeluaran berlebihan.

Mengurangi Risiko Bisnis

  • Strategi Pencegahan: Mengurangi kemungkinan terjadinya hal-hal yang mengakibatkan kerugian.
  • Identifikasi Risiko: Analisis SWOT dan KPI membantu melacak kemajuan dan mengidentifikasi masalah.
  • Mengatur Toleransi Risiko: Menggunakan alat otomatis untuk memberi peringatan dan notifikasi.

Contoh Risiko Bisnis: Kodak

  • Latar Belakang: Didirikan pada 1892, terkenal dengan kamera non-digital dan produk film.
  • Risiko yang Dihadapi: Gagal beradaptasi dengan teknologi fotografi digital.
  • Hasil: Mengakibatkan penurunan Kodak saat teknologi digital mengganggu pasar mereka.

Kesimpulan

  • Pentingnya memahami dan mengelola risiko bisnis.
  • Dorongan untuk berinteraksi dengan konten Kalki Media untuk pembaruan lebih lanjut.

Ajakan Bertindak

  • Sukai, bagikan, dan komentari video ini.
  • Berlangganan ke Kalki Media di YouTube dan kunjungi situs web mereka untuk informasi lebih lanjut.