EasyJet Presentation

Introducción

• Aerolínea: EasyJet
• Industria: Aviación
• Fundación: 1995
• Modelo de negocio: Bajo costo

Historia y Crecimiento

• Fundador: Sir Stelios Haji-Ioannou
• Inicio: 1 avión alquilado, vuelos dentro de Reino Unido
• Expansión: Incremento de flota, destinos en Europa
• Presencia actual: Operaciones en diversos aeropuertos europeos

Estrategias Clave

• Costos reducidos: Uso eficiente de recursos, flota homogénea
• Aprovechamiento de tecnología: Optimización de operaciones, sistema de reservas en línea
• Ofertas y tarifas: Tarifas bajas, cobro por servicios adicionales
• Marketing: Marca fuerte, lemas atractivos

Desafíos y Competencia

• Competencia principal: Ryanair, otras aerolíneas de bajo costo
• Desafíos: Fluctuaciones en precio del combustible, regulación, competencia intensa

Impacto y Sostenibilidad

• Medioambiente: Reducir emisiones, iniciativas sostenibles
• Responsabilidad social: Iniciativas comunitarias y sociales

Conclusión

• Visión: Seguir creciendo, adaptarse a cambios
• Meta: Mantener tarifas bajas, mejorar experiencia del cliente