Teori U dan Kepemimpinan Kolektif

Oct 18, 2024

Catatan Kuliah: Teori U

Pengantar

  • Pembicara: Raju
  • Episode: 274
  • Tema: Teori U dan pengembangan kapasitas kepemimpinan
  • Tujuan: Mencerdaskan kehidupan bangsa melalui pemahaman teori kepemimpinan

Teori U

  • Penulis: Otto Scharmer
  • Buku: Leading from the Future as It Emerges
    • Edisi pertama: 2007
    • Edisi kedua: 2016
  • Konteks: Kegagalan Institusional
    • Tiga kesenjangan: ekologis, sosial, dan spiritual
    • Pentingnya kesadaran baru dan kepemimpinan kolektif

Konsep Revolusioner

  • Perubahan harus dikelola
  • Pendekatan pembelajaran dan kepemimpinan yang baru dibutuhkan
  • Presencing: menghubungkan individu dengan sumber inspirasi

Blind Spot

  • Konsep dari Johari Window
    • Tipe:
      • Open: diketahui oleh diri sendiri dan orang lain
      • Hidden: diketahui oleh diri sendiri, tidak oleh orang lain
      • Unknown: tidak diketahui oleh diri sendiri maupun orang lain
      • Blind Spot: tidak diketahui oleh diri sendiri, tetapi diketahui oleh orang lain
  • Mengurangi blind spot melalui komunikasi dan umpan balik

Proses Teori U

  • Satu proses, lima gerakan:
    1. Co-Initiating:
      • Membangun niat bersama dan mendengarkan orang lain
    2. Co-Sensing:
      • Mengamati dengan pikiran dan hati terbuka
    3. Presensing:
      • Menghubungkan dengan sumber inspirasi dan keinginan
    4. Co-Creating:
      • Menciptakan prototipe baru melalui tindakan nyata
    5. Co-Evolving:
      • Menghadirkan ekosistem baru untuk melihat dan bertindak secara keseluruhan

Penutup

  • Pentingnya kolaborasi dan pengembangan kapasitas kepemimpinan
  • Materi direkam dan tersedia di YouTube
  • Kontak untuk informasi lebih lanjut: Mia 0858-XXXX-XXXX
  • Acara akan ditutup dengan ucapan terima kasih dan harapan untuk manfaat dari materi yang dibahas.

Catatan ini merangkum poin-poin penting dari presentasi tentang Teori U dan relevansinya dalam pengembangan kepemimpinan serta pentingnya kesadaran kolektif dalam mengelola perubahan.