Pengalaman Bisnis dan Kewirausahaan

Hai saya pernah rugi di bisnis pengadaan ada temen ngajakin bisnis pengadaan ternyata saya ditipu dia itu nilainya cukup besar waktu itu kurang lebih 400 juta jadi ada pengadaan nih dari pemerintah ini ini ini ini mau gak nilainya segini keuntungannya segini seperti itu ngerti gak mas akhirnya pas naro ternyata bodong terus masih penasaran lagi 2020 kebetulan lagi happeningnya kan ini mas ya apa stok ada saham ada crypto forex itu kan naik lagi tuh karena waktu itu orang keluar rumah gak boleh gitu jarang ya tapi tetep mau cuan nah akhirnya kebawa disitu rugi rugi rugi wah akhirnya sekarang udah deh fokus lagi aja gitu nah dari kerugian itu mungkin kurang lebih udah 1M tuh mas jadi sekarang ini masih proses recovery lah udah deh biar mentalnya sehat dulu gitu sebenernya fokus aja satu tuh udah oke banget sih itu pelajaran pribadi saya ya kayak gitu Ya sudah hilang mau apa ya mas Jadi dari situ sih banyak belajar ya Sebenernya mungkin karena jiwanya masih muda kali mas ya Jadi maunya hajar sana sini gitu kan Ya niatnya memang biar cuan kan Tapi apa kata kalau kita malah boncos gitu Intro Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Salam kenal teman-teman semua Nama saya Afan Arisga Saya asal Poris, Kota Tanggrang Betawi Saya Betawines Saya kecil dan besar di Kota Tanggrang Ya di Poris tepatnya Jadi saya berencana Membangun ya atau mengajak Teman-teman pemuda Kota Tanggrang bisa menjadi Wira usaha juga Saya mulai usaha tuh 2017, itu brand pertama saya mau-mau tighty, anak kuliah, punya jajan pas-pasan, mau coba bisnis, bisnis yang paling mudah untuk dimulai itu kan F&B, mau food-nya gitu. kita nggak bisa masak nah beverage itu kan banyaklah snack-snack minuman jajanan gitu akhirnya saya pilih jajanan es ini menarik ini seksi target marketnya akhirnya 2017 dengan modal secukupnya ya seadanya saya coba bikin brand pertama itu waktu itu ya saya sebetulnya memang sudah usaha ya secara nggak langsung Mas karena saya rajin memasarkan produk teman-teman saya di komunitas yang punya pabrik Garment yang punya tempat sablon yang punya konveksi itu saya pasarkan lewat sosial media pribadi saya nah secara nggak langsung itu terbentukkan personal branding saya sebagai tukang baju gitu Padahal mah cuman nompang posting aja Nah waktu itu 2015 teman-teman saya mengira seperti itu akhirnya Temen-temen kampus juga yang waktu itu di BEM, di organisasi A, B, C, D Kan suka ada event tuh, butuh uniform, butuh PDL, gitu-gitu Van, gue mau bikin ini dong, bisa gak 200 piece, 100 piece Wah, dari situ sangat lumayan mas Jadi keuntungan sebagai calo yang makelar ya Itu bisa jadi modal awal saya untuk membuat usaha minuman itu Nah, akhirnya 2016 ya, waktu itu ada modal sekitar 10 jutaan Itu saya pakai untuk beli non label gitu ya jadi dulu juga ada yang jual paket usaha gitu mas ya sudah ada saya buka saya juga nggak mikir mau bukanya dimana mau yang jaga siapa tapi bismillah deh saya keluarin dulu nih duitnya gitu biar diri saya ini punya tanggung jawab saya udah keluar duit nih tabungan nih gitu kan ngumpulin terus samati gitu masa udah keluar nggak mau sih kerja keras kayak gitu akhirnya jadilah saya usaha minuman pertama itu mas Parahnya waktu itu lokasinya nggak jauh dari tempat sampah mas Jadi 20 meter seberang saya itu ada tempat sampah Tempat membuang sampah sementara Jadi setiap hari ya setiap pagi siang itu Saya selalu melihat live ya Orang-orang buang sampah Petugas sampah mengambil sampahnya Itu anginnya tuh sampai tempat saya mas Wah itu sampai sekarang ya mungkin kalau nyium bau sampah itu Wah ini bau-bau aroma uang ini Gitu jadi dari situlah Akhirnya saya kayaknya usaha sih enak ini gitu Nah setelah itu Ibu saya inisiatif untuk mencarikan karyawan Setelah dapet karyawan untuk jaga bud itu Saya udah bingung tuh mau ngapain kan Punya temen yang satu frekuensi gak ada Akhirnya coba diskusi-diskusi ketemulah forum Forum kewirausahaan pemuda Saya disarankan nih masuk sini aja biar bisa ada temennya nih untuk sharing Kan kita gak tau tuh what's nextnya tuh Ketika kita sudah buka usaha Usahanya sudah bisa dijalankan oleh orang lain Kadang-kadang kita malah leha-leha tuh Padahal harusnya kan kita sudah memikirkan nih Usaha ini beberapa tahun ke depan mau dibuat kemana Kayak gitu Nah disitu saya gabung forum kewirausan pemuda itu Si FKP itu temen saya nanya, Van ini usahamu udah berapa lama? Tak bilang udah 1 tahun. Gimana selama 1 tahun ini? Alhamdulillah saya per bulan tuh bisa dapet bersenya WMR mas. Dari usaha gerobakan ini. Wah lumayan dong. Kenapa gak bikin merek aja? Kalo bikin merek, 1 tahun itu aset intangible-nya udah bagus gitu. Saya gak ngerti waktu itu ya aset intangible, terus fungsinya merek itu apa saya gak ngerti lah. Akhirnya dia bilang, ayolah sama saya kita bikin. apa merek minuman aja kita bangun bareng gitu Nah disitulah saya Oke menarik nih kan anak muda suka tantangan mas akhirnya ya udah yuk Nah setelah dipikirkan brandnya apa jadilah sih momo-taiti itu Nah kita saya dan partner di momo itu dua bulan Mas punya tabungan di ATM itu sisa tiga juta tiga juta itu kita pakai untuk riset gimana sih nentuin formula untuk bikin menu minuman sendiri jadi setiap hari selama dua bulan itu saya selalu jajan risetnya dengan cara jajan ya saya jajan apa tukang minuman yang ada di mall yang ada di ruko-ruko yang di pinggir-pinggir SD itu jajan kita perhatiin Oh komposisinya ABCD gitu kan tuh bubuk putih apa gitu kita jadi kalau datang jajan itu saya di depan teman saya di belakang itu kita ngeliat-ngeliatin tuh di pesan menu A saya pesan menu B setelah datang minumnya dicobain cobain Oke gini ntar nyampe rumah kita coba buat dua bulan begitu Alhamdulillah setelah 2 bulan sakit Ya kan? Radang 2 bulan jajan es Pagi siang sore jajan es Naik motor kemana-mana keliling radang Duit abis radangnya parah mas Karena ya gimana ya 2 bulan minum es Makan juga kadang lupa Saking ininya ya pak Menghayatinya perjuangan waktu itu Gak kerasa lah Diomelin orang tua jelas kamu ngapain sih tiap hari ngeracik minuman gitu emang gak sayang duitnya kan gitu ya diomelin juga karena gak diberesin biasanya abis tester bikin minuman di rumah karena abis bikin tester ya kan, wah lagi semangat nih lagi langsung pergi, gak diberesin kayak gitu lah Nah itu cerita lucunya sih Nah terus akhirnya pas sakit itu Karena selama satu tahun itu mas saya kan fokusnya bergaul ya Disitu saya sekaligus membangun integritas kali ya Jadi kerabat-kerabat inner circle saya tuh tau Kalo saya lagi merintis usaha, lagi mau usaha, lagi reset Mereka tau gitu Akhirnya pas saya sakit kan saya gak pernah update tuh Udah kalo orang sakit kan keinginan cuma satu mas Sembuh aja gitu gak ada keinginan yang lain Nah saya ditanyain, Van kemana aja gitu Saya bilang, sakit bro Gue lagi gak mood nih ngapain-ngapain Usaha lu gimana? Wah kayaknya gue gak jadi buka usaha deh Duit gue udah abis nih, terus emang sakitnya Juga belum sembuh, jadi belum kepikiran Untuk apa-apa, kata dia Loh kenapa? Saya bilang Kendala di modal aja, untuk konsep 95% sudah jadilah Mulai dari mereknya, menunya Mau apa konsep buddhnya itu kita sudah kebayang nah akhirnya dengan sistem kepercayaan aja salah satu teman saya bilang udah sini main ke rumah saya punya tabungan nih 25 juta gitu saya percaya lah gue percaya lah sama lu gitu kan bahasanya temen main gua kayak gitu akhirnya dengan saya juga gak ngerti waktu itu MOU seperti apa kerjasama antara investor dan pengelola itu seperti apa saya gak ngerti akhirnya udah ambil aja duitnya tuh dipake untuk belanjain bikin booth pertamanya si mau-mau nah kepake 10 juta sisanya saya balikin karena gak ngerti kalau saya ngerti waktu itu akan saya pisahkan beberapa untuk gaji bulan pertama ya kan sewa gue pabuan pertama bahan baku awal ini saya kepisahin saya kasih sisanya pas mau jualan Oh iya kagak ada duit lagi udah akhirnya tutup dulu deh tahan dulu sebentar jadi lika-likunya sangat banyak Mas akhirnya pas hari pertama buka Alhamdulillah nggak ada yang beli karena nggak ngerti marketing seperti apa terus strategi grand opening seperti apa tuh bener-bener nggak ngerti jadi hari pertama ya udah nggak ada yang beli besok hari kedua ada yang beli 3 cup laku gitu kan hari ketiga 5 cup, hari keempat 7 cup, nah hari kelima kayaknya saya harus bikin keramaian nih gitu Akhirnya saya undang temen-temen tuh suruh dateng ke booth jualan itu Nah rame, karena rame kan orang-orang yang lewat tuh jadi penasaran nih apa sih gitu 2017 itu kan belum banyak mas yang jualan jajanan minuman kayak gini ya Nah karena rame temen saya pada nongkrong berisik kan Nah orang jadi penasaran mas ini apa, ini mau-mau tahiti bu Menunya ada tahiti, ada green tea, ada kopi, ada ini, ada ini Oh saya mau coba Nah kebetulan memang waktu itu saya juga gak ngerti bikin HPP Belum terlalu ngerti lah Jadi komposisinya tuh saya samain yang di mall Tapi harga jualnya jauh, jauh rendah Jadi agak jompang gitu Nah disitu, oh enak mas ya, kok murah banget ya gitu-gitu Akhirnya, gak kepikiran untuk dirubah lah waktu itu Akhirnya yaudah hari ke... 7 pokoknya udah di atas minggu itu laku di atas 50k mas tiap hari Jadi udah mulai rame tuh Nah umur berapa waktu? Umur 19 tahun ya atau 20 tahun Sudah punya omset sehari tuh 800 ribu sejuta Wah itu sombong banget mas baru mulai usaha kan gitu akhirnya sampai pada suatu saat pernah karena lagi-lagi gak ngerti ya cara manajemen keuangan uang omset tuh dipake buat main buat jalan-jalan nah akhirnya uangnya habis gak bisa jualan Jadi akhirnya wah yaudah deh tutup dulu Nunggu uang jajan kumpul buat beli bahan baku Jadi apa fase-fase seperti itu sangat dialami Nah terus suatu ketika ada ibu-ibu dateng beli Mas ini franchise ya Dia nanya kayak gitu Saya gak ngerti kan Saya sambil ngayakin aja Franchise? Franchise bu? Iya emang berapa franchise-nya? Nah dia bilang seperti itu Ketika dia bilang berapa Saya pikir oh ini angka ini kan nilai gitu Berarti uang ini masalahnya gitu Yaudah akhirnya Bu sambil pura-pura sibuk ya Bu jatuh catat nomor WA saya aja ya gitu nanti hubungin malem-malem oh yaudah mas berapa nomornya akhirnya dia nge-WA malem-malem baru saya searching tuh franchise itu apa oh ternyata franchise itu jual beli lisensi jual beli kemitraan kayak gitu-gitu akhirnya apa yang harus saya lakukan untuk menjual franchise kayak gitu kan oh harus bikin proposal akhirnya saya bikin dari PPT dengan ya seadanya lah karena saya juga gak punya basic design akhirnya jadilah si ibu ini mitra kedua mau-mau jadi cabang kedua mau-mau lah Nah saya jual berapa? Tentuin harga bingung karena gak ngerti ngitung air AB. Ini lagi-lagi karena gak ngerti ya. Gak ngerti dan gak punya mentor waktu itu. Akhirnya udah 10 juta. 10 juta kita jual. Bener. Nombok. Karena kan... Di awal aja udah ketauan 10 juta itu nombok, tapi kita malah jual 10 juta. Nah itu gak belajar dari kesalahan saya waktu itu. Akhirnya, oh yaudah deh gak apa-apa nombok cabang kedua. Yang penting secara nilai si Momo ini value-nya naik karena udah punya 2 cabang kan gitu. Waktu itu mikirnya gitu. Nah akhirnya tuh dari si ibu ini buka rame bagus muncul lah cabang ketiga, cabang keempat, cabang kelima. Nah waktu itu saya jalani sambil kuliah mas. Saya kuliah S1 itu di salah satu perguruan tinggi swasta di Jakarta Barat. Di saya sebut lah di Mercubuana. Nah. Saya kuliah di situ, kebetulan saya sudah pindah ke kelas karyawan. Karena sebelumnya saya kelas reguler kan masuk Senin sampai Jumat. Disela-sela mengisi waktu, mau-mau kak kerasa cabangnya sudah 16 mas waktu itu. Baru berapa bulan. Terus tak pikir, kayaknya harus ada mentor nih. Ada gak sih kampus gitu atau tempat khusus belajar bisnis? Saya tanya ke temen, oh ada nih. Namanya kampus bisnis Umar Usman. Jadi emang khusus sekolah bisnis gitu. Nah di situ saya mulai. searching-searching kebetulan ada program beasiswa namanya Starpreneur akhirnya saya coba awalnya nggak ada niatan buat dapat beasiswa tapi karena saya penasaran kayak gimana sih kampus bisnis kan gitu karena kebetulan fase itu saya memang betul-betul butuh mentor cabang 16 belajar dari Google loh gitu kan walaupun sistemnya waktu itu franchise ya kalau franchise kan memang cepet ya Nah akhirnya saya ikut program itu. Singkat cerita setelah seleksi kurang lebih 1 bulan. Kodarullah saya kepilih mas. Wah seneng banget saya. Gitu kan. Awalnya saya mikir ini kalau saya kuliah bayar. Mana mau orang tua saya. Di kuliah yang satunya aja gak bener saya. Masa meminta kuliah lagi kan gitu. Akhirnya bener dikasih beasiswa tuh. Dapet beasiswa. Nah akhirnya saya jadi kuliah 2 mas waktu itu. Jadi Senin sampai Rabu saya kuliah di Pumar Usman. Kamis Jumat saya ngurusin si Mau-Mau. Sabtu dan Minggu itu saya fokus untuk pelarin. Universitas yang S1 itu yang di Mercebuana Seperti itu selama 1 tahun setengah Sampai 2 tahun lah Nah di Umar Husman itu saya belajar Whatsapp Marketing Terus belajar FB Ads Banyak lah ya soal-soal tentang digital marketing Karena semester 1 itu lebih ke digital marketing Sampailah sih mau-mau ini tembus 100 cabang mas Wah gak kerasa loh ini Udah 100 cabang aja gitu kan Sudah ada hampir seluruh Indonesia mas Di Jawa Detabek Di Jawa Barat Di Jawa Tengah Jawa Timur, Pontianak Gak kerasa tuh, tapi kok uangnya gak ada Kan sistemnya kita franchise ya mas Kalau franchise itu kan Untungnya hanya di awal Di penjualan paket kemitraan Sedangkan bahan baku Walaupun kita sudah tegaskan untuk beli dari pusat Karena lagi-lagi Gak ada pengetahuan tentang bikin MOU yang benar Jadi banyak celah untuk mereka cheating Nah disitu saya berpikir Ini saya sudah profit Di MauMau Dan MauMau juga sudah growth Sudah tumbuh cukup besar pesat tapi saya nggak yakin kalau si momo ini bisa sustain dengan sistem ini akhirnya waktu itu saya putuskan untuk membuild brand baru yang fondasinya saya bisa atur untuk lebih kokoh kedepannya gitu bisa sustain nah 2019 itu sedang booming boomingnya 2018 2018 akhir itu sedang booming boomingnya kopi kekinian Mas nah muncul beberapa brand saya bilang ke partner kita kayaknya harus bikin brand kopi juga deh Nah salah satu cabang mau-mau yang ada di stasiun kepolis itu saya rela saya suntik mati karena kebetulan itu kan saya cuma sewa lapaknya doang nah rukunya itu di takeover apa orangnya udah selesai lah udah kosong saya langsung sewa waktu itu saya punya tabungan 50 juta nah 20 juta saya sudah bayar Sewa, nah 20 juta lagi itu sudah saya pakai untuk renovasi. Karena ketika saya bikin proposal ini udah ada sedikit ilmunya. Jadi bikin proposal kopi itu sudah lancar. Dan sudah dapat investor juga yang mau dan sudah taken contract. Gitu sudah deal. Akhirnya gak ada salahnya dong saya talangin dulu. Nah akhirnya saya talangin dulu renovasi 20 juta. Juga saya tinggal 10 juta kan. Nah udah mulai renovasi tiba-tiba pas saya lagi di jalan ke kampus. Ya lagi itu saya mau kampus Umar Usman mau kuliah. Investor nelpon. Ngelompok. intinya dia ngasih tau saya gak jadi invest karena ada kebutuhan lain duh, wah ini gimana duit sudah keluar nih 40 juta si 10 juta buat apa gak cukup gitu akhirnya saya telepon partner saya kayak gini kayak gini kayak gini kayaknya kita gak jadi buka kopi gitu udah saya langsung kepikiran buka es kobok aja lah tau kan mas es buah kobok tuh yang di aquarium 10 juta saya rasa cukup kata temen saya oh yaudah akhirnya udah tuh kita gak jadi bisnis bareng lagi sampai di kampus saya tuh kan biasa di kampus tuh duka di belakang mas di belakang berisik, ngegesan, bercanda nah waktu itu ya saya gak mood dong karena saya punya harapan banyak disitu terus dibuat kecewa kan, wah gimana tuh rasanya akhirnya udah saya duduk di depan akhirnya pas duduk di depan ada lah salah satu mahasiswa juga yang sekarang jadi partner saya di Munim itu nanyain, lu kenapa? kok tumben duduk di depan? saya males lah ceritanya dia nanya mulu kan sambil ngeledek sambil ngasih nasihat sambil ngeledek dia akhirnya saya cerita lah masalahnya karena di Umar Usman teman-teman tuh kan yang kuliah tuh dari lulusan SMA sampai umur 50 ada mas, nah partner saya ini umur 30-an nah dia nanya, saya cerita, nah akhirnya disitu karena mungkin ini ya punya intuisi bisnis jadi ya akhirnya dia bilang, lu kan pengalaman di minuman, coba bikin proposal, kasih ke gua kali aja kita bisa kerjasama katanya oke lah masih ada harapan nih, tapi saya udah gak mau berharap banyak sama manusia mas akhirnya saya bikin lah proposal, nah kebetulan waktu itu sudah ada mas brand minuman kekinian kayak Muni yang sekarang jadi trend center ya yang dapat penandaan dari venture capital BRI lah udah ada waktu itu kan kebetulan beliau juga pernah ngisi di kampus sama rusman kan nah akhirnya saya suruh bikin proposal dengan bisnis model sejenis ya merem dong kan kita udah diminuman dari 2017 kan dari 2016 malah sebelum punya merek akhirnya saya bikin pas saya kasih ke dia oke mereknya apa wah saya belum tentuin merek gitu tak bikin apa ini ya kalau minum bagus nih orang pasti tau minum tapi pas saya mau daftarin ke kementrian apa pakai ya hukum-hukum dan HAM nggak bisa karena itu kosa kata kan kita tambah link aja jadi munim logonya gimana belum ada nih akhirnya saya minta teman saya kebetulan lagi chatting sama saya cuy tolong bikinin logo buat brand ini nah akhirnya foto dialah dibikin siluet sambil megang minuman Wah oke lah ini kita udah akhirnya nih mereknya lagi logonya oke oke langsung semalam itu juga saya daftarin apa hakainya akan mereknya sedap diaftarin akhirnya jadi dia bilang ayo kita bangun bisnis apa MUNIM ini bareng-bareng gitu nah bangunnya gimana Nah itu kita akadnya adalah saya dan partner ini menjadi founder ya Mas ngebangun brand dari awal-awal dari awal dari nol tapi dia minjemin uangnya ke kita berdua uangnya uang dia tapi dipinjemin ke kita berdua gitu nanti setelah ada profit baru kita balikin ke dia waktu itu kurang lebih uangnya cukup untuk ngebangun tiga outlet MUNIM lah sekaligus karena kan untuk hai hai membuat SOP yang pokok gitu ya kita kalau dari satu outlet kadang-kadang susah ya akhirnya kita targetin tiga deh tiga outlet dulu kita bikin kita kelola pakai uang ini gitu kan nanti baru ke depannya kita pikirin lagi karena belum ngerti juga tuh mah kita mau konsultasi ke mentor ke dosen di Umar Usman nanti aja lah kalau udah ada masalah kan gitu ya karena tipikalnya itu kalau ada masalah baru nanya gitu bukan nanya dulu baru nyari masalah akhirnya 2019 Februari jadilah outlet yang sudah terlanjur di Renovo renovasi itu menjadi Munim stasiun foris nah selang bersebulan berikutnya jadi outlet kedua di Cipondo selang sebulan berikutnya jadi outlet ketiga di Pejaten dekat kampus gitu akhirnya tiga outlet ini kita kelola sendiri ya dari hulu ke hilir selama lima bulan padahal waktu itu Mas permintaan untuk join untuk French sudah banyak banget tapi kita nggak mau goblis lah itu kita nggak mau ambil salah langkah lagi kan akhirnya kita kelola dulu tiga outlet ini konsisten selama lima bulan ya tadi untuk membuat SOP-nya, memperkuat internal kita. Jangan sampai ketika pihak lain sudah masuk, kita nggak siap. Kitanya yang malah nanti bangkrut itu kan ada dua ya mas, ada yang nggak. Nggak ada penjualan sama kebanyakan penjualan gitu ya. Ada yang karena nggak laku dan ada yang karena terlalu laku. Nah kita nggak mau bangkut karena terlalu laku kan gitu. Akhirnya yaudah pelan aja yang penting pasti gitu. Karena sama-sama baru gitu. Akhirnya di bulan ke-6 setelah lebaran itu ya 2019. Kalau salah setelah lebaran atau sel. Lupa bulan keberapa baru kita open investment untuk public. Nah disitu kita bikin sistemnya investasi sewa kelola. Jadi kalau ada orang mau buka munim sistemnya autopilot gitu. Jadi investor keluarin modal, modalnya kita bikin jadiin outlet kan. Kita buat jadi outlet, outlet ini kita kelola lalu sistemnya bagi hasil. Nah sampai sekarang Alhamdulillah sudah 37 outlet yang buka per 2022 bulan Juni ini gitu. Untuk basic gak ada sama sekali mas Makanya saya tester 2 bulan gitu Jadi karena saya mikir minuman ini Bikinnya paling mudah Terus persentase bahan baku rusaknya juga Gak besar, gak kayak di makanan Gak ada sayur-sayuran yang sifatnya basah Ini kan semuanya Tahan ya Jadi oke lah minuman ini Dan fun factnya kan di Indonesia sendiri Minuman kekinian ini Kopi-kopian ini belum belum jadi industri gitu masih jadi tren aja belum masuk ke industri gitu kayak di mungkin China atau Taiwan minuman kekingan gini kan udah jadi industri ya Mas karena sudah menjadi habit di sana kalau enggak megang jajanan minuman tuh enggak megang cup minuman tuh kayaknya enggak enggak pede gitu jalan gitu Oh, tadi baru cerita bagus ya mas ya Kalau cerita buruknya Yang saya alami itu paling parah di tahun 2000, kemarin mas? Di awal covid, 2020 ya Itu di awal covid, kita lagi naik-naiknya Covid datang, kok tiba-tiba langsung merosot tuh Otomatis Mas kita berpikir dong, saya pribadi berpikir gimana nih caranya melipat gandakan uang dapur gitu ya. Nah akhirnya banyak sekali bisnis-bisnisnya yang coba mas. Wah kalau dibilang pusing sih pusing banget ya. Tapi ya mau apa ada ya saya berpikir kalau nggak saya coba saya nggak tahu. Akhirnya yaudah coba aja Karena berpikir seperti itu ya Jadinya malah nyoba terus Jadi salah juga itu Itu positifnya jadi berani nyoba Tapi negatifnya jadi nyoba terus Harusnya saya waktu itu berpikir fokus aja ya harusnya Mungkin memang rezeki kita adanya disini Itu agak missnya ya Tapi kalau secara teori ya jelas Kalau kita satu saja belum fokus Belum punya sistematis yang bagus Terus kita pecah fokusnya ke yang lain Itu jelas memang memang secara teori enggak bagus. Nah ini menarik mas, karena saya lulusan pondok pesantren ya, 6 tahun ngaji, sholat, terus kayak gitu kan. Pas di luar malah nggak dijalani kan, gitu ya. Di sana dijalani terus, pas di luar nggak ngejalanin kan ngerasa plong tuh. Nah pas saya kuliah di Umar Usman itu mas, itu saya malah disuruh sholat lagi tepat waktu gitu ya maksudnya. Ngaji, disuruh puasa Senin Kamis lagi, disuruh hafalan surah-surah pendek gitu. Nah mungkin saya berpikir mas ketika saya sudah mulai rana usaha ya, mungkin ini yang jelas. menjadi optimasi langit saya gitu karena di bisnis sendiri optimasi dunia akan sih biasa aja tapi karena mungkin ada dorongan optimasi langit ini ya kan kita nggak pernah berencana saya bisa kerjasama dengan si a saya bisa ketemu si itu kan saya pernah berencana mas tapi dikasih jalan seperti itu itu saya merasa Oh mungkin ini berkat doa orang tua saya berkat tadi optimasi langit itu kayak gitu jadi dipermudah segala urusannya gitu Jadi kalau dibilang saya usahanya berapa persen mungkin cuma 10 persen mas Sisanya ya mujur gitu kan Kayak gitu Kalau optimasi dunia ya kita kerja keras Ya lakukan semuanya maksimal gitu ya Jadi gak bisa tuh kita pengusaha hitung-hitungan Wah udah malem nih gak usah kerja gitu kan Pengusaha kerjanya lebih keras mas Kalau ada pekerja iri gitu kan Mengeliat pengusaha Kalau mereka kerja 6 jam 8 jam kita kan 24 jam Pikirin A sampai Z gitu Terus ya Habluminanas lah, berbuat baik sama-sama manusia itu kan selain menjaga kredibilitas kita sebagai pengusaha terus kita juga brandingnya baik gitu orang trust juga sama produk kita jadi lebih kesana mas kalau untuk teknis lainnya seperti optimasi marketing itu kan kita bayar jasa-jasa lain kan jasa pihak ketiga untuk kalian disitu sih nggak ada Ya semenjak saya ikut banyak kelas ya, karena pernah saya lupa yang ngomong siapa, dia bilang usaha itu kalau nilainya belum triliunan, itu masih bisa di scale up, masih bisa di bertumbuh gitu. Lah ini usahanya masih ratusan juta, baru berapa ememan gitu kan, sudah puas gitu, malah pindah ke usaha lain. Nah disitu saya mikir, oh iya gitu. Ya Coca-Cola saja jualan minuman soda kan, minuman soda aja kan, bisa triliunan karena fokus gitu. Oh iya juga ya Tanggapan saya ya Ya itu bebas lah ya Teman-teman Mereka kan gak tau aslinya kita gimana gitu Ya tadi saya cerita mas, saya usaha itu mulai berarti cuma modal 3 juta loh Ya kan 10 jutanya dipinjemin orang Terus pas mau bikin munim 300 jutanya dipinjemin Jadi bener-bener Gak modal material Apalagi dari orang tua Karena orang tua kan Dulunya ya Sebelum seperti sekarang ini Ngelarang kita buat usaha Tes CPNS Tes CPNS kan gitu terus Tapi kita tetep gak mau gitu Akhirnya usaha-usaha Jadi bener-bener dari orang tua Gak ada bantuan material Gak ada bantuan dukungan di awal Nah kalo sekarang jelas Pasti di doain kan Gitu Intinya Waktu itu orang tua saya punya Sudut pandang hanya Pengen anaknya jadi PNS gitu Padahal sampe sekarang Anaknya gak ada yang jadi PNS Gitu Gitu Saya nggak pernah cerita, karena saya berpikir nanti gue buktiin aja. Kalau saya cerita waktu itu, nggak ada yang dengerin, Mas. Makanya saya selalu pendem cerita itu. Keinginan saya selalu saya pendem. Udah, nanti aja saya buktiin, gitu. Karena percuma. Kalau kita banyak cerita Gak ada action Kalau kita banyak cerita Action Ntar di olok-olok lah Atau di Ah lu Mimpinya tinggi banget Gini-gini kan gitu Daripada kitanya Down sendiri Mendingan gak usah cerita Udah kita Fokus aja ngerjain sendiri Banyak mas Temen-temen saya sendiri Di rumah Lu ngapain sih Teng jualan-jualan es gitu kan Emang apa sih kan gitu Kuliah bukan yang bener lu Udah dikuliahin Bayar mahal kan Malah jualan es gitu kan Ya wah Kita yaudahlah Angin lalu aja gitu fokus aja jualan pokoknya jangan pernah dengerin kata orang lah kayak gitu terus pelajaran yang paling mahal tuh ya itu rumput tetangga selalu lebih hijau mas saya pas usaha itu kan saya gak cuma jalanin mau-mau mas keuntungan mau-mau itu ya sama kayak kemarin sebenernya saya bodoh ini mas jatuh ke lubang yang sama harusnya keuntungan mau-mau itu kalau saya fokusin untuk mau-mau mungkin sudah lebih besar daripada saat ini tapi uangnya malah saya buat usaha ngeliat temen usaha kerudung bagus saya bikin konveksi bangkrut ngeliat temen Jualan pecel lele bagus, saya bikin pecel lele bagus. Ngeliat temen, usaha martabak bagus, saya bikin martabak tutup. Padahal kalau keuntungan itu saya simpan dan fokus membesarkan mau-mau, itu pasti besar. Eh malah terulang kemarin di Munim. Keuntungannya malah dipakai yang lain. Tips untuk anak muda ya. Dari saya sendiri ya... Jalanin aja dulu gitu Kalau pengusaha itu rata-rata kan dominannya otak kanan ya mas ya Mereka biasanya pokoknya hajar dulu baru mikir kalau ada masalah gitu kan kalau biasanya dominan otak kiri belum ada masalah udah dipikirin itu susah tuh kalau jadi pengusaha mas tapi kalau yang otak kanan yang dilatih pokoknya wah mau buka usaha nih hitung hitung hitung jadi buka gitu itu biasanya pengusaha tuh karena saya dulu begitu ya karena kalau nggak nekat dulu nggak bakal mulai gitu jadi intinya mulai aja dulu kalau ada masalah ya cari solusi jangan fokus sama masalahnya makanya pentingnya adanya mentor ya kan untuk konsultasi untuk menanyakan mas masalah menanyakan solusi gitu itu penting banget sih jadi jalanin aja dulu lah setelah melalui hal seperti itu ya saya mau bawa munim ini ya karena RPD nya munim ini kan outletnya ya running profit driven deh kalau saya marketing jorjoran tapi outletnya tidak terjangkau sama customer kan aja bohong kayaknya jadi fokus saya tahun tahun ini dan mungkin dua tahun ke depan adalah membuka cabang munim sebanyak-banyak ya Mas ya terutama ya di Jambul Tabik dulu saat ini mungkin untuk penjualannya pasti di atas 100.000 Cup ya masih kalau outlet sih pasti atas itulah Oke teman-teman jangan lupa subscribe ya channel Halo Bos karena ini channel sangat bermanfaat buat teman-teman belajar langsung nih kalau saya tahu dari dulu saya lebih mudah kayaknya belajarnya ya Thank you

Dari usaha gerobakan ini. Wah lumayan dong. Kenapa gak bikin merek aja?

Kalo bikin merek, 1 tahun itu aset intangible-nya udah bagus gitu. Saya gak ngerti waktu itu ya aset intangible, terus fungsinya merek itu apa saya gak ngerti lah. Akhirnya dia bilang, ayolah sama saya kita bikin.

apa merek minuman aja kita bangun bareng gitu Nah disitulah saya Oke menarik nih kan anak muda suka tantangan mas akhirnya ya udah yuk Nah setelah dipikirkan brandnya apa jadilah sih momo-taiti itu Nah kita saya dan partner di momo itu dua bulan Mas punya tabungan di ATM itu sisa tiga juta tiga juta itu kita pakai untuk riset gimana sih nentuin formula untuk bikin menu minuman sendiri jadi setiap hari selama dua bulan itu saya selalu jajan risetnya dengan cara jajan ya saya jajan apa tukang minuman yang ada di mall yang ada di ruko-ruko yang di pinggir-pinggir SD itu jajan kita perhatiin Oh komposisinya ABCD gitu kan tuh bubuk putih apa gitu kita jadi kalau datang jajan itu saya di depan teman saya di belakang itu kita ngeliat-ngeliatin tuh di pesan menu A saya pesan menu B setelah datang minumnya dicobain cobain Oke gini ntar nyampe rumah kita coba buat dua bulan begitu Alhamdulillah setelah 2 bulan sakit Ya kan? Radang 2 bulan jajan es Pagi siang sore jajan es Naik motor kemana-mana keliling radang Duit abis radangnya parah mas Karena ya gimana ya 2 bulan minum es Makan juga kadang lupa Saking ininya ya pak Menghayatinya perjuangan waktu itu Gak kerasa lah Diomelin orang tua jelas kamu ngapain sih tiap hari ngeracik minuman gitu emang gak sayang duitnya kan gitu ya diomelin juga karena gak diberesin biasanya abis tester bikin minuman di rumah karena abis bikin tester ya kan, wah lagi semangat nih lagi langsung pergi, gak diberesin kayak gitu lah Nah itu cerita lucunya sih Nah terus akhirnya pas sakit itu Karena selama satu tahun itu mas saya kan fokusnya bergaul ya Disitu saya sekaligus membangun integritas kali ya Jadi kerabat-kerabat inner circle saya tuh tau Kalo saya lagi merintis usaha, lagi mau usaha, lagi reset Mereka tau gitu Akhirnya pas saya sakit kan saya gak pernah update tuh Udah kalo orang sakit kan keinginan cuma satu mas Sembuh aja gitu gak ada keinginan yang lain Nah saya ditanyain, Van kemana aja gitu Saya bilang, sakit bro Gue lagi gak mood nih ngapain-ngapain Usaha lu gimana? Wah kayaknya gue gak jadi buka usaha deh Duit gue udah abis nih, terus emang sakitnya Juga belum sembuh, jadi belum kepikiran Untuk apa-apa, kata dia Loh kenapa? Saya bilang Kendala di modal aja, untuk konsep 95% sudah jadilah Mulai dari mereknya, menunya Mau apa konsep buddhnya itu kita sudah kebayang nah akhirnya dengan sistem kepercayaan aja salah satu teman saya bilang udah sini main ke rumah saya punya tabungan nih 25 juta gitu saya percaya lah gue percaya lah sama lu gitu kan bahasanya temen main gua kayak gitu akhirnya dengan saya juga gak ngerti waktu itu MOU seperti apa kerjasama antara investor dan pengelola itu seperti apa saya gak ngerti akhirnya udah ambil aja duitnya tuh dipake untuk belanjain bikin booth pertamanya si mau-mau nah kepake 10 juta sisanya saya balikin karena gak ngerti kalau saya ngerti waktu itu akan saya pisahkan beberapa untuk gaji bulan pertama ya kan sewa gue pabuan pertama bahan baku awal ini saya kepisahin saya kasih sisanya pas mau jualan Oh iya kagak ada duit lagi udah akhirnya tutup dulu deh tahan dulu sebentar jadi lika-likunya sangat banyak Mas akhirnya pas hari pertama buka Alhamdulillah nggak ada yang beli karena nggak ngerti marketing seperti apa terus strategi grand opening seperti apa tuh bener-bener nggak ngerti jadi hari pertama ya udah nggak ada yang beli besok hari kedua ada yang beli 3 cup laku gitu kan hari ketiga 5 cup, hari keempat 7 cup, nah hari kelima kayaknya saya harus bikin keramaian nih gitu Akhirnya saya undang temen-temen tuh suruh dateng ke booth jualan itu Nah rame, karena rame kan orang-orang yang lewat tuh jadi penasaran nih apa sih gitu 2017 itu kan belum banyak mas yang jualan jajanan minuman kayak gini ya Nah karena rame temen saya pada nongkrong berisik kan Nah orang jadi penasaran mas ini apa, ini mau-mau tahiti bu Menunya ada tahiti, ada green tea, ada kopi, ada ini, ada ini Oh saya mau coba Nah kebetulan memang waktu itu saya juga gak ngerti bikin HPP Belum terlalu ngerti lah Jadi komposisinya tuh saya samain yang di mall Tapi harga jualnya jauh, jauh rendah Jadi agak jompang gitu Nah disitu, oh enak mas ya, kok murah banget ya gitu-gitu Akhirnya, gak kepikiran untuk dirubah lah waktu itu Akhirnya yaudah hari ke... 7 pokoknya udah di atas minggu itu laku di atas 50k mas tiap hari Jadi udah mulai rame tuh Nah umur berapa waktu?

Umur 19 tahun ya atau 20 tahun Sudah punya omset sehari tuh 800 ribu sejuta Wah itu sombong banget mas baru mulai usaha kan gitu akhirnya sampai pada suatu saat pernah karena lagi-lagi gak ngerti ya cara manajemen keuangan uang omset tuh dipake buat main buat jalan-jalan nah akhirnya uangnya habis gak bisa jualan Jadi akhirnya wah yaudah deh tutup dulu Nunggu uang jajan kumpul buat beli bahan baku Jadi apa fase-fase seperti itu sangat dialami Nah terus suatu ketika ada ibu-ibu dateng beli Mas ini franchise ya Dia nanya kayak gitu Saya gak ngerti kan Saya sambil ngayakin aja Franchise? Franchise bu? Iya emang berapa franchise-nya? Nah dia bilang seperti itu Ketika dia bilang berapa Saya pikir oh ini angka ini kan nilai gitu Berarti uang ini masalahnya gitu Yaudah akhirnya Bu sambil pura-pura sibuk ya Bu jatuh catat nomor WA saya aja ya gitu nanti hubungin malem-malem oh yaudah mas berapa nomornya akhirnya dia nge-WA malem-malem baru saya searching tuh franchise itu apa oh ternyata franchise itu jual beli lisensi jual beli kemitraan kayak gitu-gitu akhirnya apa yang harus saya lakukan untuk menjual franchise kayak gitu kan oh harus bikin proposal akhirnya saya bikin dari PPT dengan ya seadanya lah karena saya juga gak punya basic design akhirnya jadilah si ibu ini mitra kedua mau-mau jadi cabang kedua mau-mau lah Nah saya jual berapa?

Tentuin harga bingung karena gak ngerti ngitung air AB. Ini lagi-lagi karena gak ngerti ya. Gak ngerti dan gak punya mentor waktu itu. Akhirnya udah 10 juta. 10 juta kita jual.

Bener. Nombok. Karena kan...

Di awal aja udah ketauan 10 juta itu nombok, tapi kita malah jual 10 juta. Nah itu gak belajar dari kesalahan saya waktu itu. Akhirnya, oh yaudah deh gak apa-apa nombok cabang kedua.

Yang penting secara nilai si Momo ini value-nya naik karena udah punya 2 cabang kan gitu. Waktu itu mikirnya gitu. Nah akhirnya tuh dari si ibu ini buka rame bagus muncul lah cabang ketiga, cabang keempat, cabang kelima. Nah waktu itu saya jalani sambil kuliah mas.

Saya kuliah S1 itu di salah satu perguruan tinggi swasta di Jakarta Barat. Di saya sebut lah di Mercubuana. Nah. Saya kuliah di situ, kebetulan saya sudah pindah ke kelas karyawan.

Karena sebelumnya saya kelas reguler kan masuk Senin sampai Jumat. Disela-sela mengisi waktu, mau-mau kak kerasa cabangnya sudah 16 mas waktu itu. Baru berapa bulan. Terus tak pikir, kayaknya harus ada mentor nih. Ada gak sih kampus gitu atau tempat khusus belajar bisnis?

Saya tanya ke temen, oh ada nih. Namanya kampus bisnis Umar Usman. Jadi emang khusus sekolah bisnis gitu.

Nah di situ saya mulai. searching-searching kebetulan ada program beasiswa namanya Starpreneur akhirnya saya coba awalnya nggak ada niatan buat dapat beasiswa tapi karena saya penasaran kayak gimana sih kampus bisnis kan gitu karena kebetulan fase itu saya memang betul-betul butuh mentor cabang 16 belajar dari Google loh gitu kan walaupun sistemnya waktu itu franchise ya kalau franchise kan memang cepet ya Nah akhirnya saya ikut program itu. Singkat cerita setelah seleksi kurang lebih 1 bulan.

Kodarullah saya kepilih mas. Wah seneng banget saya. Gitu kan.

Awalnya saya mikir ini kalau saya kuliah bayar. Mana mau orang tua saya. Di kuliah yang satunya aja gak bener saya. Masa meminta kuliah lagi kan gitu.

Akhirnya bener dikasih beasiswa tuh. Dapet beasiswa. Nah akhirnya saya jadi kuliah 2 mas waktu itu.

Jadi Senin sampai Rabu saya kuliah di Pumar Usman. Kamis Jumat saya ngurusin si Mau-Mau. Sabtu dan Minggu itu saya fokus untuk pelarin.

Universitas yang S1 itu yang di Mercebuana Seperti itu selama 1 tahun setengah Sampai 2 tahun lah Nah di Umar Husman itu saya belajar Whatsapp Marketing Terus belajar FB Ads Banyak lah ya soal-soal tentang digital marketing Karena semester 1 itu lebih ke digital marketing Sampailah sih mau-mau ini tembus 100 cabang mas Wah gak kerasa loh ini Udah 100 cabang aja gitu kan Sudah ada hampir seluruh Indonesia mas Di Jawa Detabek Di Jawa Barat Di Jawa Tengah Jawa Timur, Pontianak Gak kerasa tuh, tapi kok uangnya gak ada Kan sistemnya kita franchise ya mas Kalau franchise itu kan Untungnya hanya di awal Di penjualan paket kemitraan Sedangkan bahan baku Walaupun kita sudah tegaskan untuk beli dari pusat Karena lagi-lagi Gak ada pengetahuan tentang bikin MOU yang benar Jadi banyak celah untuk mereka cheating Nah disitu saya berpikir Ini saya sudah profit Di MauMau Dan MauMau juga sudah growth Sudah tumbuh cukup besar pesat tapi saya nggak yakin kalau si momo ini bisa sustain dengan sistem ini akhirnya waktu itu saya putuskan untuk membuild brand baru yang fondasinya saya bisa atur untuk lebih kokoh kedepannya gitu bisa sustain nah 2019 itu sedang booming boomingnya 2018 2018 akhir itu sedang booming boomingnya kopi kekinian Mas nah muncul beberapa brand saya bilang ke partner kita kayaknya harus bikin brand kopi juga deh Nah salah satu cabang mau-mau yang ada di stasiun kepolis itu saya rela saya suntik mati karena kebetulan itu kan saya cuma sewa lapaknya doang nah rukunya itu di takeover apa orangnya udah selesai lah udah kosong saya langsung sewa waktu itu saya punya tabungan 50 juta nah 20 juta saya sudah bayar Sewa, nah 20 juta lagi itu sudah saya pakai untuk renovasi. Karena ketika saya bikin proposal ini udah ada sedikit ilmunya. Jadi bikin proposal kopi itu sudah lancar. Dan sudah dapat investor juga yang mau dan sudah taken contract.

Gitu sudah deal. Akhirnya gak ada salahnya dong saya talangin dulu. Nah akhirnya saya talangin dulu renovasi 20 juta.

Juga saya tinggal 10 juta kan. Nah udah mulai renovasi tiba-tiba pas saya lagi di jalan ke kampus. Ya lagi itu saya mau kampus Umar Usman mau kuliah. Investor nelpon.

Ngelompok. intinya dia ngasih tau saya gak jadi invest karena ada kebutuhan lain duh, wah ini gimana duit sudah keluar nih 40 juta si 10 juta buat apa gak cukup gitu akhirnya saya telepon partner saya kayak gini kayak gini kayak gini kayaknya kita gak jadi buka kopi gitu udah saya langsung kepikiran buka es kobok aja lah tau kan mas es buah kobok tuh yang di aquarium 10 juta saya rasa cukup kata temen saya oh yaudah akhirnya udah tuh kita gak jadi bisnis bareng lagi sampai di kampus saya tuh kan biasa di kampus tuh duka di belakang mas di belakang berisik, ngegesan, bercanda nah waktu itu ya saya gak mood dong karena saya punya harapan banyak disitu terus dibuat kecewa kan, wah gimana tuh rasanya akhirnya udah saya duduk di depan akhirnya pas duduk di depan ada lah salah satu mahasiswa juga yang sekarang jadi partner saya di Munim itu nanyain, lu kenapa? kok tumben duduk di depan? saya males lah ceritanya dia nanya mulu kan sambil ngeledek sambil ngasih nasihat sambil ngeledek dia akhirnya saya cerita lah masalahnya karena di Umar Usman teman-teman tuh kan yang kuliah tuh dari lulusan SMA sampai umur 50 ada mas, nah partner saya ini umur 30-an nah dia nanya, saya cerita, nah akhirnya disitu karena mungkin ini ya punya intuisi bisnis jadi ya akhirnya dia bilang, lu kan pengalaman di minuman, coba bikin proposal, kasih ke gua kali aja kita bisa kerjasama katanya oke lah masih ada harapan nih, tapi saya udah gak mau berharap banyak sama manusia mas akhirnya saya bikin lah proposal, nah kebetulan waktu itu sudah ada mas brand minuman kekinian kayak Muni yang sekarang jadi trend center ya yang dapat penandaan dari venture capital BRI lah udah ada waktu itu kan kebetulan beliau juga pernah ngisi di kampus sama rusman kan nah akhirnya saya suruh bikin proposal dengan bisnis model sejenis ya merem dong kan kita udah diminuman dari 2017 kan dari 2016 malah sebelum punya merek akhirnya saya bikin pas saya kasih ke dia oke mereknya apa wah saya belum tentuin merek gitu tak bikin apa ini ya kalau minum bagus nih orang pasti tau minum tapi pas saya mau daftarin ke kementrian apa pakai ya hukum-hukum dan HAM nggak bisa karena itu kosa kata kan kita tambah link aja jadi munim logonya gimana belum ada nih akhirnya saya minta teman saya kebetulan lagi chatting sama saya cuy tolong bikinin logo buat brand ini nah akhirnya foto dialah dibikin siluet sambil megang minuman Wah oke lah ini kita udah akhirnya nih mereknya lagi logonya oke oke langsung semalam itu juga saya daftarin apa hakainya akan mereknya sedap diaftarin akhirnya jadi dia bilang ayo kita bangun bisnis apa MUNIM ini bareng-bareng gitu nah bangunnya gimana Nah itu kita akadnya adalah saya dan partner ini menjadi founder ya Mas ngebangun brand dari awal-awal dari awal dari nol tapi dia minjemin uangnya ke kita berdua uangnya uang dia tapi dipinjemin ke kita berdua gitu nanti setelah ada profit baru kita balikin ke dia waktu itu kurang lebih uangnya cukup untuk ngebangun tiga outlet MUNIM lah sekaligus karena kan untuk hai hai membuat SOP yang pokok gitu ya kita kalau dari satu outlet kadang-kadang susah ya akhirnya kita targetin tiga deh tiga outlet dulu kita bikin kita kelola pakai uang ini gitu kan nanti baru ke depannya kita pikirin lagi karena belum ngerti juga tuh mah kita mau konsultasi ke mentor ke dosen di Umar Usman nanti aja lah kalau udah ada masalah kan gitu ya karena tipikalnya itu kalau ada masalah baru nanya gitu bukan nanya dulu baru nyari masalah akhirnya 2019 Februari jadilah outlet yang sudah terlanjur di Renovo renovasi itu menjadi Munim stasiun foris nah selang bersebulan berikutnya jadi outlet kedua di Cipondo selang sebulan berikutnya jadi outlet ketiga di Pejaten dekat kampus gitu akhirnya tiga outlet ini kita kelola sendiri ya dari hulu ke hilir selama lima bulan padahal waktu itu Mas permintaan untuk join untuk French sudah banyak banget tapi kita nggak mau goblis lah itu kita nggak mau ambil salah langkah lagi kan akhirnya kita kelola dulu tiga outlet ini konsisten selama lima bulan ya tadi untuk membuat SOP-nya, memperkuat internal kita.

Jangan sampai ketika pihak lain sudah masuk, kita nggak siap. Kitanya yang malah nanti bangkrut itu kan ada dua ya mas, ada yang nggak. Nggak ada penjualan sama kebanyakan penjualan gitu ya. Ada yang karena nggak laku dan ada yang karena terlalu laku. Nah kita nggak mau bangkut karena terlalu laku kan gitu.

Akhirnya yaudah pelan aja yang penting pasti gitu. Karena sama-sama baru gitu. Akhirnya di bulan ke-6 setelah lebaran itu ya 2019. Kalau salah setelah lebaran atau sel.

Lupa bulan keberapa baru kita open investment untuk public. Nah disitu kita bikin sistemnya investasi sewa kelola. Jadi kalau ada orang mau buka munim sistemnya autopilot gitu. Jadi investor keluarin modal, modalnya kita bikin jadiin outlet kan. Kita buat jadi outlet, outlet ini kita kelola lalu sistemnya bagi hasil.

Nah sampai sekarang Alhamdulillah sudah 37 outlet yang buka per 2022 bulan Juni ini gitu. Untuk basic gak ada sama sekali mas Makanya saya tester 2 bulan gitu Jadi karena saya mikir minuman ini Bikinnya paling mudah Terus persentase bahan baku rusaknya juga Gak besar, gak kayak di makanan Gak ada sayur-sayuran yang sifatnya basah Ini kan semuanya Tahan ya Jadi oke lah minuman ini Dan fun factnya kan di Indonesia sendiri Minuman kekinian ini Kopi-kopian ini belum belum jadi industri gitu masih jadi tren aja belum masuk ke industri gitu kayak di mungkin China atau Taiwan minuman kekingan gini kan udah jadi industri ya Mas karena sudah menjadi habit di sana kalau enggak megang jajanan minuman tuh enggak megang cup minuman tuh kayaknya enggak enggak pede gitu jalan gitu Oh, tadi baru cerita bagus ya mas ya Kalau cerita buruknya Yang saya alami itu paling parah di tahun 2000, kemarin mas? Di awal covid, 2020 ya Itu di awal covid, kita lagi naik-naiknya Covid datang, kok tiba-tiba langsung merosot tuh Otomatis Mas kita berpikir dong, saya pribadi berpikir gimana nih caranya melipat gandakan uang dapur gitu ya. Nah akhirnya banyak sekali bisnis-bisnisnya yang coba mas.

Wah kalau dibilang pusing sih pusing banget ya. Tapi ya mau apa ada ya saya berpikir kalau nggak saya coba saya nggak tahu. Akhirnya yaudah coba aja Karena berpikir seperti itu ya Jadinya malah nyoba terus Jadi salah juga itu Itu positifnya jadi berani nyoba Tapi negatifnya jadi nyoba terus Harusnya saya waktu itu berpikir fokus aja ya harusnya Mungkin memang rezeki kita adanya disini Itu agak missnya ya Tapi kalau secara teori ya jelas Kalau kita satu saja belum fokus Belum punya sistematis yang bagus Terus kita pecah fokusnya ke yang lain Itu jelas memang memang secara teori enggak bagus.

Nah ini menarik mas, karena saya lulusan pondok pesantren ya, 6 tahun ngaji, sholat, terus kayak gitu kan. Pas di luar malah nggak dijalani kan, gitu ya. Di sana dijalani terus, pas di luar nggak ngejalanin kan ngerasa plong tuh.

Nah pas saya kuliah di Umar Usman itu mas, itu saya malah disuruh sholat lagi tepat waktu gitu ya maksudnya. Ngaji, disuruh puasa Senin Kamis lagi, disuruh hafalan surah-surah pendek gitu. Nah mungkin saya berpikir mas ketika saya sudah mulai rana usaha ya, mungkin ini yang jelas. menjadi optimasi langit saya gitu karena di bisnis sendiri optimasi dunia akan sih biasa aja tapi karena mungkin ada dorongan optimasi langit ini ya kan kita nggak pernah berencana saya bisa kerjasama dengan si a saya bisa ketemu si itu kan saya pernah berencana mas tapi dikasih jalan seperti itu itu saya merasa Oh mungkin ini berkat doa orang tua saya berkat tadi optimasi langit itu kayak gitu jadi dipermudah segala urusannya gitu Jadi kalau dibilang saya usahanya berapa persen mungkin cuma 10 persen mas Sisanya ya mujur gitu kan Kayak gitu Kalau optimasi dunia ya kita kerja keras Ya lakukan semuanya maksimal gitu ya Jadi gak bisa tuh kita pengusaha hitung-hitungan Wah udah malem nih gak usah kerja gitu kan Pengusaha kerjanya lebih keras mas Kalau ada pekerja iri gitu kan Mengeliat pengusaha Kalau mereka kerja 6 jam 8 jam kita kan 24 jam Pikirin A sampai Z gitu Terus ya Habluminanas lah, berbuat baik sama-sama manusia itu kan selain menjaga kredibilitas kita sebagai pengusaha terus kita juga brandingnya baik gitu orang trust juga sama produk kita jadi lebih kesana mas kalau untuk teknis lainnya seperti optimasi marketing itu kan kita bayar jasa-jasa lain kan jasa pihak ketiga untuk kalian disitu sih nggak ada Ya semenjak saya ikut banyak kelas ya, karena pernah saya lupa yang ngomong siapa, dia bilang usaha itu kalau nilainya belum triliunan, itu masih bisa di scale up, masih bisa di bertumbuh gitu.

Lah ini usahanya masih ratusan juta, baru berapa ememan gitu kan, sudah puas gitu, malah pindah ke usaha lain. Nah disitu saya mikir, oh iya gitu. Ya Coca-Cola saja jualan minuman soda kan, minuman soda aja kan, bisa triliunan karena fokus gitu.

Oh iya juga ya Tanggapan saya ya Ya itu bebas lah ya Teman-teman Mereka kan gak tau aslinya kita gimana gitu Ya tadi saya cerita mas, saya usaha itu mulai berarti cuma modal 3 juta loh Ya kan 10 jutanya dipinjemin orang Terus pas mau bikin munim 300 jutanya dipinjemin Jadi bener-bener Gak modal material Apalagi dari orang tua Karena orang tua kan Dulunya ya Sebelum seperti sekarang ini Ngelarang kita buat usaha Tes CPNS Tes CPNS kan gitu terus Tapi kita tetep gak mau gitu Akhirnya usaha-usaha Jadi bener-bener dari orang tua Gak ada bantuan material Gak ada bantuan dukungan di awal Nah kalo sekarang jelas Pasti di doain kan Gitu Intinya Waktu itu orang tua saya punya Sudut pandang hanya Pengen anaknya jadi PNS gitu Padahal sampe sekarang Anaknya gak ada yang jadi PNS Gitu Gitu Saya nggak pernah cerita, karena saya berpikir nanti gue buktiin aja. Kalau saya cerita waktu itu, nggak ada yang dengerin, Mas. Makanya saya selalu pendem cerita itu.

Keinginan saya selalu saya pendem. Udah, nanti aja saya buktiin, gitu. Karena percuma.

Kalau kita banyak cerita Gak ada action Kalau kita banyak cerita Action Ntar di olok-olok lah Atau di Ah lu Mimpinya tinggi banget Gini-gini kan gitu Daripada kitanya Down sendiri Mendingan gak usah cerita Udah kita Fokus aja ngerjain sendiri Banyak mas Temen-temen saya sendiri Di rumah Lu ngapain sih Teng jualan-jualan es gitu kan Emang apa sih kan gitu Kuliah bukan yang bener lu Udah dikuliahin Bayar mahal kan Malah jualan es gitu kan Ya wah Kita yaudahlah Angin lalu aja gitu fokus aja jualan pokoknya jangan pernah dengerin kata orang lah kayak gitu terus pelajaran yang paling mahal tuh ya itu rumput tetangga selalu lebih hijau mas saya pas usaha itu kan saya gak cuma jalanin mau-mau mas keuntungan mau-mau itu ya sama kayak kemarin sebenernya saya bodoh ini mas jatuh ke lubang yang sama harusnya keuntungan mau-mau itu kalau saya fokusin untuk mau-mau mungkin sudah lebih besar daripada saat ini tapi uangnya malah saya buat usaha ngeliat temen usaha kerudung bagus saya bikin konveksi bangkrut ngeliat temen Jualan pecel lele bagus, saya bikin pecel lele bagus. Ngeliat temen, usaha martabak bagus, saya bikin martabak tutup. Padahal kalau keuntungan itu saya simpan dan fokus membesarkan mau-mau, itu pasti besar.

Eh malah terulang kemarin di Munim. Keuntungannya malah dipakai yang lain. Tips untuk anak muda ya. Dari saya sendiri ya...

Jalanin aja dulu gitu Kalau pengusaha itu rata-rata kan dominannya otak kanan ya mas ya Mereka biasanya pokoknya hajar dulu baru mikir kalau ada masalah gitu kan kalau biasanya dominan otak kiri belum ada masalah udah dipikirin itu susah tuh kalau jadi pengusaha mas tapi kalau yang otak kanan yang dilatih pokoknya wah mau buka usaha nih hitung hitung hitung jadi buka gitu itu biasanya pengusaha tuh karena saya dulu begitu ya karena kalau nggak nekat dulu nggak bakal mulai gitu jadi intinya mulai aja dulu kalau ada masalah ya cari solusi jangan fokus sama masalahnya makanya pentingnya adanya mentor ya kan untuk konsultasi untuk menanyakan mas masalah menanyakan solusi gitu itu penting banget sih jadi jalanin aja dulu lah setelah melalui hal seperti itu ya saya mau bawa munim ini ya karena RPD nya munim ini kan outletnya ya running profit driven deh kalau saya marketing jorjoran tapi outletnya tidak terjangkau sama customer kan aja bohong kayaknya jadi fokus saya tahun tahun ini dan mungkin dua tahun ke depan adalah membuka cabang munim sebanyak-banyak ya Mas ya terutama ya di Jambul Tabik dulu saat ini mungkin untuk penjualannya pasti di atas 100.000 Cup ya masih kalau outlet sih pasti atas itulah Oke teman-teman jangan lupa subscribe ya channel Halo Bos karena ini channel sangat bermanfaat buat teman-teman belajar langsung nih kalau saya tahu dari dulu saya lebih mudah kayaknya belajarnya ya Thank you

Transcript for:Pengalaman Bisnis dan Kewirausahaan

Transcript for:
Pengalaman Bisnis dan Kewirausahaan