Catatan Kuliah: Manajemen Sumber Daya Manusia

Pendahuluan

• Selamat datang di program perkuliahan unitas terbuka.
• Topik: Konsep dasar manajemen sumber daya manusia (MSDM).
• Pentingnya pengelolaan SDM untuk keberhasilan perusahaan.

Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia

• Manajemen: Proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
• MSDM: Proses pengadaan, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja.

Fungsi Utama Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia

   • Analisis jabatan dan desain pekerjaan.
   • Memperkirakan kebutuhan SDM.
   • Mengembangkan rencana untuk memenuhi kebutuhan.
   • Pengangkatan dan pemberhentian karyawan.

2. Peningkatan dan Pemberhentian Karyawan

   • Merekrut dan menseleksi karyawan.
   • Menyelenggarakan orientasi kerja untuk karyawan baru.
   • Proses pemutusan hubungan kerja yang baik.

3. Pengupahan dan Pemberian Tunjangan

   • Mendesain sistem kompensasi.
   • Memastikan kompensasi adil dan wajar.
   • Mendesain sistem tunjangan.

4. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir

   • Mendesain sistem penilaian kinerja individu.
   • Implementasi sistem penghargaan.
   • Membantu pengembangan dan perencanaan karir karyawan.

5. Pelatihan dan Pengembangan

   • Mendesain dan mengimplementasikan program pelatihan.
   • Evaluasi program pelatihan.

6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

   • Mendesain manajemen keselamatan dan kesehatan kerja.
   • Implementasi program motivasi karyawan.
   • Mengatasi konflik organisasi.
   • Menghitung tingkat produktivitas.

Riwayat Singkat Perkembangan MSDM

• Pergerakan Administrasi Personil: Fokus pada seleksi, pelatihan, dan kompensasi.
• Pergerakan Hubungan Manusia: Menekankan komunikasi dan keterlibatan karyawan.
• Pergerakan Sumber Daya Manusia: Mengutamakan hubungan antara pengusaha dan karyawan.

Pendekatan dalam MSDM

1. Pendekatan Mekanis: Spesialisasi dan efektivitas dalam pengelolaan.
2. Pendekatan Paternalis: Manajer bertindak sebagai orang tua bagi karyawan.
3. Pendekatan Sistem Sosial: Organisasi sebagai sistem kompleks yang memerlukan kerjasama.

Peran Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Strategi MSDM: Menyelaraskan strategi MSDM dengan strategi bisnis.
2. Infrastruktur Perusahaan: Mendesain proses efisien dalam pengelolaan SDM.
3. Kontribusi Karyawan: Mengelola keterlibatan dan kebutuhan karyawan.
4. Transformasi dan Perubahan: Mengubah budaya perusahaan secara mendasar.

Kesimpulan

1. MSDM adalah kegiatan mengelola manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Fungsi MSDM mempengaruhi keseluruhan area organisasi.
3. Beberapa pergerakan terjadi dalam MSDM di era industri.
4. Pendekatan pengelolaan SDM meliputi mekanis, paternalis, dan sistem sosial.
5. MSDM memiliki banyak peran dalam organisasi.

Semoga tayangan ini bermanfaat bagi Anda. Selamat belajar dan sukses selalu.