Styles de Direction en Entreprise

Principaux Styles de Management

• Autoritaire
  • Décisions prises unilatéralement par le manager.
  • Faible confiance en l'équipe.
  • Basé sur la sanction en cas de non-respect des directives.
• Paternaliste
  • Décisions principalement prises par le manager.
  • Mélange de sanctions et de récompenses pour motiver le personnel.
• Consultatif
  • Consultation de l'équipe avant de prendre des décisions.
  • Le manager prend la décision finale même après consultation.
• Participatif
  • Décision prise collectivement avec l'équipe.
  • Motive le personnel en impliquant tout le monde dans le processus décisionnel.

Facteurs Influents

• Personnalité du Manager
  • Rapidité à prendre des décisions.
  • Expérience professionnelle.
  • Milieu social.
• Personnalité de l'Équipe
  • Motivation et implication des membres.
  • Adaptation du style en fonction des besoins de guidage ou d'autonomie des membres.

Degré de Confiance

• Influence le choix du style.
• Styles autoritaires peu confiants envers les équipes.
• Styles participatifs et consultatifs accordent plus de confiance.

Recommandations

• Le style participatif est généralement encouragé pour sa capacité à motiver.
• Le choix dépend de la culture d'entreprise et des personnalités impliquées.