Manajemen Badan Usaha

Pendahuluan

• Pagi hari memberikan semangat untuk memulai aktivitas.
• Budaya orang sukses biasanya melibatkan kebiasaan bangun pagi.
• Contoh: Jack Dorsey, CEO Twitter, bangun pukul 5.30 untuk bermeditasi dan berlari.
• Keberhasilan manajemen hidup berdampak pada kesuksesan perusahaan.

Pengertian Manajemen

• Definisi Manajemen:
  • Menurut G.R. Terry: Proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan untuk mencapai sasaran.
  • Menurut Mary Parker Folt: Seni atau kemampuan dalam mengelola dan menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
  • Kesimpulan: Manajemen adalah ilmu untuk mengatur sumber daya agar efektif dan efisien.

Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planning)

• Fungsi pertama untuk menentukan tujuan dan strategi.
• Menggunakan konsep 5W1H:
  • What: Apa yang akan dilakukan?
  • Why: Mengapa tujuan tersebut diperlukan?
  • Where: Di mana kegiatan dilakukan?
  • When: Kapan kegiatan dilaksanakan?
  • Who: Siapa yang melakukan?
  • How: Bagaimana cara mencapai tujuan?

2. Pengorganisasian (Organizing)

• Proses membagi dan mengalokasikan pekerjaan.
• Melibatkan wewenang dan tanggung jawab.
• Penting untuk memastikan tugas sesuai dengan kemampuan individu.

3. Pelaksanaan (Actuating)

• Menggerakkan anggota kelompok untuk bekerja efektif.
• Melibatkan pemberian arahan dan motivasi.

4. Pengawasan (Controlling)

• Menilai apakah rencana berjalan dengan baik.
• Melakukan tindakan koreksi jika diperlukan.

Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi

• Mengatur proses produksi agar efektif.
• Meliputi penentuan input, alat, dan metode produksi.

2. Manajemen Pemasaran

• Mengatur proses penyampaian produk kepada konsumen.
• Termasuk segmentasi pasar dan promosi.

3. Manajemen Keuangan

• Pengaturan pencarian dan pemanfaatan dana.
• Mengelola dana secara efektif dan efisien.

4. Manajemen Personalia

• Mengatur hubungan tenaga kerja agar efektif.
• Meliputi perekrutan, pengembangan, dan kompensasi.

Tingkatan Manajemen

1. Top Management

• Level tertinggi, bertanggung jawab atas kebijakan dan strategi perusahaan.
• Contoh: CEO, Presiden Direksi.

2. Middle Management

• Tanggung jawab terhadap manajemen puncak.
• Mengawasi unit kerja dan menerapkan rencana.

3. Lower Management

• Tingkatan terendah, banyak menggunakan kerja fisik.
• Mengambil keputusan dan memotivasi karyawan.

Lembar Aktivitas

Aktivitas 11

• Kunjungi badan usaha/koperasi dan wawancara.
• Catat bidang manajemen, tugas, dan struktur organisasi.

Aktivitas 12

• Kerjakan post-test manajemen dalam bentuk teka-teki silang.

Aktivitas 13

• Buat perencanaan bisnis:
  • Uraikan ide bisnis dengan 5W1H.
  • Buat profil perusahaan dan analisis SWOT.
  • Uraikan aspek manajemen produksi dan keuangan.

Refleksi

• Tanyakan diri sendiri tentang pemahaman dan kesulitan selama pembelajaran.

Pengayaan Materi

• Cari perusahaan sukses dan analisis dampaknya.
• Lakukan riset tentang BUMN dan kooperasi.

Penutup

• Kesimpulan dari materi tentang manajemen badan usaha.
• Pentingnya memahami manajemen untuk keberhasilan usaha.