Initiative de Convergence des Données ESG : Points saillants de la première année

L'Initiative de Convergence des Données ESG, dirigée par Meg Starr du Carlyle Group, a marqué sa première année par des progrès significatifs et des réalisations dans l'harmonisation des métriques ESG au sein de l'industrie du capital-investissement. Voici les points clés de la discussion :

Collaboration et Croissance

• L'initiative a réuni plus de 215 GP (General Partners) et LP (Limited Partners) à travers le monde pour se concentrer sur la standardisation de la collecte et de la communication des données ESG.
• Cette collaboration vise à créer une communauté construite par et pour l'industrie, assurant sa durabilité et sa croissance rapide.

Données et Benchmarking

• Les participants ont collecté et partagé des données de 2 000 entreprises en portefeuille, résultant en 22 500 points de données ESG.
• L'initiative a réussi à établir un benchmark pour les données ESG du marché privé, une première dans l'industrie.
• Les premiers points saillants des données incluent la création d'emplois, l'utilisation de l'énergie renouvelable et la diversité des conseils d'administration des entreprises privées.

Impact et Améliorations

• Il est noté que les entreprises de capital-investissement créent des emplois à un rythme deux à trois fois supérieur à celui de leurs homologues du marché public.
• Les données montrent également que les entreprises privées ont des marges de progression dans des domaines comme l'utilisation des énergies renouvelables et la diversité des conseils.
• Les résultats de l'initiative soulignent le potentiel du capital-investissement pour entraîner des changements positifs significatifs dans les entreprises en portefeuille.

Outils et Engagement

• Les comparaisons entre pairs se sont révélées être un outil puissant pour motiver les équipes de direction en leur montrant comment elles se comparent aux pairs de l'industrie.

Perspectives pour 2023

• L'initiative prévoit de continuer à évoluer, dirigée par sa gouvernance GP et LP.
• Un processus de sprint annuel évaluera les apprentissages, les ajustements nécessaires et les potentiels nouveaux indicateurs pour la collecte de données.
• Un nouvel indicateur sur la diversité de genre au niveau du C-suite a été ajouté, avec des considérations futures pour des indicateurs sur l'alignement net-zéro.