Dasar-Dasar Manajemen Rantai Pasokan

Feb 19, 2025

Konsep Dasar Supply Chain Management (SCM)

Pengertian Supply Chain

  • Supply Chain: Sekumpulan organisasi yang terhubung melalui aliran produk, jasa, keuangan, atau informasi dari hulu ke hilir.
  • Komponen Supply Chain:
    • Rantai Pasok Hulu
    • Rantai Pasok Internal
    • Rantai Pasok Hilir

Rantai Pasok Hulu

  • Aktivitas dari organisasi dengan para rekanan pemasok.
  • Pemasok: pabrik, agen tunggal, distributor, pedagang eceran.
  • Aktivitas utama: pengadaan barang/jasa.

Rantai Pasok Internal

  • Proses penerimaan barang/jasa dari pemasok.
  • Fokus: manajemen produksi, penyimpanan, dan pengendalian persediaan.

Rantai Pasok Hilir

  • Aktivitas transportasi dan distribusi ke pengguna akhir.
  • Fokus: transportasi, distribusi, dan layanan purna jual.

Apa itu Supply Chain Management?

  • Definisi: Manajemen yang mencakup perencanaan dan pengelolaan semua kegiatan dalam identifikasi sumber daya, pengadaan, konversi, dan manajemen logistik.
  • Urutan Proses SCM:
    1. Perencanaan
    2. Pengadaan
    3. Konversi/Produksi
    4. Pengiriman/Distribusi

1. Perencanaan

  • Menyeimbangkan permintaan dan pasokan.
  • Termasuk:
    • Estimasi kebutuhan distribusi
    • Perencanaan persediaan
    • Perencanaan produksi
    • Penyesuaian dengan rencana keuangan.

2. Pengadaan

  • Proses pengadaan barang/jasa untuk memenuhi permintaan.
  • Termasuk:
    • Pemilihan penyedia
    • Penerimaan dan pemeriksaan barang
    • Pembayaran dan evaluasi kinerja penyedia.

3. Konversi/Produksi

  • Proses transformasi bahan baku menjadi produk akhir.
  • Aktivitas:
    • Penjadwalan produksi
    • Pengendalian kualitas
    • Pemeliharaan fasilitas produksi.

4. Pengiriman/Distribusi

  • Proses mendistribusikan barang/jasa ke pengguna akhir.
  • Termasuk:
    • Manajemen order
    • Transportasi
    • Pergudangan produk jadi.

Contoh Proses Manajemen SCM di Perusahaan Furniture

1. Perencanaan

  • Forecasting volume kebutuhan pasar.
  • Menghitung kebutuhan bahan baku dan biaya.
  • Menetapkan harga penjualan.

2. Pengadaan

  • Proses pencarian dan pemilihan supplier.
  • Pencatatan hasil pengadaan di gudang.

3. Produksi

  • Transformasi bahan baku menjadi furnitur.
  • Perencanaan produksi dan pengendalian kualitas.

4. Pengiriman

  • Mengirim produk ke retailer atau pembeli akhir.
  • Pengiriman bisa dilakukan sendiri atau menyewa jasa angkutan.

Kesimpulan

  • Supply Chain: Seluruh proses dalam pengadaan, produksi, dan pengiriman barang.
  • Pengelolaan ini disebut Supply Chain Management (SCM).

Semoga bermanfaat! Terima kasih.