Six Thinking Hats oleh Edward de Bono: Rapat Efektif dan Kreatif

Pendahuluan

• Penghematan Waktu: Rapat yang biasanya memakan waktu 5 hari bisa diringkas menjadi satu hari
• Kreativitas: Metode berpikir kreatif menggunakan "Six Thinking Hats"

Apa Itu Six Thinking Hats?

• Penulis: Edward de Bono
• Tujuan: Melatih pola pikir kreatif dan terukur
• Struktur: 6 topi dengan warna berbeda, masing-masing melambangkan jenis pemikiran tertentu

Pentingnya Pola Pikir

• Variasi Pola Pikir: Dipengaruhi oleh lingkungan, kebiasaan, dan kemampuan berpikir
• Komponen: Emosi, pemikiran rasional, harapan, ingatan
• Masalah: Pola pikir yang tidak tergolong bisa membingungkan

Contoh Pola Pikir Tidak Tergolong

• Kejadian: Rapat bulanan dengan teknik marketing
• Masalah: Penyampaian serampangan tanpa pengelompokan yang jelas
• Akibat: Peserta bingung dan rapat tidak efektif

Six Thinking Hats: Penjelasan Topi Satu Per Satu

1. Topi Putih: Fokus pada Data dan Fakta

• Peran: Menyampaikan data, hasil, peluang, dan hambatan
• Karakteristik: Tanpa opini dan emosi, memberi landasan diskusi

2. Topi Merah: Fokus pada Emosi dan Subjektivitas

• Peran: Mengungkapkan perasaan dan opini
• Karakteristik: Semua peserta berhak memberikan opini tanpa menghakimi, fase untuk membuka dinamika pola pikir

3. Topi Hitam: Fokus pada Kritis, Waspada, dan Tegas

• Peran: Mencari potensi kegagalan dan ancaman
• Kiat: Harus didukung data, sensitif dan sebaiknya dibatasi penggunaannya

4. Topi Kuning: Fokus pada Potensi dan Optimisme

• Peran: Melihat peluang, mencari celah untuk menang, dan menyajikan optimisme yang bertanggung jawab
• Kiat: Menyajikan solusi dan ide potensial yang logis dan terukur

5. Topi Hijau: Fokus pada Kreativitas

• Peran: Mencari ide unik, konsep baru, dan solusi alternatif
• Contoh: China yang kurang melakukan inovasi meskipun dulunya negara super power

6. Topi Biru: Fokus pada Kontrol dan Pengaturan

• Peran: Mengatur dan mengontrol diskusi, berperan seperti moderator
• Karakteristik: Seseorang yang ditunjuk bertindak sebagai topi biru, membuat diskusi terstruktur

Kesimpulan

• Efisiensi: 6 topi pola pikir membantu berpikir efektif dan kreatif
• Penghematan: Menghemat waktu dan biaya
• Reduksi Konflik: Mengurangi konflik dan memperjelas solusi

Contoh Penerapan

• Perusahaan Equinor: Menggunakan 6 topi pola pikir untuk menyelesaikan masalah pengeboran minyak dalam 12 menit

Latihan dan Implementasi

• Latihan Rutin: Pola pikir perlu dilatih secara rutin
• Seimbangkan Topi: Penting untuk menyeimbangkan pemikiran dari setiap topi

Tulisan ini diambil dari ringkasan buku yang dijelaskan oleh Asri di channel inspirasi buku.

Diskusi Tambahan

• Komentar: Saran buku lain yang perlu diulas
• Pelajaran: Apa yang dipelajari dari buku "Six Thinking Hats"?