Notes sur le Manager et l'Entrepreneur

Introduction

• Distinction importante entre manager et entrepreneur pour l'épreuve de management.
• Questions fréquentes à l'examen : déterminer si une personne est un manager ou un entrepreneur.

L'Entrepreneur

• Auteur à citer : Schumpeter
  • Propose que l'entrepreneur a une personnalité spécifique :
    • Dynamisme
    • Motivation
    • Persévérance
    • Désir d'indépendance
    • Créativité
  • Rôle central dans l'économie grâce à :
    • Innovation et recherche de nouvelles idées.
    • Création et saisie de nouvelles opportunités (études de marché).
    • Création d'emplois.
    • Prise de risques quotidienne.

Le Manager

• Auteur à citer : Peter Drucker
  • Définition des rôles managériaux :
    • Définir les missions de l'équipe.
    • Fixer des objectifs pour l'équipe et pour soi-même.
    • Organiser le travail.
    • Informer et écouter les collègues et collaborateurs.
    • Évaluer les résultats et actionner des corrections.
  • Finalités de l'entreprise :
    • Importance de l'excellence en management.
    • Satisfaction et motivation des employés.

Complémentarité Entre Entrepreneur et Manager

• L'entrepreneur apporte l'idée créative et les fonds financiers.
• Le manager développe l'idée et optimise l'utilisation des fonds.
• Différence dans la vision et les objectifs :
  • Entrepreneur :
    • Vision à long terme.
    • Objectifs stratégiques.
  • Manager :
    • Objectifs opérationnels pour le court à moyen terme.

Conclusion

• Nécessité des deux rôles pour le bon fonctionnement d'une entreprise.

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