На встрече обсуждалась готовность и технические детали запуска Micro SaaS-продукта для рекрутинговых агентств — решения по форматированию и анализу резюме.
Подробно рассмотрен опыт разработки, архитектурные решения, бизнес-модель, перенос продукта на основной домен и первые шаги маркетинга и аутрича.
Принято решение деплоить продукт на корневой домен, проведены тесты регистрации, оплаты и интеграции сторонних сервисов.
Следующие шаги включают завершение маркетингового плана, дальнейшее развитие продукта и подготовку к масштабируемому выходу на рынок.
Action Items
Ближайшие дни – Алмаз: Обновить настройки DNS и убедиться, что продукт корректно работает на корневом домене.
Ближайшие дни – Алмаз: Обновить webhook-URL в Paddle и N8N, протестировать работу платежки и обмена данными.
Ближайшие дни – Денис: Провести тестирование новых регистраций и подтверждений email на основной платформе.
В дальнейшем – Алмаз, Денис: Финализировать маркетинговый план (go-to-market manifest) с учетом роли каждого участника команды.
В дальнейшем – Алмаз: Доработать корректное отображение и списание кредитов за обработку резюме.
В дальнейшем – Алмаз: Провести аудит функционала после полного переноса для выявления возможных багов.
Презентация и особенности Micro SaaS-продукта
Проект разрабатывался около 50 часов одним человеком с минимальными финансовыми вложениями (~$400), нацелен на высокую маржу (90–95%).
Продукт решает проблемы разнообразия форматов резюме, сложностей презентации и автоматической очистки “AI prompts” для рекрутинговых агентств.
Внедрена freemium-модель: 20 бесплатных кредитов/месяц, дальнейшие тарифы ориентированы на тип клиента (стартер, профессионал, агентство).
Выполнены требования по compliance: термсы, privacy, GDPR, инфраструктура на EU-хостинге, платежи через Paddle, вся документация автоматизирована.
Продукт представляет собой монолитную архитектуру с единым репозиторием, что повышает удобство поддержки и SEO-индексации.
Поддерживается мульти-юзер функционал, полноценная аналитика посещений и уведомления о новых пользователях через Telegram-бота.
Развертывание и технические детали переноса
Обсуждался перенос лендинга и приложения на основной домен для повышения эффективности SEO и удобства управления.
Проведены изменения в DNS, обновлены environment переменные, выполнен deployment через Kamal Deploy, протестированы все основные функции (регистрация, подтверждение e-mail, биллинг, загрузка резюме).
Проверены вебхуки Paddle и N8N, введён план по централизованной обработке через ревёрс-прокси, но отложен из-за избыточной сложности.
Реализованы резервные копии базы данных (снэпшоты — раз в 24 часа, инкрементальные дельты — каждую секунду).
Организация командной работы и подход к разработке
Проект реализован одним человеком без разделения на отдельные роли (backend, frontend, designer, lawyer), что позволило ускорить разработку и снизить расходы.
Подчеркнута важность инженерного подхода и фокуса на решении бизнес-проблем.
Второй крупный проект (LMS для собственной школы) также реализуется “под ключ” малой командой с аналогичным подходом.
Обсуждались выводы о бессмысленности жёсткого деления по ролям в небольших продуктах, акцент — на универсальности инженерных компетенций.
Decisions
Перенос продукта на основной домен — для оптимизации SEO, удобства поддержки, и единой архитектуры хранения и сервиса.
Использовать Paddle вместо Stripe для платежной интеграции — удобство и возможность принимать банковские платежи.
Open Questions / Follow-Ups
Нужно удостовериться, что все внешние сервисы (вебхуки Paddle, N8N) корректно перенаправляют данные на новый домен.
Проверить корректное начисление и отображение кредитов за обработку резюме.
Провести аудит функционала через несколько дней после запуска на основном домене для выявления скрытых багов.
Продолжить маркетинговое продвижение согласно плану и подготовить аналогичный релиз по LMS-платформе.