Catatan Kuliah Manajemen

Perkenalan

• Pembicara adalah seorang manajer di perusahaan ternama di Ibu Kota.
• Tanggung jawabnya adalah mengarahkan usaha untuk mencapai sasaran perusahaan.

Perencanaan Produksi

• Rapat dengan staff untuk merencanakan produksi tahun yang akan datang.
• Pentingnya menyusun planning sebelum rapat untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus diambil.
• Planning harus jelas dan sederhana agar mudah dipahami.
• Membantu meminimalisir kesalahan dan menjadi pedoman kegiatan.

Pengorganisasian

• Menyusun struktur pekerjaan dan membagi tugas sesuai keahlian staff.
• Proses ini disebut organizing.

Pelaksanaan

• Menjelaskan perencanaan dan struktur pekerjaan kepada staff selama rapat.
• Menegaskan kepada staff untuk bekerja sesuai tujuan yang ditetapkan.
• Proses ini dikenal sebagai actuating.

Pengawasan

• Tugas untuk meneliti apakah semua berjalan sesuai tujuan yang ditetapkan.
• Dikenal sebagai controlling.
• Mengawasi hal-hal seperti:
  • Jalur kesalahan
  • Penetapan waktu pelaksanaan
  • Perintah pelaksanaan
  • Tindak lanjut
• Membuat pengawasan lebih efektif.

Fungsi Manajemen

• Fungsi manajemen terdiri dari:
  • P: Planning (perencanaan)
  • O: Organizing (pengorganisasian)
  • A: Actuating (pelaksanaan)
  • C: Controlling (pengawasan)

Sumber Daya Manajemen

• Dibutuhkan sarana untuk fungsi-fungsi manajemen:
  • Manusia
  • Uang/biaya
  • Bahan-bahan
  • Tata kerja
  • Pasar dan mesin-mesin
  • Peralatan

Tingkatan Manajemen

• Top Management: CEO (Chief Executive Officer) - bertanggung jawab keseluruhan perusahaan.
• Middle Management: Manajer - melaporkan hasil kerja kepada top management.
• Lower Management: Supervisor - mengawasi tenaga operasional perusahaan.

Penutup

• Pahami konsep manajemen dan fungsinya.
• Motivasi untuk belajar dan semangat dalam mencapai cita-cita.