Música Presenta este espacio, Compass Uruguay, soluciones para outsourcing de personal. Bien, lo anunciamos al comienzo del programa, vamos a recibir a Omar Daneri, que es CEO de CarOne. Bueno, bienvenido empresarios de acá, muchas gracias por estar aquí.
Muchas gracias por invitarme. Bueno, Omar, a propósito, CarOne ya tiene, ¿cuántos años de vida? Abrimos en noviembre del 2020. Eso fue la primera etapa que solamente autos.
Abrimos sola la parte de autos y un año después, es decir, en noviembre del 21 empezamos con todo el retail, toda la parte comercial. en el 21 abrió Tienda Inglesa, abrió Decathlon, el Mercado de los Horneros y ahí empezamos a crecer. Bien.
En todo lo que es el retail comercial. Bien. ¿Y allí cómo viene el retail? ¿Acá? En Carwan.
Bueno, Carwan es bastante particular porque lo que nosotros tenemos de retail más fuerte es Decathlon, por ejemplo, que nosotros ampliamos la tienda un 85% más. Es decir, hace un año, en noviembre del 22, ampliamos y llevamos la tienda a un 85% más grande, pero bueno, llevamos ventas este año por más del 80%, arriba que el año pasado. Cuando uno mira, si bien tenemos más, estamos respetando la facturación de lo que ampliamos, lo cual es muy, muy bueno. ¿Y a qué responde, por ejemplo?
¿A qué puede responder? Bueno, tiene que ver con Decathlon, con la marca, con lo que se está instalando en el Uruguay, la gente empieza, cada vez más gente lo conoce, tenemos una... una tienda de 3.000 metros cuadrados, eso a diferencia de cuando lo lanzamos hace que la gama, el rango de productos que hay es enorme.
Hoy hay, no sé, por ejemplo, esquí. Cualquier cantidad de uruguayos se fueron a esquiar. Es verdad.
Bueno, todos pasaron por Decathlon y compraron todo lo que es esquí en Decathlon, ¿no es cierto? Eso es, y por lo que pasa es que en Uruguay hay muy poca oferta de esquí. Claro.
Bueno, Decathlon la tiene. Entonces, mucha gente empieza a descubrir que hay un montón de deportes y de cosas que solo… ofrece Decathlon, entonces la oferta es mucho más amplia, es mucho más variada, y eso hizo que crezca tanto. Ahora, el retail en general está arriba, cuando vos mirás Montevideo, está arriba de lo que fue el año pasado, un poco arriba, ahora cuando uno se va al interior empieza a sufrir un poco, sobre todo lo que es supermercado, farmacia, empezás a sufrir un poco lo que es las ciudades de frontera con Argentina.
en todo eso está pegando. Pero es más en el interior. Acá en Montevideo, yo miro mucho las cifras de los shoppings, en eso está un poco arriba de lo que fue el año pasado, o sea, está creciendo, sigue creciendo el retail.
¿Eso responde a alguna explicación que usted observe por allí? Bueno, muchos de los productos que se traen, que se venden en el retail, son importados. La realidad es que en pesos uruguayos...
cubayos la gente está recibiendo ajustes y el dólar está retrocediendo, por lo tanto hoy el poder adquisitivo en dólares es mayor y eso hace que los productos aumenten un poco menos de lo que el poder adquisitivo de la gente y eso hace que al haber más poder adquisitivo la gente gaste un poco más. Allí hablábamos, Carbone es un buen ejemplo de cómo también marca lo que es instalarse en una zona como lo que es la zona de Ciudad de la Co... costa, ya como extendiéndola por interbañaria, que faltaba mucho eso allí. ¿Y cómo entiende usted que trae consigo inversiones? Como por ejemplo, cuando se instala un shopping, hace que todo alrededor, de alguna forma, crezca o mejore.
¿Y en este caso cómo lo está observando? Bueno, nosotros cuando vinimos, nosotros compramos el terreno, Manuel Antelo compró el terreno en el año 2014. Lo primero que hizo... Manuel Antero vino de vida a Uruguay en el 2014. Es su primo. Es mi primo, sí.
Él vino en el 2014, yo vine en el 16. Él vino en el 2014, en el 2014 lo primero que hizo es comprar el terreno que hoy está Carhuán. Siempre con la idea de hacer Carhuán acá. Y la verdad que ese terreno estaba muy bien localizado. Siempre apostamos a que eso iba a crecer una barbaridad, que eso se iba a convertir en lo que pudo haber sido Pilar en su momento. Sí.
En Argentina. Y nosotros tenemos la experiencia de Pilar. porque nosotros Carhuán lo tenemos en Tortuitas, que es cerca ahí de Pilar, en Argentina. Y cuando nosotros llegamos, Manuel Antelo que es de terreno lo compró y empezamos a desarrollar eso.
La realidad es que al principio apenas, no me acuerdo en qué inauguración, en qué fue, hubo, no me acuerdo si fue Orsi, un intendente, el intendente de Canelones dijo... Ocho de cada diez mudanzas que se hacen en la ciudad de Montevideo se hacen para esta zona. Y la verdad que yo dije, no sé si era muy...
la información era muy cierta, dónde salía, pero hoy por hoy, después de varios años de estar acá, era verdad. La realidad es que lo que está recibiendo de gente esa zona es impresionante. Ciudad de la Costa, toda la zona nuestra ahí atrás de la Taona.
Entonces, hoy por hoy se están construyendo como, no sé, el doble de casas. de lo que va a vivir el doble o el triple de gente que lo que está viviendo hay proyectos hay un proyecto que van a ser 20 edificios otro 16 edificios de apartamentos entonces toda esa zona está explotando y necesita un centro de servicios porque el centro de servicios la gente se tiene que ir o hasta o hasta el shopping abajo hasta hasta llanatacio o hasta carrasco y ahora necesitaba un centro de servicios que encima alimenta toda la zona de ciudad de la costa y la verdad que empezamos por eso empezamos a desarrollar mucho retail muchos servicios supermercados bancos bueno y además todo lo que se desarrolla alrededor bueno colegios si por supuesto ya hay dos o tres colegios que están en la zona están poniendo otro más y bueno el desarrollo es exponencial yo lo que digo es que en 10 años nuestro nuestro predio carwan eso va a ser el centro de la ciudad bien cada vez más gente se está viniendo para acá para el este Y eso, hoy por hoy, eso va a ser el centro. Se va a empezar a ir la gente cada vez más al pinar. A diseminar.
Bueno, vamos a tener que pedir permiso para los que ya vivimos ahí. Bueno, un poco allí, Omar, preguntarle, ¿no? En cuanto a los proyectos de inversión, ¿no? Bueno, estamos hablando específicamente de Car One, pero allí para hacer una apuesta punto breve para que la gente entienda cómo está presente lo que es el grupo en nuestro país.
Bueno, nosotros... tenemos como dos grandes ramas, ¿no es cierto? Una que es el Autos, que es nuestro core business, es lo que con lo cual hemos hecho toda la vida y nosotros tenemos ahí, somos importadores de varias marcas, Renault, Nissan, JMC, Changán, Iveco, somos importadores para todo el Uruguay, vendemos no solo en Car One, sino en todo el Uruguay con redes de concesionarios y además tenemos Car One, ¿no es cierto?
Que lo abrimos. que Carhuance es un retailer de autos, vende autos, además alquila locales a otras automotoras, por ejemplo, a Lestido y vende Volkswagen, a la gente de Welfi, a Sadar y vende Peugeot. O sea, no solamente estamos nosotros con nuestras marcas, sino que hay un montón de otras marcas que venden cero kilómetro.
Y además tenemos un negocio de autos usados gigantesco. Somos el principal operador de autos usados en el país. Vendemos unos 400 autos usados por mes.
Hay 500 autos usados en el país. stock permanentemente ahí en Car1. Y después desarrollamos retail, que nosotros lo desarrollamos de dos maneras, ese centro comercial que hoy está en Canelones, que hay un futuro para Punta del Este, para Maldonado, la realidad que ese centro de Canelones tiene algunos operadores en el cual nosotros simplemente le alquilamos el espacio, por ejemplo tienda inglesa, el mercado de los horneros, mosca y bueno hay un montón, sino también...
algunos que operamos nosotros, caso Decathlon. Decathlon nosotros somos operadores de la franquicia en el Uruguay. Decathlon, Naterial que es la marca de muebles del exterior, que es una marca francesa que también la hemos abierto en diciembre pasado y que anda muy bien.
Y ahora estamos abriendo Kyabi. Estamos abriendo el sábado donde lo que vamos a encontrar ahí es una tienda de indumentaria de... de moda, pret-à-porter, hay mujer, hombre, niño, niña, bebés y embarazados.
O sea, una variedad de oferta muy grande, es una tienda de 1200 metros cuadrados. La marca Kiabi es la marca líder en indumentaria en Francia. Bien. Le gana a todas, es la número uno en Francia.
Y no estaba en Uruguay, no estaba en Latinoamérica, y la estamos trayendo nosotros y abrimos el sábado. Bien, bueno, felicitaciones. Felicitaciones. Bueno, este... Allí vamos a seguir hablando de cómo es las inversiones en Uruguay, el vínculo de los empresarios con el Estado.
También vamos a hablar un poquitito de autos. Si no hablo con Omar de autos, no está completa la entrevista. Así que vamos a una pausa y enseguida regresamos.
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