Resumen
- En la reunión se expuso una metodología para contactar y evaluar el interés de prospectos para una oportunidad de negocio basada en nueva tecnología.
- Se subrayó la importancia de personalizar el acercamiento, evitar mensajes grupales y no intentar vender directamente en la primera interacción.
- Se discutieron ejemplos prácticos de conversaciones tanto por teléfono como por mensaje, Zoom y correo electrónico.
- No se tomaron decisiones formales ni se asignaron tareas puntuales, pero se establecieron pasos claros para el proceso de invitación y seguimiento.
Tareas Pendientes
(No se mencionaron fechas ni responsables específicos; no se identificaron tareas accionables.)
Proceso de Invitación a Prospectos
- El primer paso es crear una lista de prospectos, clasificándolos según interés en oportunidad, producto o ambos.
- El contacto debe hacerse preferentemente por teléfono o mensaje individualizado, nunca en grupo.
- El objetivo de la llamada es revisar el interés del prospecto, no vender ni registrar de inmediato.
- Si la persona muestra interés, se debe invitar a una reunión presencial, videollamada o enviarle una presentación interactiva según su ubicación y preferencia.
- Evitar dar detalles extensos del producto u oportunidad al inicio; mantener el enfoque en agendar la cita o asegurar que vea la presentación.
- Si un prospecto no está interesado, agradecer su honestidad y dejar la puerta abierta para futuras oportunidades.
Estrategias y Ejemplos Prácticos
- Se presentaron guiones para diferentes canales: teléfono, mensaje y correo electrónico personalizando cada uno según el prospecto.
- Alguien que está en la ciudad es invitado a reunión presencial; si está lejos, se le agenda en Zoom; si prefiere, se manda un enlace de presentación.
- Generar escasez (cupos limitados) y exclusividad en las invitaciones.
- No engancharse emocionalmente con la respuesta (sí o no) del prospecto.
- El acompañamiento del patrocinador o líder es importante para dar soporte en los primeros contactos.
Decisiones
(No se registraron decisiones formales en la conversación.)
Preguntas Abiertas / Seguimiento
- No se identificaron dudas sin resolver ni temas de seguimiento inmediato.