Notes de la Conférence : Six Disciplines de la Pensée Stratégique
Présentation de l'Invité
Invité : Michael Watkins, professeur de leadership et de changement organisationnel à l'IMD Business School.
Ouvrages :
"The First 90 Days" : Plus de 10 000 critiques sur Amazon.
Nouveau livre : "The Six Disciplines of Strategic Thinking".
Distinctions : Induction au Thinkers50 Hall of Fame.
Objectif de la Session
Discussion sur les six disciplines de la pensée stratégique issues du dernier livre de Watkins.
Développement de la capacité à penser stratégiquement dans la section "Leaders Toolkit".
Origine et Nécessité du Livre
Motivation : Basée sur la pratique de conseil et de coaching de Watkins.
Observation : Différences significatives dans la capacité des leaders à penser stratégiquement.
Importance : Critique dans un environnement de travail turbulent et en constant changement.
Comparaison avec le Jeu d'Échecs
Pensée Stratégique : Comparée à un jeu d'échecs où l'on anticipe les mouvements de l'adversaire.
Reconnaissance de Schémas : Capacité à voir des schémas et des possibilités.
Définition de la Pensée Stratégique
Capacité à :
Reconnaître les défis et opportunités émergents.
Prioriser les éléments critiques.
Mobiliser les organisations pour agir.
Exemples de Leadership Stratégique
Bob Iger : Ancien PDG de Disney, connu pour sa capacité à zoomer sur le détail et voir l'ensemble.
Jack Welch : Ancien PDG de GE, reconnu pour sa capacité à naviguer entre les niveaux opérationnel et stratégique.
Six Disciplines de la Pensée Stratégique
Reconnaissance de Schémas : Voir ce qui est important dans des environnements complexes.
Perspective Systémique : Gérer la complexité par la modélisation mentale et les boucles de rétroaction.
Agilité Mentale : Flexibilité dans l’analyse des scénarios et la navigation entre les niveaux d'analyse.
Résolution Structurée de Problèmes : Framer et résoudre des problèmes collectivement.
Visionnage : Imaginer un avenir désirable et travailler en arrière pour établir un chemin.
Savoir-Politique : Navigation dans des environnements politiques complexes pour mobiliser l'énergie et les ressources.
Développement de la Capacité à Penser Stratégiquement
Immersion : S'immerger dans le domaine pour comprendre les schémas et tendances.
Mentorat : Travailler avec des penseurs stratégiques pour comprendre leur vision.
Exercices : Par exemple, résolution de puzzles quotidiens pour affiner la reconnaissance de schémas.
Conclusion
La pensée stratégique est essentielle dans l'environnement actuel et nécessite un développement continu à travers l'expérience, l'apprentissage et l'application des disciplines identifiées par Watkins.