ملخص المحاضرة

مقدمة

• المحاضرة تغطي موضوعات إدارية من ضمنها أعمال H. Fayol وF.W. Taylor.

1- أعمال تايلور

• فريدريك تايلور (1856-1915) كان رائدًا في الإدارة العلمية.
• من أشهر أعماله: "الإدارة العلمية" (1911).

مبادئ تايلور

• تحسين الأسلوب العلمي في العمل.
• تطوير العمال وتحفيزهم.
• توزيع المسؤوليات بين الإدارة والعمال.
• العمل الجماعي لتحقيق الأهداف.

2- أعمال فايول

• هانري فايول (1841-1925) كان من بين الأوائل الذين وضعوا مبادئ الإدارة.
• أشار إلى 14 مبدأ للإدارة تتضمن:
  1. تقسيم العمل.
  2. السلطة والمسؤولية.
  3. الانضباط.
  4. الوحدة في قيادة العمل.
  5. توجيه الأوامر.
  6. توجيه العمل.
  7. وحدة السياسات.
  8. مركزية السلطة.
  9. سلسلة الأوامر.
  10. المساواة.
  11. استقرار الأفراد.
  12. مبادرة العمل.
  13. روح الفريق.
  14. التزام العمل.

نظريات الإدارة الحديثة

• تطورت نظريات الإدارة لتشمل جوانب مثل العلاقات الإنسانية والقرارات الاقتصادية.
• تم التركيز على تجارب "ELION. MOYO" في "westem electric".

الشخصيات الرئيسية

• C. Bernard ركز على التنظيم والوظائف.
• H. Simon عمل على تطوير عملية اتخاذ القرارات.

أدوار الإدارة

• الإدارة تشمل التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة.
• تم تضمين مبادئ من قبل شخصيات مثل Koontz وO'Donnell.

التحديات الإدارية

• التغييرات في البيئة الاقتصادية والسياسية.
• الحاجة للتكيف مع التكنولوجيا المتطورة.

تطبيقات عملية

• تم تقديم أمثلة عن شركات وكيفية تطبيقها للمبادئ الإدارية.
• التركيز على الدروس المستفادة من التجارب التاريخية.

خلاصة

• المحاضرة تطرقت إلى تطور الفكر الإداري عبر الزمن.
• أهمية تطبيق المبادئ الإدارية لتحسين الكفاءة والإنتاجية.

المراجع

• تم الإشارة إلى العديد من الكتب والأبحاث حول الإدارة.

ملاحظة: هذه المحاضرة جزء من منهاج LMD2 وتعتمد على مصادر أكاديمية موثوقة.