Música Presenta este espacio, Compass Uruguay, soluciones para outsourcing de personal. Bien, como lo anunciábamos, vamos a recibir al ingeniero Fernando Yai, que es director de SEC Ingeniería. Bueno, muchas gracias por estar aquí en Empresarios de Acá. Gracias por invitarme. Bueno, SEC Ingeniería es la primera consultora de reducción de costos energéticos del país.
¿Ya? ¿Cuántos años? en el mercado 26 años 26 años en el mercado y que dio lugar a la fundación de esta consultora tan reconocida hoy por hoy no como muchas empresas de garage temas puntuales nos juntamos un amigo mío compañero de facultad y un día y un actual segundo socio que era amigo de él en aquel momento este que se conocían de hace tiempo ya por temas muy puntuales nos presentamos una licitación queremos hacer algo juntos y no sabíamos bien que encontramos ahí un nicho muy particular de reducción de costos y bueno dije vamos a aprovecharlo cada uno tenía sus trabajos fuera de eso y a poquito fuimos dejando los trabajos yo trabajaba en shell en aquel momento y la dejé la empresa dos años o tres años después para dedicarme bien Bien, de alguna forma ahí el primer punto, producción de costos. Hoy las empresas cuando tienen que explicar a veces cómo va la cosa, el término competitividad es uno de los primeros que arriba a la respuesta y el costo energético, bueno, como explicación a esa pérdida de competitividad. Hoy las empresas uruguayas en general obviamente es muy difícil generalizar, pero hay margen para determinadas industrias que de repente hoy no están...
siendo eficientes sus costos energéticos? Siempre hay margen, siempre se puede mejorar. Digamos que en dos aspectos, para resumirlo. Uno es la tarifa que uno paga, el costo de pesos por kilovatio hora o dólares por kilovatio hora, que eso hay una cantidad de opciones en la matriz de tarifario de UTE.
Pero digamos que ya las industrias o los grandes consumidores lo tienen bastante estudiado el tema. Y el segundo punto que es... donde hay mucho para hacer es la eficiencia energética, que es básicamente reducir los costos y la energía consumida sin alterar ni la productividad, ni el confort, ni el status quo que se tenía hasta ese momento.
Es decir, es muy fácil en una casa, para ir a un ejemplo residencial, ahorrar energía si uno apaga la calefacción, pero bueno, se muere de frío. La gracia de la eficiencia energética es, en el ejemplo residencial, sería mantener el mismo confort o incluso mejorarlo. bajando los costos.
¿Allí hay algún sector que de repente hoy podría mejorar y que de repente ustedes ven que está de alguna forma posible de hacer mejoras en ese gasto? Sí, te diría que es transversal eso. Nosotros tenemos clientes que van desde cualquier consumidor intensivo de energía es pasible de desarrollar un proyecto de eficiencia energética.
Y ahí van desde industrias, hoteles... grandes oficinas, supermercados, shoppings, hospitales, organismos públicos, que consumen mucho algunos. Oye, ¿es común que el empresario busque estas alternativas o todavía faltan algunos rubros en allornar un poco más? Es una muy buena pregunta porque nosotros siempre decimos que empezamos como que de cero hace 26 años. Digamos que la eficiencia energética nunca está en las prioridades, en el top de las prioridades de una empresa, salvo que sea una empresa muy particular.
Pero en general lo que pasa es que cuando arribamos a la empresa y le hacemos lo que llamamos una auditoría energética, terminamos encontrando algún ahorro para hacer alguna eficiencia, siempre se puede mejorar. Entonces es como algo que hay que irlo como descubriendo, es casi como estar minando, digamos. En otros países sucede lo mismo, las tendencias con las empresas o sí, sí.
Sí, sí, la eficiencia energética es un concepto global. Nosotros cuando empezamos durante muchos años no sabíamos bien dónde encuadrarnos y con el tiempo nos dimos cuenta que que éramos una ESCO, una Energy Service Company, que en Estados Unidos se designan así, Empresas de Servicios Energéticos, que lo que hacen justamente es eso, servicios anexos a la energía, básicamente eficiencia energética. Qué interesante, ¿no? Bueno, sin duda que hay un montón de temas para hablar con Fernando.
Así, en lo que es C, por ejemplo, es el mayor desarrollador uruguayo de energías renovables en la región y, bueno, la mayor compañía de servicios energéticos de Uruguay, ¿no? En ese sentido, bueno, este... Es muy común hablar de la transformación energética de Uruguay en términos de proyectos de energía, por ejemplo, renovables.
¿Y en eso cómo estamos? Hoy, ¿cómo viene la inversión de las empresas para este rubro? ¿Se llegó a un tope? Sí, a ver, vamos a diferenciar dos lugares donde se puede instalar energía renovable. Bien.
Uno es lo que se llama Utility Scale, que es los grandes parques eólicos o grandes parques solares o incluso centrales. hidroeléctricas centralizadas en un sitio de la república y eso suministra energía a la red en general y después eso se transmite se distribuye y se vende al usuario final o a la industria y después está lo que llaman la micro generación o mini generación generación, que es la generación ya puesta por ejemplo en los techos de una casa o de una industria etcétera, entonces hablando de la primera, Uruguay tuvo una primera revolución renovable que fue hace unos 10 años aproximadamente que fue impresionante, fue muy rápida es un ejemplo mundial, hasta hoy Uruguay alcanzó hoy en día guarismos entre 95 y 97% de energías renovables en la matriz eléctrica, no la matriz total de energía, no la que incluye el transporte y el consumo industrial sino la matriz eléctrica, todo lo que son consumos eléctricos, pero eso tuvo un tope porque evidentemente no tenemos mucho más consumo eléctrico donde volcar esa energía, entonces no hubo más instalaciones nuevas de parques ebólicos y solares, diría que el último que se instaló habrá sido por el año 2015, por ahí 2016. Ahora bien, paralelamente con eso está lo otro que recién decíamos, las instalaciones en los techos, en los predios para autoconsumo, eso sí se siguió haciendo, muy facilitado por la ley de promoción de inversiones a través de la la Comap y eso sí se sigue haciendo pero son instalaciones mucho más pequeñas, que entre todas suman algo interesante pero no mueve tanto la aguja como lo otro en cuanto a la instalación total de energías renovables. ¿Qué pasa con eso? A medida que la demanda total de un país va creciendo hay que ir acompañando esa demanda con más instalación de fuentes de generación y básicamente lo que se va a hacer es acompañar con renovables que es la lógica. De hecho ya hace poco la Presidenta de UTE anunció que probablemente para 2026 se necesita incorporar energía solar fotovoltaica a nivel de utility scale, algo así como 100 megavatios por año.
Ojalá que eso suceda, ojalá que se abra al mercado eso para poder tener más inversión. Bien, ¿y entiendes que hay, digamos, interés, receptividad de empresarios en poder invertir en estas cuestiones? Sí, nosotros justamente, uno de nuestros trabajos es eso, darnos vuelta y traer gente interesada para invertir en Uruguay en este tipo de temas. Y la verdad que es una lástima que nos pasa. Nos pasó durante todos estos años, después que pasó el boom, que venían muchos inversionistas y decían queremos invertir en Uruguay y no teníamos mucho que ofrecerle porque Uruguay no tiene más demanda interna para abastecer.
Es verdad que en los últimos dos años, este año, el anterior y el otro, Uruguay ha exportado mucha energía, para eso hubo que también encender centrales térmicas. Entre paréntesis, el año pasado, récord de exportaciones, UTE mayor exportador, unos 527 millones de dólares, fundamentalmente casi el 80%. 80% Brasil y el resto Argentina.
Este año, récord de exportaciones Argentina, 130 millones de dólares. Eso, obviamente, no es solamente renovable, hay una parte térmica, claramente, y eso hace que nos cambie un poco y nos baje el porcentaje de energía renovable en la red total. Pero sí, aparte de eso, no hubo más consumo local, digamos, doméstico.
Entonces, no hubo más instalación de parques eólicos y solares nuevos. Esa avidez, porque además Uruguay es un... es un país muy atractivo desde el punto de vista de la inversión, porque tiene seguridad jurídica, reglas claras, un bajo costo del dinero, es decir, la tasa de interés que se le cobra a un inversionista en un banco para invertir en Uruguay es muy baja. Todo ese combo hace que haya muchos interesados, pero no tenemos un mercado muy grande.
A diferencia de otros países, nosotros también trabajamos, por ejemplo, en la región, que tienen un mercado gigante, por decir México, pero tienen un régimen que está en contra de las renovables. Como que no hay un mundo perfecto. No, claro. Claro, interesante. Y en eso del mundo perfecto, porque uno ve, obviamente entiende ciertas cuestiones, pero está bueno tratarlas conversando en esta entrevista, de lo que es la generación, de que no hay tanta demanda, o que acompaña la generación, y bueno, no hay déficit en ese sentido, no es un país que tenga déficit energético, por suerte.
Y también está el otro punto, que es el costo de la energía para esa demanda interna. interna, que muchas veces, si no la mayoría, ustedes tienen ahí muy bien medido, es mayor a la región ese costo para lo residencial, es importante las tarifas de UNTE. Entonces uno allí en la balanza se pregunta, tenemos todo esto y cómo puede ser que la demanda interna no podamos abaratar ese costo.
Hay como dos respuestas, una es primero lo que se llama el costo de abastecimiento de la demanda, que es el precio que... paga UTE, digamos, por la compra de la energía, no está necesariamente vinculado con una fórmula matemática con el precio de venta de UTE. En el medio hay obviamente recaudación del Estado uruguayo, que eso se maneja más políticamente, no es una variable técnica.
Pero después hay otra respuesta que es la siguiente, que puede ser la respuesta final en la mezcla de las dos. Es, ¿cómo estaríamos en las tarifas finales si no hubiéramos hecho ese proceso? Si siguiéramos con la matriz eléctrica de hace, no sé, 15 años. estaríamos peor, el costo final igual sería mayor, porque la parte que se vuelca al fisco general de UTE, yo entiendo que sería parecida, entonces partiendo de una base de un costo mayor, estaríamos tarifas finales mayores. Es verdad que hay que trabajar en eso, Uruguay tiene una matriz que hace que la tarifa residencial es mucho más cara que la industrial o la mayorista, digamos.
De hecho, por primera vez en mucho tiempo, Argentina pasó a ser más caro en la tarifa industrial. que Uruguay, cosa que hace años no pasaba, pero si uno mira la tarifa residencial está súper subsidiada la Argentina y está, no sé, varias veces más barata que la Uruguaya. Bien, entonces en respuestas también sería posible, digamos, o sea, que haya una política de Estado que permita reducir efectivamente el costo, porque, digo, entiendo, la segunda respuesta queda clara. La primera es la políticamente, la decisión política. No es una pregunta que yo pueda responder.
No, pero hay margen. Es una decisión política. Pero. Pero habría margen. Margen, si uno mira la cuenta, sí, pero hay que ver que el Estado uruguayo es uno solo y tiene que cubrir otras necesidades.
Entonces, ahí realmente no me atrevo a opinar porque sería ponerme en la cabeza de alguien que no soy. No, no, perfecto. Pero técnicamente está buena la aclaración y las respuestas.
Vamos a seguir hablando de lo que hace al mercado de energías aquí en Uruguay y cómo también las empresas se van allornando hacia otros proyectos. como es el hidrógeno verde vamos te invito a que en el próximo bloque hablemos de en ese sentido encantado bien nosotros nos vamos a una pausa bueno quiero hacerles una recomendación porque para todos los comercios que quieran incorporar un nuevo rubro como los libros infantiles y las revistas distrí cerro es la mejor opción distribución de importador y distribuidora con más de 2.000 colecciones de libros a disposición 48 años en el mercado respaldan la experiencia de distribuir cerro pueden contactarse al 2 3 5 9 5 9 y vía web en www.districerro.com.uy inmuebles logísticos e industriales. Somos el escritorio líder en la comercialización de predios logísticos e industriales de Uruguay. Más de un millón de metros cuadrados comercializados. Contáctenos al 092-391-927, al 2708-1288 o visite nuestra web alamologística.ui.
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