Управление проектами: Риск-анализ инвестиционного проекта и бизнес-планирование

Основные темы:

• Риск-анализ инвестиционного проекта
• Методы учета рисков в проекте
• Управление рисками
• Бизнес-планирование

Введение в риск-анализ

• Необходимость:
  • Для грамотного управления проектами.
  • Учет рисков и неопределенности.
• Методы:
  • Идентификация и анализ рисков.
  • Разработка плана реагирования на риски.
  • Мониторинг рисков.

Инвестиционный проект

• Риски связаны с отклонением ожидаемых денежных потоков.
• Неопределенность: неполнота или неточность информации.
• Риски: угроза реализации проекта, снижение эффективности.

Методы анализа рисков:

• Экспертный подход:
  • Использование мнений экспертов.
  • SWOT-анализ: сильные и слабые стороны проекта, возможности и угрозы.
  • Визуализация: розы или звезды рисков.
• Методы аналогий и консервативные прогнозы:
  • Использование прошлого опыта.
  • Оценка рисков для аналогичных проектов.
• Метод критических значений:
  • Значения факторов риска, приводящие проект к критическим пределам.

Количественный анализ рисков:

• Методы:
  • Анализ чувствительности.
  • Сценарный подход.
  • Имитационное моделирование.
• Процесс:
  • Изменение значений факторов риска.
  • Расчет новых значений критериев эффективности.
  • Оценка эластичности.

Управление рисками:

• Методы:
  • Диверсификация и распределение рисков.
  • Предотвращение и поглощение рисков.
  • Резервирование и страхование.
• Финансирование рисков:
  • Самострахование и страхование через профессиональные компании.

Бизнес-планирование:

• Важность:
  • Обоснование финансовой целесообразности.
  • Маркетинговая, финансовая и организационная оценка.
• Структура бизнес-плана:
  • Резюме, анализ рынка, план производства и маркетинга.
  • Организация, финансовый план, оценка рисков.
  • Приложения.

Программное обеспечение для бизнес-планирования:

• Программы:
  • АйТи Инвест, Эксперт Система, Институт Проектного Планирования.
  • Возможности: расчеты, прогнозирование, анализ чувствительности.

Заключение

• Риск — управляемый параметр.
• Бизнес-план как инструмент управления проектом.
• Вопросы можно задавать через преподавателя.

---

Пожелания:

• Удачного дня и успехов в изучении курса.