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Habilidades y Características de un Buen Líder

ser un buen líder requiere de varias habilidades y características que son fundamentales para el éxito en tus proyectos y en tu negocio vamos a verlas número uno comunica de forma Clara y efectiva la comunicación es una parte fundamental del liderazgo o de un buen líder mantener un equipo en sintonía en cohesión requiere órdenes instrucciones la gente o las personas los miembros del equipo deben saber en cada momento lo que tienen que hacer y por qué tienen que hacerlo entonces se convierte en algo totalmente fundamental que seas capaz de transmitir el porqué de las cosas tienes que ser capaz de transmitir de forma Clara y precisa lo que tiene que hacer cada miembro de la organización pero también tienes que aprender a tener ese carisma suficiente para transmitir el porqué el Por qué estás haciendo esto cuando una persona hace algo Simplemente porque se lo han dicho no va a trabajar de una manera tan tan eficiente y tampoco va a ser tan eficaz sin embargo cuando un miembro de tu equipo entiende la situación en un más general más complejo es mucho más beneficioso para el equipo en conjunto porque sin ellos saberlo van a estar compartiendo cierta información que los cohesiona que los mantiene Unidos y los hace trabajar como una única fuerza entonces para hacer un buen líder tienes que ser capaz de reconocer esto tienes que hacer un poco de visión interna de mirar dentro de ti mismo y decir tengo las habilidades suficientemente desarrolladas para ser capaz de comunicar a mi equipo de una forma Clara y precisa que se entienda lo que quiero decir y aunque creas que sí que es una habilidad que ya posees siempre siempre siempre se puede mejorar número 2 tienes que aprender a inspirar confianza debe ser un punto de referencia cuando tu equipo está perdido en el mar esto aplica sobre todo en los momentos de dificultad si tu equipo se siente en un barco a la deriva perdido en el mar tú tienes que ser esa Isla esa Esperanza tienes que mantenerte fuerte controlar tus emociones en el momento que pierdes tu control emocional y a desbordarte dejas de ser un punto de apoyo para todo tu equipo y por lo tanto aunque estés en una posición de Liderazgo por ser el dueño de la empresa o simplemente por tener un puesto de trabajo por encima de los demás dejas de ser un líder un líder no se establece en un papel en un contrato un líder la figura del líder es algo que se gana se adquiere transmitiendo precisamente confianza a tu equipo para esto es fundamental que tengas confianza en ti mismo también no puedes inspirar confianza a los demás y si no tienes confianza en ti mismo Entonces tienes que ser esa persona que cuando los demás entran por la oficina están tranquilos pueden trabajar de forma Clara tienen la cabeza Clara porque saben que tú estás ahí que tú eres su punto de apoyo que todo va a estar bien porque va a estar bien porque estás tú en tercer lugar tienes que aprender a empoderar a tu equipo es fundamental que les des responsabilidades que les des nuevas tareas que los permitas crecer dentro de tu organización si pretendes abarcarlo todo no vas a poder apretar como se suele decir si Quieres mantenerlo Todo bajo tu paraguas bajo tu control y no sueltas recuerda en ningún momento para que otra persona pueda adquirir esa responsabilidad y evolucionar y desarrollarse dentro de su empresa no tienes nada que hacer No vas a conseguir ser un buen líder simplemente vas a conseguir ser una persona en torno a la cual tiene que girar todo Sí o sí por lo tanto no vas a poder crecer porque hasta que no empiezas a delegar y aprender a delegar en un equipo consistente no vas a poder crecer y además todo tu equipo se va a sentir ninguneado alrededor de ti no solo ninguneado sino atascado la gente se va a cansar y va a querer dejar de trabajar contigo en el momento que tú no puedes abarcar algo nuevo no puedes ir rompiendo Barreras y fronteras dentro de tu puesto de trabajo te cansas te aburres por lo tanto empodera a tu equipo enséñales habilidades invierte el tiempo no en hacerlo todo tú sino en educarlos en transmitirles tu visión de la empresa del negocio la estrategia que tienes que solo tú puedes tener en la cabeza como emprendedor eso es cierto y créeme que si eres el emprendedor el fundador de tu negocio nadie va a tener la misma que tú prácticamente nadie Pero puedes intentar transmitir aunque sea un 85% de Esa visión y dejar que tu equipo se desarrolle dentro de tu proyecto es lo más sano punto 4 un buen líder siempre fomenta la colaboración fomenta que se cree en sinergias dentro entre departamentos que unos miembros del equipo apoyen a otros esto aplica todo a empresas equipos de fútbol da igual el líder de un equipo hace que los demás aunque no salga de ellos vayan a apoyar a la otra parte por ejemplo en un equipo de fútbol Pues si el líder del equipo es es un defensa en el momento que el equipo esté siendo atacado va a conseguir que los jugadores atacantes bajen bajen a defender a su equipo Pues lo mismo va a pasar con tu empresa o tu proyecto si eres un buen líder deberías conseguir que todos colaboren entre sí y te aseguro que dos cabezas piensan mejor que una y cuatro mejor que dos Entonces el hecho de que puedan aunar fuerzas y apoyarse continuamente va va a ser que tu empresa tenga una visión mucho más amplia brainstorming sea de muchísima mejor calidad que se encuentre soluciones más rápido y mejores soluciones y sobre todo que se detecten fallos por eso Por ejemplo en mi empresa siempre trato de hacer reuniones comunes en la que un departamento Explica lo que está haciendo al otro departamento y de este modo puede que lo que no han detectado los de marketing algún error algún fallo alguna ineficiencia de repente salta a alguien de contabilidad y dice Oye no han pensado en hacer esto son reuniones cortas no pasamos todo el día en reuniones pero en una reunión de 10 minutos en las que simplemente se ponen común lo que está sucediendo en la empresa se puede ahorrar mucho dinero pueden salir ideas nuevas y puede ser muy beneficioso para el proyecto en quinto lugar un buen líder si quiere ser un buen líder tienes que ser flexible ser capaz de adaptarte al cambio porque todo cambia constantemente el mundo no para de girar y de cambiar y tienes que afrontar esos cambios con una actitud positiva con optimismo si te hundes según de tu equipo contigo tienes que pensar que que tienes a la gente col de la espalda si ante una situación un poco complicada una multa que no esperaba la empresa una deuda lo que sea o en un equipo de fútbol una lesión cualquier cosa tú te desmoronas como líder y todo el mundo está mirando hacia ti a ver cómo reaccionas tú si tú te desmoronas se desmorona todo el equipo y no hay nada que hacer si la selección argentina de fútbol entra al campo el seleccionan los dos mejores jugadores de Argentina quitándome si por ejemplo y Messi es el líder que en este caso Messi no es el líder pero si fuera el líder si me sienta al campo cabizbajo el resto del equipo no va a tener ni ganas de jugar el líder en ese caso tiene que decir vamos vamos No pasa nada aquí no pasa nada aquí nos lo llevamos todo por delante actitud positiva actitud ganadora resiliente si nos caemos nos levantamos el líder es la persona que cuando nos caemos todos hace que todo se levante en uno por uno Eso es un líder número 6 una parte importante del liderazgo es aprender a dar feedback feedback constructivo constructivo no es lo mismo que positivo No es simplemente echarle flores a tu equipo y decirles lo bien que están haciendo para que se mantengan animados eso también es parte de hay que animar a la hay que animar al personal a tu equipo 100% pero también hay que decir lo que se está haciendo mal pero hay que decirlo de forma constructiva no destructiva no hace falta decir no hiciste esto y esto yo lo hubiera hecho de esta forma y nos hubiéramos ahorrado esto no Simplemente hay que hacer ver la situación al resto de integrantes de tu equipo repito una forma totalmente constructiva no se trata de que se sienta mal por una situación que ha pasado en la empresa o en el algo que ha pasado en el equipo no se trata de que se sientan mal se trata de que aprendan de ello y no vuelva a ocurrir o que la próxima vez sea más eficiente o salgan las cosas mejor En definitiva para mí la séptima característica que tiene que tener un líder es ser auténtico y honesto el liderazgo es algo que no se puede fingir que se lleva en la sangre o no se lleva se puede desarrollar pero no se puede fingir no puede fingir ser un líder y fingir tener ese carisma sin haberlo desarrollado previamente sin haber trabajado en y que la gente de repente Mira hacia ti diga ah Vale Eres Mi líder no sirve de nada que una persona que no está preparada para ser líder el entrenador le ponga el brazalete de capitán y le diga tú eres el líder del equipo da igual da igual Quien tenga el brazalete puede que el líder sea el portero sin brazalete No pasa nada da igual un líder no se elige una persona se convierte en líder Entonces tienes que afrontarlo con honestidad si todavía no tienes ese liderazgo no hace falta que lo digas abiertamente pero no intentes asumir una posición de Liderazgo porque este es mi puesto porque yo soy el dueño de la empresa Trata de ser honesto con los demás y contigo mismo sobre todo contigo mismo y bueno Esto es algo que me viene bien para gestionar esto que estoy haciendo y por lo tanto voy a tratar de desarrollarlo por medio de las siguientes herramientas tratando de desarrollar de forma individual todos los puntos que estamos viendo en este vídeo Es verdad que desarrollar el liderazgo como tal de forma genérica pues es complicado es como que no sabes por dónde empezar pero una vez lo desglosas y lo ves por puntos dices esto lo puedo mejorar esto también puedo darle feedback constructivo a mi equipo puedo mejorar habilidades comunicativas con ellos ser más claro ser más preciso mis instrucciones poner metas poner objetivos para que mi equipo sepa Hacia dónde tiene que trabajar Qué tiene que conseguir Entonces eso me parece muy importante ser honesto Y ser realista ser realista de la situación saber leer lo que está pasando de verdad en octavo y último lugar creo que es el punto por lo menos para mí más importante es liderar con el ejemplo creo que esa es la diferencia principal entre un jefe y un líder un Jefe se queda sentado en la silla y te dice tú haz eso tú haz eso tú quiero que hagas eso y lo quiero mañana un líder no un líder se levanta de la silla y se pone a trabajar más que nadie Entonces el resto del equipo lo ve y dice él que está en una posición más privilegiada que todos nosotros es el que llega primero a la oficina el último que se va es la persona que más se concentra que menos se distrae el que más trabaja el que viene los fines de semana me llegan correos suyos A las 9 de la noche es el último que se va del gimnasio el que más entrena el que se toma En serio todo el que tiene a raya su dieta cuando aprendes a mantener una actitud ejemplar es difícil te conviertes en un conseguir es difícil no acabar siendo el líder y esto es fundamental la figura del jefe clásico tradicional el jefe el jefe tal y como te lo estás imaginando es algo que que acaba cansando a todos los equipos prácticamente sin embargo un líder inspira te hace creer en algo creer no es que es realidad pero te hace verlo te hace ver esa realidad de que estás trabajando para llegar a algo más para conseguir para pagar un paso más allá para romper Barreras y eso motiva por último antes de cerrar el vídeo quiero decirte que entiendas que el liderazgo es un proceso lento de dedicación construcción y práctica No tienes que decir no bueno no soy tan líder como me gustaría no he nacido así no no funciona así Es una es una cuestión de consistencia de trabajar precisamente todos los días en ello prestar atención a los pequeños detalles cuando estés interactuando con tu equipo y ya no tiene ni que ser un equipo puede ser el líder en tu familia en tu círculo de amigos da igual lo que está claro es que el liderazgo es una es una habilidad una característica muy valiosa de las personas y créeme que vale mucho la pena que dediques ese tiempo y esa dedicación a convertirte en un buen líder por último y antes de terminar como siempre les dejo por aquí un código de descuento de un 20% de full con mi marca de ropa que me pregunta mucho por dms en instagram también tiene mis redes sociales linkeadas abajo por si me quieren seguir que tengo contenido mucho más frecuente en instagram por ejemplo o en tiktok Espero que les haya gustado el vídeo y que les haya sido de utilidad adiós [Música]