100 डेज कॉमर्स मास्टर क्लास - स्टाफिंग

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स्टाफिंग: सही व्यक्ति को सही नौकरी पर लगाना।
स्टाफिंग में आपको ऐसे मानव संसाधनों की आवश्यकता होती है जो कार्य को प्रभावी ढंग से कर सकें।

सही लोगों का चयन: उचित व्यक्तियों को उचित स्थान पर रखना।
श्रेष्ठ प्रदर्शन का आश्वासन: सही लोगों को सही भूमिकाओं में रखने से बेहतर प्रदर्शन होता है।
संस्थान की वृद्धि: जब सभी लोग मिलकर अच्छा काम करते हैं, संस्थान बढ़ता है।
मानव संसाधनों का उचित उपयोग: कार्यभार और कार्यबल का सही विश्लेषण।
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ: अच्छे स्टाफ के साथ प्रतिस्पर्धा में सफलता।

मैनपावर की आवश्यकताएँ: कितने लोगों की जरूरत है।
- कार्यभार विश्लेषण
- कार्यबल विश्लेषण
भर्ती: अधिकतम उम्मीदवारों को आकर्षित करना।
चयन: सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों का चयन करना।
स्थानांतरण और अभिविन्यास: नए कर्मचारियों का कार्यस्थल पर परिचय।
प्रशिक्षण: आवश्यक कौशल का विकास।
प्रदर्शन मूल्यांकन: क्या कर्मचारी अपना कार्य ठीक से कर रहे हैं।
प्रमोशन और करियर योजना: अच्छे कर्मचारियों को पदोन्नत करना।
क्षतिपूर्ति: वेतन और अन्य लाभ निर्धारित करना।

बाहरी स्रोतों से उम्मीदवारों को आकर्षित करना।
लाभ:
- नया और ताजा टैलेंट।
- अधिक विकल्प।
नुकसान:
- महंगा और समय लेने वाला।
- नए कर्मचारियों को संगठन की नीतियों के अनुसार ढालना मुश्किल।