Pengantar Akuntansi Biaya

Gambaran Umum Kursus

• Pengajar: Profesor Farhad
• Fokus: Pengantar Akuntansi Biaya
• Tujuan:
  • Memahami istilah dasar
  • Menjelajahi disiplin akuntansi biaya
  • Membahas peran akuntan manajemen

Istilah Kunci

• Akuntan Biaya dan Manajemen:
  • Profesional keuangan atau akuntansi yang mengembangkan informasi manajemen biaya.
  • Membantu menerapkan strategi organisasi.

Informasi Manajemen Biaya

• Terdiri dari informasi keuangan dan non-keuangan.
• Contoh non-keuangan termasuk kepuasan pelanggan.

Manajemen Biaya

• Pengembangan dan penggunaan informasi manajemen biaya oleh akuntan manajemen.
• Melibatkan pengambilan keputusan strategis dan manajemen kinerja.

Institute of Management Accountants (IMA)

• Mengawasi profesi akuntansi manajemen.
• Setara dengan AICPA untuk akuntan publik.

Definisi Akuntansi Manajemen

• Melibatkan kemitraan dengan manajemen untuk:
  • Pengambilan keputusan
  • Perencanaan
  • Manajemen kinerja
  • Pelaporan dan kontrol keuangan

Pengguna Utama Akuntansi Manajemen

• Pengguna Internal:
  • CEO, CFO, Direktur
• Pengguna Eksternal:
  • Pemberi kredit, investor, pemasok, pelanggan

Fokus Akuntan Manajemen

• Menyediakan informasi terperinci untuk pengguna internal demi pengambilan keputusan yang lebih baik daripada pelaporan eksternal.

Pentingnya Kegunaan dan Ketepatan Waktu

• Informasi yang disediakan harus berguna dan tepat waktu untuk pengambilan keputusan yang efektif.
• Informasi yang terlambat kurang bernilai.

Fleksibilitas dalam Akuntansi Manajemen

• Tidak secara ketat mengikuti GAAP (Prinsip Akuntansi yang Diterima Umum).
• Aturan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.

Struktur Organisasi

• Bagan khas:
  • CEO > CFO > Controller
  • Manajemen biaya termasuk dalam fungsi akuntansi.

Fungsi Manajemen yang Didukung oleh Manajemen Biaya

1. Manajemen Strategis:
   • Mengidentifikasi dan menerapkan tujuan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
   • Contoh: pemilihan produk, metode manufaktur, teknik pemasaran.
2. Perencanaan dan Pengambilan Keputusan:
   • Keputusan operasional harian, penjadwalan, harga, anggaran modal.
3. Manajemen dan Kontrol Operasional:
   • Mengidentifikasi ketidakefisienan dan mengenali praktik baik.
   • Metrik kinerja untuk karyawan dan proses.
4. Penyusunan Laporan Keuangan:
   • Kontribusi pada pelaporan keuangan dan kepatuhan terhadap peraturan.

Ringkasan Fokus Manajemen Biaya

• Kemitraan dengan manajemen untuk mencapai strategi organisasi.
• Pemanfaatan informasi keuangan dan non-keuangan.
• Penekanan pada penciptaan nilai untuk pelanggan dan efektivitas organisasi.

Kesimpulan

• Sesi ini meletakkan dasar untuk memahami manajemen biaya.
• Mahasiswa didorong untuk bertanya atau meminta bantuan.
• Pentingnya belajar untuk ujian CPA dan CMA.