kualitas pendidikan kita itu masih tidak rata selama sekolah di Pulau Jawa dan di Papua masih dibandingkan itu gap knowledge-nya akan sangat tinggi yang bisa membuat itu adalah government bukan hanya menterinya tapi pemimpinnya tiap ganti pemimpin roadmap-nya ganti tiap ganti pemimpin pendidikannya ganti ya kan pusing kalau mau negara kita maju generasi emas 2045 habiskan anggaran untuk dari sampai selesai pak masalah yang membuat anak enggak mau bercerita karena pendapat dia enggak pernah didengerin jadi akhirnya dia menutup skill storyting itu sampai tua polarisasi itu terjadi karena memang tidak ada pola pik kritis oh perbedaan itu hal yang wajar bentuk nasionalisme itu adalah ketika salah satu talenta terbaik kita itu memimpin salah satu perusahaan multinasional internasional malah tolonglah hir orang tuh baik kapabilitas halo teman-teman hari ini kita kedatangan dr tirta Mandira Budi tirta terima kasih banyak bisa hadir saya yang terhormat bisa diundang di sini Pak kita ya saya nonton dari kuliah online bisa di sini empat mata anda tuh anak yang sangat cerdas dan ceritain deh waktu Anda lahir di Solo upbring Anda tuh gimana sih supaya teman-teman di luar tuh bisa ngerti gitu kok Anda tuh suka baca buku terus bisa melakukan intelektualisasi yang luar biasa gimana tuh background-nya ee salah satu hal privilege yang dulu sempat saya denial saya itu sempat denial jadi saya selalu sharing-sharing dulu pas 2014 saya selalu mengatakan diri saya itu from zero saya baru acceptance tuh di fase 2021 ke atas 2022 tepatnya dan saya privilege terbesar saya itu adalah pendidikan ya jadi papa mama saya itu pengajar papa saya itu dosen ekonomi Pak oke di salah satu universitas di Indonesia siap tapi karena pivot ke income ini beneran pivot ke income dan saya bisa ngomong itu karena papa saya dosen pivot ke income papa saya itu setelah 9 tahun berkarir dosen beliau menjadi banker di sebuah BPR di Jawa Tengah bapak saya Jawa asli keturunan Boyolali Sambi marga saya itu Wongso di Mejo kalau Jawa ee bapak saya namanya Sutarjo bisa dicek beneran dan Bapak saya itu sempat privilege saya kedua Bapak saya itu sempat diundang oleh almarhum Presiden Habibi tahun '98 sebagai ahli ekonomi yang memang diajak discus untuk kondisi ekonomi jadi memang beliau sesaklek itu soal matematika dan keuangan itu privilate saya pertama yang enggak pernah saya ceritain ada fotonya ya nah ibu saya adalah seorang sarjana pertanian keturunan Chinese asli dari Semarang W Gandul yang dia itu di pertanian kumlot di UNS ee sempat jadi asdos dan karena adik-adiknya itu butuh uang dia pivot menjadi banker anda bayangkan dari sains ke pertanian itu saya dulu nganggapnya biasa aja pas SD SMP baru sadar di SMA jurusan IPA dan sosial kan dipisah jadi bayangkan ibu saya itu dari pertanian pertanian berarti fakultas pertanian bukan TP di UNS convert menjadi ee banker dan ibu bapak saya tuh seangkatan di tahun '8 kelahirannya beliau dan ketemunya itu di perpus jadi memang mereka berdua hobi baca di kota Surakarta surakarta ketemunya pas kuliah mereka berdua sampai akhirnya jadi saya dan mereka berdua itu tidak mau membuat ee anak dua anaknya cuman satu karena secara hitung-hitungan papa saya pas-pasan iya masyaallah jadi menengah memang menengah tapi enggak bawah tapi enggak atas pure menengah wah dan bapak saya itu anak kedua ibu saya itu mama saya anak pertama dan bapak saya itu muslim ibu saya Katolik saya enggak tahu saya enggak mau tahu jadi ini disclaimber dulu netizen pasti marah saya enggak tahu metode nikahnya gimana itu urusan Bapak saya dan saya enggak mau tahu dan enggak mau cari tahu dan singkat cerita itu privilege papa saya tuh punya perpustakaan se gede ini itu satu kamar buat buku doang jadi saya dulu pas SD itu sempat dikasih skripsinya mahasiswanya kan ada salinan ya baca dari situ saya ada kebiasaan baca dan Bapak saya itu sudah ngajak ngobrol saya dari kelas SD kelas 1 saya ingat selalu obrolan papa saya tuh seperti ini ee papamu tuh orang menengah kamu saya sekolahin di SD Katolik Kanesius ke Prabon 2 eh teman-temanmu tuh kaya raya anak pengusaha semua papa enggak bisa bayar guru les sampai kelas 3 yang bisa kamu lakuin kamu harus belajar keras karena yang membawa nama baik keluargamu adalah prestasimu itu omongan papa saya dan bisa ditanyain langsung ke papa saya karena beliau masih aktif jadi banker jadi enggak mau pensiun masih aktif katanya kalau pensiun jadi pikun beliau ngomong itu dan itu kebrainwash ke saya bahwa akademik itu akan membawa ini point of view papa saya saat itu akademik itu akan membawa nama baik keluarga dan itu saya dari kelas 1 di brainwash seperti itu kelas 1 saya rankingnya masih 9 9 7 dan 6 kelas 2 saya mulai ngerti saya dibinwash lagi sama mama saya eh saya bilang bahwa saya kalah saya minta guru les akhirnya dikasih guru les yang cuma satu di bidang matematika kelas 2 itu saya ranking 2 kelas 3 sampai seterusnya 3 SMA saya ranking 1 dan yang mengubah saya bisa ranking 1 itu adalah karena saya diajak papa saya itu ke kantor oke jadi papa mama saya itu karena memang menengah tidak bisa menghire ART jadi setelah saya pulang saya diandar sama tukang becak namanya Pak Nuri saya masih ingat setiap orang yang membantu saya namanya Pak Nuri shout out to beliau eh jemput saya antar jemput saya untuk ke kantor mama saya di Pasar Legi karena mama saya itu banker di sebuah kantor bank swasta di kantor kas kan khas di pasar gede di situ saya tuh belajar belajar matematika belajar PR akrab sama teman-teman kerjanya mama dan melihat mama saya itu kerja ngapain jadi betul teman-teman sekalian perusahaan yang boleh mengizinkan anaknya di bagu kantor itu menghasilkan anak kayak saya saya shotot buat direktur-direktur seperti itu karena direkturnya bank mama saya itu mengizinkan "Ya sudah enggak apa-apa anakmu dibawa." Jadi saya tuh 3 jam di kantor dari jam .00 siang sampai jam .00 jam .00 baru les baru saya pulang dan saya pulang itu bawa kunci rumah jadi saya terbiasa sendiri itu dari kelas 2 3 4 5 dan pu sendiri saya dibebani sama target saya enggak punya tama goi jadi saya ditarget kalau mau PS1 kamu harus ranking segini y dan saya menjelaskan bahwa papa saya tuh gak pernah bohong di target dan saya sudah dijelaskan target ini bukan buat saya ini buat kamu kamu tahu kalau kamu enggak pintar kamu enggak akan bisa ke kampus dan satu-satunya untuk meningkatkan harkat martabat keluarga adalah lewat akademis dan itu saya pegang jadi ya kelas 5 saya mewakili SD di siswa Teladan jadi ada lomba kalau di SD dulu tuh ada lomba olimpiade sama siswa teladan h karena saya ranking satu terus sampai kelas 4 kelas 5 kelas 5 semest semester kan baru kelas 5 saya kelahiran 91 dulu cawu catur Wulan saya diwakilkan di ee perlombaan siswa teladan guru saya cuma dua itu namanya Bu Ati sama Pak Suryo pak Suryo itu guru SD saya ngjari matematika saya kembali lagi saya selalu ingat guru saya y situ saya tiga besar sih Kota Madia juara satunya SD1 juara duanya SD1 itu memang terkenal di Surakarta juara tiganya saya ST Kanesius dan saat itu saya masih memegang teguh kalau saya pintar saya akan dapat beasiswa dan saat itu danin donat Pak kita kalau saya tiga besar itu dikasih donat Pak gratis ben saya suka banget program itu gulanya naik ya saya enggak tahu saat itu kan namanya bocah SD kan nah gara-gara saya kelas 1 sampai kelas 6 itu tiga besar terus saya dapat beasiswa 1 tahun di SMP Pangudilur Bintang Laut wow di Pangudilur Bintang Laut itu memang di Selamatriadi kembali lagi seisi itu kelas kelas 10 kelas 9 itu eh kelas 7 ya kelas 7 saya ranking satu lagi di PL saya juga dulu di PL oh SMP di Jakarta di Haji Nawi ya wah iya e enggak asik berarti ya smp kelas 2 saya ringi satu lagi jadi betul dari fase pertama saya agak panjang enggak apa-apa ya siap takutnya netizen salah paham jadi fase pertama saya papa mama saya itu membebani saya dengan target dari saya usia 7 tahun wow dan itu ngebuat ada efek negatifnya saya cerita nanti he di SMP saya masih biasa dengan target tersebut seperti biasa di kelas 2 kelas 8 saya mewakili olimpiade tiga sekaligus Olimpiade matematika ee dan sains IPA sama Inggris gara-gara ikut Olimpiade ini saya dapat seleksi beasiswa ke St josep College ya lolos tapi saya enggak ambil karena enggak sama biaya hidupnya saya dapat beasiswanya di Regina Pacis ya 1 tahun lagi diursulin Solo nah diursulin di situlah saya ranking 1 terus dan akhirnya saya masuk kelas unggulan IPA 1 saya enggak masuk RSBI karena saat itu belum ada RSP itu generasi bawah saya ee sekolah bebas internasional nah di situlah saya mulai konflik sama orang tua hm efek negatif dari target tuh dirasakan di SMA karena muak muak di situ saya protes sama orang tua saya mulai denial membenci jatuhnya membenci karena saya kesal saya tuh sekolah buat mereka jadi jadi berontaklah keos buat kasus saya masih ingat kepala sekolahnya S Floren itu memanggil orang tua saya berkali-kali jadi saya kelas unggulan pintar tapi attitude-nya nol sering berkasus berantem sama guru berantem sama teman dipanggil berkali-kali dan itu akhirnya membuat saya attitude-nya nol jadi dipanggil sampai akhirnya bapak saya tuh ngajak ngomong empat mata di situlah bapak saya bilang "Ya sudah terserah kamu kamu mau jadi apa itu urusanmu." Di situ saya kabur malah ke rumah teman dan endingnya teman saya itu malah ngajak ke Gramia itu maaf ya Pak kita ya teman saya itu ngajak ke Gram Media dan di situ saya baca sebuah buku namanya A Child Call It karangannya namanya Dev Pelzer saya masih ingat yang ngarang itu tiga edisi di edisi ketiga saya tuh baca ini anak yang disiksa sama ibunya kedua dia selamat ketiga dia memaafkan ini gila ini Deve Pelzer anda bisa baca bukunya Dave Pelzer a child called It itu tiga edisi yang ketiga dia jadi pilot dan memaafkan ibunya karena di situ memang itu orang tuanya dari situ saya mulai tahu bahwa tujuan orang tua saya memasang target itu buat diri saya bukan buat mereka di kelas 3 saya masuk Ges operation di situ saya pertama kali ikut bimbel ketemu siswa negeri ya di situ poovi saya berubah ternyata mereka memang sangat terbuka dan kaget kok kamu ikut bimbel bukannya rata-rata orang Chinese di Solo enggak mau bimbel ya itu serius tuh tanggapan mereka pertama itu lucu banget lagi goo-nya itu di kota Barat dan di situ saya ikut GO tuh karena saya penasaran ee UAN ujian nasional tuh kayak apa akhirnya saya malah ngambil GO-nya tuh yang oke kayaknya p saya berubah kalau masuk negeri debat bertiga bapak saya bapak saya bilang UNS ibu saya UNS dia takut saya negeri karena saya tuh Cina h saya bantah bapak saya papah pribumi bisa nikah diam dia maaf ya Pak itu saya pertama kali bantah dan Bapak saya enggak marah heeh oke kamu mau negeri harus negeri yang baik oke saya langsung tentuin gol awalnya FK Udip Pak masyaallah fk Udip oke tapi bukan jalur senempet saya kenapa K kenapa FK karena mama saya dari Semarang dan mama saya tuh kenapa kedokteran by target jadi kalau kita di Sen PTN sama UM jurusan dengan tingkat level tertinggi itu dokter asik eonya tinggi toh Dok egonya tinggi validasi wah siap validasi orang seperti saya yang tunggal akademik nomor satu tu validasinya kayak gitu terus Anda ngerasa itu lebih dari diri Anda sendiri atau terdorong oleh budaya yang ada di rumah tangga lebih kayak budaya karena papa sama mama saya itu selalu membrain bahwa ngejar yang terbaik ngejar yang terbaik selalu yang terbaik karenaisme iya karena dengan yang menjadi terbaik kamu akan dihargai itu salah satu cultural yang ada di keluarga saya lebih ayah Anda atau ibu Anda kalau akademik ayah bapak saya selalu ngajar itu kalau ibu tuh lebih kayak ya wis apa toh gitu santai nerimah tapi kalau bapak saya itu benar kamu kalau enggak jadi yang terbaik kamu akan rugi buat dirimu sendiri kamu punya otak manfaatkan itu anakku cuman satu kamu harus yang terbaik minimal kalau enggak terbaik di akademis terbaik di hal lain terus akhirnya oke yang terbaik dan itu ke brainwash sampai akhirnya oke saya ngambil yang FK karena ini yang terbaik saya ngambil itu tiga langsung Undip UGM ITB ST elektro elektro paling tinggi undip saya keterima bukan Sen PTN justru yang ujian mandiri yang soalnya 120 nomor setara Olimpik nomor empat saya keteriwa dikabarin karena temannya mama saya ternyata profesor pertanian di Undip dikabarin keterima udah senang nih dikabarin ursulin enggak ada koneksi ke UGM jadi saya itu bawa berkas sendiri ke UGM jadi kalau teman-teman tahu di SMA Negeri itu kan ada yang namanya jalur B2B ya kalau jadi semua mahasiswa dikumpulin yang mau daftar PTN terus kita daftar berkasnya jadi di kolektif namanya karena Ursulin tidak ada kontak langsung sama UGM saat itu saya bawa berkas itu ke mana-mana sendiri alasan saya masuk UGM itu bukan karena lebih bagus gak gedungnya keren gedung radio Putro itu saya masih ingat itu saya olimpiade ceritanya di sana saya olimpiade matematika kelas 3 terakhir kali olimpiade semester 1 saya kami tenggengen melihat gedung UGM alasan saya masuk FKDIP karena Semarang mama saya tapi alasan saya mendaftar UGM karena saya olimpiade di situ seleksinya di situ dan kalah saya kalah sama anak Patmanaba SMA 3 Jogja telak saya nomor 6 dia nomor du jadi enggak lolos ke seleksi provinsi saya masih ingat Olimpiade matematika kalah dua soal BT saya tapi gedungnya bagus jadi asumsi saya "Wah gedungnya keren ya Radio Putro kayak gini." Dan akhirnya yang saya lakuin saya daftar keterima di UGM enggak puas saya daftar FK 4 dan daftar juga ITB jadi saya pengin tahu kapabilitas saya di mana dan saya keterimanya di tujuh universitw pamer dong egonya gede masuk FK itu yang ngubah saya ketiga karena ternyata di FK tuh orang pintarnya lebih banyak iya saya ketemu anak-anak dari Insan Cendikia itu enggak masuk akal otak ya luar biasa incen anak-anak incen kedua anak-anak TN anaknya potongannya cepak-cepak ceweknya rambutnya segini tapi pintarnya ngawur-ngawur pak saya kira saya tuh saya kira dokter Tirta doang nih tirta muda yang IPK-nya tuh sampai 4.0 sampai semester 4 enggak Pak 60% masih FK itu 4 semester A semua di UGM tuh dan saingan saya terbesar itu saya bisa sebut li SMA-nya masyaallah tn Incen SMA 8 Jakarta 3 Semarang 3 Jogja dan berikutnya yang nyusahin kalau di diskusi itu cerewet jadi kalau diskusi FK tuh ada namanya tutorial cerewet selalu beradu debat itu 3 Bandung li Bandung terus ada 70 Jakarta lab ramangun satu teladan ee sama satunya saya lupa itu kalau enggak salah dari Surabaya saya lupa nah budaya di PTN itu ngubah saya secara total Pak dulunya orang tua saya membebani saya dengan target ekspektasi di sini ya kan jadi saya lulus dari SMA beranggapan kalau orang pintar itu pasti sukses karena kan kembali saya ceritain panjang tu karena brain wash-nya Bapak saya menganggap bahwa orang pintar itu pasti sukses ya makanya kamu jadi pintar untuk membuat derajat hidupmu naik maka kamu bisa jadi sukses bagi dia sukses ya sukses anak SMA ya seperti apalah Pak punya uang bayar atau beng ternyata di FK banyak orang pintar dan saya terbentuk realita dokter tuh enggak langsung bisa cari uang 3 seteng tahun teori 3 tahun 8 bulan teori sekarang 4 tahun berdasarkan Dikti 2 tahun koas 1 tahun internship kerja dulu 2 tahun 5 tahun spesialis total 14 tahun wow di semester 3 itu saya kebenturan spektasi jadi mental ha saya jujur itu sebelum gad ngomong sudah remuk di sini aduh gawat ini mana uang dan di situ saya mulai realistis ngobrol bertiga kayak gini dan cultural ketiga saya dari keluarga adalah satu targeted kedua tadi satu akademik ya Pak Gita kedua targeted selalu ditarget ketiga tuh open kita discus bertiga tiap bulan ya saya ngomong belak-belakan papa sudah 50 Mama 50 5 tahun lagi pensiun uang pensiunnya bisa habis buat spesialis karena spesialis R juta per semester 5 tahun enggak digaji anakmu cuman satu ya kalau berhasil kalau aku enggak nyari uang sendiri kita bisa keos nih keuangan keluarga wow aku realistis Pak di situ realistisnya belajar justru dari FK dan akhirnya saya membuat keputusan terbesar semester 2 saya mulai bermain kaskus jualan di situ jualan power balance jamon Blackberry sukses terus jadi maafmaaf saya Blackberry ilegal saya itu jual dulu dulu jadi barang datang dari reseller terus saya kasih w plastik uangnya itu buat ditabung untuk bayar semester karena semester UGM itu karena murah Rp2.200 Rp200 per semester saya masih ingat pas itu kalau enggak salah belum bentuk badan hukum ya jadi masih subsidi jadi Rp2.200 dan itu saya bayar sendiri kos saya bar sendiri jadi papa mama cuma ngasih uang saku sampai akhirnya sampai semester 5 saya bayar sendiri semua anak muda IP-nya 4 dapat duit sendiri wegonya segede ini Pak kepentok daftar ADOS empat kali ketolak saya daftar ADOS biokim ketolak patologi anatomi ketolak anatomi ketolak sisp ketolak hancur egonya hancur lagi jadi ternyata yang menghancurkan ego saya itu adalah kalau ketemu orang pintar kalau ketemu orang enggak pintar saya tuh egonya ninggi banget selalu kayak gitu dan akhirnya karena realita tersebut saya sadar saya anak tunggal saya harus cari uang sebanyak mungkin ternyata cari uang kasihkan uang saya terjun di ril jual sepatu ngurus peopleel ketemu dosen saya kembali lagi yang ngubah saya berikutnya adalah guru saya ketemu dosen saya saya sampai ingat ada tiga almarhum Prof Iwan beliau yang berjasa di COVID beliau juga yang berjasa memasukkan obat kalau enggak salah Novo mix ke dalam BPJS kalau enggak salah alman banget yang kedua itu adalah dr denny itu dia guru besar fisiologi di UGM yang ketiga adalah saat itu adalah dokter Goofir spesialis saraf tiga-tiganya komennya sama kamu ada pengalaman dagang kamu retil kamu ketemu people banyak dokter semua ngurus pasien menarik terus yang ngurus dokter siapa ego saya di situ bingung Pak karena bagi dokter yang terkeren itu megang pisau saya tuh suka IGD saya suka banget kegauratan saya suka banget bedah bedah umum beda diges ortopedik sesuatu yang berhubungan tentang pisau saya suka karena itu menantang adenali ras dan bagi dokter megang pisau itu seksi banget Pak kayak ibaratnya keren aja gitu loh Pak kayak arteri s jahit lawan itu kayak tiga dokter nyuruh saya untuk manajerial batinnya kena lulus IPK 38 internship praktik di IGD PUAS setelah selesai internship di bulan di tahun 2016 dapat masukan dari orang saya membuat keputusan terbesar mengubur mimpi Pak mimpi saya jadi dokter ortopedik dan bedah itu saya kubur dalam-dalam di 2016 karena saya melihat bapak saya itu h tua dan beliau jujur saya tanya jujur jadi kayak ibarat Pak Gita itu bapak saya dan saya tuh orang yang enggak bisa ee filter jadi Pah kalau uang tabunganmu buat spesialis papa Mama enggak punya tabungan lagi buat liburan gitu enggak terus aku bilang "Aku sudah bisa cari uang hidupku sudah selesai di sini kenapa enggak gini aja uangnya kau habisin aja aku bilang buat ke tempat negara yang belum pernah kalian kunjungin karena kalian layak mendapatkan itu aku cari uang sendiri enggak bisa nerima awalnya wow gak bisa nerima jadi ya kita enggak berbantah tapi di sinilah saya bilang yang nerima mama jadi restu ibunya acc ya enggak apa-apa kamu happy-nya cari uang enggak apa-apa nanti aku yang bujuk papa jadi akhirnya di titik 2016 itu saya praktik sampai 2017 tok 2017 mimpi menjadi dokter praktik tak kubur karena saya melihat kalau saya tetap ego di spesialis ee saya tidak memberikan kesempatan bapak saya yang sudah usia 58 untuk menginjau hidupnya w usia Bapak saya 58 saat itu sudah menuju 60 sudah pensiun kalau tabungannya saya habisin buat spesialis dan spesialis enggak digaji Pak saya jadi spesialis tapi Bapak saya tidak akan pernah ke luar negeri semur hidupnya bapak saya tuh sempat mau dapat beasiswa di zaman itu saya enggak tahu Pak apa namanya tapi tufelnya cuma 200 bapak saya enggak bisa bahasa Inggris jelek medok banget lebih medok dari saya simpel pan aja jelek banget dia enggak pernah ke luar negeri seumur hidupnya bapakku itu ke luar negeri pertama kali usia 60 wow wow kalau saya ego hm spesialis iya saya jadi spesialis nih tapi Bapak saya enggak akan pernah ke luar negeri masa sih Pak ya saya di situ realistis kan h saya bukan Swi Generation tapi kalau mereka kan sudah lansia iya masa sih enggak enggak pernah seumur hidupnya lihat negara lain bapak saya aja sampai sekarang belum berani naik haji karena takut uangnya bakal habis akhirnya saya yang bayarin bisa tahun ini kalau enggak tahun depan alhamdulillah itu setelah saya bujuk tapi waktu itu enggak ada pemikiran untuk nyari beasiswa atau apa gitu enggak karena saya malu saya malu sama teman saya teman saya ada tiga orang jadi di FK itu yang ego saya tuh kena semua karena di FK tuh ngubah semuanya ptn tuh ngubah saya saya ketemu orang namanya dr sunardi Pak hm itu bisa dipanggil ke sini dr sunardi itu bapaknya juru kunci Pak gali kubur Pak s3 di Kobe dia itu orang enggak mampu purely dapat beasiswa terus dan supaya bisa dapat hidup dia tuh ngerangkumin kuliah Pak terus dijual lewat majalah rangkuman sumeri terus dijual ke mahasiswa lain agar mereka enggak perlu nge-printlight terus baca rangkuman yang dia buat dia itu telat lulus karena ikut research biar penelitiannya bisa dibayar terus wow karena saya ketemu banyak orang yang orang tuanya lebih tidak mampu dari orang tua saya saya malu sendiri kalau saya ngambil beasiswa tapi posisi teman saya ibaratnya gini saya tuh orang tua saya masih mampu saya masih bisa cari uang teman saya ini orang tuanya sudah dibawa saya kemampuannya kalau saya memaksakan ego saya lagi saat itu saya kayak mengambil kesempatan orang itu dilematis bagi saya jadi saya memutuskan kayaknya saya masih bisa hidup sendiri deh cari uang sendiri jadi akhirnya saya enggak berani ngambil beasiswa itu sampai sekarang karena masih terbentur aku masih mampu kok gitu ya nah karena saya cari uang saya ngubur mimpi ngurus people ee 25 tahun itu perubahan yang keempat ee apa namanya kena fame kena famous sesuatu yang enggak pernah saya bayangkan jadi di 26 tahun saya mulai diundang seminar di Jogja karena usaha cuci sepatunya naik daun terus saya dokter jadi diundang ke universitas-universitas dan Instagramnya mulai 100.000 follower karena kan Instagram mulai aktif 2000 13 ya dan saya personal branding 2017 egonya tinggi 2020 jadilah dokter Tirta yang Pak kita tahu semua dianggap salah kenapa semua orang anggap salah mungkin kalau netizen sudah cerita atau Pak kita tadi dengar saya nerocos gini oh nih anak memang enggak pernah kepentok seumur hidupnya betul saya terbiasa nomor satu saya selalu nomor satu karena anak tunggal saya FK masuk mana aja masuk cari duit dapat jualan bisa kepentoknya karena popularitas dan tidak bisa menerima advice orang di medsos di 2020 tuh sisi dokter Tirta yang sangat luar biasa arogan kalau saya lihat dan saya sadarnya justru karena live event goes jauh ketemu orang bantuin saya tak kasih uang dilempar uangnya enggak semua hal dilemparkan uang Mas wow saya bantu jenengan goes itu karena kita sama-sama di jalan sepeda sampean mahal lebih mahal dari truk saya tapi di jalan sampean bisa apa diam saya di Indramayu digituin dua kali kena itu sepanjang saya yang dari Indramayu ke J simpang jominung nges kayak tolol sekali ya ini justru saya berubah tuh karena ketemu super truck yang saya enggak tahu namanya bantuin saya 50 kilo jadi alasan dia bantu saya tuh karena saya tuh gila nih orang goes dikira setan jadi saya goes disinarin dari belakang terus dibilang tak sinarin terus Mas 50 kilo rumah saya depan tapi enggak usah kasih uang enggak butuh uangmu aku kamu nanti bantu sama-sama di jalan harus bantu saya ingat banget omongannya sesama orang yang hidup di jalan harus saling membantu udah hancurlah itu kaca rentak tuh tar pulang dari situ saya masih ingat Maret 2022 daftar ITB langsung sesuatu yang enggak pernah saya suka manajerial jadi saya perlu acance Pak dosen saya nih Prof iwan almarhum dr gofir dan dr deni meminta saya untuk fokus ngurus people dari 2016 6 tahun saya enggak dengerin mereka dan butuh 6 tahun untuk saya menempuh pendidikan lagi di ITB ketemu orang-orang gila lagi Pak wah saya ketemu dua generasi sekaligus guru lagi Bu Nila Bu Yuniros Pak Yos jadi saya tipikal orang yang selalu berpegang sama guru dan ketemu Genzet yang pintarnya enggak masuk akal 24 tahun sudah S2 Pak piye itu maksudnya tuh s1-nya IPK-nya 3,9 terus saya tanya "Kenapa kamu pengin S2?" Karena saya masih ngerasa bodoh di kantor 1 tahun kerja kamu ngerasa bodoh terus kamu kuliah lagi iya orang papa saya mampu kok iya di situ saya dapat dua generasi berbeda di situ saya berubah lagi evolv ternyata orang pintar tuh selalu baca event gelarnya sudah lulus jadi yang membedakan orang pintar dan orang cerdas adalah kalau dia sudah ngerasa lulus dapat gelar dan dia tidak membaca lagi ilmunya selesai di situ nah guru-guru saya ini mau mendengarkan saya saya tuh dianggap sumber bagi mereka saya aja kaget saya tuh masih menempu S2 di situlah saya sadar "Woh ternyata PhD ini yang membedakan ini." Saya masih ingat gurunya namanya Bu Nila itu hebat seumuran sama saya Pak tapi sudah jadi PSD umur 27 jadi saya gini "Tirta enggak boleh sombong ya nih saya mau gaya Tirta ayo teman-teman Tirta 31 punya toko ya kan saya 27 PhD 27 di mana kamu Tirta?" Aduh ampun Bu di situ saya dicengcengin karena saya malah senang karena oh ternyata memang di atas langit pintar dan orang pintar itu selalu jelasinnya enak banget hm dan karena Bila lah saya konscern banget di data jadi saya enggak mau lagi ngomong sesuatu yang enggak saya paham gara-gara buila saya hanya koncern di tiga hal health eh knowledge bisnis and marketing strategic analysis karena saya suka banget di bidang itu di Bu Yuniros Bu Yuniros itu people beliau itu topiknya SDM beliau yang menanamkan culture ke saya bahwa tentang orang yang berhenti belajar itu karirnya akan berakhir oh knowledge is everything kamu boleh dokter tapi kalau kamu mempelajari ini dengan baik kamu bisa dapat 2 USP loh Tirta aku ingat banget di health kamu punya basic-nya tapi semua dokter ngurus pasien kamu yang bisa ngurus dokter ya woh itu masuk ke saya yang terakhir Pak Yos pak Yas itu bilang ke saya "Uang yang dikeluarkan untuk pendidikan itu bukan expensis itu investment keluar dari ITB saya di 3,9 dan saya tuh harusnya speech untuk menjadi wisudawan yang inspiratif saya masih ingat yang nunjuk itu Pak ee Pak Yos untuk ngomong di hotel apa itu yang di PIM ada gede banget itu Pak interkon ya di interconkon Bandung suruh ngomong saya enggak mau ngomong Pak karena saya ngomong ke Pak Yos masih ada wis dari situlah ego saya tuh untuk pertama kali bisa luluh tirta kamu ngomong ya jadi wisudawan alasan saya nolak itu adalah saya enggak mau ada chatnya saya nolak untuk menjadi perwakilan wisudawan karena saya merasa ada satu orang yang lebih pintar dari saya namanya Nelson dia bisa tujuh bahasa ipk-nya 3,99 Pak kemarin di SBM ITB saya merasa dia lebih layak dari saya untuk mewakili mahasiswa bicara pada saya dic jadi dari cerita panjang itu saya akan rangkum menjadi lima hal orang tua saya menanamkan saya soal target bahwa without knowledge kamu tuh enggak akan tahu dunia dan knowledge itu bisa mengangkat derajat betul tapi tidak menjamin kesuksesan di SMA saya belajar untuk mengontrol ego hancur berantem sama orang tua memahami ternyata bahwa target yang diberikan orang tua itu adalah target buat diri saya dan di SMA saya merasa arogan di kuliah saya merasa bahwa ternyata realita itu tidak sesuai dengan apa yang diajarkan oleh orang tua saya bahwa ternyata knowledge memang penting tapi tidak menjamin kamu akan 100% sukses y karena kamu tidak punya privilege seperti temanmu yang lain kamu anak tunggal kamu tidak bisa memilih kamu lahir di mana jadi kamu harus mengorbankan mimpi untuk hal yang lebih besar di pandemi saya belajar mengenai popularitas ya ternyata orang yang pintar dan sukses yang tidak bisa mengontrol egonya itu akan hancur berantakan dan egonya akan kalah justru sama orang yang secara akademis tidak pintar tapi secara experience dia penting jadi nomor empat ini saya belajar orang kita bisa belajar bukan dari hanya orang yang pintar bukan dari hanya orang yang kaya kita juga bisa belajar dari orang yang finansialnya mungkin secara finance di bawah kita tapi secara wise dan wisdom dia di atas kita itu nomor empat saya belajar banget dari super truck yang ngasih saya ceramah di ITB saya belajar bahwa ya life long learning itu adalah inti segalanya kembali lagi nomor satu jadi lima fase inilah yang membentuk saya sekarang dan mungkin di usia 40 saya belajar yang lain dari hal inilah yang menganggap saya sekarang tanpa ada orang tua saya enggak akan ada saya i yang sekarang karena orang tua saya membebani dengan target tanpa ada diri saya yang nakal di SMA enggak kan diri saya sekarang karena saya tahu ego saya gede banget di SMA tribel berontak semua dilawan tanpa ada dosen-dosen saya yang di FK UGM saya enggak akan belajar menghadapi realita tanpa ada live event yang terjadi di goes ego saya enggak akan runtuh untuk kedua kalinya jadi ego saya itu runtuh dua kali pas SMA sama yang kemarin tanpa ada guru saya di ITB saya enggak akan paham mengenai buku dan mungkin akan ada live event yang lain cultural inilah yang mungkin menurut saya ada di keluarga saya terbuka dengan ilmu dan ilmu itu bisa jadi buku dosen other experience self experience artikel paper orang yang enggak belajar itu rugi walaupun secara finansial kita enggak naik tapi secara knowledge dan keputusan kita akan cenderung mengambil keputusan dengan baik hm dan lima hal ini yang membuat saya seperti ini iq saya betul 148 IQ saya di situ saya tes tiga kali 141 142 148 tp TPA saya di 600-an lebih tapi itu tidak berarti apa-apa kalau ilmu itu tidak diamalkan ke hal yang realita ilmu itu hanya menjadi orang pintar biasa kalau saya ya gini-gini doang itu alasan saya ngomong sama Bapak saya ya kalau saya tidak menggunakan mesos ini untuk edukasi kesehatan dengan bahasa yang normal atau edukasi mengenai pandangan saya mengenai pendidikan h ya mereka enggak akan mereka ngiranya dokter tuh akan gitu terus pakai jaz putih galak mereka akan ngira bahwa ya kesehatan itu mahal itu alasan jadi culture saya knowledge kalau Bapak saya bukan dosen saya enggak akan kayak gini Pak ini ini ada beberapa poin yang saya mau jemput tapi saya mau menyampaikan beberapa data poin lah apa yang berdasarkan pengalaman Anda yang menurut Anda bisa dilakukan untuk meningkatkan rata-rata IQ orang Indonesia yang pertama nih IQ-nya tuh kalau enggak salah 78,9 betul kedua yang bikin banyak orang di Indonesia gelisah itu adalah skor pisa kita oh iya pisa itu kan capaian untuk kepentingan stem dan bahasa untuk anak-anak umur 15 tahun indonesia tuh terakhir skornya tuh nomor 69 dari 81 negara i Singapura sudah nomor satu tiongkok kalah sekarang sama Singapura jatuh ke nomor dua nah ketiga saya tuh dengerin Anda sangat bisa bercerita dengan penuh keyakinan dan saya seringki menyampaikan kepentingan kita semua di Indonesia untuk lebih bisa menjadi storyteller oh ya saya ingat kul itu ya saya ketem kita itu nah kita tuh di komunitas internasional enggak terlalu dikenal yang lebih dikenal tuh orang India sebagai pendongeng i story iya kan storyteller kalau di Asia Tenggara mungkin orang Singapura nah kalau menurut saya atribut-atribut positif yang ada di Anda itu sangat bisa disebarluaskan untuk satu bisa meningkatkan IQ oke dua syukur-syukur meningkatkan skor pisa kita ya dari nomor 69 ya syukur-syukur nomor satu atau nomor 5 atau top 10 lah i iya kan dan di Asia Tenggara tuh yang di top di atas rata-rata dunia tuh cuman dua negara yaitu Singapura dan Vietnam oh iya oh iya betul sangat vietnam sudah mulai nyusul kemarin saya baca iya jadinya kayak Malaysia Thailand Filipina Indonesia semua tuh di bawah rata-rata dunia rata-rata dunia tuh skornya 488 kalau enggak salah untuk bisa nah yang ketiga gimana bisa bercerita seperti Anda ini pertanyaan kayak dosen deh saya tuh nonton kuliah tapi gini saya saya kan udah udah cukup lama ngajar ya tapi saya tuh dulu sebagai mahasiswa saya pikir lebih sulit enggak lebih sulit jadi dosen ternyata jadi dosen tuh lebih sulit oh iya saya untuk persiapan ngajar dan segalanya tapi belajar dari murid itu lebih banyak daripada murid belajar dari dosen kalau menurut saya ya oh betul ya itu nyata oh jadi yang dikatain dosen saya Bu Nila tuh benar ya kadang benar sekali tadi saya relate sekali yang beliau bilang belajar itu enggak harus dari dosen saya juga dengerin kalian bercerita tuh saya belajar oh sangat sangat saya saya nyambung tuh dengan itu sama beringkatkan IQ itu menurut saya PR ada tiga dari diri kita lingkungan kita atau yang terakhir public government yang pertama saya bilang dari diri kita personal kita itu adalah habit kita tuh kurang habit untuk pembaca siap dan kita kurang habit membaca itu karena kita kurang perpustakaan di sekolah dan identik membaca itu adalah dengan buku akademik menurut saya menurut saya nih ya menurut saya bukan menurut orang nih saya disclaimer dulu buku yang harus dibaca sejak anak kecil itu bukan buku akademik yang di rumah tapi buku ilmu pengetahuan karena itu yang saya lakuin ke anak saya dan baca buku zaman sekarang tuh bukan hanya dari buku fisik ebook ipad-nya dikasih buku bukan hanya YouTube kalau memang anaknya enggak mau baca kasih YouTube yang memang ada tayangan ilmiah ya buku jadi buku itu bercerita kalau memang dia masih TK ya komik dongeng semakin dia sering membaca apa yang dibangun di dalam otak anak kita itu adalah kesinambungan berpikir kritikal kenapa ini terjadi harus ini ini terjadi karena ini nah kenapa kok anak kita itu seperti ini karena mereka bukan terbiasa kritikal terbiasa menghafal itu yang saya kritisi dari awal previlate saya di SD Kanesius SD Katolik itu saya tidak disuruh ngfal saya disuruh memahami siot tuanisius banguhur danulin bukan saya memandang bahwa yang lain enggak di Muslim ada Muhammadiyah sama Insan Sindekia insania itu orangnya masuk akal semua orang-orangnya orang-orang jenius semua jadi yang saya lihat dari SMA yang proper baik SMA Islam Katolik Kristen atau apapun itu mereka itu membuat murid untuk memahami bukan untuk menghafal loh itu yang pertama siap lingkungan nah lingkungan ini yang saya lihat privilate saya tuh Bapak Ibu saya pengajar iya luar biasa itu yang menurut saya tidak bisa memaksa lingkungan keluarga lain pengajar jadi untuk nomor dua ini bisa dilakukan bisa enggak tapi lingkungan duman 2 saya akan memberikan saran kepada orang tua yang anaknya Gen alpa berarti orang tua generasi saya atau generasinya anaknya Bapak mungkin ya yang lahirnya tahun 2010 ke atas eh 2014 deh 2014 ke atas berarti sekarang masih umur 10 tahun h ajaklah ngobrol kenapa karena anak Anda ini anak Anda itu bukan mentang-mentang dia anak-anak mereka tuh enggak bisa paham bedanya anak kecil dan dewasa cara kedokteran adalah anak kecil tuh enggak bisa balas omongan H tapi mereka memahami apa yang kita omongin jadi kalau Anda ngomong ke bayi makan ngomong mereka tuh paham Anda ngomong apa dan anak itu copy cat copy cat dari orang terdekat jadi kalau anaknya hobi ngomong kotor itu jelas orang tua iya kalau orang tuanya enggak ada berarti cennya dia iya anak tuh copy cat jadi ajaklah ngobrol dan karena anak keinginan tahunnya gede kasih tahu Anda tuh cari uang dari mana nah ini kan tentatif ya yang membuat saya berubah di SD itu adalah ketika orang tua saya mengajak saya ke kantor jadi saya tahu bapak ibu saya tuh ngapain cari uang tuh ngapain itu akhirnya yang saya lakukan ke anak saya anak saya tu saya ajak ke kantor nih papamu kayak gini kalau di rumah sakit gini dokter tuh gini dan akhirnya itu yang mengakibatkan anak akan paham bahwa hidup ini butuh uang dan anak itu akan merasa dianggap karena diajak ngobrol terus jadi mereka belajar kosakata itu dari orang tuanya nah yang saya lihat di beberapa parenting sudah belajar belum kenapa PR ya apet ah rewel terus kamu papa capek kerja berisik jadi anak tidak diberikan kesempatan buat ngomong akibatnya apa di masa yang dewasa ana enggak berani berpendapat itu alasan kenapa tidak semua anak Indonesia jadi storyteller Pak karena ketika di keluarga aja mereka enggak dikasih kesempatan ngomong baru ngomong dikit tukang bantah kamu durhaka kamu jadi anak kecil padahal baru cuman ngomong "Pak Doraemon." Enggak gitu Pak jadi anak kecil itu karena mereka belum bisa membedakan baik dan buruk mereka tuh sangat vokal jadi polos ya karena terjadi di anaknya temanku ini om-om yang suka ngomong-ngomong aneh-aneh jancok-jancok di YouTube ya wah jangkrik habis itu saya nutup tato karena mulai anak-anak teman saya itu mengkritisi saya muncul di TikTok pak Tirta Pak Tirta dulu rambutnya pink so dulu saya enggak mikir itu ternyata saya tuh berpengaruh ke mereka jadi itu nomor dua ya yang nomor tiga kalau nomor satu sudah habit membaca lingkungan keluarga government government ini paling penting adalah sistem pendidikan kita itu harus diubah bukan bukan soal ranking atau apapun ya i tapi menyamaaratakan kualitas pendidikan itu dulu terserah mau caranya gimana tuh saya yakin yang tahu pasti ahli-ahli S3 PhD pembuat kebijakan tapi sebagai saya orang yang mengajar kuliah umum part-time kualitas pendidikan kita itu masih tidak rata selama sekolah negeri dan sekolah swasta masih dibandingkan selama sekolah di Pulau Jawa dan di Papua masih dibandingkan itu gap knowledge-nya akan sangat tinggi kalau mau negara kita maju generasi emas 2045 habiskan anggaran untuk menyamaaratakan kualitas pendidikan dari Sabang sampai Merauke selesai Pak masalah but ini prosesnya panjang Pak iya pendidikan itu 12 tahun iya jadi artinya kalau misalkan Presiden A misal si A gitu si saya enggak mau foto ini ya si A misalkan si A ini jadi presiden programnya ingin SDM hasilnya itu baru kelihatan di tahun 12 ya setelah mereka lulus SMA nah enggak ngerasain loh Pak yang akan merasakan hasilnya adalah presiden yang di tahun ke-12 kalau dia menang dua periode berarti 10 tahun ya dia membangun jadi kalau kita membangun SDM itu hasilnya jelas jepang Korea Finlandia Eropa itu SDM tapi hasilnya itu tidak bisa dirasakan di 10 tahun i tahun 12 nah komitmennya berani enggak di situ di situ saya diskusi dengan salah satu teman-teman politik hm berat karena enggak bisa dijadiin bahan campaign why kembali lagi marketnya itu menilai kalau pemimpin sukses itu dinilai dari hasil fisik hasil fisik itu sulit nah pendidikan kan intangible betul fisik itu kan tangible bisa dipegang bisa dilihat bisa dirasa pendidikan itu intangible aset intangible jadi hasilnya baru kerasa setelah 12 tahun nah kalau yang nomor dua ini jadi nomor tiganya enggak yang ada ngjomplang jadi nanti ada yang IQ-nya 140 ada yang 50 itulah yang terjadi kenapa average Indonesia 78 karena outlernya ini dikit jadi orang pintar ya jadi outlier yang bawah ini 50 70 karena mereka tidak tahu harus ngapain i yang bisa membuat itu adalah government h bukan hanya menterinya tapi pemimpinnya pemimpinnya diturunkan ke gubernurnya diturunkan ke bupati walikota itu harus ada roadmap yang jelas yuk kita duduk bareng nih kita nih kita nih kalau enggak ramay pendidikan kayaknya kayaknya 2036 remuk nih goling nih kita nih goling nih kita jadi gimana nih dah dah kita partai beda-beda nih Bro yuk yuk yuk gua punya road map ini road map gua tapi road map gua ini tidak akan bisa dilaksanain ini saya ngomong bahasa anak muda ya Pak road map ini tidak akan bisa dilaksanain sama saya yang manain kalian nih kalau kalian yang menang atau kalian yang mana atau kalian menang tapi kompak dulu nih roadmap ini jalan bareng yuk i tiap ganti pemimpin road map-nya ganti iya tiap ganti pemimpin roadmap-nya ganti tiap ganti pemimpin pendidikannya ganti ya kan pusing PBDB kemarin nanti ini ganti lagi nanti diganti lagi nah pergantian itulah yang membuat are gurune pusing the dos ini belum kita bahas mengenai gaji guru honorer dan kawan-kawan ya Pak ya baru bahas mengenai roadmap nah tiga ini menurut saya sebagai praktisi yang penikmat pendidikan salah satu penikmat privilege itu yang akan membuat pisah skor kita naik dan IQ kita naik terus berdongeng bercerita apa yang bisa dilatih itu dari yang poin nomor dua dua orang tua Teman-teman sekalian yang generasi alpa kasih anak Anda buat kesempatan buat ngomong mereka tuh bukan kurang ajar bukan bantah bapak saya tuh memberikan kesempatan saya untuk berpendapat i setol apapun pendapat saya dan dia enggak pernah nyalahin tapi adu bantah jadi kalau saya diskusi sama Bapak saya bisa 4 jam paling fatal soal apa Pak beli mobil SMA kelas 3 bapak saya tuh pengin beli Grand Livina saya nolak kenapa grand Livina itu five seater loh tapi kita ngapain papa tuh kan hobinya pindah-pindah wisata sering jalan jauh beli yang 2000 cc debat 1 bulan akhirnya dibeli Innova sesuai bukan berarti Livina enggak jelek ya tapi itu bukti walaupun debatnya sebulan Bapak saya dengerin pendapat saya sebagai anak saya merasa pendapat saya diakuin yang membuat anak enggak mau bercerita karena pendapat dia enggak perah didengerin jadi akhirnya dia menutup skill storyting itu sampai tua i jadi ketika di depan umum ciri khasnya gini Pak ciri khas anak kecil yang enggak pernah dikasih kesempatan ngomong "Ayo ngomong di depan umum." Pasti gini ee ee anu ya anu nah itu artinya di keluarganya dia enggak pernah dikasih chance buat untuk ngomong ngomong dikit hal ini seringnya anak orang tua nih ngomong alah anak kecil tahu apa itu kalau saya orang tua itu ngeselin tuh Pak iya orang alah anak kecil tahu apa kau yang kedua masih kecil ngapain sih ikut-ikutan omongan orang tua nomor tiga bantah kamu ah dengerin aja padahal belum tentu orang tuanya lebih pintar loh iya kalau anaknya prodigi gimana itu membunuh iya jadi kalau kalian sebagai orang tua itu tidak memberikan kesempatan anak buat ngomong itu dia sampai tua enggak akan jadi storyteller i kecuali dia ketemu privilege lingkungan yang mendukung contoh dia ketemu lingkungan yang memaksa dia ngomong jadi akhirnya dia jadi storyteller handal makanya kalau kita lihat saya melihat ada cocok logi Pak ee tokoh-tokoh besar di Indonesia itu rata-rata bapaknya setidaknya S2 S3 nah ini saya mau sambung kalau kita lihat di Indonesia 88% dari seluruh rumah tangga yang ada I itu pemimpin rumah tangganya enggak punya satu 93% dari elektorat Heeh yang nyoblos atau yang milih itu enggak punya gelar S1 ke atas jadinya kalau kita mau berharap untuk seperti yang Anda ceritakan tadi yang nomor dua tadi ekosistem di rumah kalau orang tuanya 88% dari seluruh rumah tangga itu enggak punya pendidikan S1 he atau enggak punya konsep mengenai pendidikan yang mulia tuh kayak gimana sulit juga untuk kita berharap bahwasanya pembuahan budaya membaca pembuahan budaya untuk bercerita heeh itu bisa terjadi jadinya saya berpikir dalam batas intuisi mungkin satu-satunya cara untuk mendisrupsi pendidikan Iya itu adalah di sekolah dan di sekolah itu ya harus dipastikan bahwa yang ngajar itu berkualitas setuju iya kan dan seringkiali kita fokusnya ke kurikulum seringkiali kita fokusnya ke teknologi tapi kita kurang mohon maaf fokus ke kualitas pengajar setuju dan saya punya keyakinan kalau pengajar itu jago bercerita dia lebih bisa walaupun dia enggak ngerti fisika dia lebih bisa mengkonversi muridnya untuk menjadi fisikawan setuju daripada yang ngajar itu ngerti fisika tapi dia enggak bisa bercerita wah iya betul banget iya kan iya ada orang pintar yang enggak bisa ngajar tapi ada orang biasa bisa ngajar jadinya anaknya pintar saya juga bisa nyebut beberapa nama guru-guru saya di kelas 3 kelas 2 SMP kelas 2 SMA itu bagaimana mereka sebetulnya enggak terlalu menguasai dimensinya tapi tapi sangat bisa bercerita oke dan membuahkan imajinasi atau proses imajinasi bukan proses formulasi saya sepakat dengan Anda menghafal itu enggak penting yang penting berimajinasi setuju nah itu saya ngelihat ke depan kalau kita mau jadi negara yang keren bangsa yang keren ya mau enggak mau di sekolah ini kita benar-benar harus garis bawahi kepentingan untuk membuahkan pengajar yang sangat berkualitas mengingat di rumahnya ya mungkin itu enggak seperti rumah tangga Anda iya betul yang mana orang tuanya punya apa pemikiran untuk ngajak ke kantor supaya Anda ngerti mengenai bisnis dan segalanya atau mungkin dipaksa untuk berargumentasi berdebat dan segalanya pada umumnya enggak ada yang begitu iya makanya saya setuju banget dengan Pak Gita itu privilege keluarga saya iya saya setuju sepakat sekolah itu adalah kunci kita ada yang kemarin di TikTok bilang sekolah itu adalah pengangguran dengan gaya kuliah sebenarnya sekolah tuh tidak menjadikan kita pintar sekolah itu menjadikan kita punya pola pikir dan memang setuju banget sekolah yang proper itu ditentukan dari kualitas pengajar dan kualitas berajar tapi ditentukan dari gaji iya dan ini kayak lingkaran setan itu loh kalau kita mau dapat kualitas pengajar yang proper maka kita harus meningkatkan gaji supaya pengajar ini tahu oh ternyata kalau jadi guru gajinya gede dan itu pembeda kita dengan negara maju toh karena guru dan dosen gajinya gede-gede nah ini jadi menurut saya cycle yang menurut saya agak iya kayak ayam dan telur Pak betul kita harus naikin gaji guru dulu atau kita gak nyari pengajar yang berkualitas dulu berbarengan bisa Dok ya mendidik pengajar yang berkualitas kan butuh waktu engak bisa nah ini ayam dan telur menurut saya saya ngelihat gaji harus dinaikin dulu oke saya enggak tahu ya Pak kalau itu kesalahan dalam pengerekrutan walaupun gaji sudah dinaikin Heeh itu akan terjadi tapi sulit untuk menarik atau mengkurasi guru yang berkualitas kalau gajinya tidak dinaikin oke berarti I kan gaji dulu iya dan dan saya ngelihat negara-negara yang keren dalam pendidikan tuh adalah Singapura dan Korea Selatan dan Tiongkok tapi kalau di Korea Selatan itu mereka bulat mengkompensasi guru selayak kalau dia bekerja di Amazon di Menzi dan segalanya dan kedua status sosial jadi kalau seorang anak baru lulus dia ngelapor ke ibunya atau bapaknya di kampung "Mah Pak saya dapat empat tawaran di sini di sini di sini di sini tapi saya milih jadi guru di Soul National University presumption-nya adalah kompensasinya dia berkenan tapi yang kedua orang tuanya bakal begini luar biasa Nak." Oh itu kalau di Korsel sangat sudah dimuliakan itu di South Korea di Korea Selatan di sini kep dan itu termanifestasi dalam produk pendidikan ya di saya sering bercerita bahwa di SMA di Soul itu ada yang lulus dari sekolah itu skor SAT-nya skolastic aptitude test-nya perfect 750 eh sori 1600 w berarti mendekati jenius dong udah itu jadi kalau lulus dari situ dia mau ke UGM mau ke Caltek mau ke Princeton ke Oxford itu ya berdasarkan nilai akademis pasti diterima sulit ya Pak saya dan itu itu Korea karena mereka mengerekrut orang-orang dari top 5 persentile dari seluruh pendidikan tinggi untuk ngajar di manapun sd apa TK SD SMP SMA sampai universitas di Singapura mereka mengerekrut 20%al yang di atas untuk ngajar saya enggak saya enggak ngelihat kita bisa keren banget kalau kita enggak ngambil sikap seperti itu ini poovi saya baru Pak iya POV saya baru tuh seti Sri sempurna tuh sulit ya Pak ya ada itu di high school di soul yang lulus dari situ setiap orang skornya perfect berarti sudah enggak enggak enggak bisa dipikirin lagi itu kalau misalkan di dan kalau kita ke sekolah-sekolah keren di Amerika di Inggris gitu tuh orang-orang Korea tuh padahal populasi cuma R juta kita 280 juta dan ini ya sudah termanifestasi dalam proyeksi kepiawaian mereka lewat LG Samsung Hyundai Kia iya dan betul ini poov baru karena di salah satu materi di TB itu kan ada inovasi Pak pembedanya orang cerdas yang beneran cerdas tuh mereka suka invention kita tuh kekurangan inventor kita kekurangan penemu jadi dan penemu itu bisa jadi penemu kalau mereka ketemu guru yang iya sangat jago bukan berarti aku mendiskreditkan kualitas ya karena kan kembali setuju banget p Pak kita memang income-nya harus naik dulu sehingga mereka sebagai guru dan pengajar memiliki budget lebih untuk meningkatkan lifelong learningnya betul ya kalau kita tawarin gaji segini semut-semut ini bakal datang iya ada gula ada semut setuju iya ada yang semut dodol ada yang semut enggak dodol kan iya pasti ya nanti kita kurasi seleksi apa tapi kalau kita enggak naikin ya enggak bakal semut-semutnya bakal ke MKENZ Citybank Amazon wah iya kan iya dan dan itu kalau menurut saya disrupsi satu-satunya yang bisa dilakukan adalah lewat sekolah kebayang enggak kalau di sekolah pengajarnya caranya seperti orang tua Anda weh jadi jadilah jutaan Tirta iya setuju ambis semua betul udah gitu ke pesantren ke sinagog ke masjid ke gereja ke kafe-kafe diskusinya dialektikanya bermutu seperti Anda lagi berdebat dengan ayah mau beli mobil iya satu itu jadinya dikedepankan perfeksionisme superlatif gimana yang terbaik jadi dibicarakan tuh ide bukan event bukan orang ide tapi ide ide brainstorming ya itu kalau itu dilakukan di institusi sosial di sekolah di kantor di rumah tangga di kafe lagi dugem atau apa jadi itu barang nation building ya jadi national building tadi itu sesuai Pak karena S3 saya saya ngambil topik tentang people knowledge siap knowledge people management satu-satunya cara untuk meningkatkan kapabilitas generasi Indonesia Mars 2045 itu adalah dengan meningkatkan kapabilitas SDM as a human capital dengan human capital kita naik indeks pembangunan manusianya naik maka PDB-nya juga akan naik tapi kalau kita dan cara paling singkatnya saya setuju banget adalah generasi emas itu akan terjadi di 2045 yang mana adalah generasi anak-anakku anak-anak alfa kalau misal generasi kita ini pendidikan sekolahnya memang sulit untuk mendapatkan kenaikan gaji guru dan guru yang berkualitas ya 2045 hanya akan dinikmati segelindir orang lagi iya dan ibaratnya kalau kita sebagai marketing batet size-nya gede tapi yang konversi akan dikit jadi betul 2045 akan tercapai tapi mungkin di 0.05 jadi segelintir SDM doang akan menembus kapabilitas itu yang memiliki privilege mungkin orang tuanya kayak orang tua saya papa mama saya atau kayak Pak Gita dan kawan-kawan jadi memang saya setuju itu selaras tapi tergantung Pak gaji guru ini kan tergantung yang nomor tiga nih y public polis ya atau kalau kita bilang lucu ya government sama pemerintah ya government itu ee kebijakan pemerintah atau perundang-undanganlah atau aturan yang tentang seleksi guru gaji guru sehingga akhirnya masyarakat itu mendapatkan pengajar yang sama dari Sabang sampai Merauk ya dan akhirnya ya akan naik levelnya berpikir naik jadi ya hal sesimpel mereka tuh kenapa kok mitos dan fakta sama mitos-mitos kesehatan sama hoax dipercaya karena mereka enggak bisa berpikir kritisnya oh iya jadi kayak enggak ada itu itu karakteristik dari post atau pasca modernisme oh di mana anak-anak sekarang tuh karena enggak baca buku karena mereka enggak terlalu berfakta lebih gampang mereka beropini iya iya kan iya dan kalau mereka beropini ya tentunya niscaya mereka enggak bisa membedakan antara opini dan fakta ya dan itu nyata sekali dan ini yang berkorelasi dengan pembuahan polarisasi percakapan iya betul iya kan yang ada di echamber kanan ada di ecochamber kiri mereka enggak bisa berinterseksi atau berinteraksi atau berkomunikasi karena mereka dari dulu diajari bahwa pendapatnya berbeda itu salah iya jadi mereka enggak bisa menerima variasi diversifikasi perbedaan sehingga akhirnya oh lu beda sama gua lu salah lu musuh iya jadi polarisasi terus A dan B jadi kalau saya bilang saya enggak suka jeruk oh berarti saya musuh jeruk padahal sebenarnya bisa jadi itu kan terjadi sekarang ya iya benar dan polarisasi itu terjadi karena memang tidak ada pola pik kritis oh perbedaan itu hal yang wajar opini yang berbeda itu wajar asal ada buktinya kalau berpendapat harus ada buktinya kalau enggak ada buktinya ya jangan berpendapat betul dan jangan berpendapat di luar ranahnya karena akan menjadi bias hal itu kan sebenarnya diajari dari SD kalau storyteller dan betul privileg saya kedua ya Bapak saya memberikan saya pendidikan yang proper makanya jadi saya sekarang jadi ya Bapak dan Ibu Anda itu pengajar yang luar biasa yang kalau bisa dibudayakan atau dilembagakan di seluruh institusi enggak di sekolah kek enggak di pesantren kek enggak di gereja kek enggak di sinagog kek enggak di masjid kek enggak di kantor atau di manaun jadi diskusi Anda atau diskursus Anda di rumah itu yang semestinya harus direpllikasi di seluruh institusi supaya ini lebih kelihatan gitu loh jumlahnya dan untuk negara yang jumlah penduduknya 280 juta kita tuh harus berpikir gimana kita bisa bersaing dengan Tiongkok dengan India ya kan dan mereka tuh enggak tanggung-tanggung mereka kalau ngirim orang ke universitas tuh yang terbaik di seluruh dunia itu angkanya sudah di Amerika ada R00.000 dari India dari Tiongkok ada R00.000 R000 dari Indonesia cuma 8.500 tiongkok ngirim R200.000 ke Inggris indonesia cuma 4.000 ya mereka bisa aja ngirim ke UGM ke ITB ke Undip dan segalanya tapi mereka tuh ngejar inovasi dan inovasi teknologi itu kan ya masih banyak di Eropa dan di Amerika dan sekarang sudah mulai kelihatan Jepang Taiwan Korea Selatan dan Tiongkok tapi kalau di Asia Tenggara saya lihat nih yang paling haus mengejar ilmu dulu tuh Singapura sekarang Vietnam vi dan paling gampang kita ngelihat foreign students atau siswa-siswi asing yang terbanyak di Korea Selatan itu dulu Tiongkok sekarang Vietnam ya karena mereka ngelihat lebih murah ke Korea daripada ke Amerika lebih murah ke Korea daripada ke Eropa lebih murah ke Korea daripada ke Jepang lebih murah ke Korea daripada ke Tiongkok dan inovasi teknologinya keren belajarlah di sana ya karena inovasi itu sesuatu yang akan menjadi future iya karena kan yang kita jual sekarang kan saya menganggap ya point of view saya kembali lagi ini disclaimer ini poin ko saya subjek karena biasanya digoreng saya sudah hafal jadi kalau misalkan kita se negara kita tuh gede kita tuh sekarang menjualkan rata-rata adalah masih barang mentah atau barang setengah jadi yang kedua kita tuh malah menjadi basket size-nya perusahaan luar tuh kita tuh hanya dianggap sebagai basket size angka "Woh Indonesia R80 juta nih UMR segini jual aja sabun saset pasti cuan." Tapi kita tuh lupa untuk melirik bahwa kita juga punya market loh di luar dan cara satu-satunya adalah dengan sekolah keluar oke dan kita berharap supaya banyak orang Indonesia saya merah berharap orang pintar ini kerja di perusahaan luar sampai CEO Pak siap jadi jangan malah pintar ditarik enggak saya malah berharapnya saya sendiri saya tuh pengin banget ada CEO satu perusahaan kayak Microsoft itu dari Indonesia itu akan game changer banget amin amin tapi kalau sebelum dia jadi CEO terus ditaruh balik ke sini selesai jadi kita bukan bukan enggak nasionalis bentuk nasionalisme itu adalah ketika salah satu talenta terbaik kita itu memimpin salah satu perusahaan multinasional iya internasional malah dan ketika kita tarik mereka tuh akan meneluarkan budaya-budaya inovasi itu iya nah kalau kita hanya menjadi komoditi terus jadi baru naik karir tarik balik itu enggak akan jadi tuh saya pernah menyampaikan sebelumnya juga ngebayang enggak kalau CEO-nya Microsoft itu namanya Bambang kalau CEO-nya Google namanya Komeng wah itu akan akan ngeri itu Pak itu akan lebih nasionalis betul betul karena nilai yang bisa dicurahkan ke Indonesia oleh mereka atau diaspora itu gila setuju Pak dan kalau Google atau Microsoft ke sini dipimpin oleh Bambang dan Komeng mereka berpikir untuk melakukan investasi dengan jumlah yang gede banget bukan ecek-ecek apa kan betul setuju banget dan dan itu yang seringkiali saya sampaikan dalam konteks brain circulation atau brain linkage bukan brain drain enggak apa-apa mereka ke sana nimba ilmu meniti karir dan di selama 10 20 30 tahun tapi kalau mereka bisa sampai di puncak-nya iya iya kan ya saya pernah ngomong gini juga tapi itu yang harus di scale supaya orang-orang Indonesia itu bisa menguasai di dunia betul tapi itu enggak akan kejadian kalau IQ-nya 78,9 kalau PISA nomor 69 dari 81 kalau enggak bisa bercerita seperti Anda jadi ini masalahnya sudah bukan mikro ya sangat makro dan dan gini loh kalau saya di luar itu kalau saya jejerin orang dari negara A B C D E terus ada India kognisinya semuanya sama tapi yang paling bisa bercerita tu adalah orang India itu alasan mereka kenapa jadi CEO dapat trust ya karena mereka bisa bercerita ya orang dan dibekali dengan kognisi orang yang berkognitif high cognition yang bisa bercerita iya iya dan kalau kita memiliki satu atau dua CEO di Pulusan internasional tuh brand trust dari global trustnya tinggi Pak dan akan menundang "Oh ternyata SDM Indonesia enggak kalah." Iya dan kita tuh kekurangan itu makanya saya tuh termasuk yang kemarin setuju kalau orang sudah di luar oke enggak apa-apa tapi kamu buktiin sesuatu di luar i titik karir sampai tertinggi kayak ya kayak beberapa teman saya sejawat saya dokter ada Mas Kifanel di AUSI teman saya di Jepang mereka kalau balik ke UGM itu benar-benar jadi ngajar ngajar tok tapi balik lagi ke sana itu akan menjadi sosok kayak kalau di dokter tuh wah keren ya akhirnya semakin banyak orang yang termotivasi ke Jepang paling banyak ke Jepang Pak siap kalau jantung dan penyakit dalam ya teman-teman saya tuh ke Jepang karena banyak orang ya ke Jepang teman saya ke Europe karena banyak saya ke Europe belajar loh kok Tirta enggak bisa ya wis kadung tapi suatu saat saya pengin tetap pengin dan saya masih ada bisa ngambil master lagi dan bagi saya pendidikan enggak akan terhalang dengan usia ya enggak akan terhalang dengan usia dan saya setuju dengan Pak kita ya memang enggak ada opsi lain selain kita mengirim pendidik ke luar negeri saya kemarin pengin komen soal ini kan UGM enggak kalah betul enggak kalah tapi inovator-inovator di dunia ini muncul dari kalau kalau ngukur saya saya memuliakan sekolah di Indonesia tapi kalau kita lihat peringkat dunia ya sekolah di Indonesia itu peringkatnya masih 200-an ke atas ya kan kalau kita mau nyari ilmu ya kita nyari di peringkat satu iya iya kan bukan berarti kita enggak sekolah peringkat 200-an kita boleh ke sana tapi harus ada juga yang nyari ke peringkat satu nah itu yang harus dibudayakan jangan terlalu sempit berpikir bahwa di dalam negeri ini sudah cukup kita harus ada keterbukaan dan pendidikan itu kalau menurut saya kental atau harus kental dengan keterbukaan open ya kalau enggak ada keterbukaan kita enggak akan bisa menginovasi atau mengevolusi diri menjadi sesuatu atau seorang yang lebih baik dan Anda tuh sukses sebagai pelajar sukses sebagai dokter sukses sebagai entrepreneur sukses sebagai storyteller i kan pav-nya luar biasa dari kedokteran ke entrepreneurship nah ini saya mau balik ke dimensi kesehatan saya mau ngajak ngobrol mengenai mental health issue ini kalau saya lihat Sergeant General Report dari negara-negara maju itu penyakit-penyakit yang sekarang paling dikhawatirkan itu bukan jantung lagi bukan gula lagi bukan stroke lagi tapi depresi ya betul anxiety tepat sekali bahkan suicide iya nah ini tadi kita sempat ngalor ngidul sebelumnya ngobrol mengenai bukunya Jonathan Hate kan Anxus Generation yang mana dia tuh mengedepankan hipotesa atau bahkan teori bahwa ini nyambung dengan aktivitas online yang terlalu banyak sama dan kurang aktivitas offline iya itu itu gimana Tirta Anda pas pas Pak kita bilang seperti dari Juratan Hit itu itu selaras Pak dengan paper-paper medis iya jadi teknologi itu berfungsi dua mata pedang for positive side itu akan membuat kita menuju ke level inovasi titik tertinggi siap tapi negative impact-nya itu membuat aktivitas kita lama di dunia teknologi daripada sekitar nah itu terlihat jelas sebenarnya di generasi kita yang di bawah saya yang paling muda kenapa Genzet itu lebih vokal untuk mengutarakan mental health-nya karena selama mereka hidup mereka tuh mayoritas hidupnya sudah dipaparkan dengan teknologi terbiasa untuk mengekspresikan diri di media sosial dan terparah ya pandemi yang terjadi di 2020 itu kan Genzet lagi produktif kalau enggak SMA kuliah kalau enggak lagi meniti karir awal kerja itu Genzet awal banget tahun '98 sampai 2000-an tapi rata-rata di 2020 tahun 2000 tuh masih baru kuliah semester 56 dan mereka dicut gitu aja pendidikan online yang akhirnya membuat aktivitas online screen time mereka itu jadi tinggi dan akhirnya itu membuat yang paling tinggi itu anxiety Pak kecemasan jadi anxiety ini ternyata berkembangnya di dua generasi loh Pak ini plotwis nih jadi yang ngomong tuh WHO sampai ada hari anxi dunia sama hari depresi dunia hari kesehatan mental dunia pun ada itu dikatakan WHO bahwa kerugian akibat mental health di perusahaan itu tinggi sekali nyaris triliunan dolar saya lupa pastinya berapa tapi bisa dicari sendiri di WHO he dan itu penyebab rata-rata adalah bot yang terjadi di generasi 70 sampai 2000-an 90-an dan NCT terjadi genzet sama-sama cemas tapi cemasnya beda hal kalau yang generasi X itu cemas mengenai uncertainty ketidakpastian di masa depan rumah semakin mahal dan yang Genzet itu anxiety mengenai karir pet jadi mereka tuh bingung nanti aku enggak bisa beli rumah nah akhirnya defend mekanism-nya beda kalau GenX itu karena terbiasa mendem mereka memendam memendam hal itu dipendem terus nah karena genzet lebih vokal mereka mengekspresikan itu di media sosial dan lebih terbuka nah ansiedet ini Pak endingnya apa menurunkan kualitas hidup jadi ansiet itu sangat terpengaruh dengan dua hormon satu kortisol dan adrenal jadi kalau kortisolnya naik itu akan meningkatkan faktor resiko si resistensi insulin nah karena kita ansiati simpatis kita naik kita tuh dianggap ready terus jadi gula kita tuh akan dinaikin terus sama dan akhirnya ya gula kita naik tekanan darah kita naik yang berujung endingnya enggak jauh dari stroke dan jatuh nah yang gen X itu anat-nya karena stres kerja kerjanya tinggi uncertainty kadang bisa dipecat kapanpun di rumah berantem sama makanya sekarang psikiater tuh ketemu pasiennya kalau enggak Gen X Z lah milenial gimana nah ini yang paling unik nih milenial tuh paling rebel paling vokal mereka tuh jujur yang menurut saya generasi saya tuh yang paling tahful dan paling keras kepala jadi dia merasa baik-baik saja oh santai apalah ini jadi generasi yang sekarang malah apalah itu lemah kali kau aku dididik yaah itu generasi saya saya enggak bantah itu itu generasiku karena aku juga gitu nganggap orang lebih lemah dan saya sekarang paham itu semenjak yang curhat teman saya saya tanya teman saya psikiater itu dua yang curhat X bapak-bapak yang udah anaknya sudah mulai tua sama Gen Z dan NC itu betul dan ternyata kalau Z itu karena screen time jadi semakin banyak screen jadi buat teman-teman netizen bisa dicek ini edukasinya salah satu faktor Anda adalah kalau Anda iPhone ya adalah cek settings cek screen time cek tiga besar apps-nya apa saya kemarin ngetes ke Pak Sandiaga persis ngobrol kayak gini Pak tiktok pak Sandiago nomor satu Zoom wah ada meeting itu langsung skakat ayo Pak Sandiaga bentar Tirta zoom berapa jam 2 jam 43 menit wah jadi beliau tuh ternyata menghabiskan waktunya di usia segitu untuk rapat hidupnya rapat nomor dua tuh WhatsApp tiga finance finance app saya enggak tahu apa saya enggak mau cek baru empat tu medsos baru ketahuan jadi selama ini pegang mesos amin iya ketahuan ketahuannya kemarin di panggung lagi Pak terus akhirnya screen time orang kalau tiga besarnya sosmet itu yang dangerous iya karena apa di sosmet itu semua orang bisa menjadi siapa saja persona kita bisa diatur betul tapi di anak muda kan kita cari jati diri jadi itu menganggap poh besok kalau sukses harus kayak gitu anxet jadi buat teman-teman kalau mau mengurangi NCT-nya batasi screen time medsos gadget screen time-nya kalaupun tinggi usahakan screen time-nya itu bukan di medsos tertingginya misal WhatsApp grup berarti kan koordinasi Zoom berarti memang kerja kalau screen time tertingginya masih medsos apalagi TikTok video pendek itu attention span kita akan turun waduh ini 2023 Pak penelitiannya attention span kita mayoritas di anak muda jadi kelahiran tahun '91 sampai 2010 itu turun di 8 detik Pak allah jadi kalau video itu tidak disampaikan 8 detik maka sering kan Pak kita ada video ini muncul enggak di short atau TikTok fakta terbaru gagal ginjal karena kopi temukan faktanya itu harus disampaikan di 9 detik awal gila kalau bagi mereka ini 9 detik awal tidak menarik scroll iya itu ternyata ada penelitiannya gara-gara screening screen time kita di medsos itu tinggi attention sp kita di anak muda tuh turun di 8 detik dan sekarang di 6 detik 6,7 Pak wow jadi kalau Pak Gita nih edukasi end game enggak buat hook dokter Tirta perjalanan hidupnya dalam waktu tonton enggak akan makanya saya lihat podcast and game yang nonton tinggi-tinggi aja ya artinya masih ada harapan masih masih ada harapan masih saya ngelihatnya ada harapan itu dari banyak orang yang ceramah kan wah TikTok tuh sudah disruptif mengganggu anak muda oh enggak masih ada harapan kenapa saya melihat Pak Felix PhD ngedukasi TikTok 7 menit 30 detik 1 juta views wow saya video kesehatan 3 menit 2 juta views it means masih ada harapan iya artinya kitalah yang memiliki privilege follower banyak H dan memiliki intelektualitas yang bisa storyteller yuk kita mulai ngomong i screen time-nya batasin 3 jam dan kalaupun kalian kepaksa 5 jam utamakan 30% dari screen time itu untuk sesuatu yang bukan medsos betul zoom Kindle ebook apapun itulah kalau kita nomor satunya itu medsos wah itu akan membuat anxiety kita menjadi parah nah kalau GenX beda Pak genx lucu screenapnya itu rendah tapi rata-rata mereka tuh stres level kerja yang sangat tinggi Pak stresgard-nya tinggi banget makanya sering banget mereka tuh stres rilis-nya kalau enggak yang sehat enggak sehat sekalian enggak ada yang tengah-tengah yang sehat itu rata-rata langsung lari ultra bapak Pak kita sering enggak lihat bapak-bapak umur 55 tiba-tiba naik gunung sendiri sepedaan jauh-jauh geletak iya yang kemarin pandemi banyak yang gowes iya ada teman teman geletak futsal jadi GenX itu stresnya Bapak-bapak Ibu sehat sekali atau tidak sehat sekali makan santen happy-nya makan mau gimana ada yang happy-nya travel jadi saya tuh baru tahu saya enggak tahu mungkin yang nonton Pak Gita ada yang Genex enggak mereka itu beban mentalnya tinggi tapi tidak bisa ngomong iya jadi mereka terbiasa mendab itu diri sendiri jadi mereka menghabiskan waktu tuh buat mancing oh terus travel sendiri umrah berkali-kali terus kadang ke masjid usah lama banget karena itu tempatnya bercerita karena mereka tidak terbiasa ngomong jadi ini dua berbeda lah mineral dan itu bisa mengurangi kortisol membuat kortisol naik Pak justru iya dan makanya Genx ini kalau Bapak lihat sering terjadi umur 40 olahraga jantung Pak iya itu karena stres kerjanya tinggi stres kerjanya tinggi teman kerjanya bilang "Ayo bal-balan sepak bola." Wah lemah kamu sakit jantung Pak jadi menurut saya Bapak-bapak usia 40 tahun ke atas itu stres kerjanya tinggi sekali bapak-bapak Ibu-ibu ya bapak-bapak Ibu-ibu itu stres kerjanya tinggi gimana caranya untuk bisa mengurangi kortisol stres rilis menemukan kedamaian h bisa dengan spiritual meditasi aktif dan pasif kalau meditasi aktif dan statis saya tanyanya sama ahli meditasi yang pertama itu meditasi aktif itu dengan cara olahraga yoga pilates naik gunung makan terus yang kedua tuh meditasi statis berdoa meditasi beneran yang kayak di Bali enggak apa-apa karena saya tidak akan bisa meminta Gen X yang nota bene 10 tahun di atas saya untuk ngomong Pak sulit untuk membuat mereka ngomong beneran enggak mau iya kecuali saya benar-benar mereka tuh DM anonim rata-rata DM saya tuh anonim curhat anaknya sudah di umur segini rata-rata tuh stres enggak jauh dari kerja sama anak wah anakku piye ii Pak Pak Dokter piye anakku suruh kuliah enggak mau aduh pusing kali aku rata-rata gitu tapi enggak mau cerita makanya rata-rata penyakitnya enggak jauh-jauh dari diabetes melitus stroke sama jantung padahal niatnya sehat enggak ngerokok enggak apa karena stres kerja stres ini nah genzet kenapa suicide-nya naik stres karena ansiet pusing enggak tuh Pak bayangin tuh jadi psikiater pasiennya dua tuh besar milenial paling sok kuat karena kita sekarang lagi di fase sangat produktif 28 sampai 38 tahun ya kami di fase sangat produktif jadi fase menanjak karir jadi kami bisa mengesampingkan itu dan kami terobos-terobos nih saya tuh sudah meditasi selama 10 tahun terakhir jadi habis pagi subuh saya langsung meditasi gitu dan itu ya nolong banget untuk ngurangin kortisol gitu saya baca teorinya Bapak sudah merakkin ya karena faktor wisdom sih Pak umur ya satu lagi ini pelatih apa pelari-pelari dari Etiopia dan Kenya itu kalau saya baca Heeh itu mereka hemoglobinnya itu banyak sekali iya betul ini kan anomali heeh makanya mereka tuh selalu menang maraton bahkan kalau enggak salah sudah atau kejadian pelari dari Kenya atau Ethiopia itu mereka akan melewati barrier 2 jam untuk maraton ini di bawah jam kemarin tapi dikawal betul apa yang bisa dilakukan supaya hemoglobin di orang-orang Indonesia itu bisa karena itu kan yang mentransportasi oksigen kan di darah heeh jadinya supply ke jantung dan segalanya menarik ini kan sebetulnya ya ini di zaman yang mana kita sudah bisa mengerekayasa ya menarik i kan intelligence yang disebut artificial intelligence kita sudah bisa mengerekayasa sel iya ya ini bukan eugenix ya tapi dalam batas wajarlah apa yang bisa dilakukan untuk supaya kita bisa lebih atletis oke kalau kita rekayasanya genetis itu nanti kita akan kebentur sama aturan doping itu yang membuat si Lens Armstrong kena jadi dia tuh ada zat yang dimasukkan ke tubuhnya untuk meningkatkan hemoglobin siap pem runner Ethiopia itu bisa hemoglobinnya tinggi karena selain dia latihan lari dia latihan larinya di ketinggian 2000 jadi hipotesa secara medis Nairobi itu dia ketinggian 2000 iya jadi secara hipotesanya iya kalau kita ingin meningkatkan kemampuan atletis atletisitas dari atlet kita baik itu lari sepeda olahraga atau sepak bola basket pelatas itu semua harus di dataran tinggi itu alasan kenapa salah satu Paknas kita atletik itu di Pangalingan karena yang membuat hemoglobin kita akan mereplikasi itu adalah adaptasi yang namanya homeostasis jadi tubuh kita homeostasisnya akan beradaptasi dan platnasnya itu harus di dataran tinggi h itu alasan kalau kita lihat sempat konten di TikTok muncul tapi kontennya membangun aku pakai sepatu mahal-mahal kalah sama porter Rinjani sendal jepit gede Pak sininya Pak ya karena mereka unggul secara environment ya kita olahraga buat hobi mereka olahraga buat cari uang mereka enggak naik gunung enggak dapat uang dan mereka tuh olahraga di ketinggian tinggi rinjani PP tiap hari jadi bagi kita rinjani itu barier bagi mereka rinjani itu sudah sehari-hari iya artinya apa kalau Anda mau seperti mereka bangun kebiasaannya dan kita sebagai government membuat pelatih-pelatihan-pelatihan atlet di dataran tinggi tapi kembali lagi nomor dua Pak untuk menghasilkan guru yang berkualitas maka harus ada income yang berkualitas nah ada uncertainty Pak di atlet iya jadi setelah mereka pick melewati masa emas belum tentu mereka semua dapat endorsement atau brand tuh kalau di luar negeri setahu saya saya enggak tahu Pak saya bukan atlet lari mungkin ini bisa dijawab sama Mas Agus Prayogo setahu saya kalau di luar negeri yang negara maju atlet-atlet yang sudah pensi itu tetap dimaintain sama pemerintah i sehingga ada certain jadi orang tua itu ikhlas kalau aku pengin jadi pelari pah mereka enggak ada pertanyaan arep mangan opo mau mangan apa mau makan apa kamu nanti kalau pensiun karena sudah dijamin nah kalau ada kepastian finansial kita akan mengeluarkan bibit-bibit unggul termasuk pemain bola saya pernah ngomong tuh siapa yang ngomong ya pak Edi ya Pak ya mantan ketua PSSI yang bilang Indonesia itu bukan negara penghasil pemain indonesia itu penikmat saya itu saya itu ketawa saat itu Pak bayangkan 280 juta penduduk pemainnya enggak sampai 500.000 itu kalau enggak salah ngomong Pak Edi pakai kertas-kertas Pak Edi Rahmadi saat itu saya ketawa 8 tahun kemudian benar juga omongannya kenapa semua orang enggak mau jadi pemain bola karena setiap kali anak kecil cita-cita pemain bola orang tuanya akan ngomong "Le ngopo jadi pemain bal buat apa jadi pemain bola nanti kalau pensiun makan apa?" Sampai jadi film namanya Garuda di dadaku jadi film dan anak saya nonton dan itu adeganya kakek-kakeknya ngomong "Buat apa jadi pemain pulang mau makan pakai apa?" Betul jadi betul seandainya kita bisa menjamin kelangsungan hidup atlet after dia retire akan ada banyak anak kecil yang proper kenapa karena saya melihat sendiri di depan mata saya Pak banyak atlet yang proper belum sampai pro mereka kuliah iya karena mereka nganggap orang tuanya nganggap ini akan menghasilkan kamu uang betul ini mumpung lari nih lari ini lagi double sebenarnya lari itu sudah viral dari dulu tapi ini double terus ini peluang bagi government terutama pemerintah yuk pastikan kemampuan atlet itu kelangsungan hidupnya lancar ya maka kita akan muncul Jepang itu pemenang Boston Maraton 2018 alasannya simpel karena ada Hakunoiken pertandingan antar universitas yang bergengsi pemain-pemain Jepang endo terus dan kawan-kawan yang kemarin ngalahin timnas itu karena ada pertandingan universitas dan setahu saya kompetisi yang mengeluarkan bibit terbaik itu masih dipegang sama Mas Azrul Ananda dbl Pak wow dbl itu panutan saya di dunia sport managemen dan sport bisnis karena beliau memaintain DBL itu dengan baik sehingga memunculkan talenta hebat yang akhirnya mayoritas pemain DBL menjadi IBL dan menjadi supplier timnas jadi menurut saya kalau sistem DBL ini berjalan dengan baik certain ini yang harus di bangun sama government sehingga ada kelangsungan yang pasti dari atlet sehingga orang tua di seluruh Indonesia tidak ada ketakutan untuk membuat anaknya menjadi guru dan menjadi atlet kembali ke finance Pak siap firta ini kita sudah ngobrol banyak nih iya ya Pak terakhir kita ngobrol mengenai bisnis deh enggak apa-apa Pak entrepreneurship waduh jangan Pak pak soalnya Pak kita itu dosen di situ ya itu enggak saya penasaran mengenai pandangan Anda mengenai startup-start di Indonesia tadi kan kita sudah gimana pandangan tapi enggak apa-apa nih Pak Gita monggo silakan soalnya Pak Gita kan lebih ahli di situ enggak biar biar biar di-share aja pandangan Anda ee saya tuh ada gatal sebenarnya siap jadi kan ini pertanyaan di media sosial jadi kemarin ada sebuah tweet yang menggelitik di X saya enggak tahu yang ngeluarin itu anonim atau akun beneran kenapa ya kok generasiku seumuranku ketika menjadi pemimpin startup enggak sustin hm itu malah menjadi pertanyaan bagi saya kenapa generasi saya kelahiran 90 85 sampai 2090-an ketika menjadi nglead sebuah company kok enggak sustain h apa yang menjadi masalah kami gitu setelah saya ngobrol dengan beberapa dosen kembali lagi saya kalau kalau bingung enggak berani lagi tanya asal sayaak saya tanya ke JKPT prom yang baik jawabannya karena kunang manajemen skill management people management wah terlalu terlalu general terlalu teoritis akhirnya saya tanya sama dosen dosennya jawab praktikal karena tidak ada karir pat yang jelas di dalam perusahaan tersebut mereka merekrut seseorang berdasarkan by networking itu jawaban siap lingkungan saya Pak ya lingkungan pengajar tapi tidak mewakili pilih kampus manapun jadi saya tanya "Ya karena meritrokrasinya dan teknokrasinya enggak ada." Itu yang jawab dosen-dosen saya dan sejawat saya pun mengatakan "Ya karena negara bukan negara ini lebih ke beberapa perusahaan itu lebih menaruh trust dan loyalitasnya kepada teman dan networking bisa jadi dia tuh orangnya pintar ya tapi ditempatkan di posisi yang salah sehingga enggak perform enggak kelihatan bagus jadi jelek sementara orang ini kurang pintar tapi ditempatkan yang cocok sama dia dia akan tetap perform ini yang membuat akhirnya jadi masalah orang yang salah ditempatkan di posisi yang salah merekrut orang bukan dari kapabilitas tapi lebih mengutamakan networking padahal networking itu bukan nyari pegawai networking itu buat partner inv investment Pak bagi saya networking itu cocok kalau kita membuat big company betul partnership atau membuat sesuatulah tapi networking di sini malah digunakan untuk merekrut orang talent jadi talent manajemennya tuh by networking harusnya networking kan by bod Pak board-boardnya ini yang networking tapi malah talentnya talent akuisinya malah networking bukan by kapabilitas dia pernah ngapain dan kita tuh memandang kapabilitas hanya dari segi akademik harusnya kita memberikan opsi bahwa kalau kapabilitasnya memang di akademiknya enggak proper tapi ekspresnya gede itu masih proper dan keempat kita tuh terbiasa membatasi sesuatu dari usia kan ngeselin Pak itu yang akhirnya membuat ee pemimpin yang belum tepat memimpin perusahaan lebih cepat terlalu cepat ya karena gimana Pak fres grade ee ini maksimal usia 25 gimana tuh maksimal usia 25 pengalaman kerja minimal 4 tahun se ini berarti lulus usia 21 apa gimana berarti akredit akseler akselerasi berarti jadi karena pembatasan usia ini orang yang umur 35 tahun sampai 40 tahun enggak bisa masuk padahal mungkin cocok di situ orang yang belum siap masuk ke situ jebluk Pak itu mengakibatkan startuping guling jadi bisa jadi kesalahannya bukan di leadernya tapi delegasi bawahnya top to the bottom levelnya enggak jalan lah solusinya apa ya kembali hilangkan rekrutmen by usia Pak kalau mau startup jalan kurang-kurangilah rekrutmen by usia ya karena itu akan mengakibatkan talent-talent yang bagus tapi kebetulan usianya 35 itu enggak akan masuk loh Dok tapi kan enggak update belum tentu berkat sekarang teknologi usia 35 45 bisa aja belajar kalau kamu membatasi usia akhirnya yang masuk ke situ adalah orang-orang yang mungkinnya belum cukup dan kedua tolonglah hir orang tuh baik kapabilitas jadi jangan karena kamu direktur apa terus kamu masuk aja amanin ini teman kuliahku kemarin aku tras masa kita ngrekrut orang karena teman kuliah atau masa kita ngerekut orang karena dia tetangganya bapak saya enggak normal makanya ada sebuah plot mind blowing kemarin yang ngomong "Saya lupa Pak akunnya PNS Ababil apa ya rekrutmen terbaik itu malah justru PNS sebenarnya sebenarnya metode terbaik kita enggak tahu ya belakang layarnya gimana karena dites iya karena dites semua orang dites dan akhirnya diambil talent terbaik metode cara terbaik itu sebenarnya Pak NS sebenarnya sebenar-benarnya karena semua orang akan dites dengan metode yang sama enggak peduli kau lulusan apa dites dan nanti diarahkan oh kamu cocok ini arahkan ini sebenarnya sudah bagus Pak ini ini kalau kita lihat saya sering juga ngomong pertumbuhan pendapatan per orang Asia Tenggara dibandingkan pertumbuhan per orang di Tiongkok untuk 30 tahun terakhir Asia Tenggara tuh tumbuhnya cuma 2,7 wuh kali tiongkok 10 kali oh ya sempat lihat grafiknya jadi ada eksponensial ya iya iya nah Tiongkok itu bisa outperform dibandingkan Asia Tenggara tuh karena empat atribut satu investasi di pendidikan oh ya tadi dibahas dua investasi di infrastruktur iya tetiga governance titik temu antara talenta dengan good kekuasaan keempat daya saing kita sudah ngobrol kan mengenai pendidikan tadi nah ini kita ngobrol mengenai meritokrasi iya kecenderungan di Asia Tenggara tuh adalah untuk mengerekrut lebih berdasarkan patronase dan atau loyalitas daripada meritokrasi wah iya Pak di Tiongkok itu sangat bulat lu IQ-nya 70 enggak bisa mau lupa anaknya pos iya mau anaknya atau pacarnya atau siapa ya kan tapi kalau di negara-negara lain itu unsur-unsur non akademis atau non intelektual itu sangat dipertimbangkan tapi kalau ngomong fair ya kolamnya juga terbatas karena pendidikannya juga terbatas di Asia Tenggara kan tadi kita sudah ngobrol lah bahwasanya kurang lebih 90% dari rumah tangga itu enggak berpendidikan S1 jadi gimana untuk membudayakan budaya seperti yang Anda alami kan betul nah ini chicken and kalau menurut saya untuk kita mencari meritokrasi tapi supply-nya ini juga harus diperbanyak produk-produk pendidikan nah ini gimana nih ke depan menurut Anda dosen nih susah enggak kira ini podcast menurut saya yang mikir Pak nih kalau jawaban pertama adalah ini saya akan worst case-nya dulu ya Pak siap akan terjadi di gedian kedokteran karena komplain kita tinggi banget ada narasi untuk mendatangkan doktrasi hm jadi karena kita tidak bisa mencetak bagi si government menkes mungkin kita tidak bisa mencetak dokter yang mungkin belum sesuai dengan dia secara instannya talent itu dipenuhi dari luar anda terbuka dengan konsep itu saya terbuka dengan semua IPOV Pak iya kembali lagi belajar dari Bapak saya semua cermin itu dua sisi kalau saya hanya terjebak di satu saya enggak akan bisa memahami sisi yang lain i jadi mungkin Pak Menkes bermandang itu dari segi manajerial karena kita lihat background-nya beliau adalah direktur utama bank dulu jadi beliau akan melihat sesuatu growth itu dari talent dan talent dokter itu terbiasa dengan pendidikan yang sangat berbelasan tahun iya jadi memang mencetak dalam dokter dalam waktu yang cepat itu tidak akan bisa oh ini nyata dokter di Tiongkok itu 4,5 juta heh 4,5 juta orang di Indonesia kalau enggak salah R50.000 iya i kalau kita mau hitung-hitungan berdasarkan populasi atau jumlah penduduk ya mestinya secara proporsional kita harus di atas R50.000 itu contoh talent supply demand chicken dan telur jadi chicken dan egg mau dapat dokter yang keren berarti kita harus mencetak dokter dalam negeri iya untuk mencetak dokter dalam negeri yang proper itu perlu waktu 15 tahun beliau sebagai pemegang kebijakan sebagai manajerial membuat kebijakan kontrol ya oke detraking aja tentu resistance ini yang pertama yang kedua narasi guru asing ya baru muncul 2 hari yang lalu oleh kalau enggak salah Prof stella ya siap ee itu sama karena talentnya enggak dipenuhi ambil aja tapi masih narasi jadi ini problem worst case-nya adalah i kalau kita terus-terusan merekrut orang dengan cara networking padahal networking ini adalah skill yang harus dimiliki ketika kita bernegosiasi dengan klien tapi malah dipakai untuk talent perusahaan gede yang internasional yang masuk ke Indonesia karena ada keterbukaan investment yang mungkin kalau enggak salah Pak Gita pernah ngomong kuliahnya ini kalau Indonesia mau maju maka harus membuka dana aliran investment dari perusahaan luar negeri ke Indonesia itu sebanyaknya kalau enggak tercapai ini berat betul nah gimana mereka mau mencapai kalau talent kita lokal aja enggak memenuhi akhirnya mereka membuat di sini tapi talentnya luar semua itu worst case terberatnya jadi akhirnya ya ya kita enggak bisa secara konsep saya sih menerima dan mendukung yang mana konsep yang dipankan oleh MKES oke ibarat kata kalau di Sumedang ada penyakit yang hanya bisa disembuhin oleh ahli kedokteran yang datangnya dari Sudan ya kita harus ada keterbukaan untuk mendatangkan dokter tersebut dari Sudan oke iya kan heeh selama kita enggak ada ahli atau keahlian untuk mengobati atau nyembuhin penyakit yang ada di mana pun lah mau di Sumedang atau di manaun ini konsep yang harus dikembangkan juga dalam konteks yang lain termasuk pendidikan kalau kita mau ngajar siswa-siswi di Tarakan untuk menjadi ahli fisika dan di sana enggak ada ahli fisika dan di Jakarta kebetulan enggak ada ahli fisika ya kita harus ada keterbukaan untuk mendatangkan ahli fisika dari manapun itu namanya demokratisasi ide dan itu pragmatisme yang kalau menurut saya nyata di Singapura mereka kalau toiletnya rusak mereka akan bertanya "Siapa di seluruh dunia yang bisa betulin toilet ini secara berkenan?" Dan mereka ada keterbukaan kalau enggak ada di Singapura kita akan ngerekrut ahli yang bisa ngebetulin toilet mau dari Norwegia mau dari Ethiopia mau dari Solo mau dari mana pun selama dia bisa dipertanggungjawabkan sebagai ahli yang bisa betulin toilet itu keterbukaan itu betul itu poov poov yang saya sudah dapat dan akhirnya saya menerima saya resisten 4 tahun lalu soal itu ya asal kita ngerti bahwa kepentingannya ke depan adalah ahli yang kita datangkan tuh bisa mentransfer teknologi ke orang-orang lokal jadi selain kita meng-hire mereka mereka juga mentransfer knowledge iya jadi knowledge bandnya manajemennya sudah jelas dulu kan betul jangan bersembunyi di selimut nasionalisme tanpa upaya untuk mengobati menyembuhkan yang sakit atau mendidik yang belum terdidik iya ya ini paham nih jadi langkahnya ada dua kita membuat roadmap knowledge managementen atau trason knowledge talent terbaik dari luar negeri kita hire untuk sementara terornya melengkapi kekurangan tersebut di saat bersamaan talent ini juga harus dialink untuk mentransfer ilmu kepada kita iya sehingga di saat kontraknya habis talent kita siap road papnya sudah jalan monggo iya kalau kita sudah siap ditutup pintunya iya itu solusi yang mau tidak mau salah satu yang resikonya paling kecil sih dan dulu tuh saya resisten Pak Gita saya setuju banget dulu saya membuat keputusan tuh sesuai dengan idealisme siap sekarang saya pakai fbon analisis diagram bisikawuh mengambil keputusan resikonya paling kecil menurut saya ini resikonya paling kecil nasionalisme itu harus termanifestasi dalam ketahanan nasional iya ketahanannya nasional tuh hanya bisa berkesinambungan kalau kita piawai kalau kita sehat kalau kita berpendidikan kalau kita bisa berbudaya kalau kita bisa ber peradaban kalau kita bisa berkomunikasi kalau kita bisa beredukasi dan segalanya jadi bisa saya revisi pendapat saya talent skill dari offbroad itu bukan hanya worst case bisa jadi menjadi keuntungan bagi kita oh terbukti ini empiris saya sudah lihat di bahkan di Tiongkok itu bagaimana mereka membuka diri tahun '8 tank shopping kan melakukan reformasi bagian dari reformasi tersebut adalah untuk menerima investor dari seluruh dunia dengan semangat melakukan pengalihan teknologi 78 78 wah Mau Cetung kan meninggal 1 du tahun sebelum itu terus beliau mengambil alih dari Maucetung melakukan reformasi mulailah reformasi dan keterbukaan Tiongkok yang luar biasa dan sekarang kelihatan supremasi teknologi itu sudah dimiliki oleh Tiongkok karena mereka selama 30 tahun terakhir belajar dari Amerika dari Jepang dari Korea dari Eropa dan bahkan sekarang sudah kebalik dan tiga berarti Korea pun seperti itu ya di reformasi Korea tahun '8 sampai 92 ya oh iya jepang tahun '6 ya parkunghi dan segalanya tapi kalau menurut saya ini enggak gampang untuk mengubah mindset di Indonesia untuk supaya ada keterbukaan dan saya sangat percaya dengan demokratisasi ide ide ya ide itu kalau di situ belum ada ide ya mbok dibuka pintunya untuk ide itu datang danun iya ini ini ini menarik banget ya mungkin kalau teman-teman saya di dokter dengar Pak Gita langsung langsung paham POV-nya itu langsung paham karena jujur ya Pak kita kalau saya problem karena saya di health facility care ya gandle 30 pasien itu lebih sulit eh lebih sulit nghandle 30 dokter spesialis daripada handle 30 pasien Pak iya karena masing-masing dokter spesialis itu akan pengin didengar iya jadi ide Pak Gita tuh kayaknya alih-alih Pak Menkes yang ngomong mending Pak Gita aja ngomong langsung ke teman-teman jadi menariknya di situ dan POV-nya tuh memang saya setuju jadi saya sempat ngomong sama teman-teman dokter Pak ditanya kamu pro enggak sih sama Menkes langsung the point ngomongnya bukan soal pro atau kontra saya jelasin POV-nya Pak Menkesum buat kebijakan dari sisi manajerial oke beliau bukan dokter jadi kita pahami mereka memandang sebagai manajerial yang kebetulan direkrut untuk menghandle sistem kesehatan clear situ dulu siap anda sebagai praktisi kesehatan tak jawab yang kebetulan BOD-nya adalah no manajerial benturannya soal perubahan iya anda pengin perubahan pelan-pelan beliau pengin perubahan cepat-cepat apa yang harus dilakukan ya Anda harus ketemu di tengah kalau mereka berdua sebagai BOD dan Anda adalah eksekutor tidak mau ketemu tengah berat karena perubahan pasti akan terjadi siapapun kita tidak akan pernah tidak berubah nah sulitnya adalah yang mau berubah adalah biasa yang dokter muda karena mereka lebih terbuka dengan generasi saya generasi saya itu sekarang jadi spesialis semua baru 3 tahun 4 tahun yang sering saya ajak podcast tuh generasi yang sekarang jadi spesialis dan mereka lebih terbuka iya saya lihat yang terakhir sama ahli urologi iya dr wisdawo W itu kalau ngedukasi sangat plotis dia tidak pernah melarang pasien apapun dia selalu bilang "Boleh asal enggak berlebihan." Kan beda banget sama dokter zaman dulu nah dokter yang resisten kita tidak bisa menyalahkan juga makanya Pak Menteri pun kalau ini mau jalan lancar duduk di tengah triangel asset of company jadi ya sebagai pembuat kebijakan komisi dokter-dokternya cuman kan ini egonya gede semua iya karena enggak mau duduk di tengah ya sudah jadilah kayak gini ibarat kalau di company ya Pak Gita sama saya saya Pak Gita pengin perubah Pak Gita nyewa satu orang konsultant mungkin MENC atau PWC buat perubahan saya ngelawan udah hancurlah lama-lama perusahaannya dan ini kejadian terus di PPJS nanti bjs kan kita sudah mulai bleeding terus ya kebetulan direkturnya dulu mantan dekan saya Pak Guon jadi ya bleeding terus ya kalau kita bleeding terus iniang berat nanti rumah sakit bisa gagal bayar dan kawan-kawan makanya ini harus harus segera diatasi baik dari segi BPJS yaitu financial management di heya insurance atau dari segi talent managemennya dan itu ayam dan telur dan ya gimana ya Pak kalau balik ke startup ya bukannya di startup ya memang ternyata perkataan dosen saya tuh benar meritokrasi itu sangat sulit dilakukan di sini budaya kita dari dulu tuh ngerekrut orang dari orang yang dipercayai loyalitas apa namanya patronase dan atau loyalitas iya patronase dan loyalitas itu kayak dosen saya terakhir ketemu itu Duyun ros ya jangan sampai tirta kamu ngerekrut orang nyomongan beliau kan beliau tuh ibu-ibu saya tuh paling kesal ya kalau orang ngerekrut karena teman perusahaannya pernah hancur karena itu saya ngomong ngomong di kuliah dan benar Pak kita orang kedua yang ngomong hal itu h dua orang guru saya ngomong hal itu berarti memang betul problem perusahaan di Indonesia berarti adalah mengekrut yang salah membatasi usia dan tidak membuat karir pet yang jelas dan ketika saya masuk Unilever Pak saya tuh pertama kali masuk Unilever sama United Tractor kemarin for the first time jadi consultant Pak top the button mereka meritocrasinya hebat tak akui jadi di Unilever itu meritocrasinya hebat dan lucunya kalau kita buka financial statement-nya Unilever budget expenses mereka terbesar itu buat knowledge management betul wah kayaknya bleeding marah k dikritik knowled management research and development wah gede banget budgetnya mereka tuh tidak tanggung-tanggung mengeluarkan budget buat hal itu dan UT United Tor juga mengeluarkan hal itu dari situ saya melihat kenapa perusahaan ini stabil selama stable selama 40 tahun 30 tahun ya karena mereka meritokrasinya jelas iya mungkin gajinya tidak sebesar teknologi startup tapi certainty karir pad knowledge-nya kayak apa rekrutmen gimana jelas itu yang menurut saya PR kita sebagai milenial generasi X terata tidak salah-salah amat karena kan kita selalu anggap Genex itu salah iya opolah kalian ambisius berkarir ya itu yang buat kebijakan X semua rapi tuh dan kami kan terlalu ambisius semua bisa diendel sendiri dan yang networking kan baby boomer itu ya ternyata Gen X itu yang game changer sebenarnya for me ya jadi generasi kelahiran tahun 0 sampai 80 menurutku yang sekarang layak menjadi leader menurut saya 70 sampai 80 presidennya baby boomer wapresnya milenial genx-nya belum ada yang jadi kita doain ya menurut saya saya punya harapan kalau GenX dikasih kesempatan mungkin untuk memimpin kayaknya meritorokasinya jelas i karena mereka yang mungkin capable di situ karena saya melihat dari lima perusahaan yang bekerja sama dengan saya rata-rata pemimpinnya GenX dan mereka tuh jelas enggak tahu kenapa mereka bisa kayak frugaling heeh akun MSOSnya privat heeh dan ya Genx itu sekarang aku malah pengin tanya ya ke Pak Gita kenapa Genx gak jadi pemimpin-pemimpin tuh apa karena apa sih Pak ini gak boleh tanya enggak apa-apa ya Pak ya boleh tapi saya belum belum sempat mikir kenapa 70 itu berarti sekarang umur berapa ya 4 54 toh 50-an iya k 7080 itu harusnya sekarang yang pemimpin-pemimpin yang proper itu tapi kalau mereka enggak terlalu aktif di sosmet itu mungkin kriteria yang positif iya enggak aktif ya heeh enggak aktif banget dan kalau mereka bulat mengerekrut berdasarkan meritokrasi itu atribut yang luar biasa iya dan kita butuh ke depan siapapunlah pemimpin cewek atau cowok yang bullet bisa memilih berdasarkan meritokrasi bukan hanya di pemerintahan tapi di entrepreneurship juga di akademia akademisi juga di manapun lah ini sekarang kan ya saya seringki ngomong nih era yang kental dengan festivalisasi atau sensasionalisasi kurang intelektualisasi ini yang harus dikedepankan makanya ya ngobrol begini kan mudah-mudahan bisa dirasakan sebagai proses intelektualisasi wah ini ilmu buat saya malahan Pak gitu belajar banyak ya malah justru saya semakin bulat kan cita-cita saya sekarang berubah ending saya itu Oh ya saya belum cerita itu jadi saya endingnya malah pengin sekolah terus jadi pengin ngajar saya di UGM sekarang amin amin saya sekarang di UGM bantuin humas siap dan saya jadi beberapa guest lecture di dua kampus jadi ternyata mungkin saya punya privil di income jadi saya tahu gaji dosen itu di Indonesia belum seproper di Finlandia atau di Jerman jadi saya memiliki privilege untuk transfer ilmu tanpa memikirkan income anda harus mikirin gimana supaya Anda bisa ngajar di luar juga cas lecture atau itu Pak makanya sulit ya Pak enggak karena Anda tuh storytingnya tuh luar biasa gimana Anda bisa bercerita di luar mengenai Indonesia itu itu nasionalisme saya belum dapat pernah sekali saya dapat chance itu saya tolak ya Pak pas du waktu di S1 ya insyaallah ada kesempatan lagi itu penyesalan terbesar saya tu itu ketika saya ngburmimpi datang bakal datang lagi percaya bakal datang tirta ni sudah mau 2 jam nih ada ada pesan-pesan akhir untuk teman-teman saking saking asyiknya ngobrol kalau pesan saya buat teman-teman ada generasi saya dulu ya Pak ya saya pesan tuh selalu baik umur jadi buat teman-teman yang kelahiran 85 95 dan sekarang lagi di fase membangun karir saya yakin kalian pasti punya anak 2 tahun atau mungkin masih child free kalau punya uang gunakan uangmu tersebut buat dua hal ini investasi terpenting itu bukan belum bukan defisit deposito penting oke sangat penting tapi gunakanlah untuk sebelum beli IMAS satu knowledge du health menurutku itu bukan expensis invest kalian enggak akan pernah nyesal kalau kalian ngeluarin uang buat dua hal ini medical checkup olahraga pendidikan karena ini akan kalian panen 10 tahun lagi percayalah kalau kalian di kelahiran 859 itu buat kalian nih buat adik-adikku jadi kelahiran 97 96 ke atas kalau 9697 tuh kasihan disebut milenial kemudaan disebut Z ketuaan terserah kalian mau gimana tapi buat generasi Z yang di bawahku kalian lebih pintar dari aku jujur aku ngomong kalian lebih pintar dari aku di ITB aku ketemu kalian tuh lebih ambisius IP-nya lebih tinggi dan kalian lebih memiliki soft skill di atasku kalian bahkan rata-rata bisa orange tablue power BI di lebih proper dari aku jadi gunakan teknologi buat hal yang proper kutu loncat itu enggak apa-apa jadi kalian enggak loyal terhadap satu company tapi bukan berarti sistem yang kaku itu salah ini buat kalian nih jadi kadang sesuatu yang sudah kaku atau saklek itu yang membuat pet-nya lebih jelas kalau kalian terus berubah itu akan membuat unstability di masa depan usia 35 dan kita tuh di usia tua akan capek untuk berubah jadi gunakan teknologi untuk bermanfaat dan kalau kalian mau cari pengalaman untuk foto loncat enggak apa-apa tapi nanti kalian akan menemukan stabilitas di satu perusahaan ini sekarang buat kakak kelasku kakak angkatanku yang Gen X karena sekarang di fase umur mungkin 50 tahun 45 50 atau 55 percayalah mimpi itu enggak akan selesai dengan angka jadi kalau kalian sekarang merasa karir stuck posisinya tidak pernah jadi BOD mentok di apa tuh manajer senior enggak masalah tapi hidupmu cuman hidup matimu tuh cuman sekali loh jadi saya kasih kasih tahu ya revisi pendapat ini buat kalian yang usia 50 tahun karena saya punya tim itu usia 50 tahunan driver saya saya bisa ngubah beliau untuk lari bisa 6 kilo dan itu perubahan hal kecil jadi buat kalian GenX perubahan hal kecil itu hal positif perubahan itu enggak harus besar enggak harus kita resign enggak harus kita jadi gede enggak tapi setidaknya mati itu cuma sekali hidup itu berkali-kali jadi setidaknya kalian bisa hidup lagi di esok harinya apresiasi hal kecil jangan terbiasa apresiasi hal besar kayak contoh "Woh aku harus sukses karena punya tanah besar aku harus sukses karena aku punya rumah buat anakku dua." Enggak hal kecil itu juga penting mungkin kalian kurang melihat hal kecil ini sehingga kalian akan ruet sendiri nanti jadi kalau kalian masih kerja dan karir mentok gunakan kesempatan itu untuk explore har kecil lain walaupun labanya cuman R juta per bulan atau 5 juta per bulan setidaknya kalian pernah merasakan berbisnis itu apa atau setidaknya kalian pernah merasakan pengalaman lain event itu kecil itu tiga Pak dan moga-moga kalian tidak pelit ilmu ke generasi saya karena kita harus berkolaborasi dan buat Pak Gita itu idola ibu saya idola bapak saya bapak Ibu saya bicarain jenengan langsung bertahun-tahun teman-teman saya di kantor nonton podcastnya jenengan adalah sebuah kebanggaan saya bisa di sini biasa saya nonton kuliahnya jenengan di Stanford sama-sama dalam bahasa Inggris dan susah banget Pak materinya bisa satu ini adalah privilege yang mungkin ee saya enggak bisa ulang lagi jadi saya bisa berjanji pada diri saya dan Pak kita ilmu yang saya dapatkan di sini insyaallah akan saya share lagi ke teman-teman amin dan ke publik terima kasih banyak siap i teman-teman itulah dr tirta Mandira Budi terima kasih banyak inilah end