Notes de la Conférence : Six Disciplines de la Pensée Stratégique

Présentation de l'Invité

• Invité : Michael Watkins, professeur de leadership et de changement organisationnel à l'IMD Business School.
• Ouvrages :
  • "The First 90 Days" : Plus de 10 000 critiques sur Amazon.
  • Nouveau livre : "The Six Disciplines of Strategic Thinking".
• Distinctions : Induction au Thinkers50 Hall of Fame.

Objectif de la Session

• Discussion sur les six disciplines de la pensée stratégique issues du dernier livre de Watkins.
• Développement de la capacité à penser stratégiquement dans la section "Leaders Toolkit".

Origine et Nécessité du Livre

• Motivation : Basée sur la pratique de conseil et de coaching de Watkins.
• Observation : Différences significatives dans la capacité des leaders à penser stratégiquement.
• Importance : Critique dans un environnement de travail turbulent et en constant changement.

Comparaison avec le Jeu d'Échecs

• Pensée Stratégique : Comparée à un jeu d'échecs où l'on anticipe les mouvements de l'adversaire.
• Reconnaissance de Schémas : Capacité à voir des schémas et des possibilités.

Définition de la Pensée Stratégique

• Capacité à :
  • Reconnaître les défis et opportunités émergents.
  • Prioriser les éléments critiques.
  • Mobiliser les organisations pour agir.

Exemples de Leadership Stratégique

• Bob Iger : Ancien PDG de Disney, connu pour sa capacité à zoomer sur le détail et voir l'ensemble.
• Jack Welch : Ancien PDG de GE, reconnu pour sa capacité à naviguer entre les niveaux opérationnel et stratégique.

Six Disciplines de la Pensée Stratégique

1. Reconnaissance de Schémas : Voir ce qui est important dans des environnements complexes.
2. Perspective Systémique : Gérer la complexité par la modélisation mentale et les boucles de rétroaction.
3. Agilité Mentale : Flexibilité dans l’analyse des scénarios et la navigation entre les niveaux d'analyse.
4. Résolution Structurée de Problèmes : Framer et résoudre des problèmes collectivement.
5. Visionnage : Imaginer un avenir désirable et travailler en arrière pour établir un chemin.
6. Savoir-Politique : Navigation dans des environnements politiques complexes pour mobiliser l'énergie et les ressources.

Développement de la Capacité à Penser Stratégiquement

• Immersion : S'immerger dans le domaine pour comprendre les schémas et tendances.
• Mentorat : Travailler avec des penseurs stratégiques pour comprendre leur vision.
• Exercices : Par exemple, résolution de puzzles quotidiens pour affiner la reconnaissance de schémas.

Conclusion

• La pensée stratégique est essentielle dans l'environnement actuel et nécessite un développement continu à travers l'expérience, l'apprentissage et l'application des disciplines identifiées par Watkins.