संचालन लागत और बजटिंग पर व्याख्यान

हाइलाइट्स

• सबसे ऊंचा उत्पादन:
  • महीने: मई
  • यूनिट्स: 29000
  • लागत: 66000
• सबसे कम उत्पादन:
  • महीने: जनवरी
  • यूनिट्स: 15000
  • लागत: 45000

वेरिएबल लागत का निर्धारण

• परिवर्तन का विश्लेषण:
  • यूनिट में परिवर्तन: 14000 (29000 - 15000)
  • लागत में परिवर्तन: 21000 (66000 - 45000)
• वेरिएबल लागत की गणना:
  • फार्मूला: परिवर्तन लागत ÷ परिवर्तन यूनिट्स
  • 21000 ÷ 14000 = 1.5 प्रति यूनिट
• वेरिएबल लागत निष्कर्ष: प्रति यूनिट 1.5

वेरिएबल और फिक्स्ड लागत का अंतर

• वेरिएबल लागत: उत्पादन के साथ बढ़ती है या घटती है
• फिक्स्ड लागत: उत्पादन बदलने पर भी स्थिर रहती है
• कैसे निकालें:
  • यूनिट्स x वेरिएबल कॉस्ट (उदा. 15000 x 1.5 = 22500)
  • टोटल कॉस्ट - वेरिएबल कॉस्ट = फिक्स्ड कॉस्ट

फ्लेक्सिबल बजट का महत्व

• फ्लेक्सिबल बजट: विभिन्न उत्पादन स्तरों पर लागत का आकलन करने के लिए
  • उच्च और निम्न बिंदु विधि का उपयोग कर
• फायदा: सटीक कंपेरिजन; उत्पादन स्तर अनुसार बजट निर्धारण
• कैसे बनाएं:
  • उच्च उत्पादन स्तर और निम्न उत्पादन स्तर की पहचान करें
  • लागत में बदलाव की गणना करें
  • वेरिएबल लागत दर निकालें
  • प्रत्येक महीने की लागत का विश्लेषण करें

उदाहरण और अनुप्रयोग

• साथ क्या करें:
  • जीरो उत्पादन = फिक्स्ड कॉस्ट ही लगेगी
  • एक यूनिट उत्पादन = (22500 फिक्स्ड + वेरिएबल कॉस्ट)
  • विभिन्न महीने के उदाहरण: 15000 x 1.5, 18000 x 1.5, आदि
• माह का प्रभाव: लागत आंकलन पर प्रभाव

उपसंहार और प्रश्नोत्तर

• फिक्स्ड लागत: स्थिर रहेगी चाहे उत्पादन जीरो हो या अधिक
• विभिन्न विधियां: और भी विधियां बजटिंग चैप्टर में जैसे स्कैटर डायग्राम, लीस्ट स्क्वेर मेथड आदि
• कार्य प्रश्न और होमवर्क: पास्ट पेपर, रिजेंट पेपर्स, ओरिविज़न क्वेश्चन्स, केस बजट पर काम करें

अन्य महत्वपूर्ण बिंदु:

• फ्लेक्सिबल बजट के लिए जरूरी जानकारी और जटिलताओं
• फिक्स्ड और वेरिएबल लागत में एरर और सुधार के उपाय

निष्कर्ष

• बजटिंग के विभिन्न पहलू
• फिक्स्ड और वेरिएबल लागत के सिद्धांत
• फ्लेक्सिबल बजटिंग क्यों महत्वपूर्ण है
• आगे बढ़ने के लिए अन्य विधियों का अध्ययन