Okay na? So welcome to Sir Wynn's Accounting Lectures, accounting discussion online na klaso mga approach, hindi review, hindi first view, kaya asahan na merong konting jokes, kwento, at kung ano-ano pang segue na nangyayari sa isang normal na klase. So today, ang pag-uusapan natin ay... tungkol sa financial aspect o feasibility study.
Bukod sa pagtuturo ng accounting, bahagi rin ang aking trabaho ang maging advisor, panelist, at financial analyst ng feasibility study. Hindi ako ang... ang nagtuturo ng research. Kaya, bawat grupo, paulit-ulit itong ipinapaliwanag paano gawin itong financial aspect ng feasibility study na nga.
Ay nakakapagod yung ulit-ulitin. Kaya tuloy, ginawan ko na rin ang video lecture. Ngayon, ang pag-uusapan natin ay ang kanyang overview ng feasibility study. Kung paano gawin ang financial aspect sa mga susunod na video lecture yun. Iisa-isahin natin bawat schedule Different type of business with examples pa.
Okay? Magsimula na tayo sa overview. Sasagutin nga lang pala natin dito yung 5W and 1H ng feasibility study na naituro na rin sa inyo ng inyong research teacher.
Atin lang kung bibigyan ulit ng pahapyaw kung dadaanan natin gaundi. Okay? Dito muna tayo sa what. Ang sabi dito, a feasibility study is an assessment of the practicality of a proposed plan or method. Meaning, inaalam natin kung talaga bang dapat ituloy ang isang plano, pamamaraan o negosyo.
Kung practical ba siyang gawin. In short, sinasagot natin kung siya nga ba ay feasible. Isa pa, hindi pala ibig sabihin na dapat yung maging sagot mo palaging profit or feasible.
Kasi kung alam mo nasa simula yung magiging... sagot, wag mo nang pag-aralan. Ulitan, maraming mga estudyante yung natatakot.
Sir, paano kung ang financial study namin lumabas losses? Paano kung hindi pala siya feasible? Hindi kaya hindi kami makagraduate or redefense kami?
Wala pong ganon. Tinawag siya na feasibility study kasi gusto mo nga sagutin kung feasible or hindi yung isang proposed plan or method. Sana maliwanag po yun at mawala sa takot natin.
Kasi paulit-pulit ko yung naririnig, titipilit na maging profit ay hindi naman talaga. Kaya nga again, ang pangalan ng ating ginagawa ay feasibility study. Sinasagot natin ito kung feasible siya o hindi. Ngayon, ano-ano ba yung mga chapters na bahagi nitong study na ito? Sa school na pinagtuturuan ko, merong walo.
Maaaring dun sa ibang nanonood na hindi ko naman isudyante ay iba yung format. Maaaring mas marami o mas luponte yung chapter. chapters nila.
Pero, wala namang standard na format yan eh. Kaya tuloy, ang ating pag-uusapan ngayon, ay kung anong meron doon sa aming paralan. I-adjust nyo na lang doon sa inyo.
Okay? So, the chapter 1 is introduction. It's just telling us bakit ba yun yung naisip mong negosyo.
Ano yung mga literature? Anong meron doon sa industry na pinapasok nyo doon sa gagawin mo ng study? Kaya nga nag-i-introduce tayo at ilan pang mga bagay.
And then we have here... methodology, paano mo ba ginawa yung research mo, nagsurge ka ba sa internet, nagdigi ka ba ng questionnaire at kung ano pa ano pang mga scientific na pamamaraan para mag-arrive ka sa mga ganong klaseng conclusions and recommendations okay, by the way ito naman po yung mga introductory kung paano gawin yung feasibility study hindi siya yung sumasagot kung feasible nga ba or hindi, but rather itong lima na kasunod na chapter na ito dito muna tayo sa market study, maraming nga Ito nga pala yung mga tanong na nag-highlight ng tayo ng tigokonde. Do we have the demand? Meron bang dibili ng ating produkto? May mga customer ba na naghahangad ng ating servisyo?
Ilan ang ating market share? Anong mga promotional strategy na maaari nating gawin? Lahat po ngayon, inaalam natin sa market study.
Importante ito sa pag-a-dating yung puso ng feasibility study. Dito natin alalaman pag-a-dating sa financial aspect. Ilan ba yung sales natin, yung revenue ng business?
Gabuli pa tayo Chapter 4 is Technical Study Do we have the technology? Meaning, alam ba natin kung paano gawin yung ating produkto? Yung kanyang proseso, step by step Meron ba tayong mga machineries and equipments? Ano lahat ng mga kailangan natin para talagang mabuo yung ating negosyo na ito? Yung produkto natin, yung service natin Do we have the technology?
And then chapter 5 is Management Study Do we have the people who is Ano yung tao ang kailangan natin dito? Ano yung business structure na dapat meron tayo? Ilan ang kailangan natin sa production, sa administration, sa selling? Basta yung kung management, paano mapapatakbuhin itong ating negosyo? lang mga qualifications.
Di ba? Yung mga kalahat ng kailangan natin sa pagpapatakbo. Okay? And then, we have here the chapter 6 which is the highlight. We have the financial study.
Will we get our ROI? Papawi ba natin ang ating kuhunan? Kailan? Kaya ba nating ma-meet, makuha yung return of investment na hinahanap natin, yung ating gustong kitain? Sinasagot niyan, magkano ang kailangan natin kapital sa pagsisimula, at lahat-lahat ng tungkol sa kera.
Hindi po natin pwedeng sabihin na ito lang yung mahalaga. Nagpapakita lang siya ng numero matapos mong i-consider lahat ng nito. And then the last one is, socio-economic study.
Will we help the community? Meron bang naging magandang epekto at itinuloy natin itong negosyo nito, itong pamamaraan na ito? Sinasagot siya nito Hindi ibig sabihin na porket positive ka, let's say sa financial study Ay dapat nang ituloy yung feasibility study o yung negosyo na yun I mean, okay But rather, sa lahat ng tanong na ito, dito sa limang study na ito Dapat merong sabihin natin na feasible siya I mean, may demand, kaya ng tao, may mga teknolohiya Hindi kita takot tayo kasi negosyo.
Nakatulong tayo sa community. Dapat masagot niya ng mga yes. Para masabing siya ay feasible.
Not necessarily na may demand lang. Nakaya lang technical. Maaring feasible siya sa ilang chapter pero hindi sa lahat. That's why sa pandang huling, yung ating chapter 8 sa feasibility study, nagbibigay tayo ng conclusions.
Okay? Sagot dun sa ating tanong at saka mga recommendations. Kasi balay mo may susunod na magre-research o paano pa ma-improve.
Okay? Itong feasibility study. study na ito.
So again, what is the feasibility study? Gusto lang natin sagutin talaga kung practical bang gawin ituloy yung isang pamamaraan, okay? Plano o negosyo.
Ngayon, let's move on. We have here the why. Bakit mo naman gagawin ang feasibility study? Ang banggit dito, to determine the factors that will make the business opportunity a success.
Oo nga, nandoon na tayo. Not necessarily na dapat ay profitable. Pero as you conduct your study, you may encounter some problems or some weaknesses or threats.
Therefore, as you do your study, kasi naiisip mo din naman talaga siyang ituloy, kaya mo nga pinag-aaralan, kasi interesado pa. Therefore, hahanap ka ng magandang paraan paano ba ma-mitigate or maiwasan itong problema na to. Paano ba itong masolusyonan? Meaning yung sa tingin kong hindi sana feasible kung ganito, baka mamaya may paraan para itong strategy na gagawin ko.
Para therefore, the moment na i-implement ko na siya, Okay? Therefore, magiging successful yung business opportunity Meaning, kaya mo siya pinag-aaralan Para pag talagang totoo mo na ang gagawin, may scientific method ka na Medyo more or less, meron ka ng idea kung ano yung tamang paraan Para mas malaki yung chance na maging successful ka Kaya ka gumagawa nito Okay? And then, who? To whom? Or for whom?
Itong feasibility study na to Yung iba nag-iisip din, sir kami yung researcher So, may paginawa namin to TAPO! dapat alaya kami yung mag-iinvest ng pera. Dapat meron kami ng gandum.
Not necessarily. Kasi, itong visibility study ay maaaring dedicated to potential investors and business executives. Meaning, as you do your study, you are just the researchers.
Yung tipong, kung sakaling ito'y itutuloy, maaaring mong ipakita dun sa totoong may pera sa totoong investor sa mga business executives. Therefore, dun sa capitalization ng financial study. Huwag niyong isipin kung ganun man kalaki Kung aabot man yung milyon Ng milyon na wala naman kayo Okay lang yun Kasi nga, iniisip natin Na akala natin para sa atin yung study But rather, pwede rin namang other approach Para po sa kanila Sa mga totoong negosyante Okay?
Now, when? Kung kailan ginagawa ang feasibility study Sa totoong buhay Ang sabi dito, before the business operation Kasi natural Para nga maiwasan O, man ma-minimize yung pagiging hindi successful kapag ginawa mo na. Therefore, sa simula pa lang, pag-aralan mo na. I mean, bago ka magsimula, bago mo ituloy, aralin mo muna kung anong meron. And also, after business case.
Ito rin yun, di ba? Kaya minsan sa feasibility study, pinapa-aprobahan muna sa mga advisor yung title kung siya ba ay pwedeng pag-aralan o hindi. Kasi kung sakaling obvious naman na hindi siya feasible, therefore, okay, hindi na...
na dapat panaralan ba? Kasi obvious yung sagot. Kaya nga sabi after a business case. Moreover, kung sa tingin din naman na hindi na dapat pag-aralan, kasi proved din na na magiging successful, kasi kita na.
Halimbawa, naisipan mong magpayo ng isang... laundry shop, ay alam mo, kada kanko may laundry shop na at successful sila. Tapos dadagdag ka pa. Okay, aalamin mo kung may technology ba nun.
Ay matagal nang meron. Bakit mo pa pag-aaralan? Kailangan nga may after the business case.
Moral ko eh, Halimbawa yung kanyang capitalization Hindi naman ganun kalaki But rather small time lang Baka naman may pwedeng business case na lang din At huwag nang gumawa ng feasibility study Kasi when you conduct this study Marami lang iniisip Ang dami ng chapters Pero yung capitalization napakaliit naman So sayang naman yung effort Baka naman may pwedeng business case na lang So again, tuwing kailang ginagawa Ang feasibility study Siyempre bago mo i-implement yung mismong negosyo And also, pag napag-aralan mo na rin O gayon, pre Preliminary tingin mo na okay, ito ay pwede pwedeng pag-aralan kasi wala pa, bago pa, or kung meron na, wala pa dun sa lugar namin. Okay, yung kanya capitalization medyo malaki. Nakakalungkot kung sakaling mag-feel tayo kaya pag-aralan din natin. Okay, o kaya hindi pa sigurado kung magiging successful o hindi. Kasi kung proven na magiging successful na or hindi, bakit mo mapag-aaralan?
Alam mo na naman pala yung salit na nga. Okay, so again, that is the when. Where?
Manabang sa research lokal. Okay, nung pag-aaralan mo. When we say local, it doesn't necessarily mean a geographical location But rather, malamang kung nasaan yung market Kung nasan tong mga to Doon ka magkakondak na iyong feasibility study Yan po yung ating mga WM5W Ginawa na lang po natin na ganoon yung presentation natin And then, this is the next question Yung iba dito interesado How to do or the steps to do the feasibility study We have yet to conduct preliminary analysis. Ito na nga yun.
Nag-iisip tayo ano yung magandang negosyo. Ano yung mga meron dun sa industry. Yun din pong tinitingnan natin, worth it bang pag-aralan nito or gawan ng feasibility study.
Ayan. And then after that, we will now conduct market survey. By the way, kaya nga pala may mga title defense o pre-oral defense sa college. Kasi nga, inaalam lang muna natin yung preliminary analysis.
Yung tinatanong ko, dapat bang pag-aralan pa yan? Yung mga ganun. Kaya may pre-oral defense.
At kung sakaling away na at meron na, natapos na. Tsaka nag-conduct mga market survey. Yan ang nga po para masagot itong market. Isati, pinupulsuhan natin kung kapag ay tinuloy ito, may bibili ba?
Magkakaroon ba tayo ng sales? Ilan ang market share natin? Mga ganun.
And then after, we may plan the business organization and operation. Dahil alam na natin na meron palang mga customers, may sales pala. Anong business organization na kailangan natin?
Yung ating capitalization. At saka pa, paano tayo mag-ooperate? I give it up. ay okay yung palang mga customer gusto nila gabi.
So therefore, gantong oras tayo magbukas. Kaya inaalam natin itong mga ito. Alam natin natin kung ilan yung possible sales.
Inaalam natin tuloy natin. Ilan yung mga makina na kailangan. Ano yung alam mga capacity. Lahat na at saka mga tao.
Then after that, pag alam na po natin yung operations, yung organization, lalagyan na natin ang numero. We will now prepare financial reports. Okay? Na yun na nga yung financial study. Kaya ang iba sa huli talaga ito nagagawa.
Maaaring mauna pa nga gawin itong socioeconomic impact bago itong financial study. Kasi itong financial study ay yung pagsasama-sama ng ibang classing study, yung ibang-ibang chapters, di ba? Na nilalagyan natin ang numero. Okay? And then after that, dahil meron na po tayong financial, we may now review and analyze all the data coming from all of these chapters.
Okay? Para mag-arrive tayo, para makapagbigay tayo ng desisyon. Kaya nga we have here the conclusion and recommendation.
Sana ba wapit maliwanag yung steps o paano gawin yung feasibility study. Even though hindi natin sobrang nilalaliman, binabalik lang natin yung overview para formal itong ating discussion ng financial aspect. Dinadaanan lang natin mabilis. Paano nga ba gawin nga itong feasibility study. Okay, right now, dito na tayo mag-focus.
Chapter 6, Financial Aspect. Paano naman siya gawin? Una, you have to make assumptions. Kasi lahat naman ang ito ay projections.
dun sa study mo. Mag-aassume tayo ilang percent yung magiging increase ng ating sales, ng ating cost. Ilan ang possible yung quantity ng ating customers or orders. We will make assumptions in both revenue, expense, asset level, and even equity.
Kasi lahat naman nga ng ito ay projections. At lahat ng lalabas na numero ay nakabase lang dun sa ating assumptions. Yung assumptions na yun ay hindi ba sa hinulaan na lamang? But rather kahit na pa... E meron kang basis.
Study, research nga eh. Kaya yung mga sumasagot na bakit 5% ay yun po kasi yung gusto namin, hindi yun magandang sagot. Kasi dapat talaga lahat na kilalagay mo ng assumption, kahit pa pano, meron kang basis.
Bakit mo naisip yun? Wala namang 100% na exacto na tamang-tamang feasibility study. Kasi nga, research siya eh.
Siya ay estimation lang ng future. Iba pa rin talaga yung mangyayari sa actual. Pero at least, when you estimate... you make a scientific assumption sana. Okay?
At lahat ng numero, dapat, pag magsosolve ka na, nakarelate dun sa assumptions mo. Yung sinabi mo, ang sales mag-increase ng 5%, pero nung nag-solve ka, 3% lang. E di ba alina yun?
Okay? Assumptions. Ito yung una.
After you make an assumption, okay, alin sa mga part ng possibility study, yung nauunang tapusin. Okay? Sabi nung iba, dapat magsimula sa project goals o dun sa mga... mga balance sheet, diba, sa mga reports? Hindi po.
Okay? Actually, sila sa pahuli pa. Even though sa financial study, sila yung na-uuna sa mga pages, pero sila yung huling nagkatapos. Kung baga, nagsisimula tayo sa laman, edo nakikita natin yung kabuuan.
Nagsisimula sa schedule, edo tsaka natin nakikita yung mga reports. Okay? At alin sa mga schedules na yun, alin dun sa laman na yun, yung mga component ng mga reports, ang dapat na mauna. That's a simple We have to make the revenue forecast Okay? Dito sa market na to Kasi ang puso ng visibility study ng negosyo ay nasa sales Okay?
Dapat lahat ng bagay, lahat ng expenses, lahat ng investment na gagawin mo Ng capitalization mo Ay nakadepende sa kung ano ang magiging result ng market study mo That's why ang nauna ay revenue forecast Magkano yung kikitain natin Okay? Okay, at alam din naman natin sabi sa matching principle, whenever there is a revenue, it has a related cost and expenses. So lalagyan natin ng katapat yan. Ito yung kikitain, ano yung gagastusin para makitsa.
Therefore, the next step is to prepare the cost and expenses for gas. And then afterwards, makakagawa na tayo ng income statement kasi alam na natin yung ating neto nakikitain. Alam na din natin anong magagagastusin natin, di ba?
Kaya therefore, alam na... alam na din natin, anong mga assets na kailangan. Kasi yung mga assets na yan, investment forecast, yan yung dahilan bakit nakakaroon ng revenue at saka mga expenses. So tsaka pala natin malalaman, gano'ng alaking building ang kailangan, ilang mga machines ang kailangan.
Kasi nga, lahat siya nakadepende dito sa revenue forecast na ro. At saka yung mga cost and expenses na yan, related silang dalawa. Okay, and the fact na alam na natin kung anong mga kailangan natin na assets, therefore, saan mang gagaling yung capital. Capitalization nun. So we will have the financing forecast.
Maaring tayo mag-invest, equity investment, let's say partnership, capitalization of partner, or usually corporation, how much is the share capital. And also kung magkakaroon din ang loans, okay, yung business. Sa school na pinagtuturuan ko, gusto ko lagi may loans, yung mga negosyo.
Okay? Eh sir, sa actual naman, kapag ka magsisimula, ka bakit ka papahutangin? Oo nga, tama naman. Okay, mahirap mang utang sa simula.
wala ka pa kasing resulta. So, ganoon po rin, actual, maaaring wala talagang liability or debt financing. Pero ang objective po kasi, dahil ang mga tinuturuan natin ng accounting major, gusto kong ma-apply nila lahat ng natutunan sa accounting.
That's why we assume that there is a debt financing. Para matuto sila paano gumawa ng amortization ng mga liability. Okay, so again, yun po ano. So, alam mo na, itong mga bibilihin mo, itong mga gagastusin mo, ngayon, saan man gagaling yun?
makano i-invest ng owner, at saka ng, okay, ng outangan natin sa banko. Okay? Lahat po nang to, is schedule. Na basically, pag nagawa mo na itong step 2 to 5, using these assumptions, therefore, makakagawa na tayo ng financial reports. And what are those?
Projectos. Meaning, sa simula, makano talaga yung tilalabas mo na kapital. Mali din yung ginagawa ng ibang mga student yung nanakikita ko.
Nauna yung projectos. Yung tipong, 10 million sir, para matuloy yung negosyo. huli mo yun masasagot kapag meron ka na nito kasi nga lahat ng kailangan mo ay nakadepende lang naman kung ilan ang bibili kung mag-a-avail ng servisyo mo and also because of this schedules, forecast makakagawa na tayo ng mga report balance sheet, income statement changes in equity at saka cash flows yan na po yung mga nangikita kasi ang may-ari naman talaga itong mga to saan sila pinakang interesado...
Hindi ba sa mga bottom lines, dun sa highlights, kailangan mo lang ng supporting computation. Okay? And after that, we interpret whatever presented in the reports.
That's why we also have the financial ratios. Na-meet nga ba yung ROI? At ilang pang mga ratios, okay, na kailangan, okay, na masagot kung ano ba talaga siya, feasible ba siya financially?
And lastly, katulad nito, mag-arribe tayo, magbigay tayo ng recommendation. ng conclusion dun sa ating computation sa financial aspect ng feasibility study. Okay?
I believe nakapagbigay na po ako ng overview ano ba itong feasibility study na to. Sa mga susunod na video lecture, inuulit ko lang po. Magdi-deep dive tayo, okay? Paano ba gawin itong financial aspect ng feasibility study? Okay?
So, kung gusto mong matutunan nyo, nandito yung mga kasunod na video lecture. Okay? So, yun lamang at maraming salamat.