Cosa fa davvero un Product Manager?

Introduzione

• Presenter: Chloe, Product Manager (PM) a Discord
• Esperienza: Quasi un decennio in tech
• Obiettivo: Spiegare cosa fa un PM e condividere esperienze recenti

Origini del Ruolo di Product Manager

• Inizio: Circa 100 anni fa con Procter & Gamble
• Concetto: Gestire i prodotti, monitorare le vendite e promuovere il marketing
• Evoluzione: HP e altre aziende hanno adottato il ruolo
• Importanza: Necessario per capire i bisogni dei clienti e costruire prodotti di successo

Gestione del Prodotto in un'azienda tech

• Tipi di prodotti: Funzionalità come memos vocali, bottoni su app, ecc.
• Team di prodotto: Engineers, Engineering Manager, Product Designer, Data Scientist
• PM in aziende grandi: Lavoro suddiviso tra vari specialisti

Processo di sviluppo del prodotto

• Fasi:
  1. Understand: Definire il problema e come risolverlo
  2. PRD (Product Requirement Document): Specificare dettagli e ottenere approvazione
  3. Execution: Implementare l'MVP (Minimum Viable Product)
  4. A/B Testing: Testare l'MVP e analizzare i risultati
  5. Launch: Lanciare il prodotto e monitorare le metriche
• Iterazioni: Continuo ciclo di testing e miglioramenti

Come diventare un Product Manager

• Percorsi: Bootcamps, classi online (es. Career Foundry)
• Durata programma: Circa 6 mesi, online e asincrono
• Supporto: Mentor industriali, tutor, esperto di carriera, garanzia di lavoro

Giorno tipico di un Product Manager

• Riunioni: Product team meetings, morning stand-ups, con designer, data team, marketing
• Attività: Gestione feedback, report di bug, scrittura di nuove proposte, preparazione time-to-market
• Sfide: Pianificazione, priorizzazione, gestione di imprevisti

Competenze di un buon Product Manager

1. Comunicatore eccellente: Scrittura e discorso chiari
2. Opinionato: Avere opinioni informate e essere pronti a rispondere
3. Leader naturale: Costruire fiducia nel team, prendere decisioni importanti
4. Esecutore abile: Aiutare il team a muoversi velocemente e mantenere l'organizzazione

Vantaggi e contro del ruolo

• Vantaggi: Intellettualmente stimolante, decision maker, vantaggi finanziari
• Sfide: Molto lavoro, alta pressione, work-life balance difficile, lavoro politicamente delicato
• Salario: Tipicamente sei cifre

Conclusione

• Motivazioni personali: Impatto, prestigio, togliersi soddisfazioni personali
• Prospettive future: Cambiamenti nel ruolo e considerazioni per il futuro